春季開學教職工大會校長講話稿範文（精選3篇）
春季開學教職工大會校長講話稿範文（精選3篇）
在學習、工作生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的春季開學教職工大會校長講話稿範文（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
春季開學教職工大會校長講話稿1
尊敬的董事長、各位老師、各位員工：
大家上午好。
xx年春季馬上開學了，我們已經做好了準備，不僅迎接這個春天裡的孩子，而且我們一道迎接xx又一個春天——大家十年拼搏結下豐碩果實之後的又一個春天——xx的第二次創業。
我感覺到很驕傲，雖然xx的第一次起跑我沒有趕上，但在xx第二次創業時，我站在了新的起跑線上，我和許多xx人一樣有信心成為xx二次創業的元勳。
今天在這裡交流七點心得體會。
第一點是感恩。
中山不才，來到xx兩年多的時間，得到大家的鼎力支援，感恩大家對我的包容，感恩大家對我的鼓勵，感恩大家今天能夠坐在這裡和中山一道去迎接xx二次創業的挑戰。在這裡，我代表教職工也向董事長致以真摯的謝意，感恩您給我們一個事業的平臺，感恩您給我們插上理想的翅膀，感恩您對教育畢生的付出。
第二點是憧憬。
xx年是最值得書寫的一年。xx二次創業起始年，十年校慶成果年，我們將成為《中國德育報》家庭教育實驗學校，也要成為《中國德育報》第一實驗校。唐山xx學校將集中國德育先進經驗於大成，必將引領中國基礎教育德育方向。這是中國德育報張國宏社長的夙願，也是唐山xx學校的使命。所以xx年是大家用雙手用汗水打造品牌也是自我提升幸福指數、自我提升價值的一年。
第三點是信心。
xx是一個鍛造輝煌的團隊，在xx人的詞典中沒有“不能”兩個字。一切皆有可能來源於大家無堅不摧的信念；來源於董事長對教育的執著情懷；來源於“苦中求樂，失中求得，敬天愛人，超越自我”的精神；來源於我們十年沉澱下來的“四大辦學理念”；來源於魏書生、張國宏等教育專家的關懷和指導；來源於我們血液中流淌的xx情，我們心中熔鑄的xx魂。
第四點是打造。
進入了快車道，我們要捫心自問，我們準備好了嗎？師德很重要。清代學者朱駿聲說：“外得於人者，恩惠之德；內得於己者，道德之德。”可見“德”有內有外，對己為內，對人為外。內者，修身養性，自我提升，此乃“道德之德”；外者，受他人道德力量影響，見賢思齊，或者以道德力量去影響他人，春風化雨，此乃“恩惠之德”。為師者當以“道德之德”修己，“恩惠之德”度人。我曾經和大家說過一段話，再次拿出來與大家分享、共勉：以聖賢之道教人易，以聖賢之道治己難；以聖賢之道出口易，以聖賢之道躬行難；以聖賢之道奮始易，以聖賢之道克終難。貴在治己、躬行、克終。
如果提出具體要求：那就是外化為禮，彰顯道德，廉潔從教，愛生如子。xx教師要打造最具有純度的師表名片。每位教職工都是學校的一張名片，一言一行都關係學校之發展，每位教職工都是xx的信譽度、美譽度。xx大廈中的一磚一瓦離不開每一個人。
第五點是銘記。
銘記一個口號：xx學生一個都不能少，xx的教育走進千家萬戶。把口號落實到行動上，對學生要尊重，多維評價落實處，養成教育出成果，特長活動成體系，成績要有新提高。學生喜歡，家長滿意，這是我們必須追求的。打造xx教育的本身就是傳播xx教育。我們既是打造者，同時又是宣傳員，配合招生辦公室讓xx教育走進千家萬戶。現在近20省的傳播來之不易，我們要鞏固，重點生源地要有新突破，包乾包片招生要啟動，全縣有學生的地方就要有xx，不僅讓他們知道xx，還要了解xx。生源，這是今年的關鍵點，也是xx二次創業的生命線。
第六點是換位思考。
《論語》——子貢問曰：“有一言可以終身行之者乎？”子曰：“其恕乎!己所不欲，勿施於人。” ——子貢問孔子說：“有沒有一句話可以終身奉行的呢？”孔子說：“那大概是‘恕’吧!自己不願做的事，就不要強加給別人。”
