委派財務負責人工作的述職報告範文（通用10篇）
委派財務負責人工作的述職報告範文（通用10篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候認真地做好述職報告了。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的委派財務負責人工作的述職報告範文（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
委派財務負責人工作的述職報告1
4月我加入集團公司，被委派到本公司財務部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。
回顧這一年多的時間，經歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。現對所做的工作作簡要總結：
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過程，參與IPO的運作，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務人員的歷練和磨練，親身經歷了才知道過程的痛苦和得失的取捨。在集團領導的配合和支援下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和諮詢顧問，受益匪淺，明白了與規範的差距，明白了未來的道路和方向。事實上，雖然公司成長很快，但出現的問題很多，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創新，英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿著設定的目標和方向繼續前行。
2、核算基礎薄弱，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務力量，聘請了外部審計人員現場診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支援下，在我以及其他領導的指導下，改變了母線公司賬務不清的現象，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點，對供應商往來全面的核對，對所有帳套進行了全面核查和調整，瞭解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實淨資產。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善、要資料沒有資料、要核查沒辦法核查的現象。
3、嚴格的制度是企業管理先進和規範的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業務流程要不斷更新，已有的制度規定已經不能適應新的形勢。為建立規範的業務制度，確立合理的業務流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現象，為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經制度，包括財務核算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產核算管理規定、個人往來核算管理規定、質量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務發票稽核管理規定，資金計劃管理規定。對於業務內控制度的完備，詳細擬定了銷售收款制度、採購付款制度、生產核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的。
委派財務負責人工作的述職報告2
回顧20xx年。自我鑑定：一年多以來，在公司領導和各部門的支援下，經過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛鍊了自己，提高了財務管理水平。履行職務情況：
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。督辦使用者欠費、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度
資訊是一個企業的神經，而這些資訊來源的科學（教學案例，試卷，課件，教案）性就給財務的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以後，稅控監管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務資料資訊的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規範了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計資訊的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度
由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算資料，並由專業部門歸口稽核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標資訊，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的資料，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮了作用。
3、積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”，而視公司發展為己任，全面轉換財務角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學（教學案例，試卷，課件，教案）的資料分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發揮支撐服務職能，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那麼企業怎麼會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業裡呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工，更要明白，服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內控管理力度，防範資金風險
資金是一個企業的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業款3級稽核管理制度，健全了營業款、有價卡及單據的交接手續，防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協議，增加了劃款頻次，降低了資金沉澱，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便於對現金的監控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑑是否按規定分管，營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面，並針對檢查中存在的問題限期整改，並檢查其整改落實情況。
6、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素，只有具備紮實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，並運用於工作實踐。
20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產生急躁情緒。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流於形式的不少。
委派財務負責人工作的述職報告3
尊敬的領導：
您好!
本人在醫院正確領導下，認真學習醫保政策、財經法規、醫院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動，嚴格遵守國家關於現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時，為醫院做好管家婆，透過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結匯報如下：
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時辦理日常現金收付業務做到日清月結，防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時收回醫院各項門診和住院收入，進行核對算，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
5、稽核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務科負責人的直接領導下，負責醫院的財務報銷稽核工作。
3、認真稽核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規範性。檢查報銷手續是否齊全。
4、根據稽核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價部門核定的收費範圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營業收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2、加強會計檔案管理，規範會計基礎工作。醫院會計檔案管理基礎薄弱，x年加強對會計檔案的規範管理，參與了整理裝訂了20xx年的會計憑證，立卷歸檔。
3、做好全院醫護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發放。
20xx年，醫院東區搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發放到位。
4、完成社保稽核和收費年審工作，配合學院對醫院20xx年和20xx年財務收支的審計工作。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準確的財務資料，整理x年的財務制度，會計賬薄、憑證、報表，配合學院的財務收支審計。
透過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫院的充分肯定，x年，財務室被評為醫院先進集體，同時本人補評為先進個人。
存在的問題和建議首先，由於醫院無基本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態環境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。
其次，醫院業務量較大，財務人員較少，限於日常核算事務，不能為領導及時提供報表。最後財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業知識的同時，還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。
此致
敬禮!
述職人：xxx
x年x月x日
委派財務負責人工作的述職報告4
尊敬的領導：
您好!
