繼續經營申請書及合作申請書參考
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篇一：
天台縣經貿局：
天台中油坦頭加油站位於台州市天台縣坦頭鎮工業區，於2004年4月1日正式開張營業，現有佔地面積2400平方米，營業房336.48平方米，自動稅控加油機4臺，加油槍8支，儲油罐100立方米/5只，其中汽油50立方米/2只，柴油50立方米/2只。本站是中石油全資站，現有職工9人。
一、質量方面
20xx年度本站嚴格按照中石油質量體系運作，在經貿局，質監局的部門的指導下，我們透過油庫化驗，加油站自檢，顧客監督等措施，成功達到中石油浙江銷售分公司所制定的質量目標，即：
1、銷售成品油合格率100%；
2、服務規範達標率98%以上；
3、油品入庫檢測率100%；
4、入庫油品合格率100%；
5、油品儲存週期檢測率100%；
6、顧客意見處理率100%；
7、顧客滿意率90%。
二、計量方面
20xx年度本站嚴格遵守相關計量法律法規，所有稅控加油機加油槍皆定期及時的接受計量所計量監督與檢驗，所有加油槍均保證在檢定有效期內進行使用，20xx年度本站未發生一例計量事故與顧客關於計量方面的投訴。
三、消防方面
20xx年度本站做到了以下幾個方面：
1、組織建立消防安全例會制度，每月至少召開一次消防安全工作會議；
2、組織防火檢查，每月至少進行一次檢查；
3、組織火災隱患整改工作；
4、組織建立消防組織。
5、定期舉行消防演練，加強消防意識與技能。
6、貫徹執行法律法規，保障加油站消防安全符合規定。
四、安全方面
20xx年度本站在安監局的指導下，主要工作分為以下幾個內容：
1、堅持安全自查。包括加油站運營的各個環節，如卸油操作，加油操作，安全裝置，器材等，均達到相關安全要求指標。
2、加油站裝置均按照要求進行定期維護與檢驗。如滅火器壓力是否正常，加油機皮管是否有滲漏等。
3、定期舉行安全培訓與預案演練，加強員工的安全意識與安全技能。
4、每個季度都進行一次安全大檢查。次檢查由中石油浙江銷售分公司主持，全面按照HSE管理體系進行，20xx年度本站均未出現安全事故，安全隱患也能夠及時整改。
五、環保方面
20xx年度，在環保局的指導下，本站嚴格按照相關法律法規操作，包括加油站汙水的排放，垃圾的處理等等。而且，按照環保局的要求，本站在20xx年度也進行了改造，安裝了油氣回收裝置，並順利施工驗收完畢。
六、進銷存方面
20xx年柴油期初庫存8.5噸，進油1448噸，銷售1438噸，期末庫存18.5噸。汽油期初庫存20噸，進油1390噸，銷售1380噸，期末庫存30噸。本站的進銷存接受有關部門的監督，皆按照有關法律法規進行，及時納稅。
天台坦頭加油站自成立以來，首先加油站依法經營，照章納稅，工作上嚴格遵守各級有關成品油經營的有關規定；同時擔當社會責任，為當地的經濟建設發展，為交通運輸業的發展，為方便群眾生活，做出了一定的貢獻。
根據浙商務商發[20xx]240號檔案精神，本加油站基本符合成品油零售經營企業的條件。為之進一步提升企業經營素質，本站在今後的經營中，首先要加強經營管理，其次，加強安全防範及培訓工作，第三，要提高硬體功能，做好必要的硬體改造工作，第四，切實做好售後服務工作，進一步為當地經濟建設和交通運輸發展服務。
為此本加油站申請繼續零售經營成品油，請予審查，批准。
中石油浙江台州分公司天臺坦頭加油站
20xx年12月18日
篇二：
變更申請表
公司名稱：申請日期： 年 月 日
工業和資訊化部印製
經營許可證有效期滿繼續經營申請表
公司業務開展情況表（總表）
（公司蓋章）
年月日
公司業務開展情況表（分業務表）
（公司蓋章）
年月日
公司業務開展情況表填表說明
