學校固定資產管理個人述職報告(精選5篇)

學校固定資產管理個人述職報告(精選5篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,為此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的學校固定資產管理個人述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  學校固定資產管理個人述職報告1

各位領導、同事們:

  大家好,新的一年已經到來,新的一個已經到來,現將20xx年的主要工作向領導和同事們作如下彙報,請稽核:

  我的述職報告共分四個部分:

  一、思想方面:

  時刻以共產黨員的標準和要求嚴格要求自己,認真遵守學院各項>規章制度,積極主動深入學習領會黨和國家方針政策,特別是相關高等職業教育和黨的十七屆五中全會的政策檔案及會議精神實質,並將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創優活動,努力搞高思想政治覺悟,不斷加強道德修養,時刻保持思想理論知識的積極學習。

  二、工作方面:

  1、全面清理盤點學院實驗室資產,並完成裝置的貼標工作。完成對行政辦公類資產的日常管理和調整的技術支援。對清查資料和資產管理工作和資料進行規範化、科學化處理,安裝除錯維護資產管理系統執行,學習使用該系統,並提供技術支援。確保資產系統和安全穩定執行,不斷推進資產管理規範化、科學化、資訊化建設工作。

  2、積極參與教育部財政部等相關上級部門的資料收集、整理、彙總、上報工作。本年主要完成和協助完成了教育部資產資料>資訊管理系統建設情況調研、國家>安全生產監管監察執法能力規劃編制工作裝置>調研報告、財政部行政事業單位國有資產管理資訊系統、20xx年中央行政事業單位國有資產年度決算報告、教育部高等學校實驗室資訊統計系統、教育部高等教育基礎報表、教育部人才培養工作水平評估資料採集平臺、湖南省高職院校十二五基礎能力建設專案等系統和報表資料的填報工作。順利完成各項資料上報任務。

  3、主動參與第六次全國人口普查學院相關房屋和相關資料的編制填報工作。

  4、積極協調參與各實驗室、辦公室辦公裝置和儀器裝置維修工作。為學院節約了經費,提高了儀器裝置的使用率,挖掘了裝置使用潛力。

  5、組織各相關處室系部參加第xx屆中國教育儀器裝置展示會,瞭解現代教育裝備水平和先進技術,交流經驗。

  6、釋出統計本部門校園網和院報資訊資料。

  7、調研校園資訊化建設教務和學工管理系統試用期執行情況,並形成書面文件向領導彙報。

  8、為各種會議協調裝置配備,佈置、安裝、除錯多媒體裝置36次。

  9、順利完成兩期104人次,60課時CAD模組高新技術考證培訓。並取得良好成績,透過率均在80%以上。

  三、學習與社會生活方面:

  1、5月份完成校園一卡通校外考察。

  2、完成高校教師崗前培訓任務,並已參加完相關考試。

  3、透過努力取得助理政工師職稱。

  四、來年計劃:

  1、積極努力,繼續完成各教學實驗室、多媒體教室裝置清查貼標工作。

  2、創造條件,組織協調完成資產管理系統網路版安裝與試用。

  3、繼續保持和發揚勤儉節約、愛崗敬業的奉獻精神和團結拼搏的奮鬥精神,紮實工作、不斷進取,團結全處同志,完成好我處來年>工作計劃。

  我的述職報告完畢,藉此機會恭祝各位領導和同事們在新的一年裡工作順利,闔家>幸福,身體健康,萬事如意!謝謝!

  學校固定資產管理個人述職報告2

  近幾年來,在縣教育局和鎮政府的大力支援和關心下,我校的硬體和軟體建設都躍上了一個新的臺階,固定資產增幅明顯,好管好這些資產,發揮其最大的服務效能,成為新時期總務後勤工作的工作重點。近年來,我校後勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。對於今年的工作,現總結如下:

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產裝置的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體裝置在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產管理,取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產裝置的添置,更注重財產裝置管理和使用,提高裝置的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

  二、規範管理程式,明確管理責任

  財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產裝置的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產裝置,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產裝置的實際出發,本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管人人有責任的管理網路。

  三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍

  財產管理工作的成效,關鍵在於建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產裝置的日常保養維修等多方面的工作,提高財產裝置的使用效率。特別是下半學期,學校領導多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。

  四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

  近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,並將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。自本學期來,學校轉變管理方式,將每週的班級財產管理考核由教師評定轉變為學生自我評定,成立由三~五年級中隊長組成的考核小組,每週對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

  雖然本年度的財產管理工作取得了一定的成績,但我們還是可以清醒地看到,由於制度尚不夠健全,特別在班級財產管理方面,還存在著一些問題。

  總而言之,在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的後勤保障。

  學校固定資產管理個人述職報告3

  今年以來,在學校行政處領導的正確領導和同事們的協作、幫助下,認真負責地完成了領導安排的各種事項。現將個人一年來工作情況總結如下:

  一、固定資產維修工作

  對於校院各部門出現故障或無法正常工作的固定資產,接到報修後,及時給予維修。對於各部門提出的報廢申請,手續齊全確認後,及時予以處理。

  二、固定資產報廢工作

  校院一期、二期工程竣工,樓內許多裝置已經無法滿足現有的辦學需求,遺留下一批超過使用年限的資產急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產1175臺件。目前已完成審批,進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產622臺件,金額總結為2960709.75元,目前經資產評估公司評估後,進入審批流程。

