財務管理調查報告15篇

財務管理調查報告15篇

  隨著人們自身素質提升,報告使用的次數愈發增長,寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的財務管理調查報告,歡迎閱讀與收藏。

財務管理調查報告1

  農村財務問題涉及千家萬戶農民的切身利益,農村財務管理師農村經濟管理的一切重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。帶著如何進一步搞好農村財務管理,切實保護農民的切身這一觀點,利用工作之便對柳林縣陳家灣鄉的村級財務管理情況進行了為期5日的調查,現將有關情況報告如下:

  一、農村財務管理的現狀

  陳家灣鄉共18個行政村,40個核算單位,23個村級報賬員。從20xx年11月起該鄉的40個核算單位全部實行了會計委託代理,做到每月一結賬,並在每次結賬結束後由鄉農經服務中心列印好財務公開表,村報賬員進行公佈。透過一年多的運作,使該鄉的村級財務管理較以前有了較大的改善,減少了因農村財務問題引起的上上訪案件。

  1、 財務檔案得到規範的管理

  以前村級的財務檔案都沒有得到規範管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已鏽,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑膠口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務檔案被雨水打溼,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要檢視有關財務資料,半天都找不到。現實行代理制後,各種帳冊、票據有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔專櫃管理。

  2、摸清各村村務的家底

  該鄉大多數的村在未實行委託代理制前,根本就沒有認真對各項往來款項、固定資產作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權債務關係不明確,固定資產有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時兌現,失去信任感,給群眾幹部帶來不良的影響。在實行委託代理時代理中心對村級財務移交資料進行了認真調查,清理了各項往來款項和固定資產,在清理程序中能兌現的及時兌現;能作調整處理的及時處理,明確了固定資產的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。

  3、支出民主化

  在未實行委託代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未徵求村支兩委其他同志的意見,或未透過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現實行委託代理制度後,按委託代理辦法進行嚴格的審批程式,對村級的一切財務之出進行聯籤,即村報賬員籤“名字”、村民主理財組組長籤“屬實”、村委主任籤“準支”、村支部書記籤“同意”、農村會計服務中心主任籤“稽核”,方可報銷入賬,實行了公開、民主的辦法,受到幹部、群眾的一致贊同。

  4、財務實事求是,按時公開

  在未實行委任代表以前,村級財務有時不按時公開,公開的內容有時不齊全,應付了事,經不起群眾的監督,老百姓不滿意。現實行代理制以後,實事求是,按時公開,認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認真的調查、解釋、糾正和處理。

  5、建立健全各項管理制度。

  該鄉制定了民主理財制度、財務公開制度、資產管理制度、資金管理制度、招投標制度、收支業務的具體操作程式,以及會計財務檔案管理制度等。透過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準、財務處理程式、財務公開的時間和內容,作了明確的規定,使村級財務管理工作有章可循。

  二、存在的問題

  1、對委託代理的認識不夠

  大多數的村幹部對村級財務管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認為實行委託代理是取代了村級財務的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關財經的規章制度。

  2、報帳員素質偏低,履行的職責力度不夠

  一方面大批青年、高素質的農民程序務工,造成了農村財務人員年齡偏高,缺乏相關的專業知識及一些新的法律、法規、政策的學習,只能記記賬,不能及時發現村集體經濟執行中的問題,不能很好的為經濟決策提供依據。還有 少數村級報帳員都是以村支兩委主要領導的意見來對付村級財務管理,發生的財務沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。

  3、民主理財小組發揮作用不大。部分村民主理財小組成員不是經村民民主選舉產生的,而是由幹部指定,民主理財小組失去了本身意義;理財小組成員文化水平低,財務水平有限,在實際理財過程中不能充分發揮財務管理和監督作用;部分村民主理財小組成員參加活動不及時,其監督作用只是走過程流於形式。

  三、幾點建議

  1、建立健全村-會計核算中心一體的會計內部控制制度,完善內部制約機制

  會計核算中心從事村會計委託代理服務,決定了會計核算中心於村集體經濟組織是一個核算整體兩個不可分割的組成部分。制定會計內部控制制度是要村-會計核算中心兩個方面綜合起來考慮,明確並制定村集體經濟組織負責人和報賬員的崗位職責、村民主理財的審批報銷制度、備用金制度、會計監督檢查制度、票據管理制度等。在此基礎上制定會計核算中心的相應制度,實現村集體經濟組織與核算中心的有效銜接,避免相互間的扯皮推諉。

  2、加強農村財務人員隊伍建設,切實提高理財水平

  一是提高財務人員的業務素質。鄉鎮農經站要有針對性地加強對農村財務人員的專業培訓和工作指導,不斷學習充實新的財務管理知識,並組織好村級財務人員的考試和考核。對考試和考核合格的會計人員頒發會計從業資格證,會計崗位工作者一律要求持證上崗。二是提高財務人員的思想素質。廣泛開展農村財務人員思想品德教育、職業道德教育,使他們樹立高度的工作責任感,敢於照章辦事。三是堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務人員,要維護其合法權益;對不堅持財務制度、違犯財經紀律、不適合在財務崗位工作的人員,要堅決清除出財務人員的隊伍,促進財務隊伍整體素質的提高。

  3、堅持民主理財,夯實村級財務管理基礎

  由於目前民主理財人員普遍業務水平有限,理財監督往往只停留在賬務的表層,直觀地檢視單據,瞭解大致收支情況,對一些支出是否合理,難以發現賬務中存在的較為複雜的問題。一是要充分發揮民主理財監督作用。要民主推選理財人員,由群眾民主推選有一定文化素質和財務知識、敢於說話、對群眾負責的黨員群眾,組成民主理財組,建立理財人員登記簿,保持相對穩定;要提高民主理財人員的理財水平,鄉鎮財經所要定期對理財人員進行業務培訓,提高理財人員的理財業務水平、監督能力,同時及時登記處理理財意見,民主理財時,理財組要及時對違規違紀情況進行登記,並拿出處理意見;要大力推進民主議事制度,充分發揮群眾管理集體財務的積極性,堅持村黨支部審議制度,村集體每年的財務預決算、經營項且的承包、集體資產資源的處理、集體公益事業專案經費的籌集、基建專案安排等重大財務活動必須徵得村黨支部討論審議。二是堅持村民代表大會審議制度。

  4、加強審計理財監督,建立完善審計制度,切實有效地做好農村財務審計工作

  規範農村財務管理離不開有力的監督,推行農村財務審計,有利於揭露農村財務管理中存在的問題,有利於提高農村財務人員的業務水平。一是建立健全審計體系,切實提高審計人員的素質。農村財務審計是一項政策性和專業效能很強的工作,客觀上要求審計人員必須具備較高的業務能力、政策水平和很好的職業道德。在過去,審計隊伍長期不穩定,人員素質參差不齊,質量不高的基礎上要逐步建立健全縣鄉兩級審計機構,充實審計人員,同時加強對農村審計人員額培訓考核和監督,從整體上提高審計人員的素質,嚴格對審計人員的監督管理;二是努力克服不利因素積極改善審計環境。三是嚴格審計審計紀律,樹立審計權威。隨著審計面的逐步開啟,要把提高審計質量,樹立審計權威作為審計工作的生命來抓。要求比監督審計人員做到“四不”,即審計賬簿不留死角、核查手續不留漏洞、定性是非不偏聽偏信、處理問題不留情面,並藉助個方面力量,運用各種手段加大審計結果的執行力度,樹立審計工作的嚴肅性和權威性。四是突出重點,把握環節。在審計中,要始終抓住審計工作重點,做到“六審、六查”,同時在各個環節上力求做到查清、查深、查透。

  總之,面對新的財務管理環境,農村財務管理必須從農村現狀出發,以績效為導向,採取有效的對策和措施,解決好農村財務管理中的問題,進一步搞好農村財務管理,全面保證和促進農村集體經濟的健康快速發展。

財務管理調查報告2

  深入貫徹《村集體經濟組織會計制度》和《四川省農業廳關於進一步加強和規範村級財務管理的暫行辦法》,加強村集體經濟組織財務管理,保護農村集體經濟組織和農民合法權益,維護農村社會和諧穩定。三臺縣農業局在掌握鄉鎮自查情況的基礎上,組織農業經濟專業人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉鎮。

  管理工作。

  縣鄉社群財務管理取得重大成績

  (一)農村會計隊伍建設逐漸受到重視。村會計隊伍得到最佳化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉鎮22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉鎮,在縣農業局組織的村委會培訓的基礎上,對村會計進行業務培訓。

  (二)進一步提高村級財務管理的規範性。農村會計集中在鄉鎮或辦事處工作的村有628個,佔67%。透過集中辦公、集中稽核票據、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質量明顯提高。有913個村和7713個社群規範使用了主管部門製作的賬簿和報表,分別佔村社群總數的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標準化核算,分別佔村總數的83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社群實施,分別佔村社群總數的96.5%和96.4%。

  (三)大面積實行民主理財和財務公開

  三臺縣935個村,8223個社群,868個村,7514個社群建立了民主理財小組,能夠履行職責,分別佔村社群總數的92.8%和91.4%。大多數村堅持費用由民主理財小組稽核簽字後,村集體組織負責人批准的程式,發揮了民主理財小組的監督作用。有863個村和7383個社群的財政收支賬目及時規範公佈,分別佔村和社群總數的92.3%和89.8%。大多數鄉鎮財務披露內容詳細,格式統一,程式規範。鄉鎮和村莊將公佈收據進行集中歸檔,按時組織檢查驗收,並及時告知檢查結果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。

  (四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據三發〔11〕號、三農治〔13〕號等檔案規定。目前,大多數鄉鎮實行了村會計檔案由鄉鎮統一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發黴等問題。

  (五)部分鄉鎮的財務管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉鎮制定的村級財務管理考核辦法,具體可操作。

  存在的問題

  (一)一些鄉鎮管理者不落實,認識不到位,村級財務管理工作難以開展。鄉鎮機構改革,鄉鎮沒有農業經濟幹部,原農業經濟幹部分流到其他崗位。目前,一些鄉鎮從事村級財務管理的人員變動頻繁,業務水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村裡的財務管理。他們中的一些人是熟悉業務的前農業經濟幹部,但由於分流後新崗位任務繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務管理,難以實施村級財務管理。

  (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業素質參差不齊。有的村會計專業技能差,缺乏責任心,有的鄉鎮委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務管理。

  (三)村社財務管理有待進一步規範,賬目質量有待進一步提高。目前仍有少數鄉鎮沒有按照三發〔11〕和三農治〔20〕號檔案的規定購買和使用主管部門監管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據仍然用於向農民收取水費或討論一案一案的資金,並填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據,只在表格上登記。有些村的支出單據極不規範,賬單要素不統一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據進行記賬,等等。憑證使用中的各種違規行為嚴重違反相關規定,存在一定隱患。

財務管理調查報告3

  為了瞭解鄉鎮財務管理現狀,進一步完善鄉鎮財務管理體系,採用書面調查、典型分析和分組討論的方法,對我縣鄉鎮財務管理進行了專項調查。調查報告如下:

  一,當前鄉鎮財政體制的執行情況

  我縣鄉鎮財政改革按地區設定,每個村1-3人,由當地政府和縣級財政部門管理,每個鄉鎮都有辦公用房。自實行“分稅、查基、足額繳納、分享結餘、求平衡”的分稅制財政管理體制以來,鄉鎮財政執行管理總體良好。體現在五個方面:

