總經理崗位說明書(彙編15篇)
總經理崗位說明書(彙編15篇)
總經理崗位說明書1
營銷副總經理崗位（崗位級別：高層管理）
直接上級：總經理
直接下屬：銷售部經理、市場部經理
平行部門：生產、品管、人事等相關部門；
公司會議：公司各類生產經營會議
任職要求：
●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰經驗；
●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全域性意識，良好的學習能力、創新能力；具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗；
●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。
管理責任：
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；
2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委託，全面負責公司營銷管理工作，並對總經理負責；
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設定；
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰鬥力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；
6.每月按時向總經理彙報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；
8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網路建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；
9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；
10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；
11.組織收集市場銷售資訊、新產品開發資訊、客戶反饋資訊、競爭對手戰略分析；
12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；
13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；
14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
工作權力：
1.受總經理委託全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力；
2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力；
3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權；有在規定範圍內重大業務公關費用的審批權（一次性最高3萬元）；
4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力；
5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力；
6.有在規定範圍內廣告審批權。
總經理崗位說明書2
總經理秘書崗位職責
1、起草公司年度工作總結及總經理講話稿;
2、起草公司股東會和董事會的會議材料;
3、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;
4、起草、列印、登記和存檔總經理簽發檔案;
5、協助行政部經理做好公司來賓的接待工作;
6、接聽電話、妥當應答，如有必要，做好電話記錄;
7、掌握總經理的日程安排，為總經理接見訪客做好預約工作;
8、收發傳真，並及時交給總經理處理;
9、完成總經理或行政經理交辦的其他工作。
總經理秘書崗位要求
1、良好的組織溝通協調能力;
2、良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;
3、熟練使用辦公軟體及辦公自動化裝置;
4、性格沉穩，公關交際能力強;
5、形象儀表出色，有特長;
6、本科以上學歷，行政管理或相關工作經驗者優先考慮;
7、有較強人際交往能力，善於與客戶溝湧，協調合作夥伴之間的關係。
總經理秘書關鍵技能
專業能力
文件管理中英文寫作辦公軟體及辦公自動化裝置
個人能力
公關交際閱讀口語
總經理秘書升職空間
總經理秘書 → 行政經理 → 行政總監 → 副總經理
總經理秘書薪情概況
1年經驗￥3000.00
2年經驗￥3200.00
3年經驗￥3700.00
5年經驗￥4500.00
總經理秘書工作內容
1、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;
2、起草、列印、登記和存檔總經理簽發檔案;
3、協助行政部經理做好公司來賓的接待工作;
4、組織籌備公司總經理會議、專題研討會議等公司會議，安排會議議程，準備會議檔案，主動掌握有關決議的執行情況;
5、協助總經理對公司內部發布重要資訊、通知、通告工作;
6、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪記錄及禮儀;
7、負責總經理商務旅行的各項準備工作;
8、負責總經理檔案，信件，函電的接收與轉達，維護總經理名片簿和總經理交待的相關物品。
總經理崗位說明書3
職責表述：主持公司日常經營工作
工作任務:
負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會彙報
總經理崗位說明書4
一、參與重大專案的合同或標書的評審。
二、編制新增專案的物業管理方案。
三、參與新接管專案的驗收工作。
四、組織本部門員工的專業技能培訓。
五、自我監督與質量體系有關的程式操作，發現不合格的，及時採取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。
七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。
八、與政府有關部門聯絡，瞭解行業最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法並總結分析提出合理的建議。
總經理崗位說明書5
1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；
3、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4、負責組織完成年、季、月度生產作業、裝置維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核；
5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表；
8、負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作，合理安排裝置檢修時間；
9、強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
10、負責組織生產排程員、統計員、計劃員、裝置管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
11、有權提議和推薦管理人選，並對其工作考核評價；
12、負責對現場的綜合檢查、指導工作；
13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書6
崗位職責：
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃，並負責協調部署各職能部門落實執行；
