有關技術負責人的崗位職責（精選10篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的有關技術負責人的崗位職責（精選10篇），希望對大家有所幫助。

　　技術負責人的崗位職責1

　　1.在所長領導下協助所領導進行全所行政、人事、財務和後勤管理及職工生活福利工作。

　　2.草擬或修改各類行政檔案和圖書資料訂閱管理

　　3.掌握財務收支計劃，監督財務執行情況，勵行節約，勤儉辦所。監督並及時清理債權債務。

　　4.負責督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作並組織實施。

　　5.負責全所綜合治理、計劃生育、清潔衛生、美化環境、考核評比工作。

　　6.完成所領導交辦的其他任務

　　技術負責人的崗位職責2

　　一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，並協助專案經理加強本工程的全面管理。

　　二、組織專案部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　對圖紙變更要及時傳達給專案部所有施工管理人員。

　　三、負責施工專案的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規範及質量檢驗標準。

　　四、負責與業主、設計單位、監理單位、施工單位洽談施工專案的有關技術問題，並負責技術資料的簽證。

　　五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，並督促落實整改措施。

　　六、負責稽核竣工驗收資料，負責組織繪製竣工圖。

　　七、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，參與調查、處理質量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司各項管理制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

　　九、協助配合專案部的其他工作，完成領導交辦的其他工作。

　　技術負責人的崗位職責3

　　1、在專案經理及總工程師領導下，全面負責本工程專案的技術質量管理工作。

　　2、負責本專案的技術質量組織設計方案、措施，(技術方案、措施)的技術交底並檢查貫徹執行狀況。

　　3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規範、操作規程、安全技術規程及上級頒發的各項技術規定，並檢查執行狀況。

　　4、組織各分包單位專業人員，對本專案工程施工圖紙會審，並且對工程施工圖紙技術交底工作。

　　5、貫徹全面質量管理方針，負責專案質量管理小組的日常活動，並督促檢查技術人員及班組質量管理活動狀況，認真總結經驗。

　　6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，並負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘，經審查到達合格後，上報專案部，同時做好竣工驗收的`預驗工作。

　　7、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程專案的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、複查和記錄。

　　8、按照國家規範、規程和標準及設計要求，指導並督促試驗員和質檢員及時作各種原材料和半成品、裝置的檢驗，及土建工程和裝置安裝工程的各種功能性檢驗。

　　9、認真完成專案經理及總工程師分配的其他各項工作。

　　技術負責人的崗位職責4

　　協助專案經理進行工程管理：

　　1)協助專案經理管理現場，溝通本事強，能夠獨立協調甲方、監理、班主等的關係

　　2)嚴格核定施工工程量，並做到每一工程量完成，有初核和複核，為撥進款供給準確依據

　　3)協調交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

　　4)檢查施工進度、施工計劃和工程質量，並於當日結束的完成施工日誌，及時確認計劃變更、用料計劃

　　技術負責人的崗位職責5

　　1、指導技術部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善，保障部門運轉的順暢。

　　2、指導制定部門工作計劃，對部門各項費用的成本控制。

　　3、負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作。

　　4、負責公司技術開發工作的計劃、實施，確保技術不斷更新。

　　5、專案驗收工作的安排、督辦及驗收稽核工作。

　　技術負責人的崗位職責6

　　1、負責本專案的施工技術檔案及技術資料簽證。

　　2、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。

　　3、主持本專案的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

　　4、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

　　5、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　6、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯絡，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　7、對本專案技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。

　　14、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

　　技術負責人的崗位職責7

　　1、負責專案投標技術方案的撰寫；

　　2、負責組織施工組織設計、施工方案的交底、圖紙會審，制定施工計劃；

　　3、負責定期、不定期專案、質量檢查並督促落實整改工作；

　　4、負責標準化的施工技術交底檔案編制工作，並落實宣貫、檢查；

　　5、負責施工過程中的技術質量問題及時辦理施工過程中產生的技術、經濟洽商；

　　6、監督管理工程資料的提交，有效控制施工進度，保證如期竣工，以及配合竣工驗收；

　　7、竣工完成督促及配合專案部相關人員的工程竣工圖、竣工資料、竣工結算的提交。

　　技術負責人的崗位職責8

　　1、對產品的整體系統架構負責，對產品的系統安全性設計負責；

　　2、負責相關請求的技術分析，負責制訂相關的技術解決方案；

　　3、參與制定設計及實現規範，指導設計、實現及部署工作；

　　4、協助公司進行技術決策，進行技術風險評估；

　　5、負責對開發團隊的技術指導及日常管理；

　　6、獨立設計，編碼，以及相應的單元測試；

　　7、負責產品的質量管理、版本管理。

　　技術負責人的崗位職責9

　　1、企業的專案技術負責人是企業專案上的工程技術帶頭人和專案主管技術的總負責人，負責專案工程技術管理，對專案經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程專案施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時專案上的召集人，並負責工程施工中技術管理的技術管理和稽核工作。

　　3、編制工程專案施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術複雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書，負責組織專案技術交底工作。

　　5、負責專案的質量策劃，主持編制質量保證計劃並督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

　　6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案並付之實施。

　　7、組織編制專案環境管理方案和環保作業指導書，督促各職能部門填寫各項環境管理執行記錄，負責檢查自導環保檔案的控制、記錄的儲存;獲取法律法規及其它要求，指導、協助專案環境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督專案施工的環保工作。

　　8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，並經常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術複核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術複核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業務聯絡工作及隱蔽驗收記錄工作的執行狀況。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對複雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。

　　11、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系檔案精神和相關施工工藝的要求，做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作，提高員工的質量、安全、環境保護意識，並引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責範圍內工作。

　　12、直接安排領導專案部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批專案自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促專案部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

　　13、及時檢查稽核質檢員、資料員填報的質量報表，主持每月一次的質量檢查，對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，並及時檢查稽核相關的檢查驗收記錄。

　　14、對分包工程進行質量監督、驗收，對不合格項務必督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

　　15、對專案工程質量隱患、事故，負責做好質量事故的技術分析，並查明原因以及制訂糾正預防措施並處理、上報。

　　16、協同安全主任，嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系檔案精神、安全禮貌等規章制度，並以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形，有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該專案辭退並上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

　　17、協助專案經理做好對工程材料、裝置的選型，報批工作及材質的控制工作;協助專案經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，並按公司相關規定及時(提前)上報。

　　18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

　　19、負責組織並落實工程質量持續改善工作，不斷提高工程質量施工管理水平。