  (一)鄉鎮財政收入範圍的劃分。菸草特產品稅根據政府檔案實行超任務獎勵,農村稅費改革缺口由縣財政轉移支付。

  (二)界定鄉鎮財政支出範圍。支出包括行政人員工資、公款、公費醫療、民政特護費、搶險救災費、支農生產和經濟建設支出。

  (三)保證鄉鎮機構的正常執行。我們縣是全省最大的縣,財務人員有18000多人。自近幾年實行省直管以來,人員工資一直保證按時發放。

  (四)部分鄉鎮赤字被吸收。我縣是以烤煙產業為主要稅種的單一縣。近年來,煤炭工業發展迅速,礦業鄉鎮收入增長迅速。超收的激勵政策提高了鄉鎮搶佔收入的積極性,赤字得到了很大消化。

  (五)保持穩定,促進發展。鄉鎮透過上級財政轉移支付和自有剩餘資金,加強基礎設施建設,吸引了大量投資,增加了經濟社會發展專案投資,改善了農村生產生活條件,促進了經濟社會發展。

  二、當前鄉鎮財政體制存在的問題

  (一)鄉鎮財政人員綜合素質有待提高。雙重管理機制使得一些財務人員上推下推,長期無所事事,而另一些人則專注於鄉鎮中心工作,缺乏業務能力,形成兩個極端。當然,管理制度也需要改進。

  (二)現行管理體制導致鄉鎮財力懸殊。由於交通、鄉鎮區位環境和經濟發展等多種因素,鄉鎮之間的財力差距很大。

  (三)現行管理體制造成了縣鄉財政平衡的巨大差距。

  (四)現行管理體制不利於有效化解鄉鎮債務。由於鄉鎮財務管理不夠規範,財政支出隨意性大,一些鄉鎮沒有利用有限的財政資金保證正常執行,消除赤字,減少債務,甚至不顧自身財務狀況,下大力氣建房買車。

  (五)金融系統執行不力,監管不到位。鄉鎮財務室的管理許可權主要在鄉鎮,財務室只能擔任鄉鎮政府的會計出納。監管中缺乏激勵機制,不如多做一件事。沒有組織定期的財務檢查,財經紀律執行不力。

  三、加強鄉鎮財務管理

  (一)合理界定鄉鎮權力範圍。根據財權與事權相統一的原則,合理確定鄉鎮政府的支出範圍。鄉鎮權力包括行政人員工資(含退休人員)(含天津市補貼)、公共基金、鄉鎮管理運營基金、醫療基金、住房公積金、工會基金、村(居)幹部補貼、村(居)辦基金、農村公路養護費、低保、優撫資金、五保戶供養費。

  (二)合理劃分縣鄉財政收入。一是嚴格按照上級檔案要求,落實增值稅、所得稅、耕地佔用稅、城鎮土地使用稅、國有土地有償使用收入、土地增值稅等稅種的比例,能夠徵收的稅種儘量留到鄉鎮。第二,每年根據鄉鎮事權範圍確定鄉鎮支出基數。根據當年預算盈餘,劃分一定比例的縣鄉。鄉鎮保留剛性支出基數和盈餘份額後,其餘上繳縣財政;屬鄉鎮收入的,由縣財政轉移支付定額補助。三、烤煙稅和社會撫養費的比例按現行規定執行。第四,工業園區企業實現的稅收收入納入縣級財政收入,吸引投資入園的鄉鎮企業稅收按一定比例劃分。園區位於鄉鎮的,可適當給予工作補貼。

  (三)加強財務隊伍建設。不斷提高財務隊伍的政治和業務素質,適應新時期的財務工作。完善鄉鎮財政職能,完善機構人員管理,選拔作風正派、責任心強、業務素質高的幹部充實鄉鎮財政隊伍。加強鄉鎮財務人員培訓,制定培訓計劃,建立健全分級培訓機制。保證鄉鎮財政監督的必要經費,改善工作條件。

  (四)堅決控制鄉鎮新增債務。在鄉鎮評估中,要牢固樹立“增收是政績,還債也是政績”的新理念,把促進發展和消化債務納入評估的重要內容。要採取有效措施防止鄉鎮新增債務。鄉鎮和村莊不得為經濟活動提供貸款擔保,不得以任何名義為企業貸款提供擔保和抵押。對於違規擔保形成的新債,實行“誰簽字,誰負責”的原則,由簽字人和政府主要領導負責償還。逐步還清歷史債務。對於已經形成的債務,進一步明確債務構成,明確債務主體,逐年逐步消化歷史債務。

  (五)嚴格執行財經紀律。第一,嚴格票據管理。鄉鎮財務室應實行“庫存控制、老賬收賬、規範填賬、及時入庫、清點核銷、同步收費”的管理措施。縣財政局應設立專門的票據賬戶,由專人管理,在不同的鄉鎮設定賬簿,收發登記,並採用雙月結算和檢查制度。第二,嚴格的財經紀律。必須嚴格執行國家財經紀律,嚴格實行收支兩條線,嚴禁坐支和交費;財政部門要及時劃轉屬於鄉鎮的資金,當年必須兌現。第三,嚴格的金融監管。建立稅收資訊共享機制,嚴禁轉移稅收;要完善制度,加強財務、財務檢查和審計監督。第四,嚴格問責。凡違反國家財經紀律規定的,按有關規定嚴肅處理。

  四、明確鄉鎮財政資金監管工作目標

  (一)將全部財政資金納入監管範圍。鄉鎮財政要安排和撥付各級政府用於鄉鎮以下的各項財政資金,以及部分鄉鎮組織的集體經濟收入,全部納入鄉鎮財政監管範圍。包括:人員和家庭補助資金、支農惠農專案建設資金;同級鄉鎮財政安排資金,上級財政部門和主管部門達到鄉鎮資金。

  (二)提高財政資金使用績效。做好預算執行,加快預算支出進度,促進資金及時足額撥付。提高資金專案的安全性,防止虛假資料、虛假專案立項、欺詐收購、挪用和擠佔財政資金等。推進資金使用績效評估,不斷提高農民受益程度。

  (三)明確補貼資金的監管重點。財政補貼資金是指根據人口、耕地面積、糧食產量、牲畜頭數(只限)和購買行為直接或間接補貼農民的財政資金。包括鼓勵農民發展農業生產,增加農民收入,建立農村社會保障,支援農村教育、文化和衛生事業的執行。及時披露和公示補貼政策和補貼物件。鄉鎮財政要聯絡或配合相關站、單位,及時披露各項補貼政策,及時向農民發放相關“公開信”和“一折通”(或一卡通),確保農民知情權。要聯絡或配合有關站、單位,透過“村務公開欄”或“財務公開欄”公佈村委會上報的補助物件、補助依據、補助標準、補助金額、聯絡電話等資訊,加強社會監督。認真核實補貼資訊。鄉鎮財政應派人到當地核實上報和公示反映的案件真實性。對於在校學生人數、寄宿制學生生活補助、農村貧困家庭大學生補助、五保戶人數、優撫物件人數、低保人數、農業保險補貼面積等。一、在彙總上報補貼花名冊給縣級財政或主管部門前,鄉鎮財政應重點派人到現場進行抽查,並將抽查結果及時上報上級財政和主管部門。認真落實到戶補貼資金。按照《各類補貼資金管理辦法》的規定,結合本地區實際情況,採取國庫集中支付與“一折通”(或“一卡通”)相結合等有效的資金分配製度,確保補貼資金能夠及時、安全、便捷地落實到戶,避免多卡分配,不得以任何理由剋扣農民補貼資金。做好補貼資訊的基礎管理。鄉鎮財政要會同有關站,認真做好鄉鎮範圍內補貼資金相關基礎資料和資訊的收集、整理、分類、上報和歸檔工作,及時補充和更新相關資訊,確保基礎資訊完整、真實、準確。

  (四)協調監督上級部門安排的補貼資金。對於上級財政部門或主管部門下達的補助資金,上級財政部門應與同級主管部門協調,及時向鄉鎮財政提供相關補助政策檔案,並提出監管要求。鄉鎮財政根據上級財政委託,做好監管工作。

  (五)抽查稽核單位預算。對於教育、衛生等按人均和人均標準安排公共資金和其他支出的單位,鄉鎮財政應積極配合縣級財政落實相關資金管理措施,加強對補貼物件實際數量的抽查,及時發現和糾正問題,並向上一級財政和主管部門報告。

  (六)把握專案資金監管的關鍵環節。專案資金是指用於改善農村生產生活條件、自然生態環境、教育、醫療、文化條件和基礎設施專案的財政補貼資金。嚴格控制專案申報。鄉鎮財政應當對專案申報的真實性和可行性進行實地檢查,並向縣財政提出意見和建議。把專案公開。鄉鎮財政應宣傳專案的實施範圍、責任人和受益者,鼓勵農民參與,加強群眾監督。跟蹤專案實施。現場檢查專案建設和進展情況,定期或不定期向縣財政報告,按照縣財政委託,做好專案支出稽核和資金撥付工作。及時評估驗收。做好專案評估驗收和檔案管理,提出專案運維管理建議。

  (七)詳細監督納入鄉鎮預算管理的專案資金。細化預算。鄉鎮財政要按照部門預算的要求,進一步細化專案預算編制,嚴格審查相關申報專案的真實性和可行性,將符合要求的專案納入年度預算。加強預算執行管理。在專案預算執行過程中,要確保資金及時撥付,跟蹤管理專案執行進度。專案完成後,應組織評審、驗收和績效考核。完善“農村金融與縣域管理”體系。縣級財政部門負責對納入鄉鎮預算管理的專案進行審計檢查,組織資金撥付和跟蹤監測工作。

  (八)協同監管專案建設資金。對於上級財政與主管部門共同支援或上級主管部門直接到達的資金,鄉鎮財政應與各專業站、村委會建立日常資訊聯絡制度,及時掌握上級主管部門到達各站、村、組、農場、企業、合作社、專業協會等的專案資金資訊。,並建立工程檔案,及時將其納入監理範圍。要主動收集縣財政業務單位室出具的專案資金憑證,瞭解鄉鎮範圍內的專案資金情況,並及時實施監督。對專案建設進行檢查或抽查,檢查資金使用情況,評價專案執行效果,並向上級主管部門報告。

  (九)鞏固專案建設資金的基礎管理。鄉鎮財政要按照鄉鎮經濟社會發展規劃,做好鄉鎮範圍內的農林水利、農村公路、學校醫院、鄉鎮村莊、環境保護等專案庫建設。對專案申報和專案安排提出合理化建議,避免隨意申報和重複申報專案。建設專案應當公示,避免虛假立項和佔用專案資金的現象。對已完成的專案要進行檔案管理,跟蹤專案效益。

  (十)加強鄉鎮財政預算管理。上一年度的稅收、非稅收入、結餘資金等所有收入都要納入預算管理,實行全面預算。要積極清理預算外收入,嚴格管理資金收入。要加強收入徵收管理工作,按照規定按時足額繳納鄉鎮財政收入,嚴格執行“收支兩條線”規定,不得截留、挪用或私自設立“小金庫”。要逐步完善鄉鎮基本支出定額管理,建立專案庫管理制度。要及時報送預算,按規定程式報送人大常委會審批,並加強預算執行管理。完善相關制度和措施,嚴格管理鄉鎮財政支出和會計核算,加強縣級財政對鄉鎮的監督檢查。

  (十一)完善農村財務管理。要逐步建立農村債務動態監測體系,及時全面掌握農村債務變化,建立健全債務控制和債務轉換的規章制度。鄉鎮財政既要尊重村級組織資金安排和使用的自主權,又要加強村級組織財務管理,積極探索村賬鄉代管等管理方式。向上級主管部門補貼專項工作經費的村級組織實行專賬核算。要加強農村資產管理,建立健全農村資產購買、建設、驗收、儲存、使用和處置管理制度,實現資產實物管理和價值管理的統一。

財務管理調查報告4

  為了瞭解企業財務管理的實際情況,我於20xx年7月12日在A企業就企業財務管理狀況這個問題展開調查。現將調查結果彙總如下:

  一﹑調查單位基本情況

  A企業成立於20xx年初是專門從事毛紡織加工的企業,單位財務會計機構內部工作崗位設定是根據內部控制制度關於不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、稽核、複核、審批”四分離原則確立的,在崗位設定與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算企業所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,並及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計資訊。

  二、調查內容

  我將企業單位財務管理工作作為主要調查內容,具體內容包括為:

  1、固定資產管理

  (1)年初根據固定資產明細表計算各部門、各類資產每月應提折舊金額,每月根據固定資產增減變動情況及時調整,編制折舊計算表。

  (2)固定資產折舊採取按個別資產進行計算,分部門、分類別彙總提取。

  (3)年末根據固定資產明細表計算全年折舊,衝回由於淨值低於全年應提折舊的個別資產多提折舊,並確定下一年度提取折舊的基數。

  2、流動資產管理

  (1)庫存現金情況

  該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名。 日常提取現金由出納員根據實際情況,提取公司所需日常使用現金、支票,印章由其一人保管。出納員對經領導稽核批准同意報銷的票據進行支付,每日登記現金日記賬。財務管理人員有時也盤點現金,但次數很少。

  (2)銀行存款情況

  企業銀行往來也是由出納員進行日常業務處理,每日支票的進賬,日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理,月末與銀行對賬,及編制銀行餘額調節表也是由其一人進行處理。

  (3)中恆企業主要是透過賒銷方式進行銷售,年銷售收入達140萬元。在調查中我瞭解到了該公司的銷售流程情況,首先由業務員與各商家接觸,雙方達成共識後,就由企業向商家供貨,經過一定的週期,財務人員根據商家的銷售進行對賬,以其實際銷售額與商家進行結賬,同時扣給商家相應的各種代銷費用。

  3、債務債權管理

  該企業在實際操作中根據應收賬款的數額計提了壞賬準備金,當應收賬款發生三年後還未收回,或因債務人破產、死亡,發生確實無法清償的事由,就在財務處理上作為壞賬準備,予以沖銷。欠款發生後採取協商、調解、仲裁和訴訟等方式進行解決。

  該企業融資內部主要依靠自身內部積累,外部主要以向銀行借款為主。獲得的流動資金和固定資產更新資金比較多,但長期發展資金較少。

  4、收益管理

  在該企業為了更好地管理收益方面的情況,大多數商家都是提前預訂產品數量以避免貨物積壓,由於該企業主要從事毛紡織加工,根據原材料的等級生產出的產品也分等級,價格也就按相應的產品分等級,其核心仍然是以市場基準價格定價。透過在合適的時間以適當的價格將產品出售給合適的客戶,從而達到收益最大化的目的。該企業在實際工作中,存在銷售退回、銷售折讓、銷售折扣事項,有財務人員衝減營業收入形成營業淨收入。

  三﹑調查流程

  1、第一階段20xx.7.12 我前往被調查單位A企業瞭解基本情況和收集進行財務管理狀況調查工作所需的財務方面的證據。

  (1)企業財務現狀

  “A企業”於20xx年初成立,從事毛紡織加工,現有註冊資本120萬元。至20xx年7月止該公司累計盈利261萬元。經營期間,累計實現銷售收入490萬元,銷售成本120萬元,財務費用20萬元,銷售費用8萬元,管理費用80萬元,產品銷售稅金及附加1萬元。20xx年12月末資產總額450萬元,負債130萬元,所有者權益320萬元,資產負債率28.8%,目前處於盈利的狀況。

  (2)獲得關於財務管理狀況的資料

  營業執照、公司章程、銀行對賬單、收入合同、職工工資單、固定資產盤點單、票據、原始憑證取樣、現金日記賬、銀行存款日記賬、資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表及附註。

  2、第二階段20xx.7.15 再次來到被調查單位我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節表,向會計學習了財務報表的編制。

  3、第三階段20xx.7.26

  根據這段時間所取得的資料稽核憑證、原始單據、報審制度等,就具體的財務管理工作進行確認、對資料進行核實,核對和執行具體的實質性測試。瞭解理論和實踐的差異發現了該企業在財務管理過程中出現的一些問題:

  (1)20xx年4月11日憑證,匯出存款250萬元,付給蘭州華泰羊毛製品公司,沒有清款單、沒有經辦人、沒有領導簽字,記“預付帳款”帳,時間長達14個月,至今未收回,也未見利息收入。發出商品,20xx年6月25號76號憑證中發內蒙羊毛毯8000條,成本價格為2,870,00元,20xx年10月底結存594,267,67元,共銷售175000條,已沖銷售198,603,11元,資金調計嚴重不合規定。

  (2)虛做銷售20萬元(假髮出商品),利息支出20萬元,沒有及時記入財務費用,毛紡品銷售20萬元。合計60萬元,實際是經營期間的潛虧。預付帳款(加工費)逐月支付,現累計13,500,00元,財務沒有任何加工費協議或合同書,長期掛帳,這樣繼續下去,將會給企業帶來一個潛在虧損的危險訊號。

  四、企業財務管理中出現的問題

  在調查過程中,我發現了一些A企業財務管理中出現的問題,除去第三階段分析得出的結論,現將其他財務管理漏洞列舉如下:

  1、各項規章制度執行不嚴格,材料保管不健全

  材料領料單填制不規範,有的沒有申領人、沒有寫用途;有時還會出現庫管員代填發料單;記帳憑證的原始單據不正規,有的收入用繳款單或其他單據為據;借款單、收據、報銷單的報批制度沒有嚴格執行。

  2、財務人員能力較低,財務管理水平低

  該企業的關鍵財務人員由企業決策者信任的人來擔當,有的人員的自身素質很難勝任企業財務管理的工作,使得財務內部控制制度如同虛設。此外,經營者出於節約成本的考慮,財務人員還兼有其他職位,而且沒有得到應有的培訓,隨著企業的發展和規模的擴大,這些財務人員的能力不足以運作企業的業務,導致會計基礎工作薄弱,財務管理水平低。

  3、產品成本管理不嚴,沒有建立完善的成本核算制度

  對企業生產用固定資產維修費用花費的金額較大,不利於產品成本的管理。 很多產品品種都沒有實行目標成本制度,成本責任制度。沒有建立成本考核獎懲制度;成品庫帳、原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性,無法按成本計算單位主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。例:20xx年1月初,已完工未結轉的產品成本2,431.00元未轉入產品成本,反映出成本結轉不規範。

  4、銀行存款存在管理漏洞

  銀行存款帳戶沒有按照開戶銀行、帳號分明細,沒有定期編制銀行存款調節表。

  5、對現金管理不嚴,對應收賬款缺少控制措施

  資金回收困難, 導致資金不足,週轉緩慢;對存貨控制薄弱,沒有實行嚴格的出入庫制度,導致報假賬、存貨浪費、資金呆滯等現象嚴重;缺乏對收入、成本、利潤的分析,成本效益觀念不強。

  五、改進建議

  1、嚴格執行各項規章制度

  從材料購、消、存,到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。建立會計檔案,對包括會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷燬。

  2、提高財務管理人員的綜合素質,提高財務管理水平

  根據《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責;同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計核算方法不斷更新的實際,是企業更好的運作。

  3、建立建全各項成本管理制度,建立完善的成本核算制度、目標成本制度

  應按固定資產所服務的物件分別列入生產成本及期間費用,加強對產品成本的管理。建立內部財務管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實相符;測算每個產品的目標成本,對每個品種的製造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產,盈利較好的品種要注意擴大生產。

  4、加強銀行存款管理,

  按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會計勾兌。

  5.加強對現金的管理,提高資金利用效率

  編制資金計劃(季或年)表,便於靈活掌握和排程資金,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。

  六、社會實踐調查的總結與體會

  1.理論和實踐的差異

  (1)這段時間在該企業調查的過程中發現該企業以利潤最大化作為財務管理目標,企業追求利潤最大化,就必須加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本,這些措施都有利於資源的合理配置,有利於經濟效益的提高。

  企業是一種經濟機構,衡量其工作效率的公認指標是利潤。企業透過追求利潤最大化的目標,可以使整個社會的財富實現極大化。因此,利潤最大化是企業的財務目標似乎是合理的。

  以前該企業的特徵是私人籌資、私人財產和獨資形式。業主的唯一目的就是增加私人財富。顯然,這可以透過利潤最大化目標得到滿足。但是隨著該企業的發展目前其主要特徵是經營權和所有權相分離,由業主進行投資。此外,各種債權人、消費者、職工、政府等,都是與企業有關的利益集團。在這種情況下,必須協調與企業有關各方面的利益,因此以利潤最大化作為企業的財務目標就不適當了。

  因此我們應該根據實踐選擇正確的財務管理目標,也就是說應該根據具體的實踐尋找正確的理論知識作為指導。

  (2)經過在該企業的調查發現:大多數的企業在月初和月中是不做賬的,這段時間的財務部不是很忙碌,在這段時間裡企業主要會收集種各原始憑證,有各種購貨發票、入庫單、出庫單、銀行匯票、商業匯票、匯款單、各種稅金繳納發票,銷貨發票、增值稅抵扣聯、車票收據、汽油柴油發票,還有便餐費用發票、電話費、水電費發票、過路費收據等等。到了接近月末的時候才會把收集好了的各種原始憑證拿出來整理分類, 把屬於一類的業務的原始憑證的分錄做在一張記賬憑證上,和我們在理論上學習的不太一樣,理論上應該是一張原始憑證就代表了一筆業務就應該填寫一張記賬憑證,而且是在一筆業務發生,拿到原始憑證的時候就填寫了記賬憑證,而不是待到月末的時候才來做賬。所以實際的操作其實是比較省力的方法,可以節約大量的時間和人力。在填寫記賬憑證的時候並不是一鼓作氣的把所有的原始憑證都計入記賬憑證中,要把銷貨發票留在最後錄入,因為在做銷售收入的時候同時要結轉成本,而成本是需要會計事先計算的。一般的企業在進行成本計算時基本都是採用的全月一次加權平均法,跟據材料的入庫單天些記賬憑證和材料明細賬,計算出本月材料的成本價,計算出生產成本,再將生產成本科目結轉到產成品科目,產成品結轉到庫存商品科目。同時還要填寫轉賬憑證,最後結轉收入和成本。然後根據記賬憑證填寫明細賬,明細賬中增值稅進項稅科目的本期合計要與本期增值稅抵扣聯上的合計數相同才算正確,再在明細賬上結轉收支科目,同時填寫轉賬憑證,最後把增值稅進項稅科目、增值稅銷項稅科目一併轉入到增值稅上交科目。

  (3)科目彙總表是在電腦裡面就用電子表格設計好了,根據設計好的公式會自動的反應合計。金額它由期初金額、本期借方發生額、本期貸方發生額、期末金額四欄組成。本期的發生額是根據記賬憑證的發生額來填寫的。表上的科目是總賬科目而憑證上的科目是帶有明細科目的,所以在填寫的時候應該按照憑證上的一級科目來填寫,最後填寫完成後,本期借方發生額和本期貸方發生額的合計數應該是完全一樣的,如果不一樣就說明憑證上的借貸不平或者是由於粗心在操作時出了錯要及時查詢原因並改正。將正確的科目彙總表打印出來與填好的憑證放在一起。再進行下一個步驟即填寫總分類賬。總分類是根據已填寫正確的科目彙總表來填寫的,由表中的本期發生額來填寫總賬的本期發生額即可。財務報表包括了資產負債表,利潤表、現金流量表、所有者權益變動表和附註。但是在中小企業裡面,所有者權益變動表和財務報表附註一般是沒有的,現金流量表只有在季報和年報裡才有,現金流量表的編寫是一個十分複雜的過程,平時的月報財務人員是不會編制現金流量表的。小企業的投資者一般只有一個或者兩三個,所以它的所有者權益一般是不會涉及到變動的情況的,附註在小企業裡是用不著的,它並沒有什麼複雜的情況需要說明,它所適用的會計政策也一般不會發生改變,也不涉及或有資產、或有負債等。資產負債表與課本上的資產負債表不是完全的一致的,企業資產負債表中所涉及的科目只包含它在實際中所涉及到的資產、負債、所有者權益科目,比理論中學的要少很多科目。在實際的填寫過程中,一般只需注意存貨科目和本年利潤科目有關所涉及的科目相加即可,不會在涉及到別的填寫科目需要將一系列的總賬科目相加的情況。最後將增值稅納稅申報表,所得稅納稅申報表和填寫完成的財務報表組合在一起就是可以拿去審計和上交稅務局的財務報告了。