我從20xx年x月進入計劃財務部，迄今為止任職x年多時間，主要負責出納工作，x年結束了。現就過去一年以來的工作具體狀況述職如下：
在公司各級領導的正確領導下，本人深入學習理論，不斷改造人生觀和價值觀，團結協作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想素質和理論水平方面。一年來，本人能認真學習業務理論知識，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持理論聯絡實際的學習方法，進一步加深了對學習資料的理解。在實際工作中認真貫徹公司管理制度的執行。在工作中，有較強的法制意識觀念，嚴格依照法律程式做好每件工作。
二、務必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點馬虎，細心是最基本的要求，高度的職業職責感，一絲不苟的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題。
三、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作職責重大，而且有不少學問和技術問題，需要好好學習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作構成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和稽核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題，透過實踐，業務技能得到了很快的提升和鍛鍊，工作水平得以迅速的提高。
經過7個月緊張的工作實踐和總結，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是公司財務管理的一個重要崗位，因此，它要求出納員要有熟練的業務技能，嚴謹細緻的工作作風，作為一個合格的出納，我認為務必具備以下的基本要求：
1、學習、瞭解和掌握相關的政策法規和公司制度，不斷提高自己的理論水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識，還要具備處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算潛力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。
4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員務必具備良好的職業道德修養，要熱愛本職工作，精業、敬業，要竭力為公司工作，為公司的總體利益、為全體職工服務。
以上是我x年工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
我任職七個月來的述職報告，不妥之處，敬請公司領導和同事們批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xxx
x年x月x日
委派財務負責人工作的述職報告5
尊敬的張總、姜總及各位同仁：
大家下午好！
今天是正月初六，回首過去的20xx年，我從六月上旬加入公司財供部，先後任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長，在公司領導和全體同仁的支援下，財供部財務工作方面基本上延著既定的目標進行，下面將我入職履新的情況彙報如下：
一、全面規範整合集團公司財務核算會計科目。
長期以來，由於公司財務人員流動及習慣延革的影響，導致財務核算會計科目的使用極不規範，主要表現在：
1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷，特別是往來科目，混淆客戶和供應商以及內外部單位個人的關係，使往來對帳易形成理解的歧義；
2、各公司均存在對部分明細科目隨意設定現象，尤其是成本費用類科目，涵義重疊，人為理解業務性質進行歸類處理，造成相關費用科目核算資料無法正確反映實際業務發生的真實情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進行規範調整，其次，針對內部核算現狀，透過講解輔導，使相關會計人員對相應科目的賬務處理逐步趨於規範。
二、完成外部核算賬務處理從手工到電算化的過渡。
隨著現代經濟環境對企業資訊化管理要求的加強，財務核算會計電算化迫在眉睫，但由於公司相應專業人員的潰乏，使所購財務軟體閒置，未發揮它應有作用，儘管真正啟用財務軟體，初始化工作量大，時間緊，任務重，但在姜總多次親自過問和大力支援下，我組織財務全體人員加班加點對原始資料進行處理，保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關於農產品進項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。
七月初，國家對相關行業農產品進項稅額扣除的核算進行改革，變動大，影響深遠，一時對公司整體稅負形成很大的衝擊，在地方相關配套措施並不完善的情況下，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領導和堅定支援下，我們財務同仁反覆學習研究政策，並進行充分討論，謹慎把控，在防範稅務隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的範圍內。
回顧20xx年，在我個人的工作當中也出現了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現在：一味沉浸在日常事務當中，對基本資料缺乏一定的敏感性；組織協調工作不夠，部門內外勾通不足，引起了一些不必要的誤會和分歧；統籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節考慮不周，造成公司領導處理事務的被動性等等。所有這些方面在我今後的工作當中都要加以一一改進，請領導和同事們監督，也請大家多提寶貴意見或建議。
展望20xx年，我們財供部關於財務工作方面有如下設想和打算：
一、進一步疏理評估外部核算帳務處理流程稅務風險控制，使之趨於一定程度的規範化，並關注內外關聯單位的往來帳務處理，確保對外口徑的協調一致。關於這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開由姜總主持的關聯單位財務座談會，專題討論形成實際操作方案報高層決策。
二、在第一點的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點，使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏，又要考慮公司當月實際資金情況，進行統籌安排。
三、以電算化為契機全面建立內部核算系統，在組織分工人員協調配合方面進行規範運作，適時整體取代手工帳，在確保系統正常運轉，能及時高效地提供經營管理所需資訊的前提下，適當減輕財務人員的工作量。
