幼兒園各類培訓計劃範文(精選8篇)

幼兒園各類培訓計劃範文(精選8篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編整理的幼兒園各類培訓計劃範文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

  幼兒園各類培訓計劃1

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的群體素質,加快教師隊伍規範化、專業化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業技能,特制定培訓方案。

  二、培訓內容:

  (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,透過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質量的“質”的飛躍。

  1、以自覺學習為基礎,主動吸收新資訊、新觀念。

  主要形式是理論摘記和教學筆記,由教師結合教育實際有目的地進行摘記並思考,透過反省自己的工作,保證教育新觀念的理解和轉化。教師要有自學筆記,積累教學經驗。透過教學反思的介入,提高教師學習、觀察、提煉、運用的能力,為進一步貫徹和落實《綱要》提供能力保障。

  2、以教學研討為契機,更新觀念,展現自我。

  為了實現“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建並試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環境的創設、任務的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領域內獨立地進行思考,在創造性的工作中享受創造過程帶來的快樂。針對日常教學中存在問題較多的教學方面展開研討。透過觀摩,進一步展現百花齊放的教學方法,更加認識到 “教無定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發互相學習,相互促進,共同進步的信心和決心。發揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動的主人。

  每學期每月定期組織教研活動,在教學研討活動中,讓教師認識自己,瞭解他人,開闊教學視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經驗,鞏固和加強理論指導下的教育實踐。以往的經驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調動教師的積極創造性,幼兒園才會形成合作、支援,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。

  (二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規範化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規範化和多元化。

  1、教學難點的培訓:透過培訓使教師獲得教育理念的昇華:教育教學一定要遵循教育規律,注重系統性和循序漸進;一定要遵循幼兒年齡特點,注重直觀性和發展性。我園採用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應具備的教育技巧和能力:對教育事業的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業的理解——勤奮、奉獻、創新;對教學方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰自我、完善自我。

  2、教學方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以遊戲為基本活動”,因此,遊戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為遊戲最能激發幼兒的學習興趣和探究慾望。但在實際教學中,很多教師苦於遊戲缺乏,或者不知如何運用遊戲。我園將遊戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以遊戲的形式貫穿,每個環節先培訓遊戲方法,然後在遊戲過程中考核教師。這樣,既瞭解了教師的學習和工作情況,又讓教師在輕鬆愉快的遊戲氣氛中得到了收穫。改變了以往培訓與考核相脫節的狀況,既可節省時間,又提高效率。透過遊戲方法的培訓,可以拓展教師的教學思路,學會舉一反三、融會貫通;懂得學以致用、自我創新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎。

  本階段的園本培訓側重於教師的教育思想和教育教學活動的培訓,隨著教育形式的發展,我們將不斷地賦予它新的內容。從轉變教育觀念、規範教育行為入手,形成本園特色的教育風格,實踐無止境,我們開展園本活動將永不停步。

  幼兒園各類培訓計劃2

  一、指導思想:

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,最佳化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,最佳化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。

  二、培訓目標:

  透過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,最佳化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

  三、組織機構:

  我園本學年的領導小組擬定為:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、任務、目標及具體措施:

  (一)師德和教育教學觀的培訓

  以教研組為載體,積極透過師德學習,進一步淨化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨幹教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

  1、透過政治理論學習,組織教師收看先進事蹟報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規範結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

  2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜誌、幼教書籍及網上資訊。將學習過程中獲得的資訊、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀後感評比等活動,並提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。

  (二)教師學科與基本功培訓

  針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。

  1、繼續師資優勢互補

  一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨幹教師透過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,並認真做好指導工作記錄,主要形式有:

  師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨幹教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每週相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

  同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課後交流,檢查教案後反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支援、共同成長。

  2、加強課程研究,提高課堂教學質量

  (1)抓藝術領域的研究。

  本學期我們要加強對藝術的研究。探討藝術活動教學方式方法與過程的創新,在教師中開展藝術優質課評比,注重選材、目標的定位、過程設計等方面作深入的思考,要根據孩子的年齡特點和藝術本身特點,在教學方法和細節上加以研究,在提高教學質量上下功夫。