  中小企業的財務報告相對來說較為簡單,不是很健全,它的目的在於上交稅務局,主要目的在於納稅的申報而不是拿來吸引投資,它沒有附註和所有者權益變動表就能很好的說明這一問題。

財務管理調查報告5

  我於20xx年5月對三家企業進行了“企業財務管理”問卷調查,本次調查的目的是瞭解企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業會計電算化等的現狀,找出存在的問題並提出可行的建議。現將調查情況總結如下:

  一、調查單位的情況

  此次調查由於地域限制,只能選取中小企業作為調查物件,但是三家調查單位分別屬於餐飲業、郵政業、零售業,行業代表性比較明顯。

  二、調查內容

  我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

  (1)崗位設計情況包括:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設。

  (2)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

  (3)融資管理情況包括:企業的資金來源渠道,籌資方式。

  (4)投資管理情況包括:專案決策時,是否進行充分地調研、分析,有無健全的審批機制。

  (5)財務分析情況包括:企業進行財務分析的頻率,進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

  (6)財務預算情況包括:財務預算編制的內容及編制方法。

  (7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。

  (8)會計電算化情況包括:是否進行會計電算化。

  三、調查結果

  被調查者從事財務工作的佔,從事銷售與採購工作的佔,職稱在中級以上的佔。這些情況表明,被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務管理重要性及本企業財務管理措施的認識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

  在三家中小企業中:

  (1)設立獨立的財務機構的2家,佔調查戶數的;會計、出納崗位分設的1家,佔調查使用者的。

  (2)現金結算做到日清月結的2家,佔調查使用者的;資金需求量的預測方法均採用定性預測法;收賬政策均採用積極催收;有明確內部牽制制度的1家,佔調查使用者的;帳物分管,有明確分管制度的1家,佔調查使用者的。

  (3)企業的資金來源渠道均以銀行資金和企業資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

  (4)專案決策時,進行充分地調研、分析,有健全的審批機制的1家,佔調查使用者的。

  (5)企業均定期進行財務分析,2家一季度一次,佔,1家半年一次,佔;進行財務分析時,3家企業均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現金流量,佔調查使用者的;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅後利潤,1家選擇淨資產報酬率,佔調查使用者的。

  (6)進行財務預算的1家,佔調查使用者的。

  (7)進行納稅籌劃的1家,佔調查使用者的。

  (8)實行會計電算化的2家,佔調查使用者的。

  四、調查結果分析

  從以上調查結果,可以看出中小企業財務管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

  1、會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

  中小企業由於規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老闆出於管理成本的考慮,往往要求財務人員一人多崗,不考慮不相容職務的分離,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑑、稽核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

  2、財務制度不健全、不規範和財務處理不恰當。

  財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中,有的企業管理制度不健全,特別是財務處理程式不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設定詳細的會計科目,沒有設定合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規範,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

  3、中小企業投資規模逐年增加,資金籌集渠道單一。

  無論是過去的投資還是新的投資,企業的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業融資中的重要性,又說明企業融資渠道過於單一。企業在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力於拓寬融資渠道。企業老闆告訴我,在新的投資計劃中,企業自籌資金比重有所增加,銀行貸款所佔比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業的規範發展,親友借款在企業籌資方案中逐漸淡化,企業開始考慮引進外部企業或是自然人作為戰略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所佔籌資比重依然很小。

  4、投資決策專業化程度偏低,融資觀念落後

  有的中小企業不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業投資風險性大,業主在投資時更應該注意對投資專案的評價和分析。由於企業自身規模較小,貸款投資所佔的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是儘快收回投資,很少考慮擴充套件自身規模。

  5、財務分析指標存在一定的侷限性

  企業財務分析指標的資料來源於會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面檔案。對中小企業來說,財務報表反映的資料在某種程度上存在著一定的侷限性,必然造成財務分析指標的不足和侷限。

  6、企業進行納稅籌劃的意識薄弱

  企業的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

  7、經營計劃和預算管理缺乏

  中小企業在經營管理中缺乏戰略思路和規劃,決策時由於無計劃和無預算,其經營政策往往脫離宏觀行業環境,對行業中企業發展規律不能全面深刻了解,依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰略,沒有明確的方向,員工對企業發展方向沒有形成統一的認識,大量資源投入後成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

  8、管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落後,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相佔用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計資訊失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  五、對加強企業財務管理的建議

   切實加強中小企業會計核算與財務管理,促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,我認為要做好以下幾個方面的工作:

  1、完善企業內部控制制度。

  強化內部控制,完善企業內部會計控制制度,真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監督,是提高企業財務管理的有效措施。企業內部會計監督制度應當符合下列要求:

  (1)記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責許可權應當明確,並相互分離、相互制約;

  (2)重大對外投資、資產處置、資金排程和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程式應當明確;

  (3)財產清查的範圍、期限和組織程式應當明確;

  (4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程式應明確。

  2、加強公司財務基礎管理,理順財務工作秩序。

  企業應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監督機制,強化外部監督工作,推廣會計工作電算化。

  3、進一步加快中小企業信用擔保體系建設步伐。

  目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,並取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規範和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

  4、加強投資專案分析,降低投資風險。

  在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面:

  (1)對研發新產品的投資,

  (2)對技術裝置更新改革的投資,

  (3)對人力資源的投資。

  實行多元化經營,加強對投資專案的評價與分析,分散投資風險,規範專案投資程式。待時機成熟後實行投資監理,對投資活動的各個階段採取實行跟進戰略,規避投資風險。

  5、增加非財務分析指標,支援企業決策

  從多年來企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外,對中小企業來說還應增加產品市場佔有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標,使財務分析指標體系更符合中小企業的特點,在企業快速發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。

  6、實行財務預算管理,合理安排企業資源

  預算管理可以使企業管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴充套件到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃資料能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業的發展相適應。

  7、中小企業管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態度

  中小企業管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的範圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現稅後收益最大化的目標而採取的行為。中小企業管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利於減少企業自身稅收違法行為的發生,強化納稅意識,實現誠信納稅,有助於提高企業自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態度進行納稅籌劃。

  六、調查體會

  經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分必要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

財務管理調查報告6

  為了加強村務管理,進一步推進我鎮村級財務委託代理制的健康發展,前不久,我們對村級財務管理進行調查,現報告如下:

  一、 村級財務現狀

  1、 財務檔案得到規範的管理。

  以前村級的財務檔案都沒有得到規範管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已鏽,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑膠口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務檔案被雨水打溼,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要檢視有關財務資料,半天都找不到。現實行代理制後,各種帳冊、票據有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔管理,並實行了檔案查閱登記手續的程式。

  2、摸清各村村務的家底。

  本鎮大多數的村在未實行委託代理制前,根本就沒有認真對各項往來款項、固定資產作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權債務關係不明確,固定資產有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創造條件,集體資金的'安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時兌現,失去信任感,給群眾幹部帶來不良的影響。我鎮託管代理中心在村級財務移交前進行了認真調查,清理了各項往來款項和固定資產,在清理程序中能兌現的及時兌現;能作調整處理的及時處理,明確了固定資產的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。

  3、收入來源明白。

  我們對村幹部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,收入不進帳的現象作了一次調查清理。瞭解近年來各村從區級部門、鎮級部門和其他社會單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應該收多少,實際已收到多少,作了一個較為詳細的調查,並對未入帳的部分進行了一次追繳,現以入帳。給了幹部、群眾一個滿意的答覆。

  4、支出民主化。

  在未實行委託代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未徵求村支兩委其他同志的意見,或未透過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現實行委託代理制度後,按委託代理辦法進行嚴格的審批程式,甚至各村在某些專案的支出票據上,或正常的業務支出票據上,同時有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實行了公開、民主的辦法,受到幹部、群眾的一致贊同。

  5、財務實事求是,按時公開。

  在未實行委任代表以前,村級財務有時不按時公開,公開的內容有時不齊全,應付了事,經不起群眾的監督,老百姓不滿意。現實行代理制以後,實事求是,按時公開,認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認真的調查、解釋、糾正和處理。

  6、建立健全各項管理制度。

  我鎮制定了民主理財制度、財務公開制度、會計崗位責任制、出納崗位責任制、報帳員崗位責任制、收支業務的具體操作程式,以及會計財務檔案管理制度等。透過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準、財務處理程式、財務公開的時間和內容,作了明確的規定,使村級財務管理工作有章可循。

  二、存在的問題

  1、對委託代理的認識不夠。

  大多數的村幹部對村級財務管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認為實行委託代理是取代了村級財務的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關財經的規章制度。

  2、報帳員履行的職責力度不夠。

  少數村級報帳員都是以村支兩委主要領導的意見來對付村級財務管理,發生的財務沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。

  2、 審計力度不夠。

  認為本鎮各村的財務收入都無其他資金來源,全靠鎮級拔付的資金來維持工作,村級有點資金收入都不多,認為沒必要進行審計。根據上級要求和群眾反映的問題,須進行調查、審計的事項,有時講求人情,走一下過場,應付了事,沒有真正起到監督管理的職責。

  三、今後的工作和建議

  加強農經財務人員和村級報帳員的政治和業務學習,不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業務素質,進一步完善委託代理制度,充分發揮委託代理中心和村級理財小組的作用,嚴格監督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務公開的力度,狠抓村級財務審計,找出不良因素,規範財務管理,維護我鎮村級集體利益。

  本鎮根據上級業務主管部門的要求,結合本鎮實際,從20xx年5月起對我鎮村級財務實行“雙代管”制度,即農村財務實行集中監管,就是在村級集體資金所有權、使用權、審批權不變的前提下,由鎮農村合作經濟組織會計委託代理中心統一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會計核算業務。執行一年多來,總體上說規範了農村財務管理,保證了會計資料的真實性、完整性和連續性,解決了資金被挪用和不合理的開支現象,確保了集體資金的安全。不管開展什麼工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介於本鎮託管中心的實際,從上級部門得不到一元錢的補助,從下級收不到一分錢的費用。為了加強村務管理,搞好委託代理制,建議鎮政府在年初財政預算或年終追加一部分財政預算資金,進一步推進我鎮村級財務委託代理制的健康發展。

財務管理調查報告7

  儘管當前財政體制改革不斷深化,行政事業單位財務管理不斷加強,但從近幾年的情況來看,仍存在一些不容忽視的問題。

  一、存在的主要問題

  (一)會計管理工作混亂。

  一是部分單位的會計工作已經進入了電算化,而另一部分單位仍然採用傳統的手工記賬方法,致使會計的核算不統一;

  二是會計核算不能完整地記錄財務資訊,常出差錯;

  三是單位內部業務機構不能完整地為財務機構提供相關資料,導致業務與財務之間的聯絡斷裂;四是票據管理混亂;五是往來掛賬數額大,影響資產負債的真實性。

  (二)內部制約機制不健全。

  一是許多單位制度是掛在牆上給上級檢檢視的,內部並未嚴格執行;

