工程施工專案經理的崗位職責（通用19篇）
工程施工專案經理的崗位職責（通用19篇）
在社會一步步向前發展的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編幫大家整理的工程施工專案經理的崗位職責（通用19篇），歡迎大家分享。
工程施工專案經理的崗位職責1
1、熟悉專案管理、進度控制、質量控制、成本控制及安全控制；
2、工作主動認真、嚴謹負責，具有較強的團隊合作意識；
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟體；善於溝通協調，具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經驗，工程管理專業或電氣專業，本科以上學歷，具有二級註冊建造師以上資質者優先。
工程施工專案經理的崗位職責2
1、在建築公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持專案勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。
4、依據“專案管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
工程施工專案經理的崗位職責3
1、在集團公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。
2、代表公司對工程專案全面負責，負責專案人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作，維護企業的合法權益。
4、主持制定專案的施工組織設計及季節性施工措施，建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃，並組織實施。
5、在授權範圍內負責與企業管理層，勞務作業層，各協作單位，建設單位，專案監理機構等的協調，解決專案中出現的問題。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。
7、做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。
8、負責組織工程的保修工作，組織工程移交，處理專案經理部的其他善後工作。
9、協助公司進行專案的檢查，配合成本核算、內部消耗等。
10、負責向公司主管領導彙報工作，完成公司交辦的其他工作。
工程施工專案經理的崗位職責4
1、工程施工前期瞭解工程狀況，參與消防專案投標事宜，製作標書及電氣安裝工程設計方案討論並協助製作；
2、參與安裝單位施工、電氣安裝技術指導及監督管理、空調系統安裝等；
3、負責水電安裝工程、監督施工現場的安全、質量、進度及相關單位配合實施情況跟蹤；
4、及時協調好現場問題，參與工程驗收，確保工程按照合同完成等。
5、參與現場施工中的各類會議，並向領導回報相關工程中的施工情況；
6、負責分部分項分階段工程驗收及竣工驗收，督促、檢查有關水電安裝工程的執行情況；
7、負責施工全過程情況記錄工作，及時完成資料管理、收集整理歸檔工作；
8、能適應工程專案上工作性質，接受公司各項安排；
9、完成領導安排的其他工作等。
工程施工專案經理的崗位職責5
1、獨立完成新風淨化工程專案前期勘查工作，與酒店業主及工程負責人溝通對接。
2、組織協調施工過程中各方面的關係（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾衝突，保證專案按期按質完成。
3、合理安排施工進度，嚴控專案節點，有序組織協調裝置採購。
4、監督管理各外包施工隊，協調組織施工。
5、配合甲方完成專案驗收確認，工程移交後配合完成售後服務。
6、完成公司領導交辦的其它工作。
工程施工專案經理的崗位職責6
1、組建現場專案部，明確部門人員職責；
2、負責做好各方面的協調工作，統籌管理施工現場的安全、質量、進度、成本等要素；
3、組織專案部學習有關施工圖紙進行技術規程、規範和安全、質量標準全面交底，並組織相關人員編制施工方案，定期向上級彙報工程進度情況；
4、處理與本工程專案有關的對外關係。
工程施工專案經理的崗位職責7
1、執行直屬領導安排的一切工作事務；
2、做好專案施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款；
3、協助預算部做好預結算，進度款報審；
4、協助成本部做好成本分析及招投標工作；
5、負責本部門的制度與流程的編寫；
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關係、做好相關外聯工作。
工程施工專案經理的崗位職責8
1、貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務於客戶。
2、審查施工合同，報價及工程圖紙。
3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
4、認真完成施工管理守則的填寫和作業檔案。
5、管理本施工隊日常工作。
工程施工專案經理的崗位職責9
1、負責工程中心人員的調配和管理，調動員工積極性。合理配置工程人員，根據公司總體要求，對工程中心的專案開展情況實施監督，對工程進度進行考核；
2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進行管理，對工程中心年度目標和計劃進行編制，並提出專業建設性意見。按照工程中心年度任務目標進行目標分解，並準確下達到個各個崗位進行執行，主持各崗位工作目標的具體達成計劃、資源配置等工作。
3、負責及時處理和協調施工過程中產生的重大問題，推進專案及時完工；
4、負責協調好工程中心與設計放、甲方單位、工程監理等多方面的關係。
工程施工專案經理的崗位職責10
1、充電場站的現場勘查、圖紙設計，施工方案編制，評審。
2、根據施工方案編制招標材料，組織招標工作，議價、審批、施約，做好管理臺賬。
3、監理施工安全、質量、進度和成本，負責充電場站的竣工驗收。
4、工程竣工驗收資料的編制、收集、整理、存檔。
5、對接業主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業務。
工程施工專案經理的崗位職責11
1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實並接受業主提供的施工條件及資料，如座標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
3、編制專案施工計劃，根據專案總進度計劃，組織編制專案總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。
5、確定現場的施工組織系統和工作程式，商定現場各崗位負責人。
6、組織編制施工管理檔案，包括施工協調程式，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等檔案。
7、會同專案控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向專案經理，工程總承包企業和業主報告。
9、當委託施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。
10、施工任務完成後，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助專案經理辦理工程交工。
11、試執行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。
12、組織對專案施工檔案、資料的整理歸檔，組織編寫專案施工完工報告。
工程施工專案經理的崗位職責12
1、熟練掌握關於工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同檔案，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負責專案合同、洽商及管理工作，儲存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更籤證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門彙報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等檔案調整預、決算。