在生活中，多些換位思考。尊重是相互的，人文關懷也不是獨立的。的確在xx苦了一些，如今的高速社會到哪裡又有誰去施捨安逸呢？我們不是在生產產品，如果有技術就可以開動機器，任何人都可以接手做出同樣質量的產品來，而我們是在育人。今年招生我哽咽了兩次。山西的一個有殘疾的家長，本來是大老闆，但因為生意不利，弄得傾家蕩產，妻子離他而去，他大病一場，絕望而遁入空門，孩子也跟著他在寺廟生活，為了孩子他來到xx，這個九歲的孩子很懂事。我們大家都看到了，他們一大早就在院子裡掃雪的場景。一個來自遼寧的59歲的老大姐，兩個兒子橫死，領養了一個小女孩，今年也是九歲，當她哭訴遭遇的時候，我們不能忘記這個鏡頭，小女孩拉著她的衣襟，說媽媽不哭……在場的人都落淚了。他們帶著希望而來，他們付不起學費，董事長不想讓他們失望而走，第一時間讓我安排他們的一切。面對這些，面對董事長高山仰止的德行，我們能夠無動於衷嗎？我們應該知道，作為教育工作者的我們應該何去何從。我們的學生要啟動一項工程叫勵志牆，我看我們的老師要啟動一項工程就叫諾言牆、誠信牆。
第七點是包容。
xx二次創業，為確保8月份教學樓正常投入使用，因教學樓主體不起，教師公寓樓將無法開槽，所以秋季開學，教師公寓樓不能完工，再加之，平房暑期也要推掉，再增加50名教師，所以辦公、住房都將面臨一定困難，大家要擠一些。我相信每位xx員工都能夠正確理解這些事情，環境艱苦些，但我們鬥志不會減。十年前，董事長是和大家住著上下鋪拼過來的，我想我們度過幾個月這樣的擁擠生活實在是算不得什麼。在xx的歷史上這樣的幾個月也一定是最美的。
和大家交流這七點心得體會，董事長17歲當兵，27歲到銀行，37歲辭職辦教育，47歲書寫著他人生的另一次傳奇，我想xx人也會和董事長一起書寫xx的傳奇。
民辦教育正在沐浴著春天，xx發展的前景是美好的，挑戰是快樂的，我們的潛能是無極限的，創業的過程是無比幸福的。
董事長，請您放心，xx人一定會創造奇蹟的。
請全體起立：諾言牆從今天就建立
請大家將右手鄭重地放在左胸前，宣誓：我是xx人，要鑄xx魂，積澱昇華xx文化、追求完善教育細節、鑄就彰顯軍人品質、傳承力行國學經典、學習實踐書生思想。為xx二次創業添磚加瓦，為xx書寫華章，與中國民辦教育同行。
春季開學教職工大會校長講話稿2
尊敬的領導、敬愛的老師、親愛的同學們：
你們好！
一元復始，永珍更新。新的學期開始了，在此，我代表學校黨總支、校委會給大家及家人拜個晚年！祝大家在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意！
剛剛過去的2019年，對於我們xx中學來說，是忙碌充實、滿載收穫和大步發展的一年。在這一年裡，我們以黨的十八屆四中全會精神為指標，與時俱進，開拓創新，以提高教育教學質量為中心，以"重安全、創特色、樹形象、提質量"為工作重點，不斷推進教育均衡發展，加強校園文化建設，建立平安和諧校園。學校順利通過了義務教育均衡發展、國家詩詞楹聯、檔案升級等多項檢查督導驗收，學校無論是硬體還是軟環境建設都取得了可喜的成績，圓滿完成了各專案標任務，在全縣年終教育目標考核中處於領先地位。這些成績的取得，是全校教職員工凝心聚力、團結協作的結果，是全校教職工克難奮進、奮力拼搏的結果。
1、堅定目標不動搖。
繼續深入打造平安城中、美麗城中、書香城中、活力城中、品牌城中，辦人民滿意的學校，是我們的奮鬥目標。讓xx中學成為大悟人民心中最理想的學習之地。
2、精心管理不懈怠。
在教學工作方面抓好教學常規，突出抓好高考、中考。質量是立校之本，要牢固樹立全面質量觀，建立全面質量管理體系，實行目標管理和教學質量綜合評價改革制度，建立對質量形成過程進行全面分析和持續改進的學校教學質量管理機制。
首先學校各級幹部要敢於對教學質量低下的教師說不；班主任要敢於對教學質量低下的科任教師說不。我們要從每一節課做起，從每節備課做起，從精選每一套試題做起，從批改每篇作業做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細處入手，養成務實的好習慣。老子曰："天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。"教學細節可能是學生困難時的幫助，迷茫時的指點，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好，一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責任就是分數，責任就是成效，責任就是質量！
