運營部崗位職責

運營部崗位職責

　　在現在社會，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家收集的運營部崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

運營部崗位職責1

　　1、負責連鎖門店運營體系搭建和管理；

　　2、主導門店管理系統的建設、最佳化和日常工作；

　　3、負責連鎖門店的崗位設定，人力匹配規劃；

　　4、負責門店內人員培訓體系搭建和實施；

　　5、負責連鎖門店銷售任務完成。

運營部崗位職責2

　　1、主要負責公司旗下的天貓店的運營，協助完成公司全年的銷售目標；

　　2、負責天貓店鋪的日常維護，根據網路客戶特點制定產品方案；

　　3、獨立策劃和組織完成天貓站內站外的推廣活動；

　　4、有強烈的責任感，上進心和事業心，勇於承擔責任，能夠承受較大的工作壓力，溝通與組織協調能力，善於與團隊進行交流合作；

運營部崗位職責3

　　1、負責完成直營門店推廣活動的策劃並制定具體的活動方案；

　　2、負責制定新品行銷策略及行銷活動管理規範、計劃及執行情況，並進行管理檢核；

　　3、相關部門溝通，完成市場活動的落地推廣；

　　4、收集新品上市的各部門溝通及訂貨，收集顧客、門店反饋及建議，便於後期改進；

　　5、負責對新產品的銷售、市場活動情況的反饋、總結，為上級決策提供資料支援；

　　6、負責本部門相關文案及物料的整理歸檔，不斷最佳化流程及制度；

　　7、協助完成異業合作，實現公司品牌知曉度和美譽度的不斷提升；

　　8、協助完成並不斷最佳化區域內直營、加盟店鋪開業行銷方案並追蹤落地執行；

　　9、完成上級安排的其他工作。

運營部崗位職責4

　　1、探索分公司業務盈利模式，蒐集當地合作政策資訊、客戶需求資訊，最佳化現有服務產品，為新產品（服務）研發提出合理化建議；

　　2、對接專案單位需求，開展合同談判，開發和拓展新業務渠道和合作夥伴；

　　3、根據分公司運營發展情況完善相關工作標準和流程；參與民航業內人力資源服務專案及培訓相關業務（包括校企合作專案）；

　　4、編制專案預算及運營計劃，起草專案合同；評估專案運營狀況，提出可行性運營策略及調整建議；

　　5、協助做好分公司業務合作伙伴、渠道的維護及管理工作；協助做好與總公司的溝通、彙報工作；

　　6、完成上級領導交辦的其他各項工作。

運營部崗位職責5

　　1、負責產品市場推廣開發，維護客戶客情關係，按照公司要求完成每月的銷售業績指標；

　　2、結合公司培訓課程、產品人群等不同特點，組織產品推廣培訓會議；

　　3、負責各門店的日常管理、培訓及巡查，配合公司進行會議銷售及人員引流；

　　4、不定期的透過各種宣傳渠道，對公司品牌進行推廣宣傳。

　　5、負責跟蹤客戶資訊，收集產品市場的反饋資訊。

運營部崗位職責6

　　1、根據品牌推廣及客戶體驗需要，進行系列線上線下專題活動、市場推廣及品牌活動的策劃及執行，促進優質內容的分享和傳播；

　　2、撰寫活動方案、執行推進活動、統籌協調活動資源、總結評估活動效果及最佳化；

　　3、負責客戶社群的規劃以及執行，整體負責社群內容，社群氛圍的營造，打造高粘性的社群；

　　4、持續挖掘客戶需求，探索更好滿足客戶需求的運營機制，整合內外部各種資源，透過持續不斷的運營手段，提升關注客戶的活躍度和粘度，激發客戶參與度，提升業界影響力；

　　5、核心客戶的挖掘和互動，維繫社群活躍度，與客戶互動和保持聯絡，製造感興趣的話題；

　　6、協助其他部門完成客戶需求及行為分析、功能調研、專題策劃等工作，提升客戶體驗及品牌傳播。

運營部崗位職責7

　　1、負責主播的商品運營，負責選品及商家對接，精準匹配主播每場直播的產品，對直播間產品負責。

　　2、負責主播的直播策略、產品講解策略、節奏把控、對直播間場控負責。

　　3、負責主播孵化及主播人設建立。

　　4、負責主播粉絲運營、資料分析及其他相關事情。

運營部崗位職責8

　　1、編制年度經營計劃，跟蹤經營結果和計劃的偏差，反饋影響

　　2、參與新上市產品的'定價決策，對比不同價格體系下對年度計劃的影響

　　3、參與工程重大節點的變動決策，對比節點調整後對年度計劃的影響

　　4、合作方董事會會議材料組織和定期經營結果反饋

　　5、結合年度經營計劃和資金計劃，合理排布專案資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案

　　6、組織編制年度管理費用預算和營銷費用預算，跟蹤實際執行情況偏差

　　7、新專案發展的財務測算，確定專案盈利能力和資金峰值

運營部崗位職責9

　　1、收集人力資源外包潛在客戶資訊，挖掘客戶潛在需求；

　　2、全面解決客戶人力資源外包方面的問題，並提供解決方案；

　　3、監督人力資源外包服務開展過程，確保服務質量；

　　4、監督和管理專案的運作情況，負責監督成本、進度以及規避風險；

　　5、保持與客戶之間的良好合作關係；

　　6、負責建設和管理外包工作團隊；

　　7、負責專案內部團隊的成員培訓和績效考核等工作；

　　8、合理調配部門成員工作，充分發揮和調動員工的積極性，不斷提升員工的工作能力和效率；

　　9、建立並完善公司人力資源外包或勞務派遣業務的管理運營系統；

　　11、組織制定專案管理制度；