3、彙集企業內部資訊和市場、競爭情況等外部資訊，進行綜合分析，協調企業經營發展；
4、協助總裁/總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，並執行各項規程、工作指令；
5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作；
6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。
任職資格：
1、本科及以上學歷，男女不限；
2、八年以上相關工作經驗，能適應經常出差或駐外工作；
3、有較強的組織領導能力、溝通和管理能力。
總經理崗位說明書7
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。
四、站在全域性的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設定方案。
五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉，敢於承擔責任;忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設定。
十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權範圍內代表及稽核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。
十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。
總經理崗位說明書8
職責表述：
領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出
領導建立健全行政與後勤管理制度
權力：
公司重大問題的決策權
向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監的人事任免建議權除公司副總經理、總監外的人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權
工作協作關係：
內部協調關係:董事會，高層管理人員，公司內各部門
外部協調關係:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等
任職資格：
教育水平:大學本科以上
專業:機電相關專業或管理相關專業
培訓經歷:接受過mba職業培訓，財務、人事、法律知識培訓
經驗:8年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業管理經驗，2年以上高層管理經驗
知識:通曉企業管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識瞭解公司經營產品技術知識
技能技巧:掌握word,excel等辦公軟體使用方法，具備基本的網路知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力
其它：
使用工具/裝置計算機、一般辦公裝置(電話、傳真機、印表機、internet/intranet網路)及通訊裝置工作環境
獨立辦公室,經常出差
工作時間特徵經常需要加班
所需記錄文件戰略規劃、年度經營計劃、階段性工作報告
考核指標：
銷售收入、利潤額、市場佔有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力
備註：
總經理崗位說明書9
1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;
2、以業主和住戶為中心，制定質量方針和質量目標，批准公司質量手冊;
3、主持管理評審;
4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;
5、負責召集和主持總經理辦公會議;
6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑑定、錄用、辭退等工作;
7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;
8、負責公司各類費用收支的審批;
9、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責;
總經理崗位說明書10
總經理負責，在授權範圍內主持專案經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行專案策劃和管理，組織管理與推動專案經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關係;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規，以及公司各項規章制度和決議決定，是專案安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。
1)負責工程專案組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;
2)貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實專案目標指標;
3)負責工地的日常專案管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對專案的要求及配合;
4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;
5)主持建立專案質量、安全和環保體系並監督有效執行;
6)審批專案質量安全計劃及根據需要調整修改;
7)代表總包參加業主、監理、設計召開的'工地協調會議;
8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的檔案;
9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;
10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;
11)簽署每月向業主、建築師、監理的綜合月報彙報;
12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;
13)協調專案社會關係，如建設局、質監站、安監站、環保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;
14)專案資金的籌措、排程、統籌;
總經理崗位說明書11
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規範有序，實現快速發展的戰略目標；加強辦公室管理，使工作規範，有序、高效；特此制定本崗位責任制。
1、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2、組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實施經董事會批准的新上專案。
4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建專案和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10、抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
13、加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立良好的社會形象。
14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支援各種社團工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書12