四、加強財務人員的內部團結，提高工作上的協調配合性，形成一支統一對外、高效運轉的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創造利於財務人員穩定的環境，另一方面為避免財務人員流動帶來的消極影響，建議增設輔助會計崗位、內部核算會計崗位，並優先考慮內部財務人員的輪崗培訓，使現有人員成為財務專業方面的多面手，能儘快適應公司對財務工作崗位調整安排的需要，關於這方面我會拿出具體方案供高層領導參考。
五、強化原始憑證的稽核，變財務事後監督為業務適當前延成事前監督，建議公司實行費用報銷票據的財務預審制度，具體操作流程為：在一張費用報銷票據基本要素齊全的基礎上，經辦人簽字，內部證明人簽字，部門負責人簽字，先轉財供部進行預審，預審由總帳會計負責，分兩道環節，首先由輔助會計進行復核簽字，轉總帳會計進行初審簽字，再轉總經理審批簽字，最後由現金會計根椐所有簽字齊全的票據付款。在總經理簽字報銷之前，增設兩道環節，基於以下考慮，一者，總經理高層事務繁多，不可能事無鉅細地去稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經簽字報銷的單據出現帳務處理上的問題，如果由財務事前介入，從專業角度進行預審，為總經理最後籤批把一道關，可以最大程度地規範票據的合理合法性。
最後根椐本人平時在工作中的體會，站在公司層面提出三點建議：
一、隨著公司實力不斷髮展壯大，社會影響面越來越寬，作為酒企，它的各種應酬接待，組織活動也比較多，但每月的財務核算佔用時間卻有其規律性，特別是每月上旬這一段時間，公司今後是否可以考慮，財務人員適當少參與一些，或者安排在每月15號以後。
二、由於公司管理現狀，也由於其他方方面面的原因，公司會議一直比較多，我建議今後是否可以適當減少一些大會、全體會，注重會議的層級性、專業性，另外嚴格控制開會時間，確保大家更多的時間和精力用於實務工作當中。
三、目前集團擁有兩個獨立核算的銷售實體，它們的流轉稅以增值稅為主體，控制稅負主要靠公司提供的進項稅額來調劑，而不對自已的實際賬面庫存予以關注，我個人認為這僅是權宜之計，銷售實體財務核算流程短，控制稅負必須結合自已的實際賬面庫存進行，並注重與實物庫存的協調，以防範稅務風險，並且隨著營改增稅收政策的調整，銷售實體也可以多方面籌集進項稅額。
臨末還想補充兩點：一是我本人工作能順利開展，首先要感謝公司領導的支援以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今後能一如既往地支援配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發展做出應有的努力。
以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！
委派財務負責人工作的述職報告6
這一年的工作已經過半，時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財務部的負責人，對於這半年的工作而言，我是有一些與以往不同的感觸的。在這裡，我也將這幾個月的.工作進行了一些總結，希望不會辜負這半年的努力，也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結：
一、有一個良好工作心態和狀態
一份良好的工作狀態是我們維持自己正常工作的基礎，這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活、物質生活都讓我感到壓力巨大，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中，我的狀態一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到後面我發現自己有時候還會出現一些粗心的問題，我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高，防止了後面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態和狀態真的很重要，這也是我要求大家的一些東西，所以今後，我會繼續調整好自己的心態，儘量不要受到別的事情的影響，更好的工作，更好的前行。
二、工作效率以及能力的提升
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著，卻沒有一點點的成果，那麼這樣的忙碌又有什麼意義呢？因此，工作效率是需要嚴肅去面對的，不管自己平時多麼忙碌，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推。
三、總結不足，歸納改善
在這段時間裡，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天裡，很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以儘快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題，我多加註意之後，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候，只要我們的心堅定了，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題，打敗問題，從不會因此而停滯，因此而停留。
這個時間段對於我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續攜手並進，共創輝煌！
委派財務負責人工作的述職報告7
這段時間以來的財務工作讓我感覺非常好的有成就感，在財務工作上面我做的還是非常不錯的，我能夠保持一個好的態度，讓自己的工作做的更加的到位，過去的一段時間當中我也是安排好了很多的事情，我對自己還是非常的有信心的，在各個方面不斷的要求自身，提高各方面能力，加強對自己的要求，這一點是非常關鍵的，我也一定會持續發揮好自己的狀態，提高業務能力，做一名優秀的財務工作人員，對於這段時間以來的工作我總結一下。
在工作能力上面我是沒有絲毫的質疑自己，我也願意去好好的感受自身的一些不足之處，我會堅持去做好這方面的事情，做一名優秀的財務工作人員，有些細節的東西還是應該做的比較認真的一點，日常的對賬每天不能夠有鬆懈，堅持去搞好自己的工作，在這方面我還是做的比較好的，我也是非常喜歡這樣的狀態，在工作當中努力去做好分內的事情，保持一個端正的心態，做財務工作應該要細心，在這段時間的工作當中我認真的搞好自己的工作，提高業務水平，堅持去做好細節上面的工作，要讓自己有好的心態，努力提高學習成績，我也是非常相信自己可以做好這些，透過不斷的學習還有積累，認真的去落實好這方面的細節，在這樣的環境下面更加應該堅持下去，我一定會努力的去提高自己的工作水平。
作為公司財務的負責人，我時常能夠感覺到自己身上的不足，我認為這對我是非常有影響的，在工作當中堅持去搞好這些才是重點，對於我而言財務工作是非常的關鍵，我以後一定會認真的去積累這方面的工作經驗，在未來的學習當中我一定也會努力的去積累這方面的工作經驗，以後還是應該要用心一點，這也是對財務工作的細心，這份工作需要細心一點，能夠把工作做到這一步是非常不容易的，我現在也是對自己各個方面比較上心，在以後的學習當中一定要嚴格督促後自己，應該重視起來，工作方面是應該要有足夠的準備，現在我也堅持做好了很多事情，不管是在什麼樣的環境下面這一點是一定不能夠忽視的。