其次是進一步建立完善教學質量聯動監測機制。學校工作圍繞教學轉，教學圍繞高三、九年級轉，引帶七、八年級及高二年級，形成良性迴圈。學校工作一切服務教學，一切服從高、中考。對學校而言，失去了質量，失去了生命力，失去了優質生源，我們就失去了地位與形象。為此，各年級的工作必須圍繞教學展開，教學一線幹部要蹲班包組，發現問題及時處理，尤其是學科成績的升降問題，要會同學校行政、班主任與科任老師共同診斷共同謀劃。只要這樣持之以恆，從一年級抓到三年級，沒有不能到位的。只有這樣始終如一，強大的執行力才能成為自然，xx中學的可持續發展才能真正地成為現實。教務處、年級組要加強對所轄學科教師教學質量的監控、督查和指導，加強互相聽課、互相評課等好的傳統方法的推廣，隨時總結交流教學質量高的教師的有效經驗。在全體教師中形成務實創新、愛崗敬業、比學趕幫、團結互助的良好風尚。
我們將在幹部隊伍中加強團隊精神建設，加強民主管理，形成團結高效的幹部集體；加強務實落實的作風建設，不搞形式主義，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質量取信於社會和學生家長。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家裡的事來做，為學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。"家和萬事興"!學校內部幹群關係和諧了，師生關係和諧了，教職工關係和諧了，學校的發展就大有希望。
3、跨越發展不放鬆。
突出抓好校園環境改造。我們要進一步搶抓機遇，克服阻力，積極完成專案建設，爭取新專案，完善配套設施，建立最美校園，創設最佳育人環境。樹立"城中興則我之功，城中衰則我之罪"的觀念；以"等不起的緊迫感，慢不得的危機感，閒不住的責任感"全身心投入各自的工作。
2016年是我校發展的關鍵年，我們每一位同志都應注意加強學習，認清形勢，增強政治敏感度，要有大局意識、集體觀念、法紀觀念，不踩黃線，令行禁止。
同志們，庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。我希望大家在工作中要平和心態，要心胸開闊，認真做事才能把每件事做對，用心做事才能把每件事做好。新的學期孕育著新的希望，一年之計在於春，只有春天的耕耘才有秋天的收穫。讓我們共同努力，圓滿完成各項工作任務並奪取新的勝利，創造新的輝煌！
謝謝大家！
春季開學教職工大會校長講話稿3
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！
度過了喜慶、祥和、愉快的寒假生活，我們又迎來了新的學期。一年四季在於春，今天，我們在這裡召開全體教職工大會，既是收心會，又是新年新學期的工作部署會。等下，書記將對2019年的工作進行著重強調，請大家務必認真領會，抓好抓實，落地落細，齊心聚力推進學校各項工作再上新臺階。下面，我就2018年的工作進行簡要回顧，部署2019年的主要工作。
天道酬勤，歲物豐成。過去的一年，既是我們播灑汗水和心血的一年，也是我們取得豐碩成果的一年，學校各項工作健康穩步地向前邁進，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的一致好評。
一是改革創新初現成效。
“六項改革”全面鋪開，完成人事機構的改革，解決了幹部長期不交流的沉悶狀態；對二級院系進行最佳化重組，促進二級院系從教學主體向辦學主體的轉變；推行分段式教學，開啟了以提高學生的專業技能水平為主的人才培養新模式；推進“全員育人、全過程育人、全方位育人”綜合改革，開展國學經典教育活動，嚴抓學風的進一步好轉，學生到課率、聽課率達到了95%以上；全面加強資訊化、智慧化建設，實行社會化服務管理，為師生提供了一個良好的學習生活工作環境；建立常態化監督檢查機制，有效地推動了各項工作的落實。