  二是財務管理制度操作性不強,過於籠統、定義模糊,執行起來無所適從;

  三是不相容職務未分離,導致管賬、管錢與用錢、管物同為一體,缺乏制約。

  (三)財務不夠公開透明。

  大部分單位

  一是沒有成立民主理財監督小組;

  二是沒有完全公開財務計劃情況和經費收支情況;

  三是在公開形式上沒有做到:公佈地點公眾化,公佈內容具體化,熱點問題專門化,時間要求明細化。

  (四)部分財務人員素質不能滿足財務工作需要。

  在現行會計管理體制下,各單位財會人員在業務上受財政部門領導,在行政上受本單位領導,財政部門對會計人員不能進行有效的考核和監督,導致有的財會人員法制觀念淡薄,缺乏職業操守,在行政權力和經濟利益的雙重驅使下,按領導的意圖做賬,違規操作;有的單位將不具備財務能力人員安排在會計崗位;有的財務人員未經培訓,無證上崗;有的單位領導根據自己的意志隨意變更會計人員,導致財會隊伍人心不穩、素質不高。

  (五)預算編制及執行管理不規範。

  一是有的單位編制預算不完整、不全面、不規範,沒有反映本單位財務收支的全貌和工作重點;

  二是在資金使用過程中,無計劃、無控制,支出審批和報銷程式不規範,沒有很好地發揮預算應有的約束作用;

  三是未嚴格執行“收支兩條線”規定,部分收支未納入財政預算統一管理,如:發票工本費收入、房屋租金和廣告牌租金收入、機關食堂承包收入、下屬單位上繳收入、固定資產處置收入等未納入財政預算統一管理。

  二、存在問題的原因分析

  一是個別領導幹部法律意識、責任意識淡薄。主要表現在:個別領導幹部對相關政策及法律、法規學習不透、掌握不深。部分領導幹部對單位財務管理不聞不問,沒有盡職盡責。部分單位前後兩任領導幹部交接工作時,沒有及時界定責任。部分領導幹部新官不理舊賬,對本單位歷史遺留問題視而不見,導致一些遺留問題長期得不到解決。

  二是部分領導幹部財務管理知識欠缺。主要表現在:

  1、有的單位領導在履行經濟合同,財務報銷手續時,由於缺乏財務知識,未能認清其中的責任,盲目簽字,當發現失誤、造成損失時,已為時過晚。

  2、一些領導幹部雖然重視財務管理,想把單位管好,但缺乏財務管理知識,不知道如何管理;

  3、一些領導幹部在日常工作中,只顧忙於業務工作,忽視財務日常管理,等到問題出現後才知道財務日常管理的重要性。

  三是問責追責力度欠缺。近年來,相關部門雖然對行政事業單位存在的問題問責追責不斷加大力度,但由於受到行政體制的侷限,問責追責力度還是不夠,在對一些違紀違規問題的處理過程中,不僅缺乏手段和措施,而且還受到多方面因素的干預,致使部分領導幹部思想麻痺,落實責任流於形式,導致一些違反財經法紀問題屢查屢犯、屢禁不止。

  三、加強整改的意見和建議

  一是加大對領導幹部的培訓力度。有關部門應把財務管理知識、財經法律法規知識納入各單位黨委(黨組)中心組理論學習、培訓的重要內容,推進依法用權、規範用權、審慎用權、秉公用權。

  二是加大對領導幹部的監管力度。事前要透過多種形式有針對性的開展警示教育,幫助領導幹部克服盲目心態和僥倖心理,築牢反腐倡廉思想道德防線。事中要在用制度的硬性要求對領導幹部實行剛性監督的同時加強部門監督。事後要對違紀違規問題嚴格問責,決不姑息遷就;對違反法律法規的,要及時移交司法機關追究法律責任。達到審查一處,震懾一片的目的。

  三是加大對長效機制的建設力度。

  一要完善經濟責任審計與幹部監督管理工作之間的有效對接機制,

  二要針對存在的問題和問題易發多發的原因,完善執行重大決策和相關管理監督機制;

  三要完善政務公開機制,使領導幹部全方位處於社會的監督之下,督促領導幹部更好地規範權力行使和內部管理,履行好兩個主體責任。

財務管理調查報告8

  中小企業是國民經濟的重要組成部分,對全市經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,然而多數企業單純追求銷量和市場份額,忽視財務管理的核心地位,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。為此,市企業服務局組成調查組對全市中小企業財務管理現狀進行了調查。透過調查發現,受多種因素制約,我市中小企業在財務管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。

  一、全市中小企業基本情況

  建市以來尤其是黨的十六大以來,我市企業發展迅速,經濟總量迅速擴大,整體素質明顯提高,已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械裝置製造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優勢產業。據統計,20xx年底全市中小企業完成增加值149.5億元,營業收入超千萬元的中小企業達431家,超億元的企業達51家。截至今年6月底,中小企業總數已達8922家,完成增加值68.8億元,佔全市經濟總量的34.4%,吸納城鎮下崗失業人員2.2萬人,成為安置下崗職工的主渠道。

  本次調查採用發放《山東省中小企業財務管理現狀調查問卷》和深入企業現場調查兩種方式,共調查企業3358家,佔全市企業總數的37.6%。

  二、中小企業財務管理中存在的主要問題

  近年來,我市中小企業雖然發展較快,但因其生產規模小、資金和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟等因素影響,使得中小企業在財務管理方面存在著不容忽視的問題,主要表現在:

  ⒈融資困難,週轉資金嚴重不足

  資金是企業生存和發展不可或缺的資源,但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業發展最突出的問題。據統計,今年上半年我市申請貸款的中小企業資金缺口高達

  4.6億元,多數企業反映資金嚴重短缺,而融資又異常困難。究其原因,中小企業自身存在負債過多、融資成本高、風險大,其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來說,商業銀行普遍推行“信貸終身負責制”,使銀行信貸人員在投放貸款時十分謹慎。基層金融機構授權、授信制度不適應中小企業發展的要求,對中小企業的信貸業務逐漸萎縮。中小企業普遍規模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力,銀行的大部分貸款青睞大客戶,導致中小企業資金週轉非常困難。此外,國家的優惠政策向中小企業傾斜少,也是中小企業融資難的重要原因。

  ⒉財務控制薄弱,缺乏科學性

  當前,我市中小企業普遍存在財務控制薄弱的現象,主要表現在:一是對現金管理不嚴,導致資金閒置或不足。調查發現,能嚴格執行現金管理制度的企業只有1276家,僅佔被調查企業的38%。不少企業認為現金越多越好,大量現金未參加生產週轉,造成現金閒置浪費。還有些企業的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,使財務陷入困境;二是應收賬款週轉緩慢,資金回收困難。多數企業沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現或形成呆賬,流動資金緊張,生產舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業在生產經營活動中缺乏深入的市場調查,盲目生產,生產出的產品沒市場,存貨積壓,佔用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鍊,形成資金呆滯,週轉失靈,直至停產;四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關注現金流,一旦資金鍊出現問題,無法挽救。

  ⒊管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落後,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相佔用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計資訊失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  ⒋財務人員素質偏低

  調查發現,我市中小企業財務人員素質總體偏低,本次共調查會計人員1707人,近三年接受2次以上培訓的僅佔32.6%,具有大專及以上學歷的僅佔36.4%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅佔被調查人數的37.8%,專職會計只有60.2%。由於財務人員長期不接受培訓,文化層次普遍偏低,理財觀念滯後、理財知識欠缺、理財方法落後。

  此外,企業財務管理問題還表現在有些企業財務檔案管理水平低。在所調查的企業中,財務檔案立卷歸檔管理較好的790家,僅佔23.5%,多數企業財務檔案管理不達標,有的小企業的財務檔案像堆廢紙一樣存放,財務資料極容易丟失,進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。

  三、解決中小企業財務管理問題的主要措施

  隨著改革的深化和市場經濟的完善,市場競爭更加激烈,中小企業的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱鉅,必須採取得力措施認真加以解決。

  ⒈加強企業管理,提高管理水平

  一是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責,而是關係到企業的各個部門、各個生產經營環節,把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金,要樹立現代融資意識,根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

  ⒉加強財會人員隊伍建設,提高全員管理素質

  根據《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計核算方法不斷更新的實際,自覺把各種自動化程式引入到企業會計管理中。

  ⒊科學投資決策,降低投資風險

  自有資金不足加之籌資困難,決定了中小企業在投資時必須慎之又慎,把投資風險降到最低。中小企業投資要以對內投資為主,重點應投在以下三個方面:一是對新產品試製投資,不斷有適銷對路的新產品上市,使企業在市場競爭中始終處於不敗之地;二是對技術裝置更新改造投資,使企業的裝置始終處於一種具有競爭力的狀態,永葆前進的動力;三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術型人才的投資,一方面可以採用招聘的方式引進人才,一方面透過對內部現有人員的培訓,提高技能和素質,不斷更新知識、更新觀念、更新技術,以適應日益激烈的市場競爭的需要。

  ⒋關注政策環境變化,增強企業核心競爭力

  要密切關注政策環境的變化,主動適應國家宏觀調控,在新的市場環境中求生存、謀發展,隨時瞭解市場變化,密切關注市場上的現有產品和消費動向,以中小企業良好的服務、靈活的機制、快捷的應變能力,及時調整產品結構,改變生產方向,實施技術創新,滿足消費者的需求,鞏固和穩定擴張市場佔有率,不斷擴大中小企業的生存空間。

  四、建議

  ⒈進一步完善有利於中小企業融資的優惠政策。20xx年1月1日實施的《中華人民共和國中小企業促進法》無疑改善了中小企業的生產經營環境,極大地促進了中小企業的發展,但配套的法律法規尚未完善,一些如利率管制等對中小企業貸款不利的政策仍在實行,應儘快完善有關融資的優惠政策。

  ⒉加快中小企業信用擔保體系建設步伐。目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,並取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規範和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

  ⒊定期開展法律、法規和業務知識的培訓,政府有關部門要根據各自的職能有針對性地開展企業經營者、會計人員、管理人員的短期培訓,幫助其提高政策、業務、理論水平。

  ⒋加大社會監督力度。財政、稅務等部門要加強對中小企業財務的監督,促其健全機構,配備合格的會計人員,對不配合的企業採取處罰措施,對沒條件建賬的企業,指定由社會中介機構代理其賬務。同時,社會中介機構要充分發揮應有的作用,會計師事務所、稅務、工商等部門相互溝通,形成合力,共同維護良好的經濟秩序。

  此外,要加強對中小企業的服務指導。對創業初期的中小企業,政府要幫助他們選擇合適的行業,大力改善投資環境。如為企業提供較為完善的市場調研及行業前景分析,儘量減少投資盲目性。

財務管理調查報告9

  XX市農村經濟經營管理站:

  根據《XX市農經站關於開展我市農村財務管理現狀調查的通知》(渝農合經發[20xx] 6號)檔案精神,我站組織人力對全市農村財務管理情況進行了全面調查。現將調查的情況報告如下:

  一、基本情況

  我市共有34個鄉(鎮、街道辦事處 )346個行政村,51個農業居委會,2743個農業社,404個農業居民小組,鄉村人口57.11萬人。農業人口55.57萬人。耕地面積61.24萬畝。其中田40.37萬畝,土20.87萬畝。20xx年農民人均純收入2227元。

  二、調查獲取的情況

  〈一〉 機構的設定

  全市34個鄉(鎮、街道辦事處 )除中橋鄉將農經站工作職能交由鄉財政所負責外其於的33個鄉(鎮)級單位均設有農經站,鄉級共有農經從業人員119人,每個村和農業居委會均配備了專業會計。市農經站有12人,其中:借調出去2人,內退3人,抽調到行政審批服務中心1人,到局機關開車1人在站內從事業務的5人。市編委在機構改革中核準市農經站的編制為6人。

