施工企業專案經理安全承諾書3篇

施工企業專案經理安全承諾書3篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以使用承諾書的機會越來越多，承諾書是承諾人對要約完全的、單純的同意，並以書面的形式表示。還是對承諾書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的施工企業專案經理安全承諾書，歡迎閱讀與收藏。

施工企業專案經理安全承諾書1

　　為了確保***工程專案施工生產安全，我作為***公司安全生產第一責任人，對本專案安全生產組織實施承諾如下：

　　一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規，建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程，並切實加強工程專案安全管理，確保法律法規、規範標準及本公司各項制度和操作規程在本專案上得到認真落實。

　　二、加強專案部建設和管理，按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等，組建精幹高效的專案部，明確專案部安全管理目標和職責，督促工程專案部嚴格按照《江西省建築工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作。

　　三、加強對專案管理班子安全生產履職情況的監督，確保該專案經理每月在施工現場時間不低於日曆天數80%，督促專案“五大員”按要求到崗履職，專案安全保證體系運轉正常，專案安全管理工作紮實有效開展。

　　四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實本企業對該專案管理人員和作業人員安全教育培訓到位。

　　五、健全企業技術管理制度，監督落實本企業對該專案專項施工方案認真實施稽核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

　　六、健全企業機械裝置管理制度，監督落實本企業對該專案各種裝置、設施實施嚴格管理，確保安拆、使用安全。

　　七、健全企業安全檢查制度，監督落實本企業對工程該專案開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定，公司對該專案檢查每月不少於1次，對檢查中發現的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。

　　八、健全企業分包單位管理制度，監督落實本企業對分包單位安全管理到位。

　　九、健全該專案安全投入保障制度，監督落實該專案安全費用合理使用，確保專案安全投入。

　　十、建立健全以該專案負責人為第一責任人的專案安全生產管理體系，成立專案安全生產標準化自評機構，建立本專案安全文明施工目標標準，督促專案實施安全生產標準化工作，並定期組織企業安全生產管理機構對該專案進行監督檢查，確保在本專案實施到位；建立工程專案重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。

　　十一、建立專案安全績效考核獎懲制度，認真落實到位。

　　十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備，一旦發生險情或事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好險情處置和事故救援、現場保護及善後工作，最大限度減少事故損失和影響，並對有關責任人員進行嚴肅處理。

　　以上承諾書一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。

　　承諾人（施工企業法定代表人簽字）：

　　單位（蓋章）：

施工企業專案經理安全承諾書2

　　本人作為公司法定代表人委託的該專案專案經理，為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發生，現鄭重向建設單位承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

　　一、切實樹立“安全第一”的思想，對施工現場安全管理負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

　　二、確保國家安全生產方針、政策、國家(行業)安全生產法律法規及標準在該專案內得到認真貫徹執行和落實。

　　三、不斷建立健全專案部安全生產規章制度和操作規程，鼓勵相關內外部人員積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。

　　四、以預防為主，開展風險管理、隱患治理，組織、督促該專案安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

　　五、保證本單位安全生產必要投入的有效實施，不斷採用新技術對施工機械、機具進行維護改造，提高施工機械、機具的安全性，改善施工勞動條件，最大限度的保證不發生事故、不損害人員健康。

　　六、按國家安全設施“三同時”的規定，確保新、改、擴建專案使用的`裝置及設施符合國家安全相關法規、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、裝置。

　　七、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監督檢查對施工安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　八、保障施工人員安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展;定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

　　九、保障按時按量發放不低於國家或行業標準勞動防護用品給施工人員，並在本專案內得到規範使用。

　　十、在發生安全生產事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調查處理，並及時向上級主管部門報告。

　　十一、修訂完善本專案施工安全事故應急救援預案，負責指揮事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促開展事故應急救援演練工作，確保本專案事故應急救援預案得到有效實施。

　　十二、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。

　　承諾人：

　　年 月 日

施工企業專案經理安全承諾書3

__公司：

　　本人在安山天然氣門前綠化工程中任專案經理一職期間，服從上級領導安排為個案專案加強工程專案管理，保證我公司在中標後嚴格履行與業主簽定的工程建設承包合同，圓滿的完成專案工程，我願就此做出以下承諾;

　　1.在公司在委派本人為工程專案經理時堅持公司的管理條例，必須嚴格承擔公司保密義務，在施工人員調配時嚴格執行公司相關規定，在工程管理上及時多和業主溝通並儘量增加專案施工量為公司多創造效益。

　　2.在工程管理中如果出現了重大工程質量和工程延期問題時公司可以根據相關規定對本人給予處罰。

　　3.本人作為公司專案經理，我保證自即日起至專案竣工並透過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現場，代表我公司全面負責工程現場組織，指揮，管理，協調，簽單，驗收結算等工作。

　　承諾人：

　　年 月 日