當然在財務工作方面我還是應該對自己要求更加高一點，這一點是一定的，我會繼續堅持下去，糾正工作當中的不足，合理的安排好接下來的工作。
委派財務負責人工作的述職報告8
時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我的工作還不能停止。回首六年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支援下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創造新的進步，我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的資料支援是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關資料資訊都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支援與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支援，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程式的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的資料和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在ERP系統執行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證資料的可用性，同時抽時間整理彙總問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、年度倉庫的盤點工作順序結束，我們也發現倉庫管理當中存在的問題和不足之處，原毛倉庫和產成品倉庫從原來的2個管理人員變為一個管理人員，暴露出來的問題也很明顯，原毛的標識只有倉庫內部的人員才能看懂，盤庫人員無法準確的找到系統或者金蝶K3的數量和資訊，油脂的存放讓我們無法準確的清點數量，油脂桶上面標識，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想辦法把標識做在上面，使人一目瞭然該副產品生產日期、生產批號等資訊；督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識，為以後更大業務的發展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產有限公司成立後，一期和二期的資本金陸續到位，進口原料增多，發票的開具、認證和高和的往來開票等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，透過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳，按要求完成了國地稅20xx、20xx年度稅務自查，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟體升級，3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作，由於今年是第一年新政策的實施，國稅資料傳輸的滯後性，給我們的工作帶來了更大的考驗，最終順利完成了“進料加工手冊核銷“的任務。透過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
七、隨著整個高和羊毛油脂的裝置技術的更新升級和公司實際發展的需要，油脂的深入改造專案已經走入了軌道，為了給予改建工作更多更好的支援，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升，產值提高，淨利潤也有了較大的上升空間。我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建專案組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和專案組成員的配合下，透過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。
八、作為20zz年度的一項重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務處理也特別關注，特別是“桐鄉市龍和貿易有限公司”變更為“桐鄉市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業發展有限公司”，陸續的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產”來一次次注資，成為扳鞍物產集團下面的公司，後來“扳鞍金融服務”等公司的成立，對我們來說一次次不小的考驗；故財務各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法。
九、關於《國家稅務總局關於固定資產加速折舊稅收政策有關問題的公告》的解讀；固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，後期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業加大裝置投資、更新改造及科技創新的積極性，促進我國製造業實現轉型升級，提高產業國際競爭力，9月24日，國務院第63次常務會議審議通過了完善固定資產加速折舊政策方案。根據該方案的具體要求，10月20日，財政部和國家稅務總局聯合釋出了《關於完善固定資產加速折舊企業所得稅政策的通知》，對有關完善固定資產加速折舊企業所得稅政策問題進行了明確。固定資產加速折舊是指在固定資產使用年限的初期提列較多的折舊，後期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數上按，加速折舊並不能減輕企業的稅負，政府在稅收上似乎也沒損失什麼。但是，由於後期企業所提的折舊額大大小於前期，故稅負較重。對企業來說，雖然總稅負未變，但稅負前輕後重，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業一筆無息貸款一樣，這當然是企業求之不得的事情。而對政府而言，在一定時期內，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少後多，等於是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產加速折舊就等於是政府損失了一部分收入的“時間價值”，進而有利於減輕企業的資金壓力，支援企業的發展。