  (二)、業務的開展

  我市市委、市政府的有關領導和局領導對農經工作極為重視。根據XX市對20xx年度農經工作的部署,經向市有關領導彙報後,以《南川市人民政府辦公室關於認真做好20xx年農經工作的通知》(南川府辦發[20xx] 30號)行文,由市政府對今年的農經工作進行了全面的安排,在一定程度上提高了農經工作的權威性。

  為搞好我市農村集體財務管理工作。市政府以《南川市人民政府辦公室關於進一步加強農村集體財務管理工作的通知》(南川府辦發[20xx] 65號)對全市的農村財務與集體資產管理和農村財務的公開等相關工作都作了詳細安排。為使南川府辦發[20xx] 65號檔案得以認真貫徹落實,是農業局以《南川市農業局關於貫徹〈南川市人民政府辦公室關於進一步加強農村集體財務管理工作的通知〉的通知》(南川農業發[20xx] 58號)要求各鄉(鎮、街道辦事處)農經站認真履行職責,切實擔負起農村集體財務管理的各項工作。並於每季度頭月15日前向市農經站上報《南川市農村財務管理和公開報表》,由市農經站彙總後報有關領導,並向全市通報。

  對農村財務的管理。我市統一規定為“村帳鄉管,社帳村管”,目前全市所有農業社和農業居民小組的財務已全面實施社帳村管。而村帳鄉管還有東城、古花、魚泉、石溪4個鄉(街道辦事處)還未實施,其於的30個鄉鎮辦事處都已按規定正在認真實施村帳鄉管工作。

  農村稅費改革後,我市農業稅附加除西城、南平、土溪、金山、冷水、木涼等6個鄉、鎮、街道辦事處按有關規定將其納入鄉鎮農經站分村建帳,實施監督管理外,其餘的鄉、鎮、街道辦事處仍將農業稅附加視為國有資產由鄉鎮財政所管理和支付,改變了資金性質。 農村“一事一議”籌資籌勞由鄉鎮農經站稽核後經鄉鎮政府審批,報市農辦備案,其籌資籌勞納入村級財務管理,在專案終了,將籌資籌勞情況向村民公開。財政轉移支付中補助村級資金缺口的資金,鄉鎮農經站全然不知,市農經站也無從知曉。

  農村財務電算化工作,我市準備先在5個鎮(辦事處)試點,但由於財力困難,市財政無錢補助(市裡今年已將鄉鎮農經工作人員工資納入全額預算),與鄉鎮領導銜接後,鄉鎮一時也無力解決。而各級領導都認為農村財務電算化是有“百益而無一害”的工作,只是苦於經費困難無法及時實施,肯請XX市農經站、處及局領導設法補助我市5萬元資金,在今年內將財務電算化工作的試點開展起來。

  總之,透過調查發現了一些問題和不足,我們將根據實際情況,及時向有關領導彙報,力爭儘早解決存在的問題和不足,切實履行農經工作職能,做好我市農經工作。

  南川市農經站

  20xx年7月5日

財務管理調查報告10

  行事處課題組

  撤地設市以來,根據市、區職能劃分,市區範圍內的高中歸屬市管理,現共有四所高中學校,分別是中學、二中、師專附高、職高。近幾年,隨著城市化程序的加快,人口集聚,就學需求不斷增加。為確保初升高比例,提高公民素質,市財政投入大量資金改善了高中學校的辦學條件,有效地緩解了就學壓力。透過對近幾年來市屬高中學校教育經費運轉和使用情況的調研,提出進一步加強財務管理工作的建議,對促進高中教育事業的健康有序發展、合理分配財政資金,是十分必要的。為此,今年3月份,市教育局、市財政局組成聯合調研組,對市直屬的四所高中學校財務管理情況進行了調查。

  一、基本情況

  (一)人員情況。四所高中共有教職工828人,其中在職724人,離退休104人;共有210個班,在校生9829人。

  (二)資產負債情況。四所學校共有資產總額15366萬元,其中固定資產13234萬元,流動資產993萬元;負債總額為20xx萬元,其中銀行貸款為1100萬元;淨資產為13084萬元。

  (三)收支情況。四所高中總收入為6366萬元,經常性收入(不包括基建撥款,包括擇校費收入)為5502萬元,其中財政預算內補助收入為1876萬元,佔經常收入的比例為34.1%;經常性支出總額為5655萬元,超支153萬元,其中中學結餘19萬元,師專附高超支220萬元,二中結餘43萬元,職高結餘50萬元。

  (四)教職工收入情況。人員支出佔事業支出(不包括基建支出)的比例為65.1%,其中中學76.75%,師專附高53.99%,二中67.49%,職高60.18%。四所高中在職教師年平均綜合收入為44494元,其中中學45167元,師專附高35164元,二中44391元,職高46708元。

  (五)財務管理情況。四所學校都建立了內部財務管理制度、財務審批制度、獎金福利分配製度,經費支出實行校長“一支筆”審批制度。會計資料基本做到真實、合法、完整,報銷手續齊全。

  二、存在的問題

  透過調查,發現學校在財務管理方面存在以下五種不良現象:

  (一)財務管理重視不夠。有些學校認為,財務會計工作是總務部門和會計人員本身的業務,學校只要搞好日常教學管理,抓好升學率就可以了,對學校財務管理工作重視程度不夠。有些會計人員對新的財政、財務管理體制不瞭解,只關心資金庫存、不注重資金性質,不善於監督管理。

  (二)不動產管理不善。在資產管理方面,目前多數學校存在著“重錢輕物”、“重購輕管”的現象,認為只要把“錢管好就行了”,管理意識淡薄,固定資產維護差、報損率高,存在賬實不符的現象。部分學校未按照規定處置固定資產,未經批准就隨意購置、出租、處置資產等。隨著政府對高中學校基本建設、改善教學環境投入的不斷加大,教學儀器裝置的不斷更新,固定資產在資產中的比重越來越大。這關係到學校教學質量的好壞,關係到學校管理水平的高低,更關係到學校未來的可持續性發展問題。

  (三)預算執行不規範。多數學校能夠按照“以收定支,量入為出,略有節餘”的原則,及時完成預算的編制工作,但在預算執行中仍存在專項資金與正常經費混用、擴大支出範圍、人員經費佔用公用經費,公用經費佔用專項經費、佔用往來款等問題,沒有做到按預算計劃使用財政資金、及對資金運用進行分析、評價、監督,失去了編制預算的意義和作用。

  (四)代管資金管理粗放。學校基本上能夠按照規定的收費專案,收費標準收費,並按規定及時上繳財政專戶。但是在代管資金的管理方面就明顯不足,代管費沒有按年級、班級進行認真、詳細的核算,而是籠統記帳,超範圍使用代管費。在學期終了未進行清算,使“專款專用,及時結算,多退少不補”成為一紙空文。

  (五)核算和監督職能不到位。《會計法》規定,會計有兩個基本職能,即會計核算職能和會計監督職能。而現今學校中,往往只注重會計的核算職能,會計人員只記記帳,算算帳就行了,忽視會計的監督職能,未能就資金使用提出合理化建議,結果可能會導致會計資訊失真、違法違紀、損失浪費等現象。具體表現在以下幾個方面:

  1、個別學校年度預算收支未實現平衡,經常性經費出現紅字。且學校負債金額大,4所學校共計負債1483萬元,及時清償債務有一定的困難;獎金、福利發放不規範。目前對各校發放名目眾多,而課時補貼、獎金等又沒有規定的標準,學校之間存在互相攀比情況,致使事業經費運轉緊張,經常性經費支出中人員經費支出比例過大,人員支出總額連年快速上升,嚴重影響學校事業發展,增加了財政壓力。

  2、教育擇校費管理較亂。根據麗計費管253號檔案規定,擇校費應專項用於改善辦學條件。而四所高中普遍存在擇校費與正常經費捆綁使用的情況,與批覆預算時要求的擇校費用於基本建設和裝置購置不符。

  3、基建經費管理不規範。四所高中學校目前都有基建專案,只有麗中單獨開設基建賬戶,且四個學校均未按照基本建設財務制度設立基建賬分賬核算。由於行政經費和基建經費混用,導致經常性經費對基建經費的佔用,嚴重超支,如師專附高超支了220萬元。單獨開戶的因沒有事前監督的手段,也存在移用基建資金現象,如麗中共從基建戶劃轉133萬元到行政戶用於彌補經費不足。

  4、未按規定提取和支付助學金。按照有關規定,高中學校要按學費收入的10%提取助學金,其中70%要用於困難學生補助。從調查的情況來看,四個學校均未按年度預算批覆的要求提足助學金,提取的助學金也只發放了一部分,應付未付的助學資金越滾越多。

  5、會計核算不夠規範。①專項收支基本未單獨核算,市財政預算內外資金安排的專項經費、省補助的專案經費基本上都沒有按規定單獨核算,無法反映專項資金使用情況,各專案如同虛設。②會計科目使用不夠規範,如擇校費、代管費的收支、住房公積金的扣繳等會計核算業務做法五花八門,沒有按有關規定使用會計科目。③會計核算不夠明細,如“事業支出”科目下未設二級科目核算,不同科目的收支併入同一筆憑證,不利於準確反映會計資訊,無法提供有價值的分析材料。④科目設定不規範,一般預算支出目級科目設定未按財政部的檔案要求作調整,仍按的規定設立“固定資產購建和大修理”各科目。⑤會計科目的年終結轉不規範,如“事業結餘”科目餘額年終未按規定結轉到“事業基金”科目,而是結轉到下年度使用。⑥資金支付管理不夠規範。個別學校財務報銷未能按財務管理規定取得正式發票,白條子給予報銷的情況較多;一些大額支出採用現金支付。

  6、固定資產購置未按規定辦理政府採購手續。調查發現,部分學校在購置教學裝置等屬政府採購範圍的物品時,意識淡薄,未按規定辦理政府採購手續,違反了《政府採購法》有關規定。

  三、加強高中學校財務管理的若干建議

  促進高中教育事業發展是推動我市社會經濟發展的重要措施,又關係到廣大人民群眾的切身利益,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。普通高中教育的供給要充分地滿足社會需求,建成一批質量高、條件好的示範高中,大幅度提高高中學校教育質量,並積極鼓勵各種力量辦學,逐步建立非義務教育的成本分擔機制。財政部門作為政府職能的重要組成部分,在發展高中段教育事業中肩負重任。特別是當前社會主義市場經濟體制正在逐步完善,與社會主義市場經濟發展要求相適應的公共財政體制框架正在建立,財政資金的使用重點將逐步轉移到滿足社會公共需求上來。高中教育作為社會公共需求的重要內容,是公共財政保障的重點之一。財政部門要認識發展高中教育事業的重大意義,切實轉變財政職能,把這項工作抓緊抓好。

  建立和完善教育經費保障機制,應從經費供給和加強支出管理兩方面入手,必須充分認識到經費保障是受經濟發展水平、各項社會事業發展需要和財力狀況相適應,資金的供需矛盾是長期存在的,僅僅一味地強調增加投入,不僅現有財力不允許,而且在管理缺位的情況下,還會陷入投入越多,浪費越多的怪圈。透過強化教育經費的使用管理,最佳化支出結構,提高資金使用效益,使同樣多的錢辦更多的事。