二是教育質量穩步提升。
教師參加各類技能大賽、教學比武，共獲得國賽一等獎1項，省賽一等獎5項、二等獎1項、三等獎5項；學生參加各級各項技能比賽、創新創業大賽，獲國賽一等獎2項、二等獎3項，省賽一等獎4項、二等獎9項、三等獎22項，是建校以來獲得省級及以及技能大賽獎項最多、等級最高的一年；畢業生初次就業率達到89.25%以上，高於全省高校平均水平3個百分點。招生形勢持續看好，2018年三年制高職生錄取2168人，建立校以來新高，生源結構得到了進一步最佳化。
三是開放辦學深入推進。
與多家企業簽訂了合作育人協議，開設了“海洋模具工程師培養班”等多個訂單培養班，企業全過程參與人才培養。大力開展致富帶頭人、建築行業等各類社會培訓6000餘人次。成立了產教融合研究院，8個研發所正計劃全面參與企業的技術改造和產品研發，產教融合朝著縱向深入推進。
四是幸福指數創下新高。
堅持以師生為中心的發展思想，著力解決師生學習工作生活中的實際問題。出臺了《關於切實做好離退休人員慰問工作的辦法》，讓離退休同志共享學校發展成果；在辦學經費相對緊張的情況下，落實了教職工醫保鋪底；出臺《工會經費管理使用辦法》，確保了教職工福利待遇逐年穩步遞增，教職工的幸福獲得感進一步增強。
五是各項工作亮點紛呈。
繼續開展內部巡察，馳而不息糾“四風”，校風、教風、學風進一步好轉；文明建立工作有序開展，在83個市直一般責任單位綜合考評中排第11；平安校園和綜治維穩工作紮實推進，在全市排57位；老齡服務貼心周到，得到了離退休職工高度評價；制度建設日趨健全，議事規則、決策程式更加嚴謹，財務內控、招標採購更加規範；強化重點專案的過程管理和課題的規範管理，以“分段式教學”為核心的教研教改成效明顯；總務後勤服務方式、服務質量有進一步改善，師生的滿意率不斷提升；校園精品文化正在形成，軍訓彙報表演、運動會開幕式充分展示出了學生的青春風采；加強對各部門工作過程性考核，促使執行力和工作質量的進一步提升。除此，校園二期建設、圖書閱覽、實習實訓、大學生創新創業等工作都有不同程度的進步，為學院和諧發展做出了成績和貢獻。
成績的取得，離不開省教育廳和郴州市委市政府的關心，離不開學校黨委堅強正確的領導，更離不開廣大教職員工眾志成城的'辛勤努力。在此，我代表學校領導班子向全校教職工表示衷心的感謝！
2019年，是我國70週年華誕喜慶之年，也是學校改革創新的深化之年，更是責權利實質性下放的院系二級管理開始實施之年。今年，學校行政工作的思路是，學習貫徹落實習近平總書記會主義思想和黨的十九大精神。在學院黨委的堅強領導下，以提高人才培養質量為中心，進一步提升各項工作目標的針對性和結果的有效性，實現學院內涵建設與外延發展的新跨越。
今年具體的工作任務與要求，有些是各位分管領導提出的，有些是在他們提出的基礎上結合國務院與省裡的精神進一步提升的。分三個層面進行佈置。
一、立德樹人，提高人才培養質量，服務地方經濟建設發展
院系二級管理之後，各二級院系一定要大力拓展校企深度合作。以此為根本，完善抓好人才培養方案的制定，師資隊伍的轉型與提升，課程內容的選擇，專業實習的安排，教學效果的測評等等。
教務處，要立足於各院系校企深度合作需開展的各項工作進行指導、協助、督查、考核、評價。嚴格把控人才培養方案的實施，嚴格把控人才培養質量的評價，特別是課堂教學質量的把控一定要多動腦筋。評價一堂課好不好，我們要進一步的在人頭率、抬頭率的基礎上，往課堂點頭率靠攏了。
學生處重點抓好“三全育人”的全面實施，要立足於各院系學生管理與思想素質提升加強指導協調、督查考核；特別要高度重視各院系開展的學生心理健康工作。
其他的教輔部門要圍繞各院系人才培養質量的提升，做好指導、交流、支援與督促的工作。科研處要牽頭組織院系探索、研究產教融合下的課程改革、教學改革工作，重點推進有影響的省級專案申報和建設管理。儘快修改理順科研與專案管理辦法。
實訓中心要做好全校實訓場所的安全管理以及各院系實訓室建設的服務工作，一定要將實訓安全責任落實到人，絕不允許發生任何責任安全事故！
