園林綠化工作總結15篇
園林綠化工作總結15篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的園林綠化工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林綠化工作總結1
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃彙報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市建立工作。目前，國家園林城市建立工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵專案及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連線線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株，確保大西高鐵專案及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示範路，在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。
（二）社會綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
（三）綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物區域性修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，透過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示範路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平臺欄杆粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的'景觀燈已安裝完成，亮燈執行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併為高杆燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx餘㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000餘株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施執行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
（五）省級園林單位、小區、道路建立工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。
（六）嚴格執法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10餘起，挽回直接經濟損失5萬餘元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
（七）黨風廉政建設工作
1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。
4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。
（八）開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據市委、市政府關於做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關檔案精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，透過仔細查詢，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查詢問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改專案，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。
二、20xx年工作計劃
1、實施北環路（澮濱街—東環路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20萬株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區建立活動。
5、借鑑長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考，園林綠化工作總結。現就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對於新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終於看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終於擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的範圍，終於可以理直氣壯地和人家比效果”。
由於今年我們的養護工人工資都偏低，以至於在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關係相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但幹起活來心裡舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由於用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那麼多的不滿意。
新南片區區域性因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年裡，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話後給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然後向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以後該這麼做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以後的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學習、去奮鬥。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林綠化工作總結2
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要著眼於完工後的景觀效果，營造良好的園林景觀。由於園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此，施工管理中應注意以下幾方面問題。
1施工組織
園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程專案的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各專案要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：
在取得工程施工專案後，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工裝置、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。
施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關係及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。
2施工現場管理施工
現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落後，在一些工程專案施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規範，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重製約了企業的發展。
2.1施工現場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。
（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。
（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。
2.2現場施工專案部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理專案制的建立。工程中標後，首先組建現場施工管理組織機構———現場施工專案部，由專案部統籌管理。施工專案部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程專案的施工專案經理組成施工專案部。其目的是為了發揮專案管理功能，為專案管理服務，提高專案管理的整體效率，以達到專案管理的最終目標。
（1）施工專案部設定的原則：其一，高效、精幹的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協調原則。