十、為進一步引導企業樹立“畝產論英雄”的發展理念，最佳化資源要素配置，加快工業企業轉型升級，根據桐鄉市《關於開展工業企業績效綜合評價加快轉型發展的實施意見（試行）》，對全市實際佔地的工業企業進行績效綜合評價，由於現實存在的因素，高和和紅太陽公司的總佔地面積相差一倍以上，而且高和的COD指標按環保局採購的指標數值來教育處，資料得出的相關指標值，如畝均稅收，畝均銷售收入，畝均工業增加值等指標相差很大，造成企業綜合評價得分紅太陽高，高和低，經過各方面的努力協調和良好溝通後，結果使紅太陽和高和都處於A類指標—優先發展類。配合企管部完成了“技改淘汰裝置”的相關獎勵的申報工作，做好相關淘汰裝置的整理和相關清單，相關資料的影印等帳務處理工作；以及關於“20xx年清潔生產企業獎勵資金”的相關申報工作，及時申請開發區的資金申請工作，使獎金及時入帳；
十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種型別的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支援，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性檔案下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對最佳化資源，保障資產安全有一定的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應該融入實際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關於“製造型企業人性化管理利>弊！”的辯論賽任務，我們對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，派出人員參加比賽，準備比賽前的各種準備，充分收集相關的資料和組織賽前的熱身運動；比賽的這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，比賽的正反雙方都很精彩，辯論賽本來就是兩個正反方向，人性化的管理必然重要，人一旦有人積極性，做事的效果是事半功倍，所以在產品的生產過程中，同樣的機器由於人的不同，會做出不同的產品質量來！。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得xx年的工作重點應著重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進工作態度。基礎工作仍然不可放鬆，從20xx年度的工作情況看，我部的基礎工作並沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文字維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎麼樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。
提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多餘的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況，小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。
委派財務負責人工作的述職報告9
（一）安排部署年度財務工作要點。
年初，根據公司經濟工作會議的總體要求，結合企業生產經營的現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環節，確定了以"強化內部控制，規範程式管理，狠抓制度落實，注重產生實效"作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕"實物抵賬"、積極處置現有實物資產、專案成本管理、會計資訊化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署。
為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。並督促各子公司按照工作要點組織落實。
（二）完善財務制度建設思想彙報專題，進一步規範各項會計工作
工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規範各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》，結合本企業實際，組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關係明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。
《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、資訊管理、財務監督等六大財務管理要素，並結合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規範。
委派財務負責人工作的述職報告10
對於今年過去這段日子的工作，作為財務負責人，看到報表，其實對於公司的擔憂也是少了很多，雖然有疫情的影響，但是公司也是積極努力的改變，去適應外部環境，去做好自己的工作，而我們財務部門也是積極配合，做好我們職責範圍內的工作，去為公司的財務把好關，做好事，在此我也是就這半年多的工作來總結下。
當初的擔憂其實也是不希望公司因為此次的疫情而出問題，而我們財務也是有將近一個月的時間無法工作，作為負責人也是隻能雲辦公處理一些緊急的事情，但這期間我也是不希望部門的同事鬆懈下來，所以也是給了一些任務給他們，同時也是督促他們去學習，去對過往工作進行反思，而復工之後，辦公的效率也是有所提升，大家沒有由於假期長而有鬆懈下來，並且也是經過此次的疫情更加的認識到要做好工作，不然更是容易被淘汰，不僅是公司的競爭，同時也是一個外部的環境可能也是會把人壓垮，所以自身能力也是特別的重要，而我自己也是在假期做好雲辦公同時去反思，去提升自己，特別是管理方面，更是去了解，看自己之前工作中出現的問題，該如何的解決，如何的做能更好的帶領部門做好財務相關的一個工作。
回到公司復工之後，我也是和同事們一起去做好事情，配合其他部門，一些工作上的改變，也是積極的去適應，同時和同事們探討，如何的提升效率更好配合，也是不違反制度規定的情況下，當然也是有一些特事特辦的，也是會去請教領導，得到支援，然後配合做好這些工作，而這半年，財務部也是沒有出什麼狀況，大家都是非常的努力，而且效率也是提高很多，事情可以說少了一些，但效率的提升，也是讓我們更有充裕的時間，而我也是利用這些時間去做一些培訓，來提升部門同事們的能力，目前只是由於疫情，所以事情少，而到了下半年，情況轉好了之後，事情多了，如果效率高，也是能把工作做得更好一些，的確到了五六月份，情況就有了改變，我們也是能把工作做完善，不會由於事情一下子多了而手忙腳亂的。
回頭看這半年，的確是有很多的改變，而我們積極的做好本職工作，去不斷完善，不斷的改進，財務工作做好了，自己也是有了進步和提升，在今後也是要繼續的做好財務相關的工作。