  (2)抓區角遊戲的研究

  遊戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角遊戲,遊戲材料的投放,遊戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨幹教師作這方面的講座,年級組結合例項開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。

  (3)抓常態課的研究

  上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以遊戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。

  (三)積極拓展園本培訓模式

  1、全員培訓,整體推進

  (1)前勤教師培訓

  首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年後,闖出校門,走向成熟。

  其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,採用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,並開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨幹教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,透過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨幹教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示範引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

  (2)後勤教師培訓

  結合後勤崗位工作實際,積極探索後勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園後勤工作的規範化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合後勤工作實際,開展後勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,並大家一起學學與借鑑,提高幼兒園保育質量和後勤管理整體水平。

  2、拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。

  教研活動是教師成長的搖籃。每週星期一我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,我們的教研形式豐富多樣,採取互動遊戲、主題論壇、“百家講壇”“情境棒棒堂”、“DIY大本營”“我行我秀”等形式開展研討活動。透過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

  (四)專家引領,共促教科研培訓

  繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。今年,我園還將邀請教科研專家指導教師做好課題開題工作。

  (五)園際間教研活動的開展

  本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手幾個鄉鎮中心幼兒園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓縣幼兒園的教師有更多更大的收穫。

  幼兒園各類培訓計劃3

  一、指導思想

  認真學習、全面貫徹區教育行政部門關於安全工作的檔案及會議精神,牢固樹立"珍愛生命,安全第一,責任重於泰山"的意識,充分認識保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責,是構建社會主義和諧社會的重要基礎。根據幼兒園安全教育的要求,結合本幼兒園實際情況,特制定教職工安全教育培訓計劃。

  二、工作目標

  1、進一步完善幼兒園安全教育與管理制度,推動幼兒園安全教育與管理工作進一步規範化、科學化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學生自我保護能力。

  2、開展 "優秀安全管理員"評選,力爭90%以上的教職工達到要求。

  3、嚴防發生有幼兒園責任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發生;學生事故出險率控制在1%以下。

  三、工作措施

  1、加強培訓,提高安全管理水平幼兒園要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓。透過培訓,使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理幼兒園安全工作。

  (1)安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、學生、家長等不同層次的物件,要有不同的培訓內容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,透過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學生遵守法律、法規和幼兒園紀律的自覺性,增強學生預防傷害和避免危險的能力,提高學生的自護能力和家長的監護水平。

  (2)安全培訓內容要具有理論性。要充分發揮有關法律、法規、檔案在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規、檔案的有關知識,學會運用政策規範安全教育與管理。

  (3)安全管理的方法指導要具有針對性。幼兒園要根據平時的安全工作,分析總結幼兒園安全工作中帶有普遍性、規律性的問題。幼兒園安全管理要突出制度的落實,突出教育與防範,突出細節管理,要將幼兒園每個崗位的安全責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環節之中。

  2、注重整改,及時消除安全隱患。

  安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時,要仔細觀察、及時發現安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患於未然。

  幼兒園各類培訓計劃4

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  以《平陽縣中小學幼兒園校本培訓管理細則》為指標,以提高教師專業水平為目的,堅持理論聯絡實際,透過多種途徑的學習,使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質等教育教學水平和專業知識以及教學育人的實際工作能力等方面都有提升,培養一批有較高理論與實踐能力的園級骨幹教師。

  培訓重點:

  結合我園實際情況以及教師教學水平和經驗的差異,繼續開展師徒結對常規教研活動。切實提高教師的整體教學水平,發揮骨幹教師的帶頭作用;

  二、主要內容和基本形式

  (一)加強思想建設,把師德修養放在首位

  (二)教育教學培訓,全面提高教師專業素養

  1、創新教研模式,提升教師教育教學理論與團隊精神

  2、開展實用技能培訓,提高教師實際工作能力

  3、拓展視野,調節壓力,做幸福的教師。

  (三)安全、保健知識的學習

  主要形式:

  每月的集體備課;教研課活動;教師學習會。

  三、保障措施和預期效果

  1、組織全體教師認真學習了平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則檔案精神,將校本培訓工作切實落實到教師心中;

  2、成立校本培訓工作領導小組,加強校本培訓工作的指導和監督,要求每位教師每學年必須取得48學時,其中參加校本培訓不少於24學時;

  3、堅持“自己主動學習,幼兒園自主培養”的教師培訓機制,積極引導教師完成幼兒園工作手冊的內容;

  4、加大教師學習培訓經費投入,為教師創造良好的學習的平臺,儘可能多的組織教師外出參觀、學習;

  5、建立健全校本培訓管理制度,把校本培訓和教師年終考評及崗位職務晉升掛鉤,無正當理由不參加學習培訓者年度考核為不合格。

  幼兒園各類培訓計劃5

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質教育程序,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

  二、培養目標和任務:

  結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨幹教師隊伍。

  三、培養物件:

  幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《市幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性檔案,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

  教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

  在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

  (五)做好其他人員的崗位培訓工作。

  後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

  幼兒園各類培訓計劃6

  一、指導思想

  以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,採用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位帶給有力保障。

  二、研修目標

  (一)總體目標

  透過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究潛力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、潛力結構,提高其實施幼兒教育教學的潛力,以促進教師專業成長。

  (二)分層培養目標

  A一般教師:

  1.有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計劃,充分發揮個人優勢。

  2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,用心開展主題活動,善於捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關係,將學科與主題整合。

  3.有研究意識和必須科研潛力,能進行合作研究。用心承擔鎮級、園級公開活動。

  4.用心參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規章制度。思考自我每一個有利於幼兒園的行為等。

  5.能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

  B骨幹教師:

  1.師德修養好,具有主人翁精神。用心主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身狀況切實制定個人發展三年規劃。

  2.樂於參與各類學習並主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

  3.科研潛力強,用心參與課題研究,並能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

  4.用心與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂於為幼兒園發展出謀劃策,樂於和同伴合作優質資源共享。

  5.勇於創出個人特色,用心總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的.文章,在縣級以上刊物發表。

  三、具體措施:

  (一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業、關愛學生,刻苦鑽研、嚴謹篤學,勇於創新、奮發進取,淡泊名利、志存高遠”的四點期望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,用心開展“學為人師,行為世範”典型模範教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。透過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。二)透過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的潛力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,並要求每個教師寫好體會交流。

  (三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

  A資料及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以儘快適應最新的教育教學工作為目標。

  B具體資料:

  1.對不一樣層次的教師進行專業培訓

  幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對於工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

  2.鼓勵教師用心參加各級各類的業務競賽評比活動

  (1)35週歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師帶給鍛鍊的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

  (2)每週寫好一篇不少於800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,並能聯絡教學中存在的問題,從而提出整改的措施。用心撰寫教學論文,並參加市有效性教學論文的評比活動。

  (3)重視現代資訊科技的培訓,鼓勵青年教師用心參與現代資訊科技培訓,做到青年教師人人有獨立設計、製作多媒體的潛力,利用現代化資訊科技,最佳化課堂教學,提高教學效率。

  3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改資訊,園長聽課不少於30節,業務園長聽課不少於40節,教研組長聽課不少於20節,教師聽課不少於15節。

  4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,並透過家長學校帶給的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

  5.自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角遊戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

  幼兒園各類培訓計劃7

  一、指導思想

  為了進一步提高全體教師的職業道德修養,紮實推進師德師風建設,根據《瑞安市教育局辦公室關於做好20XX年暑期中小學教師師德專題培訓工作的通知》(瑞教辦政〔20XX〕73號)的檔案精神,結合機幼實際,特制訂如下暑期師德培訓計劃。