（2）施工專案部組建形式。一是對於小型的園林工程，採用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工專案部，分公司經理即為現場施工專案經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用於小型的園林工程。其特點是施工專案部相對穩定，任務下達後，很快即可運轉，工作易於協調，而且職責明確，職能專一易於實現一元化領導，但是，不能適應大型專案管理的需要。二是對於大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工專案部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個專案與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員彙集在一個施工專案部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利於工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工專案經理的綜合管理，有利於目標實現；可充分發揮專業人才的作用，使施工專案部具有彈性；發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮專案部的橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高；企業各職能部門保持穩定，施工專案部隨專案施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工專案結束後，便回到原來的職能部門，有利於施工專案部的最佳化組合和動態管理。
3施工成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對專案進行成本控制。成本控制通常是指在專案成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對專案進行成本控制。成本控制通常是指在專案成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。
3.1園林綠化企業施工專案成本的構成根據園林綠化施工專案費用標準的內容，施工專案成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排汙費等。
3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。
3.3成本的控制方法
（1）透過內部招投標模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業將施工工程專案在公司內部採用招投標模式選定中標施工隊（組）
（2）對在施工工程專案中佔較大比重的開支實施重點監控。
（3）以施工圖預算控制成本支出。在施工專案的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費的控制，可透過例項來說明這個問題：假定綠化工程總計人工費用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元，合計人工費為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，專案經理部與施工隊簽訂勞務合同時，應該將人工費定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費單價定在30元/工日以下。如此安排，人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行資訊價的控制。在材料採購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由於園林建設專案施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小於實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。由於上述原因，有些施工專案在取得甲方的諒解後，於工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼，或按實際發生的臺班數請甲方鑑證認可，在決算時一併計算，從而控制機械費的超支。
（4）加強質量管理，控制質量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出。材料員在對現場材料進行驗收時發現有病蟲害或規格不符合要求時，可拒收、退貨，並向供應單位索賠。
（5）堅持現場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點，合理安排施工現場，加強現場安全生產管理，節約人力物力。
（6）透過考核，賞罰分明，促使成本降低。透過成本考核，做到有獎、有罰，調動企業的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工專案成本和增加企業的積累做出自己的貢獻。
4結束語
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
園林綠化工作總結3
第一條為提高城市園林綠化規劃設計水平和工程質量，維護建設單位以及城市園林綠化規劃、設計和施工企業的合法權益，根據《武漢市城市綠化條例》及有關法規規章規定，結合本市實際，制定本規定。
關聯法規：
第二條本規定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、遊園、街頭綠化、幹道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區綠化等與建設工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。
本規定所稱城市園林綠化工程企業，是指從事城市園林綠化工程規劃設計和施工的單位。
第三條市園林行政主管部門是本市城市規劃區內城市園林綠化工程管理的主管部門。
各區(縣)園林行政主管部門按市區(縣)職責分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。
第四條城市園林綠化工程企業必須按建設部制定的《城市園林綠化企業資質管理辦法》的有關規定，申請和接受年度資質審查。
關聯法規：
第五條城市園林綠化工程企業申領資質證書，必須一律報市園林行政主管部門審查，再按規定許可權和程式，由市園林行政主管部門自行核發或報有關部門核發。
第六條新設立城市園林綠化工程企業，應按規定提供有關檔案和材料，報經市園林行政主管部門預審同意，按規定許可權和程式核發資質試行證書，兩年後經市園林行政主管部門正式審查驗收合格，再按規定許可權和程式，由市園林行政主管部門或有關部門核發資質證書。
第七條除規劃設計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程的地點和規模不限外，其餘資質等級的城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程應遵守下列規定：
(一)規劃設計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業可承攬省外城市園林綠化工程，但規模限在50公頃以下；
(二)規劃設計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業可承攬省內城市園林綠化工程，但規模限在20公頃以下；
(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業，只能承攬市內城市園林綠化工程，且規模限在10公頃以下。
第八條外地城市園林綠化工程企業在持資質證書、營業執照和縣級以上建設(園林)行
政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核准登記手續後，方可在本市承攬城市園林綠化工程。
第九條城市園林綠化工程必須先委託持有資質證書的城市園林綠化工程設計單位設計，然後施工。
專項園林綠化工程的設計方案應報市園林行政主管部門審批；審定與建設工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關的綠化工程的設計方案，應有市園林行政主管部門參加。
第十條城市園林綠化工程必須委託持有資質證書的城市園林綠化工程施工單位施工。
城市園林綠化工程施工單位必須嚴格按照經審定的設計方案施工。
第十一條實行招標投標的城市園林綠化工程應按有關招標投標的規定進行，並由市園林行政主管部門參與監督。
第十二條建設單位在建設工程竣工後，必須拆除綠化用地上的臨時設施，清理場地，換上適宜植物生長的土壤。
第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必須持有施工許可證，並做到文明施工，不影響市容衛生，不亂堆亂放，工完場清。
第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內，組織城市園林綠化工程企業驗收，經園林行政主管部門確認合格後交付使用。
第十五條城市園林綠化工程企業按期完成承攬的城市園林綠化工程，質量優良，且社會、環境效益顯著，由市園林行政主管部門給予表彰或獎勵。
第十六條違反本規定第四條、第五條、第六條的規定，由園林行政主管部門予以警告，可並處5000元以下罰款；有非法所得的，可並處10000元以下罰款。
第十七條違反本規定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規定，由園林行政主管部門責令停止施工、限期改正或採取其他補救措施。
第十八條本規定具體應用問題由市園林行政主管部門負責解釋。
第十九條本規定自發布之日起施行。
園林綠化工作總結4
轉瞬之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月裡，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城專案部，在地鐵鳳凰新城全體領導的指導關懷下，負責承建xx新城景觀工程專案施工。幾個月以來，在xx公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本專案部全體員工團結協作，克服了專案工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到xx新城景觀工程的施工生產中。按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。現對地鐵xx新城景觀工程專案中我專案部的工作進行如下總結：