基礎課部（體育部）、思政部要加強與各院系的溝通交流，實時掌握院系對相關課程教學要求的變化，加強對課程內容的整合，與對應專業接軌，適應各院系人才培養質量的提高。
圖書館要開動腦筋、挖掘潛力，主動為各院系人才培養質量的提高，做一些卓有成效的服務工作。
產教融合院要積極對接地方產業和經濟建設，組織安排人員開展產品研發、技術革新、成果轉換等實質性工作。
創新創業學院要充分發揮各院系的專業特色，積極為學生搭建平臺（專業社團、技能社團），統籌開展大學生創新創業工作，展現學校人才培養質量的亮點。
校企合作中心要著力為各院系的校企合作牽線搭橋，指導、協助並推進校企深度合作、校企人才培養全過程合作。
二、明晰責任，加強工作的針對性，用心謀劃不斷提高實效
督導室繼續做好各部門月度量化考核評分工作和重點工作的督查推進，加強對各部門日常工作的全面巡查，發現問題及時處置並限時整改（紀檢監察室需積極配合與支援）。
宣傳部要主動作為，進一步提高關注職業教育熱點的敏銳力，進一步明晰工作重點，打造亮點。要注重有目標、有計劃，多層次、多平臺的宣傳推介，擴大學院對外的影響力。
辦公室要重點做好參謀助手、綜合協調、督察督辦、服務保障等四項工作。
財務處要認真執行預決算制度和財務管理制度，嚴把招標採購審批關，不斷提高服務師生的水平和質量；同時重點加強對外協調爭取更多的財源支援。
總務處要牽頭加大對物業公司的監管，理順並加強固定資產的管理；做好後勤保障工作，為師生提供及時、滿意的服務。
招生就業處要加大生源基地的拓展，科學制定更有效的招生工作方案；配合宣傳部開展有針對性的招生宣傳，在目前三年制學生還未飽和的情況下，確保今年三年制大專新生入學人數超過去年。
繼續教育學院要廣開市場，加強與行業的對接，打造幾個在郴州有品牌的培訓基地；充分利用校內優秀師資，不斷拓展企業職工和社會人員的技能和繼續教育培訓，力爭2019年的培訓收入在去年的基礎上翻一番。
資訊中心要加快督促完成學校資訊化建設實施方案中各個專案的建設，嚴格把關施工質量和進度，確保今年實現高水平的數字化校園執行。
建設辦要抓緊抓快二期建設專案的審批和啟動，年內完成學生公寓7號樓的建設、校園道路“白改黑”和校內消防整改等專案，以面貌一新的變化給國慶獻禮。
安穩辦要把護師生、保平安的政治責任扛在肩上，要時刻注意發現隱患、及時整改，確保平安校園的建設。
三、凝心聚力，不斷夯實團隊精神，眾志成城實現新的跨越
工會不是純粹的福利發放機構，要不斷創新工作思路和方法，積極組織教職工開展各項文體活動，豐富教職工的業餘文化生活，讓廣大教職工在交流中增加了解、增進感情，從而促進工作。要切實關注教職工的身心健康和真實需要。
學院人事處要注重績效獎勵的合理把控，將有限的績效份額用到關鍵點。修改制定績效發放原則非常緊迫，將不合理的要砍掉、可變通的要變掉、能爭取的要爭到，否則如何實現逐年提升。同時還要注重幹部隊伍素質能力的提升，注重全院人力資源的研究、管理和充分運用，就像企業的人力資源部一樣。
紀檢監察室（作風辦）貫徹中央精神，就要常抓不懈地治理日常工作中的形式主義、本位主義。力戒貫徹上級指示精神不結合具體情況在精細精準上下功夫，而是搞迎合，打折扣，做選擇，搞變通，弄“花架子”。同時要抓好教職員工的工作作風和紀律要求，不能讓一些負面、消極的行為習以為常，影響學院良性發展的氛圍，確保學校各項工作有序執行。
團委要把校園文化做實做活做出特色，社團活動不僅僅侷限在文娛、才藝等手舞足蹈方面，還要體現在思想素養、內涵提升等方面（愛心社團，義工社團，志願者協會，文學社，研究會），將學生的業餘生活豐富起來。要打造幾個能拿得出去、演得起來、反響較好的節目，擴大學院對外知名度。
老齡辦要切實做好對離退休人員的人文關懷和熱心服務，特別是做好相關政策宣傳與解釋工作，積極引導他們為學校的發展釋放更多的正能量。
同志們，老師們，凡是過去，皆為序章。2019年，我們又將開啟一段廣闊而艱辛的征程。新的一年，希望廣大教職工將質量意識當作一種品質，將奉獻意識當作一種職責，貫穿於工作始終。想，總是問題；談，終究不能落地；只有做，才會知道答案。讓我們在奮鬥中收穫更多的自信和能力，讓我們在實幹中，適應新時代，抓住新機遇，展示新作為，譜寫新篇章！
謝謝大家。