6、收集整理專案施工中各方面的經濟資料，以利於工程決算，並做好專案成本分析。
7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。
工程施工專案經理的.崗位職責13
1、協助專案總工程師組織圖紙會審並參與設計交底。
2、協助專案總工程師組織施工組織設計的編制並實施管理。
3、負責組織編制並稽核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。
4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。
5、熟悉合同檔案、技術規範、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規範要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時彙報，請示專案總工程師處理。
6、研究解決本專案施工中遇到的施工難題。按照有關技術規範、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新裝置新工藝的使用。
7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和彙總並進行檢查和監督。
8、負責所管專案，向施工隊提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
工程施工專案經理的崗位職責14
一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。
二、資料入檔後，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。
三、所有（包括臨時）入檔後的資料，必須符合有關職能部門的要求，並隨時達到迎接檢查的標準。
四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。
工程施工專案經理的崗位職責15
1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。
2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。
3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。
4、負責大門口至馬路沿（或圍牆外5米範圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。
5、嚴禁一切社會上的閒散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關係的）進場必須進行登記。
6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。
工程施工專案經理的崗位職責16
1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資採購和租賃計劃，經專案經理審批後及時供應施工用的材料、機具、附件等，採購材料採取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。
2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。
3、建立健全並不斷完善專案部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到採購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處於受控狀態。
4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。
5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，採購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真稽核各種物資的採購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。
7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時彙總上報。加強週轉材料的管理，嚴防週轉材料損傷短缺，嚴格執行週轉材料制度及管理責任書。
工程施工專案經理的崗位職責17
1、根據專案部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助專案經理做好本專案相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。
2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，並做好物品採購、使用登記臺帳。
3、負責做好專案經理部內部員工的考勤與考評工作。
4、組織專案經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃並組織學習，建立學習型組織的工作。
5、做備用金使用情況帳目表。
6、管理專案食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。
工程施工專案經理的崗位職責18
1.認真貫徹執行國家規範，掌握常用材料的效能和基本成分。
2.努力學習科學技術，不斷提高個人的業務能力，熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。
3.接到送料試樣後，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗後，填寫試驗報告單必須做到資料可靠，結論明確，不得塗改。要按工號建立各類臺賬。
4.在技術負責人的領導下，負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告並將試驗結果通報有關人員並及時交資料員。
5.做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的資料。
6.做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告，並及時向有關人員通報試驗結果並及時交資料員。
7.配合有關管理人員對原材料的採購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。
8.認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。
9.根據專案新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。
10.現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格後方可使用。
工程施工專案經理的崗位職責19
1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的範圍內使用。
2、物資採購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。
3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據會計制度，定期彙總會計憑證，並與科目明細賬核對相符。認真稽核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。
5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到資料真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。
7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。
8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，並對工作完成的效果負直接的責任。