地鐵xx新城園林景觀工程專案包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數量為5260m2，現場已完成3600m2，完成量約佔合同約定數量的68.4％；花崗岩理石鋪裝工程合同約定數量為590m2，現場已完成920m2，完成量約佔合同約定數量的155％（其中包含扇形廣場區域室外地坪改為花崗岩鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數量為10600m2，現場已完成9800m2，完成量約佔合同約定數量的92.4％；運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數量為1630處，現場已完成1630處，完成量約佔合同約定數量的100％。該景觀工程專案施工範圍較大，施工過程中與其有關聯的、需要溝通並配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保達到設計要求的景觀效果，合理的細節處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我專案部特採取相應措施，嚴格執行相關施工規範，從以下幾方面把好質量、進度、安全關：
一、事前控制方面
對照園林景觀工程設計施工總平面圖，大致瞭解工地現狀，全面熟悉整個小區園林景觀工程施工的分佈情況，對園林施工圖紙與現場實際情況有矛盾的，統計後能夠及時向專業設計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工範圍大，根據工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關專業有關聯的部分，不明之處或是需協調配合的及時同部門相關專業工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面
1.地形整理
1.1對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經進行地形整理。
1.2清理種植範圍內的建築垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場地達到排水順暢，無低窪積水處。
1.4對達不到不同植配的種植土厚度的區域性地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填
2.1回填土選擇土質達到種植要求，無大於25mm的石塊，土壤肥沃、疏鬆、透氣、排水效能好。
2.2微地形造型達到設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質鋪裝
3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，區域性施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，並根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，並完善相關手續。
3.3嚴格按設計施工圖和相關規範要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制，
對現場管理過程中發現的工程質量問題，已及時進行整改並達到設計規範要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，已嚴格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整並滿足排水坡度要求。
三、工程進度管理方面
1.以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度按照相應計劃進行。
2.根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知各施工段先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
四、質量保障方面
1.建立質量管理領導小組
我專案部成立質量管理領導小組，專案經理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。
2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。
2.2在每個工序實施前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程式、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數。
2.3建立流程圖示示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成後，認真總結施工經驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規範操作，確保質量安全者應予獎勵。
2.6把規範操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學合理適用。
五、成品保護方面
1.由專案採購部統一供應的材料、半成品、裝置進場後，由專案部材料部門負責保管，專案部現場經理和專案部施工員進行協助管理。
2.結構施工階段的成品保護責任
結構工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業隊伍要有相應的保護措施後方可作業，在各專業施工專案完成並進行必要的成品保護後，向專案部進行交接。對於一些關鍵工序（模板、砼澆築、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。
六、在安全管理方面
1.建立健全安全管理制度，實現安全管理全覆蓋。我專案部堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產必須管安全、生產與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網路，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。
3.提高安全生產意識，普及安全生產法律法規知識，提高安全生產管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現場、查隱患、查整改，檢查過程中發現問題，立即進行整改並達到規範要求。
由於工程還未竣工，我專案部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效率，將如下
幾處未完施工節點儘快完成：
1.場內喬灌木種植工程；
2.幼兒園區域性荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.腳踏車棚安裝工程等。
在工程施工期間內，我專案部始終本著三保原則進行施工作業，雖然在最大程度上達到了預期效果，但由於現場施工單位繁多，施工人員素質參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業偶爾進行得較為艱難。我專案部及時反思不足之處，深入探究，找準問題的根本所在，並在得出結論後及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業繼續正常進行。我專案部始終端正自身態度，明確長遠目標，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短几個月時間過去了，我專案部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支援，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程專案有條不紊的進行著。
園林綠化工作總結5
為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就務必根據這些植物的生物學特性，結合當地的具體條件，制定貼合實情的、科學的養護措施。
1、灌水：不一樣種園林植物在不一樣時期對水分有不一樣的要求，要根據植物不一樣需求進行灌水：
（1）對於新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內，要每隔1—2天灌一次。
（2）耐乾旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。
2、整形修剪：整形修剪的目的除了能夠調節和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外，重要的在於滿足觀賞的要求，到達美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不一樣。
先花後葉的種類，可在春季開花後修剪老枝並持續理想樹姿，用重剪進行枝條的更新，用輕剪維持樹形。花開於當年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應在冬季及早春施行重剪，以後行輕剪，使萌發多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易幹梢的種類，可在冬季自地面剝去，使來春重新發枝。
3、防寒：某些園林植物，難以適應冬季的嚴寒，或早春樹木萌發之後遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發生，常採取以下措施：
（1）加強栽培管理，增強樹木抗寒潛力。
（2）灌凍水與春灌。
（3）保護根頸和根系，灌冬水之後在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40—50釐米高，並堆實。
（4）保護樹幹：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主幹包起來，包裹高度為1。5米或包至分枝處。
園林綠化工作總結6