公司業務開展情況表分總表和分業務表，公司總體情況填寫在總表中，具體業務情況填寫在分業務表中，每一項業務填寫一張分業務表，如填寫內容超出表格時，可以增加附頁。
一、公司業務開展情況總表填表說明
1、批准經營業務種類
需填寫公司持有的電信業務經營許可證上載明的所有批准經營業務種類；
2、電信業務人員總數
公司從事獲准經營的電信業務的所有人員數量，管理人員數量、技術人員數量。
3、已開通業務種類
對應批准經營的業務種類，填寫公司目前已開通的電信業務。
4、業務種類和服務專案
根據業務種類，選擇勾畫對應的服務專案。表中沒有的業務種類，填寫在其他一欄，服務專案根據不同業務特點分別由公司填寫。
5、碼號使用
按服務專案填寫對應的碼號和碼號核配部門；
二、公司業務開展情況分業務表填表說明
1、業務種類
填寫本表對應的業務種類；
2、業務開通時間
填寫本業務開通時間，如果業務關閉後再次開通請註明。
3、批准業務覆蓋範圍
根據許可證上載明的本業務的覆蓋範圍填寫；
4、業務開通範圍
根據公司業務開通的實際情況填寫，全國範圍開通直接選勾全國，全省（直轄市，自治區）範圍開通在相應省（直轄市，自治區）前選勾，城市範圍開通按大區順序在“城市：”項後順序填寫。
5、本業務從業人數、管理人員數、技術人員數
填寫公司從事本業務的人員總數、管理人員數和技術人員數
6、服務產品
篇三：
大理學院附屬醫院：
十分感謝貴院能給我公司機會，參與貴院成立擔架隊的合作工作。首先就我公司情況作一個簡要介紹：大理市康泰陪護服務有限公司是一家以專門從事醫院病患陪護、患者運送、傳遞標本等為主要業務的專業陪護公司。公司以“讓患者滿意、讓家屬放心、讓護士省心”為經營原則。秉承“予患者溫馨呵護、讓家屬安心工作、還護理時間予護士”的經營宗旨。致力於讓患者在住院期間得到溫馨照顧，讓護士專心做好本職工作。現我公司擁有經過培訓的專業護工25名（隨著業務發展將繼續擴招）員工一律培訓上崗、健康上崗、持證上崗、統一著裝。現擁有專業醫用推車八臺、輪椅八臺、擔架四架（隨業務擴大將繼續購置）現就貴院成立擔架隊和擔架隊執行流程作如下說明
一、 成立擔架隊的必要性
至20xx年以來，貴院住院病人呈逐年上升的態勢。每日住院病人由日均400人次上升至850多人次。20xx年共出院病人20000多人次，完成手術9000多臺次，醫院呈現良好的發展態勢。但隨著住院病人的增加，醫院顯現出病床緊張和醫護人員短缺的矛盾。雖然，隨著貴院2號住院大樓的建成並投入使用，病床緊張的狀況將得到極大緩解但醫護人員短缺的矛盾將更加突出。與此同時，住院患者對醫療服務質量的要求越來越高，而有時限於人員短缺的原因在有些時段確實不能給予所有患者以溫馨、周到、細緻的護理。鑑於貴院現狀結合國內、省內三甲醫院的先進經驗，建議將一部分護理下游工作交由專業的擔架隊來承擔。由擔架隊來完成分診運轉住院患者、運送患者至手術室接受手術、運送患者至醫技科室接受檢查的工作。將這部分工作交由擔架隊完成將極大的提高人力資源的配置，把護理人員從這些簡單工作中脫離出來專一搞好護理工作，將護士還與病人。同時，由擔架隊來完成運送患者也將會改變以往患者家屬擁堵在手術室門外或各檢查視窗外的現狀。讓醫院的診療秩序更加規範、有序。而患者家屬也能從這樣人性化的服務中感受到醫院的服務質量，對醫院的形象將會有質的提升。參照國內及省內三級醫院的運作方式來看，擔架隊都是透過市場化的方式運作。由一家專業的公司來承擔此項工作，建議貴院也採取這樣的方式來執行。
二、擔架隊執行方式
擔架隊服務物件：手術室、臨床科室、醫技科室、患者
