建築施工專案經理的崗位職責（精選10篇）
建築施工專案經理的崗位職責（精選10篇）
現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的建築施工專案經理的崗位職責（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
建築施工專案經理的崗位職責1
1、在授權範圍內對專案經理部進行全面管理，是專案經營、施工和管理的第一責任人，對專案工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《專案目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出專案部門設定和人員配備建議，經上級主管部門批准後實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全專案規章制度，確保專案經理部的正常運轉。
4、指揮專案經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公裝置、交通裝置等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批准後，負責主持專案材料採購工作，並根據許可權對外簽定《採購合同》。
6、負責領導專案有關人員編制專案質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、專案CI策劃方案、工程總結等專案檔案，並按照許可權劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
建築施工專案經理的崗位職責2
一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯絡，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
建築施工專案經理的崗位職責3
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行專案經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的'實現。
3、組織精幹的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定專案總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和排程生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證專案實施的質量、工期和效益這一最終要求。
建築施工專案經理的崗位職責4
1、負責公司整合專案的專案啟動、專案計劃制定，並高質量地推動專案實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規範；
2、負責所屬專案的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負責協調相關部門同事協同完成專案實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；
4、負責撰寫專案相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關係。
建築施工專案經理的崗位職責5
1、全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
建築施工專案經理的崗位職責6
1、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字後存檔，並及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各專案經理態勢。
2、加強自我保護意識，各種檔案要整理歸檔，專案施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證後存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質量和隱蔽專案的驗收，提請業主書面簽證並存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。
4、工程竣工後，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。
5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。
建築施工專案經理的崗位職責7
1、專案經理是本施工專案安全施工第一責任者，對施工專案安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支援施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場並參加施工調查分析。
5、組織本專案安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每週一次的安全日活動。在公司施工中實現防範事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其專案施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各裝置的安全總要求,並確保在專案開工前或裝置進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
建築施工專案經理的崗位職責8
1、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
5、負責對本專案工程完工後的工作總結。
建築施工專案經理的崗位職責9
1.專案經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程專案的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3.在公司的領導下，組建精幹高效的專案部管理班子和施工班組，並組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，定期向公司主管經理彙報工作。
4.主持制定專案的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入專案工地的人力、物力和機械裝置的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本專案詳細的質量、安全體系，確保專案按程式有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9.專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，並向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建築施工專案經理的崗位職責10
施工專案經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工專案部各項管理工作（施工專案副經理協助施工專案經理履行職責）。
1、主持施工專案部工作，在授權範圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織排程實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2、組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，並監督有效執行。負責專案部員工管理績效的考核及獎懲。
3、組織編制專案管理實施規劃（施工組織設計），並負責監督落實。
4、組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開專案部工作例會，安排部署施工工作。
5、對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6、負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，並制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7、合理安排專案資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8、負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業專案開工前的安全文明施工條件進行檢查並簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9、負責組織工程班組級自檢、專案部級複檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試執行工作，並及時組織對相關問題進行閉環整改。
10、參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
11、專案投產後，組織對專案管理工作進行總結；配合審計工作，安排專案部解散後的收尾工作。