我於20xx年x月x日透過招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化，而且對工程管理、廣聯達預算軟體首次接觸，但在領導的關心和同事的幫忙下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了必須的成績。現將工作狀況簡要總結如下：
一、工程概況
x市x區專案建設辦公室委託，我監理公司於20xx年x月，承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分佈於xx和xx各街道、街頭遊園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有遊園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、複雜化，園林綠化工程與土木建築、市政工程協同作業日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工專案的質量比一般工程專案的質量更難以控制。
基於園林綠化工程的以上特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建築小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利於提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗
木的採購以烏海市建設委員會為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用於工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在xx，對喜酸性的樹木ph值控制在x，對於不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位於人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些遊園綠地髒、亂、差，遍地都是垃圾，不利於苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xx執行。每道工序驗收合格後，才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實後可將土球包紮物自上而下小心解除，隨後填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程後期養護管理
加強園林綠化工程後期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但xx規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程後期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管"，如果後期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程後期養護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區由於各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監控
嚴格按照建築工程質量要求，監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處於全面受控狀態，使各工序質量確保合格。對於達不到合格要求的，立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關：⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來佈置，以達到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規範要求，並用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大於1/2，並應豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監理與控制
監理人員嚴格把好籤字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點：
1、明確職責，分清什麼檔案該籤，什麼檔案不該籤，什麼時候可以籤，什麼時候不可以籤。
2、由於某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的檔案資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的資料xxx工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資稽核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最後環節，也是保證合同(工程任務單)，提高質量水平的最後一道關口，透過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工專案符合設計標準、規範等規定的質量標準要求。
五、監理工作成效
經過監理單位的積極協調和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在20xx年x區園林綠化工程的監理過程中，監理專案部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、xx各級領導的支援是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支援和協助，積極支援監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在專案實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。
3、監理專案部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
園林綠化工作總結7
今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領導下，堅持科學規劃、品質建設、精細管理，圍繞全年重點工作目標，狠抓落實，圓滿完成全年工作任務，園林綠化品質不斷提升，城市生態環境不斷改善，為綠色青島、生態青島和美麗青島建設做出了貢獻。
20xx年工作完成狀況
（一）堅持品質化建設，植樹增綠工作成效顯著
1、植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升專案、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”專案建設，並獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”專案按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍專案共12條道路，17處節點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬餘株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。
2、高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃，栽植喬灌木210.82萬株，地被209.57萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續兩個月在山東省住建廳印發的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個專案被評為全省城市裸露土地綠化示範專案。
3、環灣綠道和浮山生態公園規劃建設按計劃有序推進。組織相關區市科學合理地提報20xx年環灣綠道建設計劃，按照“三年任務兩年完成”的要求，全力推進轄區環灣綠道專案建設，各區市按計劃完成了年度建設任務。編制完成《浮山城市生態公園總體規劃》；市委、市政府主要領導先後到浮山進行現場調研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將於今年冬季完成專案審批，明年春季全面展開工程建設。
4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場於4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、雲霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、遊客一致好評。
（二）堅持精細化養護，綠化管理水平有效提升
1、開展提升行動，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次幹道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高於界石24560米，補栽灌木20餘萬株。
2、實施園藝化修剪，提升綠化品質。休眠期期間，全市城區共修剪1406條道路的行道樹41萬餘株；生長期期間，六區共修剪210條主次幹道的行道樹79677株。
3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應城市發展要求，減少城市揚塵汙染，改善大氣環境質量，制定下發了《園林綠化植物清洗除塵作業標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經費獎補辦法》，20xx年全市共落實獎補資金20xx萬元，用於城區園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區環境。
