軟體+諮詢企業財務績效管理的新藍海論文

　　導語：

　　現如今，網際網路的應用浪潮在不斷遞進，隨著雲計算、移動網際網路等新興技術及產業的快速興起，傳統軟體廠商所面臨的局面將愈加嚴峻起來。轉型、營銷模式的創新將成為幫助傳統軟體廠商資訊化道路中破局的一道藍海。

　　近日，致力於財務管理資訊化盡十餘載的元年軟體於本月22日在京召開了題為“財務創造績效——成長型企業績效管理論壇”。會上，元年軟體同時釋出了國內首款具有自主智慧財產權的財務績效管理軟體套件“元年E7-FPM”

　　十年鑄劍蛻變財務管理資訊化

　　元年軟體誕生於清華園，歷經十餘年的精力一直致力於財務績效管理的諮詢與軟體服務，為企業提供高效的財務績效解決方案。多年來，透過自我研發的網上報銷、成本管理、預算管理與預算控制等有效手段，為企業財務的轉型做出了巨大貢獻。會上，元年軟體副總經理李彤先生表示，財務績效管理並非是大企業的專利，正在快速成長的企業對財務績效管理帶來的好處感受也很深刻，而往往這些企業在其快速發展中解決了績效和管理的問題，為企業的穩定快速發展奠定了良好的基礎。

　　十年磨一劍，元年軟體在歷經十餘年的精力致力於會計管理資訊化的路途上，其獨到的運營思維模式吸引了眾多合作伙伴及成長型企業的關注，年盡十載，元年已逐步完成了由一家傳統的資訊化軟體服務提供商向專業諮詢服務商的完美蛻變。

　　元年軟體副總經理李彤

　　會上，李彤就元年軟體多年來在致力成長型企業財務管理諮詢與服務中的管理之道為主題和與會人士進行了分享。元年副總李彤對於元年軟體的商業定位這樣概括到，“我們給客戶提供服務的過程也是用諮詢加軟體的方式把兩者很好的有機結合起來，透過諮詢提升客戶的管理思想、管理體系方面的狀況，透過軟體把這個思想能夠落實在企業執行過程當中，從而達到提升企業績效的目的。”

　　李彤會上給予於所謂的成長型企業的這樣定義：“必須有一個特點，不斷的長大，企業規模、業務規模短期時間裡面快速的增長，並且在可預見的未來裡面還是有持續增長空間，且能夠有潛力成為某一個領域裡面領軍企業。”不難發現，元年軟體多年來服務的物件企業都是從不斷成長中壯大起來的，然而面對於成長型企業的不斷壯大，企業所面臨的管理瓶頸也就會隨之逐漸增加，而元年軟體所針對的領域則正好針鋒相對，面對於企業財務績效的管理的落地，元年給予了他們滿意的答案。今日的成績都是與元年軟體多年來的不斷努力和業界影響力分不開的，一直服務於成長型企業的財務績效管理服務，為成長型企業提供專業化的管理會計資訊化解決方案，幫助企業解決財務管理問題，讓績效管理在企業真正落地。

　　目前，元年軟體產品已廣泛應用於製造、能源、菸草、物流等多個行業領域，讓客戶透過財務管理創造更多價值。此外，來自瑞安地產的客戶代表在釋出會上發表了應用感受。

　　增值路上尋拓創新

　　從企業財務管理資訊化的成長曆程而言，同樣也是歷經了年代的洗刷，從上世紀80年代的會計電算化到90年代的會計核算及MRP製造資源計劃，以及本世紀初的ERP企業資源管理，到最近的財務績效管理，中國企業管理資訊化帶動了企業管理水平的提高，逐漸從業務操作層面向經營決策層面邁進。可以說，績效管理在企業中的落解決了企業管理中的詬病，並被喻為企業管理的神經中樞。元年E7套件的釋出正是針對企業管理中的關鍵癥結對症下藥，據瞭解，元年軟體架構本身基於模組化結構，主要模組即績效管理模組，其模組內包括基於全面預算管理、成本核算和控制、財務報表分析等細分模組的滲入，整體架構是基於BI技術為主體結構。元年E7財務績效管理套件包含全面預算管理、精細化成本管理、費用報銷及控制、財務合併及分析四部分，可以集合財務、ERP、CRM、SCM、PLM等資料平臺。

　　財務績效管理資訊化的藍海到來

　　在隨後的議程中，來自元年軟體渠道部的高階經理劉維華對元年軟體的渠道建設方向的發展做了分享。他認為，中國企業資訊化道路上可劃為四大階段，第一階段，基於企業基礎應用層面的階段;第二階段，關鍵性應用階段(在這兩個階段，可以很清晰的看到大部分常規應用軟體的劃分，包括OA還有會計核算。第二階段是在一些財務的成本，包括資金管理，包括業務系統，甚至HR系統);第三個階段，企業全面預算管理的ERP的階段，應用在企業的擴充套件、整合以及最佳化升級方面;第四階段，戰略應用階段，所包含的內容，主要應用範圍分為這麼幾大塊，首先是商務智慧，推出有一段時間了，另外一塊兒是全面預算管理、績效管理以及相應可以做到隨需應變的架構和機制的其他的軟體，包括很多決策支援系統，或者是經營分析系統等等。

　　元年軟體在積累十餘年的成長型企業財務管理領域資訊化的服務經驗中，與合作伙伴及所服務企業一起共同致力於管理會計資訊化管理道路上的不斷創新，元年軟體在十年中以“軟體+諮詢”為主導的.服務體系，為諸多成長型企業和置身在企業管理資訊化及財務管理資訊化領域的合作伙伴們締造出一片新的藍海模式，而對於元年軟體這樣在資訊化道路中穿行的開拓者來說，真正意義上的藍海模式，即管理會計的資訊化。

　　正如元年軟體副總李彤所言，“元年軟體專注於財務管理和管理會計領域，力求幫助成長型企業的財務轉型並實現‘財務創造績效’的願景，諮詢+軟體的服務是十餘年來元年的不變宗旨。”元年軟體對於渠道的建設劉維華說道，在進行渠道推廣的時候，對於我們的夥伴，我們可以最大限度的進行支援，可以把我們成熟的模式複製給我們的渠道夥伴。同時還有增值的開發能力，滿足專案後續的需求，包括各種介面的開發，包括預算編制環節，包括資料的整合。最後，超高的價效比，元年軟體以本土的價格提供全球一流的高品質服務，使客戶享受到超高的價效比。在元年軟體的渠道選擇上，我們分了四個大類，其中兩類作為常規渠道存在，一是核心合作伙伴，二是授權合作伙伴，同時我們還有戰略合作夥及解決方案合作伙伴，之前李總講到有一些醫療方面的合作伙伴，就是我們的解決方案夥伴;科研院所方面的，是我們的戰略合作伙伴。

　　後記：

　　正如元年軟體所願景的那樣，希望與夥伴分享成功的“諮詢+軟體”的模式，與元年在管理會計資訊化藍海中實現共贏，幫助中國眾多成長型企業透過我們的諮詢和資訊化解決方案並提升和達成企業的績效。與夥伴共同開創財務管理軟體領域的新元年。