對車間生產計劃的執行負責，對產品的品質負責，對員工的技能提高和人員的穩定負責，對車間環境整潔和安全生產負責。
1、負責全廠的生產計劃、排程。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時瞭解版房樣衣生產情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支援。
2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產，準備好（或提早購買）各有關輔助機械。並每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品；5天內必須根據實際預算出每日產量。
3、在條件允許的情況下，大貨批次生產前，安排裁床先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼，第一時間安排車間流水生產，確定工藝尺寸沒有問題後再安排批次生產。
4、每天檢查生產日報表，追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、質量部門指導，嚴格控制質量，控制次品數，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質量，以避免生產的間斷。
6、督促組長逐步改正員工不規範的操作手勢，從而提高效率，降低生產成本。
7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，並協助推行公司制度。例如：車間衛生等等。
8、關心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態度，進入最佳的工作狀況。
9、主動與貿易部瞭解訂單安排計劃，協助貿易部做好報價的工作。
10、對在生產中出現的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發生，當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作，做到政令暢通。
總經理崗位說明書13
崗位名稱：總經理
隸屬部門：營運部
直接上級：總經辦
崗位層級：高層管理級
直接下級：行政總監、營銷總監
工作職與任務：
1、堅持正確的經營管理方向，努力提高公司的經營效益和社會效益；
2、制訂經營目標和實現目標的工作計劃，包括制訂營業額、銷售價格、毛利率、成本費用指標及市場推廣計劃，並組織實施，監督和督促工作計劃的執行情況；
3、確定經營管理目標，負責組織制訂並落實各崗位責任制，建立健全並不斷完善各崗位工作的工作流程、考核標準和規章制度，使公司的經營管理形成制度化、標準化、程式化、規範化。增強市場競爭力，拓展經營業績；
4、按合理、精簡、高效的要求，根據經營實際需要，健全公司的組織系統，全權負責公司各級人員的考核、任免、晉升和獎懲；
5、加強督導工作，主持每週各類工作例會，聽取彙報，佈置工作任務，協調各部門關係，使各部門處於高效率運作；
6、建立健全各專案標制度，督促財務部門做好成本控制，監督收支情況，檢查應收款項，努力增收節支；
7、加強公司資產的維護保養和資產保全工作，提高利用率，延長各設施裝置等硬體的使用週期；
8、制訂公平競爭的用人機制，合情合理的分配製度和公正公開的獎懲制度；
9、指導各部門員工的培訓工作的開展，提高整體服務質量；
10、改善員工福利，調動員工積極性，增強員工間的凝聚力；
11、加強安全消防管理工作，擔負全公司的安全防範，重大事故的指揮、監控和善後處理工作，確保客人和公司財產免受損失；
12、妥善處理社會公共關係，使社會各部門、各業務單位，保持良好的公共關係，不斷提高公司的社會聲譽，創立良好的公司品牌形象；
13、完成投資方及投資管理公司交辦的其它工作任務，並行使相應的職權。
工作績效標準：
1、公司一切經營與管理事務工作的正常開展；
2、經營指標100%完成率，其他各項管理目標完成率在90%以上；
3、部門無重大違規事件、事故發生；
崗位工作關係：
1、內部關係
所受監督：接受董事會主席的指示和監督；
所施監督：對公司全體人員實施指示與監督。
2、外部關係
在公司事務方面與地方政府、相關職能部門發生聯絡，與社會媒體發生合作關係。
工作許可權：
1、所屬人員工作指導權、分配權、監督考核權。
2、各類制度、報告、檔案職權範圍內的指導權、審批權、監督權。
3、對所屬人員的違紀、違規糾正權、事實處理權或處理申報權。
4、各項經費的稽核權或額度內審批權。
5、各類物資採購計劃的稽核權。
6、對各目標管理與績效考核的監督權、考核權、管理權。
7、公司內外的組織協調權、高度權。
8、對客服務工作中職權範圍內的一切贈送、籤免、打折權。
9、對服務體系完善改進的決定權。
總經理崗位說明書14
1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經理彙報工作。
2、抓好企業管理，嚴格執行ISO9001質量管理標準，推行全員成本核算和現代管理方法，主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程式和公司對各職能科室、車間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。
3、抓好人力資源開發、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。
4、抓好治安、保衛、消防工作，做好安全防範，防止治安案件和刑事案件的發生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。
5、抓好生活福利、後勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務室的管理工作，達到職工滿意。
6、抓好公司的文秘工作，做好檔案的起草、列印、發放和各類檔案的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。
7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。
8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。
9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。
10、要求相關部門配合相關工作的權力。
總經理崗位說明書15
崗位名稱：總經理
崗位編號：
所屬部門：總經辦
崗位定員：1人
直接上級：董事會
所轄人員：4人
直接下級：
財務總監、常務副總、行政副總、行政人事經理、綜合管理部經理、財務部經理
【本職概述】
負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發事件。
【職責與工作任務】
職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批准後，負責組織實施
工作任務
1、負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定
2、負責向董事會進行彙報，請示批准公司整體經營計劃和公司總目標
3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，並進行稽核
職責表述：主持公司日常各項經營管理工作
工作任務
1、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定
2、負責召集和主持總經辦公會議，檢查、督促和協調各線業務工作進展
3、負責代表經營班子向董事長辦公會議建議並任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理
4、負責簽署日常行政、業務檔案