  三、辦公用品及所需物資的採購工作

  第一時間做好採購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需採購,採購完畢後及時送達各個部門。輔助校院各部門採購日常辦公用品共2萬餘元。

  四、庫存的監管工作

  盤點和清理庫存物資,對庫存中物品的調動做到心中有數,物品出入做到賬、卡、物一致。

  五、良躍公司的`工作

  輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協助完成校院所辦企業清理規範工作。

  六、完成領導交辦的其它事宜

  回顧這一年,自感工作得很充實,我將一如既往,發揮主觀能動性,在自己的崗位上發光發熱,為校院的建設添塊磚加片瓦。

  學校固定資產管理個人述職報告4

  一、順利完成面廣量大的工作,關鍵是組織領導

  絕大多數的部門和單位領導本著對事業負責,對學校現實和長遠利益負責的態度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內部改革,實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

  江寧校區管委會對固定資產複核登記建帳工作非常重視,針對裝置數量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與複核、登記、建賬和標籤的貼上工作。並認真組織自查,對自查過程中出現的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

  國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心複核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調其重要性,要求做好,而且數次親臨現場和大家一起核對裝置,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業業,確保了統計資料的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

  後勤實業公司是全校複核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產,總資產數多達一萬七千多件,佔到全校資產的三分之一。在接到複核建帳工作的通知後,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請裝置處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,並多次召開經理會議,討論分工,確定每個部門經理分管各自管轄區域,責任個人,部門經理對本部門資料負責把關,再由部門經理上報到公司財務部,由財務部彙總上報裝置處。終於在以往工作的基礎上,比較好地完成了複核登記建賬工作。

  為了推動面上工作,裝置處在複核登記建賬工作過程中,針對出現的普遍問題,先後下發了58個檔案和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

  二 、以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

  為了推動各部門的工作,並把工作落到實處,裝置處先後組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨幹70人次,先後組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等檔案資料,依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產,嚴格依據《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之後,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

  檢查小組的工作增進各單位之間的瞭解,交流了經驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由於檢查小組成員藉助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

  三、主要問題

  透過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在:

  (一)工作開展不平衡

  有的單位儘管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規範化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

  (二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

  實驗室裝置管理工作還存在著管理人員和裝置使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是裝置的管理者和維護者而不是裝置的直接使用者,難以得到使用裝置教師的積極的配合做好裝置管理和維護工作。發現裝置有問題,教師難以及時裝置管理人員溝通,填寫儀器裝置記錄不規範,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤後面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產管理系統資訊手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

  (三)固定資產管理規範化程度有待於進一步提高

  少數單位還存在著資產登記不徹底,賬實不符的現象。有的處置資產不規範,存在不按規定程式處置和超許可權處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次複核登記建賬工作範圍。另外有的部門因崗位競聘,資產移交手續不全,未能嚴格履行管理程式,簽字手續不嚴格,造成賬實不符。

  雖然此次複核登記建賬資料與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個資料是包含了已報廢的500多萬裝置在內,還需要學校財務部門對此做出最後認定,如果不能包括報廢裝置,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今後對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務,還將是任重而道遠。

  四、措施和建議

  (一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產管理工作的領導。

  要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導,按照“統一領導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產管理體制,明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

  (二)要進一步健全管理規章制度

  要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和執行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

  登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所佔有的資產按存量、分佈及增減變動情況進行如實登記,從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

  保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閒置情況,便於調劑。

  賠償制度。對資產造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

  學校固定資產管理個人述職報告5

  為進一步規範固定資產管理,確保學校資產安全,根據區教育局《關於做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排,我校組織人員對固定資產進行了清查,現將有關固定資產清查的工作情況報告如下:

  一、清查範圍

  我校管理和使用的所有固定資產,包括土地房屋、教學儀器、電教裝置、圖書、車輛、辦公事物及傢俱、文體裝置等。

  二、清查基準日

  20XX年7月1日

  三、清查內容

  1、我校資產管理制度的建設和落實情況。

  2、固定資產出租、出借情況。

  3、帳、物、卡相符情況。

  四、清查工作具體實施情況

  我校領導對本次資產清查工作十分重視,為保證資產清查工作高效有序地進行,首先成立了資產清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。並指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求;第三,在領導小組的監督指導下,總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查資料進行抽查,逐類稽核、驗收。第五,在對部門管理員清查資料稽核驗收的基礎上,確認資產清查最終結果,並填好《固定資產清查報表》上報。

  我校固定資產清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產,經過二十多天地努力,終於按時完成資產清查的主體工作。

  五、資產清查工作取得的成效及存在的問題

  透過本次資產清查,我校資產管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。

  我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題,部分資產標籤脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產品由於更新換代屬於已經淘汰產品,也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細緻的地方,顯示了日常管理工作不夠紮實。

  六、對資產清查發現問題的改進措施

  我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機,進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理,對於清理出來的有問題資產,及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:

  1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度,進一步認識對固定資產管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

  2、進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,建立固定資產增減變動的工作流程,做到程式化,規範化,提高其使用率。

  3、固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。

  4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次,如發現有固定資產的流失和損壞現象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。

  5、校領導加強監督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產。

  6、固定資產要做到合理使用,管理完善。對因翫忽職守或違反操作規程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節按有關規定處理。

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