（一） 手術病人運送：貴院2012年一季度共完成手術2000多臺次，日均完成手術30多臺次。要完成手術病人運送建議由手術麻醉科開具轉運通知單，每早7:30擔架隊到手術室接受工作任務依據轉運通知單到各科室運送病人。擔架隊員到臨床科室後要與值班護士核對患者姓名等要素，確認無誤後，將患者運送至手術室交手術室護士帶入手術室（擔架隊員不得進入手術室）待手術結束後，由手術室護士通知擔架隊將患者送回科室交科室護士接收。接臺手術由手術室根據時間通知擔架隊，擔架隊按照操作流程完成下一個手術病人的運送。
擔架隊執行圖例
手術室（通知單）-----擔架隊（受命）----臨床科室（運送患者）----手術室（手術）
手術室（結束手術）-----擔架隊（運送患者）-----臨床科室（收患者）
（二） 臨床科室檢查的病人由值班護士根據資訊化系統預約的'檢查時間，安排擔架隊運送病人到醫技科室實施檢查，原則上送檢人群為（一級、一級+病危、活動障礙、年老體弱的患者），同時承擔科室與科室之間上述人群的轉運工作。
擔架隊執行圖例
醫技科室（預約）----臨床科室（通知）---擔架隊（運送）-醫技科室（檢查）
（三）為最大化的提高運送病人的效率，建議將住院部醫護人員專用電梯在早上手術高峰時段由擔架隊派專人管理，只供運送病人和醫護人員使用。
（四） 鑑於貴院的發展速度，我公司現有裝置將不能滿足運轉患者的需求。為此，我公司建議隨著貴院運轉患者不斷增加，我公司在新購裝置的同時，貴院將臨床科室現有的平車、輪椅交由我公司租用（由雙方商定租用費用）以利實現資源合理配置。
三、成立擔架隊後對貴院最佳化診療秩序將起到重要作用
成立擔架隊後貴院患者將實現有序分診和運轉，提高醫院執行效率。由擔架隊每早在手術高峰時段到臨床科室接送病人將實現手術病人有序運轉，減少臨床科室人員使用（科室不再送病人）手術室根據手術通知單直接接收由擔架隊運送的患者，無需再與患者家屬對接。將最大化的提供工作效率，避免交接失誤。由擔架隊運送檢查患者將實現檢查有序進行，避免人群擁堵。同時，患者家屬也將從中受益。由於患者家屬不熟悉醫院手術室和各醫技科室的位置和診療流程，經常出現找不到檢查科室，，到錯科室，不知道如何進行檢查只能反覆詢問，有時甚至會已醫護人員發生爭吵等情況。而由擔架隊根據預約時間到科室接送患者，將會避免以上情況發生。同時，能縮短檢查時間提高檢查效率。綜上說述，成立擔架隊對最佳化貴院診療流程，提升醫院層次，配合三級醫院評審，提高服務質量將起到重要的推進作用。
四、擔架隊的考核
（一） 擔架隊由為貴院服務的公司統一管理，由該公司負責擔架隊員的人員招聘、工資發放、日常管理。
（二） 醫院對擔架隊服務質量進行考核，成立由相關科室為成員的考核小組，定期對擔架隊服務質量進行考核。
（三） 建立投訴機制，擔架隊的服務物件為手術室、臨床科室、醫技科室、患者。如發生被上述服務物件投訴的情況，考核組將對擔架進行經濟處罰，如因擔架隊工作失誤引致醫療事故發生，擔架隊將承擔全部經濟及法律責任。
五、如貴院能給予我公司機會，由我公司擔架隊為貴院服務我們承諾︰
（一） 以“優質、專業、高效、準確”的服務態度，為貴院做好患者轉運的工作。
（二） 嚴格遵守醫院相關制度，服從醫院業務管理。用專業化的服務配合醫院做好患者轉運工作。對員工進行經常性的培訓，不斷提高員工素質。以適應醫院高速發展的要求。
（三） 在服務過程中做到“熱情、耐心、周到、細緻”在運送患者過程中要求擔架隊員以準確為先，不能發生接錯患者、送錯科室、與患者或醫護人員爭吵的情況。在運送患者過程中完全服從於科室調派。以患者為先，在運送患者過程中做到熱情，周到的為患者服務。堅決杜絕患者落床、摔傷或其他意外情況的發生。
如我公司能有幸為貴院服務，我們將十分珍惜這個機會，我們保證用我們優質，高效的服務為貴院做好擔架隊的各項工作。最後祝貴院不斷髮展、壯大，擁有更加輝煌的明天。
大理康泰陪護服務有限公司
二0xx年四月十六日