  (一)繼續加大市財政對高中學校的經常性經費的投入。四所高中學校屬定額補助性質,市財政對四所高中學校的經常性經費定額補助1876萬元,佔學校經常性總收入中的34.1%。由於高中學校教學資源緊張,部分學校擴班並增加了許多教師,如定額補助基數未增加,將在一定程度上導致了學校年度收支平衡難度的加大,出現經常經費佔用了專項經費、助學金和擇校費等情況,影響了學校事業的發展。為此,市財政在總支出零增長的情況下,按編制內教師年人均3萬元的標準增加高中學校定額補助基數800多萬元,大大改善了高中學校的經費狀況,也為加強擇校費等資金的專項管理創造了條件。今後學校在編制內增人財政相應增加定額補助,並隨新的增人增資政策的出臺相應調整補助標準。

  (二)積極向省財政爭取補助,改善高中學校辦學條件。近幾年來,省財政增加了對教育的投入,對縣市的轉移支付力度不斷加大,建立了多項專項資金,用於基礎教育階段辦學條件的改善。各學校應根據各自不同的特點,做好專案申報工作。如麗中和職高應根據新麗中、新職高的建設規劃,向省財政爭取教育基建資金;二中、師專附高應做好中小學佈局調整和改善辦學條件專項資金的專案申報工作;職高還可以爭取實訓基地建設專項資金補助和中央職業教育專項補助資金等。市財政將多渠道籌措資金,按規定要求做好省補助專案的配套工作,通過幾年的努力,使得高中學校的教學條件、基礎設施得到進一步的提高。

  (三)加強對學校分管財務校長和財務人員的業務培訓。增強校領導的管理意識,提高理財水平是學校可持續發展的基礎,而提高財務人員的思想認識和業務素質,是加強學校財務管理的關鍵。建議採取業務研討、實地考察、集中培訓等多種方式,定期進行財稅、會計等方面的業務培訓和交流,切實提高學校財務人員業務素質和實際工作能力,充分發揮會計人員核算與監督的職能作用。

  (四)探索財務管理的事前監督機制和教育、財政部門經常性的業務指導機制。為提高財政資金使用效率,規範財務支出制度,克服一方面教育資金投入不足,一方面資金使用效益低的問題,建議將四所高中學校納入會計核算中心或財政集中支付教育分中心管理,統一採用“金財軟體”,實行“財政(國庫)集中支付、遠端報賬、自主核算”的模式,重點對學校的專項經費預算執行、獎金福利分配和學校負債規模等方面進行事前控制,教育、財政部門要加強對高中學校的經常性業務指導,規範教育經費管理,促進教育事業的發展。

  (五)實行工資統發,規範獎金髮放。隨著財政經費補助定額的提高,建議將高中學校納入工資統發範圍。同時規範學校各類獎金髮放的名目和標準,各學校不得任意提高獎金、福利發放標準,或佔用各種專款來發放獎金、福利,努力解決學校間教師待遇相互攀比的問題。

  (六)建立績效跟蹤評價和定期檢查制度。對高中學校的專項資金使用進行績效評價,完善考評體系,確保專項資金合理使用,並以此作為下一年度預算安排的依據。同時對高中學校的財務運作進行定期檢查,督促學校切實解決存在問題,保證財務管理制度的落實。

財務管理調查報告11

  財務工作並不簡單,一個核心部分就有財務,財務一旦出了問題,一個龐大的企業也可能一夜間傾塌,德國一家世界級的銀行應為給一家瀕臨倒閉貸款的公司評估,因為財務上的失誤,數億歐元一夜間打了水漂,銀行也面臨倒閉的危險,可見財務工作的重要性。

  時光荏苒,三個月的試用期快結束了,回首過去的幾個月,感慨萬分,光陰似箭,回首過去,雖然沒有值得大肆宣揚的成果,但也總算經歷了一段不平凡的磨礪和考驗。

  財務工作十餘年,也寫了不少總結,按說,定期對自己的工作做個小結,也算對自己的一種鼓勵與鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司的財務,財務部算是最關鍵的部門之一,對內不僅要求快速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟體的操作,而且還要適應不斷提高管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財務等機構的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這三個月裡在領導的帶領與支援下,在同仁的配合下我終於拿下了所有的工作。

  本人覺得自己的能力又邁上了一個新的臺階。回顧即將過去的三個月,在部門經理的正確領導下,本人的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

  實習期的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本、客戶往來方面的管理

  1、規範了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈情況,加強管理。

  2、在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了專案管理,分門別類的計算實際消耗的費用專案,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

  3、規範商業公司財務帳套佈局設定,根據商業公司特點,設定相應帳套,透過輔助帳中客戶、倉庫模組的核算使博科軟體充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務資料,滿足未來經營管理的需要。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。

  (2)根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規範化,為不斷提高財務工作質量而努力。

  (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表,及時申報各項稅金。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、稽核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

  (2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。

  (3)在緊張的工作之餘,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個視窗。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今後的日子裡我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。

  要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,透過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

財務管理調查報告12

  隨著社會的一步一步發展,報道不再是一件稀罕事,它具有語言陳述的特點。那麼你知道標準的正式報告格式嗎?以下是邊肖編撰的當代大學生財務管理調查報告,希望對大家有所幫助。

  當代大學生財務管理調查報告1從大學生的角度來看,個人理財的範圍包括:賺錢、用錢、存錢、借錢、存錢,保護錢就是保險和信任。

  一、調查物件、時間和方法

  (a)目標:大學生

  (2)時間:xx年8月

  (三)方法:問卷調查形式

  二、調查情況:大部分願意走理性消費路線

  就月平均生活費而言,50%的大學生月生活費超過500元的,300 ~ 800元的範圍是大學生最常見的支出範圍。即使在這個範圍內,最高消費和最低消費的差距也是500元,說明大學生之間的消費差距不小。飲食上的花費是最高的。

  1.總的來說,大學生的消費觀念正在逐步向開放和前衛的方向發展,但傳統的理性消費觀念仍然是主流。商品或服務的質量和價格是大多數學生消費時考慮的最重要的因素,他們追求物美價廉。

  2、消費也起到張揚個性的作用

  “手機、膝上型電腦、MP3不能少。”放假回來經常發現班裡很多同學都換了手機。一些班級大約一半的學生有膝上型電腦,大多數人有mp3。

  據調查,部分大學生過度追求時尚和名牌,有攀比心理。有些人為了滿足自己的慾望,願意節衣縮食,犧牲其他必要的開支,甚至向別人借錢。在追求物質消費的同時,也強調人際消費,主要表現在同學之間的愛情和社交的支出上。他們大多承認追求情感需要物質投入,往往很難理性把握適度消費的原則。

  另外,很多家庭條件好的同學也在消費上表現出個性,愛上高消費。

  3.大學生“月光家庭”

  調查還顯示,大部分學生在月支出上基本沒有儲蓄,其中81%在50元以下有儲蓄,只有1%在200元以上有儲蓄。對於儲蓄,45%的學生選擇休閒娛樂,不到十分之一的學生選擇買書。少數同學遇到超支會向同學借錢,從銀行透支,或者預支下個月的費用。

  4.大部分大學生理財觀念淡薄,理財業務不高

  沒有記賬的習慣,大部分同學都不確定一個月的錢花在哪裡,是否合理。很少有學生選擇在銀行存錢,也沒有存錢的習慣。大學生,因為沒有足夠的資金投資股票、外匯、基金、債券、保險等市場,對這方面的投資方式知之甚少,所以大部分人認為做好資產保全是非常好的。

  5.新的財富管理公司如雨後春筍般湧現

  接受調查的大學生中,約90%的人做過兼職,56%的人在做兼職。從經濟投資的角度來看,兼職是一種沒有任何資金預支的純增值方式,幾乎沒有風險。而且可以進一步擴大金融本金,為未來消費打下基礎。毫無疑問,這種新的大學生財務管理“增值”方式應該成為財務管理過程中非常重要的一部分和高階階段。

  在調查中,一些學生自稱是“金融專家”。他在校園裡做業務代理,在網上開店,利用今年庫存好的情況開戶,成為新股東。在詢問中,我瞭解到他並不是為了賺錢而涉足股市,主要是為了瞭解投資市場,為以後個人理財積累一些經驗。投資金額基本在5000-10000元,資金來源由他家從股市資金中提供。在目前的股市中,他已經賺了10%的利潤。

  三、原因分析

  從消費情況來看,大學生理財能力弱、理財觀念弱是一種普遍現象,導致這種現象的主要原因如下。

  分析(1)家庭原因:很多父母一直相信,只要孩子學習好,能考上大學,就一定會有美好的未來。隨著獨生子女的增多,家庭生活水平的快速提高,以及經歷過艱苦生活的父母特有的“補償”心理,很容易縱容、溺愛、慣壞孩子。這樣一來,就忽略了對孩子早期理財能力的培養,表現在孩子花錢往往“心太軟”,甚至不惜一切代價滿足自己過分的要求。而且從小學到高中,控錢的工作一直都是父母來做。原因是孩子太小,不知道該花什麼,不該花什麼。孩子自己花一毛錢不問問父母,就會被父母訓斥。上了大學離家後,大學生開始理財。沒有經驗,他們只能跟著感覺走。還買了別人的錢。家庭經濟好,消費更大更不經濟。難怪有很多家長的反應。孩子打電話回家第一件事就是要錢!普通家庭的收入全部付給大學生。

財務管理調查報告13

  一、概況

  xx建於20xx年4月,有員工三十餘人,質檢員2人,高階技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恆強汽車修理廠屬於二類維修企業,裝置齊全,擁有業務接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。恆強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客戶。以規範化的服務,現代化的裝置,高技術的員優惠的價格來給客戶用心服務。企業堅持以車輛維修服務為主營業務,以市場為嚮導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在建立一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規範操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

  二、實踐調查的目的

  提高我們的實際應用水平在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計核算的基本程式和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。透過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和稽核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人於xx年5月—xx年7月在xx的進行了實踐調查。

  三、實踐調查的內容與過程

  我們將修理廠的人員設定、現金管理等為主要調查,具體如下:

  1、人員管理,財務管理。

  2、日常現金流量的管理,營運資金。

  3、成本管理嚴重弱化。

  4、資金籌集和使用缺乏科學性。

  5、財務利益分配滯後。

  根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下

  首先,在第一個周的時間裡,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的瞭解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化。二是會計資訊使用者資訊需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計資訊的數量和質量的需求。其次,在第二週的時間裡,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證並運用財務軟體進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟體上的銀行存款餘額賬戶進行核對並及時編制銀行存款餘額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最後,在第三個周的時間裡,我學習和了解了修理廠的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計資訊,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理。無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理。對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、辦理其他會計事務。

  四、實踐調查的結果

  1、管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過於注意控制,而疏於管理。企業的出納人員由老闆親戚擔任,且地位高於企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象。在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬體投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯於過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上專案見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  3、成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由於管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地彙總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  4、資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難透過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金淨流量等財務管理指標不甚瞭解,專案可行性報告大多請別人xx。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防範。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  5、財務利益分配滯後

  修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的建立人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關係。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防範中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防範所有者之間的利益吞食。

  此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,瞭解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空餘時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以後還應該多學些什麼,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

財務管理調查報告14

  一、實習任務

  專業調查是財務管理專業的必修課,是財務管理專業實踐教學環節的重要組成部分,安排學生在第六學期暑假完成。透過學生認真選擇和落實一個合適的調查或實習單位,調查本專業學生畢業後可能就職的部門、機構,對這部門、機構的組織管理體制、人才需求、財會行業的從業現狀等有比較全面的瞭解。既幫助學生對所學專業進行更深刻地整體認識,也可引導學生對未來畢業論文的撰寫和求職方向的選擇有一個初步的構想。

  二、專業概述

  財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備會計手工核算能力、會計資訊系統軟體應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業技能,能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

  1、就業方向

  (1)進企業做會計或財務,選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習,現在用人單位很看重這方面。

  (2)進會計師事務所做審計,選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門 進銀行業也是比較好的選擇,這個最好有關係。