  二、培訓物件

  瑞安市機關幼兒園全體教職員工

  三、培訓時間

  20XX年8月25日—8月30日,集中培訓時間3天

  四、培訓形式

  組織系統的理論學習,專題報告,分組討論,學習交流,師德實踐形式。

  五、培訓內容

  1、開展以“敬業、愛生、奉獻”為主題的師德教育活動。以“師德師風”交流會為主線,開展具體的學習活動,特別是挖掘和發現學習身邊優秀教師的先進事蹟,以求共勉。

  2、有關教育政策法規學習教育。如《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《浙江省義務教育條例》、《溫州市教育局關於全力推進素質教育的意見》、《機關幼兒園教師安全工作條例》等。根據法規條例以及幼兒園工作現狀,以“幼兒園細節管理”入手,進一步調整、發展幼兒園的各項制度,使制度更嚴謹、更具內涵。

  3、進一步貫徹實施《幼兒園指導綱要》、《浙江省學前教育保教工作指南》等指導性檔案,開展新學期幼兒園環境創設、集體備課、活動解說與評價等方面的研討與學習。

  六、培訓要求

  1、明確要求,加強領導。幼兒園成立“教師暑期師德培訓工作領導小組”,制定培訓計劃,落實人員、時間和內容,認真組織安排好本次培訓活動。

  2、堅持理論與實際相結合。開展以“師德師風”為主題的師德教育活動,學習幼兒園優秀、先進教師的典型事蹟,有機結合幼兒園的日常工作實際,把暑期師德培訓有機結合到園本培訓中,合理運用時間與空間,努力將師德培訓學習成為推進我園教育改革和發展的大好契機。

  3、創新組織,力求實效。幼兒園師德培訓工作領導小組成員輪流主持或講座等,講究方法與形式的創新,力求實效。承擔主持或講座的成員必須認真籌劃與準備。採取的學習方式有:教師集中學習、分層次教師必修或選修、自學等,進行的形式以專題講座、案例討論以及家訪、撰寫體會文章等形式。

  4、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加師德培訓,嚴格遵守培訓制度,認真做好學習筆記,完成師德剖析等培訓要求。嚴格做好考勤工作,確實不能參加培訓的教師要辦理請假手續。

  七、培訓考核

  嚴格考核,及時總結。考核內容包括學習考勤與撰寫心得體會等,嚴格師德培訓考勤簽到制度,建立臺帳,以便檢查考核。根據教育局檔案要求,教師的師德情況,將作為今後幼兒園續聘、解聘、考核獎懲、教師個人職稱評審、晉升職務的依據之一;師德考核不合格的,一票否決。

  幼兒園各類培訓計劃8

  一、培訓目標和培訓重點

  培訓目標:

  以《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發展,以為本,以提升教職員工專業水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、紮實有效”的原則,著力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發展。

  培訓重點:

  (一)加強職業道德建設,組織教職員工職業道德學習,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教職員工隊伍。

  (二)幼兒園工作者,肩負著保育工作的重任。只有讓專業技能得到提升,才能促進工作良好的發展。園本培訓要從專業基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業化。

  (三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

  (四)創造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經驗上去實踐、反思和創新,以提高教師的教育教學能力。

  (五)開展規範的園本培訓活動,以此來提升專業發展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

  二、主要內容和基本形式

  主要內容:

  (一)開展生動的職業道德教育活動,提高教教師職業道德水平。

  組織教師認真學習幼兒園職業道德規範,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發展”。同時,並認真的組織教師學習有關法律法規,提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

  (二)提高教師的整體素質,認真組織好業務學習、教科研活動。

  每位教師都要養成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,透過持續性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業發展。透過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,並積極創造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。

  基本形式:

  (一)根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

  (二)組織教師學習,採用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會並和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

  (三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

  (四)讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

  (五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

  (六)透過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  三、保障措施和預期效果

  (一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

  (二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變為“我要培訓”,做到切實落到實處。

  (三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少於12學時。

  (四)投入學習培訓經費,為教師創造良好的學習的平臺,多組織外出參觀、學習培訓。

  (五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

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