  (3)進專門的金融,貨幣,經濟,調研機構;不過機率比較小。

  (4)自己成立會計事務所,成立會計事務所不會面物件做兼職會計的交際壓力,其收入十分可觀,但對專業所需水平要求很高。目前成立會計事務所的大多具備註冊會計師或高階會計師等級的人。

  (5)進大學任教。隨著中國經濟的高速發展和經管類專業今年愈加的火熱的趨勢,市場定需要1000大批的財務管理人才。

  2、財務管理專業前景分析

  財務管理專業就業前景分析盤算好家底,才能打牢掙錢的基礎,財務管理就是這樣一個企業命脈的所在。中國經濟的迅速發展使財務管理專業內部,還催生出了一些新興的分支。

  現在一方面是市場需要會計人才,而另一方面會計人員現有水平又參差不平。當前企業會計隊伍的現狀,有許多隻持會計從業資格證的初級人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會做、有的科目不會設定、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數啊,學有成就是首要的。在大學階段儘量掌握更多的財務會計知識,將來一定會有用武之地。我國的經濟還在不斷向前發展,不用擔心就業前景,就目前情況財務會計就業情況也是最好的行業之一。

  對於我們來說,主要任務還是在努力學習並掌握專業知識,做到落實並靈活運用,將學到的知識用於實踐。作為財務專業的學生不僅僅目標只限於會計從業資格證,應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

  就目前而言,許多待遇較好的企事業單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員,也要求工作經驗至少2—3年以上,這對於剛畢業的

  大學生來說,很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業單位實習做一名小企業的小會計,充實自己讓自己,讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引。

  三、調查單位簡介

  阜陽市富琨農產品開發有限公司成立於20xx年6月,下轄的富琨種植專業合作社、富琨生豬養殖專業合作社、旺斐家庭農場,累計註冊資金已超過1000萬元。現在擁有生產基地1300餘畝,入社農戶800多戶。截止20xx年底,公司固定資產已達1800餘萬元。主要種植紅薯、菸草、苗木、蔬菜、小麥等等。養殖專業,以生豬和龍蝦為主。農副產品深加工以紅薯、菸草為主。“富琨”牌系列產品,投放市場後,深受顧客的喜愛,顧客給出了“閱盡天下粉絲,富琨獨領真味”極佳評價。目前產品遠銷合肥、上海、廣州、深圳、海口、北京、天津、長春、哈爾濱、瀋陽等各大城市。成品菸草,為國家菸草部長期訂單產品。

  四、實習過程

  怎麼說呢,我們的實習過程十分曲折,由於考慮到我們學校是農業大學,我們就決定找一家農企。正所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”這次實習不說看遍了人情冷暖,但也窺的其中一二。

  由於小組成員的關係,我們就決定去淮南市政府。淮南這個城市怎麼說呢,雖然不大,但是俗話說“望山跑死馬”。到了淮南火車站,我們就打的直接去了市政府,可是“時變境遷”,從家在淮南的同學口中得知的那個所謂的市政府早已不是我需要找的那個市政府了,新的市政府搬遷了。就這樣我們撲了個空,當時已經十一點了,匆匆吃了個飯我就去找所謂的新市政府了。因為市政府三點才上班,我們就決定走著去。可正所謂“人生地不熟”,淮南的市政府可真是不好找啊。幾經輾轉,好不容易找到了市政府,還沒到他們上班的點,就等了將近兩個小時。等到工作人員上班時,就火急火燎的去問了一下。結果辦公室的同志卻說,農委的相關負責人都到合肥市參加農交會了。就在不知道怎麼辦時,市政府的同志給了我一個建議,到合肥農交會上去調查。因為農交會上有很多的農業企業,做起調查比較方便。當時我們想這樣也挺好,畢竟明後天是週末,好多單位都不上班,就算去找農業企業估計也是瞎跑一趟。就這樣我們趕了六點的火車回到合肥,回到學校已是九點。跑了一天的,我們早已疲憊不堪了,就早早睡下了。其實早知道接下來的事情我倆還不如在淮南呆兩天,做好實習再回來,可是我們就要開學了,就選擇了最穩妥的辦法,到合肥農交會上去。

  到這裡,整個實習過程也就接近了尾聲,我們在週六的早上,早早的趕到了安徽國際會展中心。農交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了。會展上有來自全國各地的農業企業,甚至還有外企。我們倆滿懷新奇的在其中參觀,但是說真心的我們真不感覺這像實在搞什麼農業交流,倒更像是一個大的農貿市場,其中叫賣聲不絕於耳。作為一次農交會我們以為應該是各個農企交流合作的盛會,可能是想多了。但當我們看到一旦有巡視的領導接近展臺時,展臺的負責人就立馬制止了叫賣聲時,我們就知道農交會的初衷應該不是以上這個樣子的。但是不管怎麼說我們還是找到了一家企業:阜陽富琨農產品開發公司。然而具體的諮詢過程卻也不怎麼順利,他們

  對我們愛搭不搭的,就一直在忙著叫賣。就這樣我們一直在他們旁邊磨,還好有個女同志看不過去了,就問我“到底要幹什麼”,我們當時還感到好笑,不是早說了做調查問卷嘛。後來想想原來是我們會錯意了,她是想幫我的。就這樣她幫我填了問卷,但是由於具體的資料她也不清楚就簡單的填了一下。做完問卷的時候,我們對她真是千恩萬謝。走出會展中心時,我們真正是大出了一口氣:實習的時總算忙完了。

  五、案例分析

  本次調查的企業並沒有採取農業供應鏈融資,主要是採取銀行貸款的形式融資。主要是因為對供應鏈不瞭解,不敢輕易嘗試,當然也有企業缺乏相關專業人士和擔心風險的原因。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農業企業的傳統融資方式,另外此公司自成立以來,堅持以科學種田為基地、以生產真品為指導,積極響應國家三農政策,緊抓重要戰略機遇,注重變革、創新、品牌、環境、質量、服務為先導,立足於服務三農,用現代企業標準化經營理念經營農業生產和提高農產品質量。樹立品牌意識,千方百計打造名牌和經營品牌,立足當地的自然資源條件和市場需求,廣泛選擇和開發能產生較高附加值和經濟效益的優質農產品,提高農產品的市場競爭力。積極利用各種農產品批發市場、農產品超市、集貿市場,藉助期貨市場和網路市場等現代交易平臺開展農產品營銷。同時,建立功能完善的產品分銷渠道,注重市場供求資訊。

  六、心得體會與建議

  我們對於自己在這次實習中的經歷真心是無力吐槽了,真是“如人飲水,冷暖自知”啊,只能用一個字來總結了:遜。看來偉大的無產階級導師馬克思所說的:實踐是檢驗真理的唯一標準,真的是至理名言啊。對於一切我們思維當中的有目的、有計劃的認識,想要轉化為客觀的現實,就只能透過實踐;只有實踐我們才能認識到理論的可行性,才能認識到自己的不足,才能更好的完善自己。當然我們也不能完全否定自己,正是因為我們腦海中不斷湧現的想法,才能支援我們不斷的進步。

  其實平心而論,我們認為自己這次實習並沒有達到老師的要求。雖說跑了不少路,但是看著自己問卷上寥寥的調查內容,我還是感到自己是做了很多無用功,真真是事倍功半。由此看來,我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結合,在解決不同的問題是要具體問題具體分析。

  具體而言,為了更加促進社會經濟發展的特殊要求,在市場經濟下為主體的企業,必須更好地結合企業財務經營情況,提高公司的經營效益,規範財務工作,嚴格按照國家和會計法的規定和公司章程規定,制定符合自身企業特徵的企業會計管理制定。結合調查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。明確財務管理的目標,嚴格遵守會計的保密原則。財務管理是企業管理的一個組成部分,財務管理的目標要和企業的總體目標保持一致。透過生產經營活動創造更多的財富,不斷增加企業價值。必須最佳化我國財務管理行為的需要,在理論和實際上作出更大的努力。結合調查報告有如下幾點體會:

  1、企業必須重視財務管理,建立健全的財務管理制度,認真做好財務的收支、控制、預算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

  2、本單位會計人員必須遵守權責發生制和收付實現制會計原則,根據公司情況進行相應的處理。

  3、加大對《會計法》的執行力度,堅決按照規章程式辦事,加強對會計人員的培訓制度,每年不少於一次的繼續教育的培訓。

  4、加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。

  5、對出納人員進行嚴格的監管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點,賬賬相符,對開支情況進行稽核,並做好每一筆的記錄,作為會計記賬的原始憑證。

  6、做好會計稽核工作,經辦財會人員應認真稽核每項業務的合法性、真實性、手續的完整性資料的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人複核,重大事項由總經理審批,財務負責人複核。

  7、在財務人員的任聘職務,重視人員素質的培養,從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業資格證書,都能夠遵守會計職業道德的規定,禁止一切有關會計事務的違法行為發生,否則將使用法律武器進行處理。

  8、建立健全的賬冊,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金存款日記賬、等賬冊是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  9、實施會計監督,會計人員對本單位實行會計監督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、並要求補充登記。對違反會計法的行為,要及時向上一級反饋和彙報,如情節嚴重無法處理的,將交由公安機關處置。

  當置身於會計這個崗位當中,透過這次實踐的調查,卻能如實的反映,一個企業和一個個人在從事會計行業中一些盲點。會計本身的範圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規相結合,是個非常敏感的職業,只有以身作則,充分利用好這個平臺,才能讓其更穩定、更健康的發展,社會調查是透過廣泛的收集資料,結合共同的特性,發現不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調查的結果,並將取其精華,使會計行業往更加成熟的道路上前進。也使們我明白更加努力的完善自己,為自己在財務的職業上添上靚麗的一筆。

財務管理調查報告15

  隨著中國經濟的發展,中小型民營企業如雨後春筍般蓬勃成長。雖然這些企業規模較小,但他們在支援國家建設、促進國家經濟發展發揮著越來越重要的作用,然而這些企業也存在著許多缺陷和不足,尤其是在財務管理方面存在很多問題。

  針對這一現象,我對雲天工貿有限公司展開調查分析,以求找到民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑑和啟示。

  雲天工貿有限公司主要經營化工原料的銷售及加工,規模較小,財務部有3名會計人員由經理直接監管。

  雲天工貿有限公司財務管理上所存在的問題主要有:

  1、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大。企業缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、

  輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上專案見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  2、成本費用管理過死過嚴。由於公司出差比較的多,差旅費及出差管理上採用的是定額管理。按以往的出差地多在省內,定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點制定的,當公司的業務發展到省外,原來的定額就不符合也不適應企業經營發展需要。

  在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地彙總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  3、資金籌集和使用缺乏科學性。客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難透過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金淨流量等財務管理指標不甚瞭解,專案可行性報告大多請別人xx。

  在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防範。

  在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  應採取的措施主要有:

  1、實現財務制度規範化和財務管理預算化

  企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪裡,財務管理的觸角就延伸到哪裡。經理要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

  2 、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益。

  經理應多多學習財務法律、法規。瞭解會計政策與方法、制度的相對固定性。財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算資訊的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,併為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核範圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標儘可能量化,透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能侷限於目前成本核算內容,不僅要考核產品製造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重於簡化成本核算轉移到側重於成本控制。

  3、構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益。

  在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限於對企業內部價值資訊進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用資訊,主動研究市場,自覺參與企業投資專案的測算、

  論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較專案的投資回報率,把好專案的財務預算關。

  在籌資活動中,建立活而不亂的資金迴圈機制。

  (1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足專案建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流於資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高佔用’,的惡性迴圈中解脫出來。

  (2)規範企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

  在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的後續管理。

  (1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。

  (2)合理制定企業稅後利潤分配政策,儘可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。

  (3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

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