4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網格化管理考核辦法》，四個公園網格化分佈圖全部上牆。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規劃、布點，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內遊商浮販進行了清理，公園內違法違章經營頑疾徹底清除，為遊客營造了良好的園區環境。
5、認真抓好安全工作。重點做好城區山林防火和事故預防工作，確保安全穩定。
（三）堅持規範化管理，依法科學治綠水平不斷提高
1、依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規劃設計規範》、《青島市城市綠地養護管理標準》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。
2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題透過了國家、省、市有關部門的驗收和鑑定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
（四）黨委重視，黨風廉政建設成果不斷鞏固
1、注重學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓，邀請名師開展了4次大規模的授課。
2、高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視，結合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。
3、落實制度。自覺落實八項規定，強化廉政建設，對廉政風險逐一排查並建立防範措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報告制度，持續政令暢通。
4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷湧現。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。
一、主要工作及進展狀況
（一）南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）襄河景觀帶工程。專案總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。
（六）完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設專案、建設單位要按照基本建設程式，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。
（2）實施綠化施工市場的准入制。
（3）建立綠化施工監理制度。
（4）建立綠化專案竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
（四）規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程式化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20xx年工作計劃
今年的總結是為了積累成長經驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮鬥目標，實現20xx年工作又好又快的發展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設專案按規定建設綠地。綠線控制範圍要向社會公佈，理解群眾監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建專案，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵佔綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系，建立貼合實際的養護管理評價機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發揮。
五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創新公園運營管理體制，實行管養分開、作業放開，推行市場化運營、市場化養護和市場化服務，變“花錢養人”為“花錢養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今後將更加註重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時透過培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩步提升。
園林綠化工作總結8
本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：
一、態度端正，嚴謹科學
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習
不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。
2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等，儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之餘認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才。
三、不斷進取，與時俱進
一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員儘自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協調工作過程中，鍛鍊了我的溝通能力，增長了工作經驗。
除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種檔案精神，學習鞏固專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊幹。經過一年多來的鍛鍊與學習，工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。
以後我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。
園林綠化工作總結9
今年以來，我所在XX縣城市管理行政執法局的領導下，以建立文明城市作為統領，抓學習、抓創新、抓長效、抓落實，進一步提高了對城市管理和行政執法工作的認識。以抓好養護管理，確保綠化養護管理更上一步臺階為目標；以全心全意為人民服務為宗旨，狠抓作風建設工作和密切聯絡群眾；紮實地做好了公共綠地建設與管理工作。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮鬥，克服各種困難，圓滿完成了1-9月的各項工作任務，現將具體工作情況總結如下：
一、思想政治工作完成情況
1、學習是武裝頭腦、提高人員素質的重要途徑。我所堅持集中學習制度，要求人人寫學習筆記，會後要有心得體會。截至目前，先後集中學習傳達了省、市、縣相關檔案及會議講話精神、學習了兩本《手冊》，進行了專業技能知識的學習和培訓。透過學習和培訓，使全體幹部職工統一了思想、明確了目標、提升了業務技能，為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
2、在執法局的統一安排下，在全所幹部職工中紮實有效的開展了“作風建設和密切聯絡群眾”活動和“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動。制定了《XX縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯絡群眾工作措施》，同時根據局黨組制定的“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動實施方案，安排組織全所幹部職工認真學習活動相關檔案精神以及資料並做好筆記，開展了討論。透過活動的開展，全所幹部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領導率先垂範，支部認真組織實施，幹部職工充分認識活動的重要性積極參加活動，提高了幹部職工的學習興趣，激發了開展工作的積極性；增強了全體職工的意識觀念，轉變了工作作風，強化了幹部職工隊伍素質，促進了我所各項工作的順利開展。
3、根據執法局的統一安排，在全所幹部職工中紮實有效的開展了“正確認識局情，推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關於開展“正確認識局情，推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。並於7月24日上午組織全所幹部職工進行了“正確認識局情，推進精細管理”大討論，發現問題36條。透過層層動員和廣泛發動，全所幹部職工在思想上得到了極大的改變和進步，把以“精為目標，以細為手段”和精細化理念貫穿到生產與管理的整個過程，逐一解決了發現的問題，提出有利建議26條。
4、根據局黨組關於開展“學習型、服務型、創新型”機關建立活動的實施意見，積極在黨員和職工中進行宣傳和動員，成立了園林所開展“三型”機關建立活動工作領導小組，擬定了相關學習計劃。
5、認真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線工作制和網格化管理工作。做好了民情日記的記載和統計上報。加強了臺賬工作的組織領導，落實專人負責，規範了臺賬工作制度，做到了工作明細化，規範化和制度化。及時發現問題及時處理，做到事事有紀錄有結果。嚴格落實網格化管理。責任落實到人，認真履行職責，加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。
6、強化基層組織建設工作；各項制度健全，執行正常；計劃、總結完善。同時也積極組織全所幹部職工參加局系統的各項活動，按時按質完成各項工作任務。
二、日常管護工作完成情況
1、認真完成綠化苗木補植和移植，確保成活率。1-9月先後5次對城區內綠地需補植的苗木品種和數量進行了清理，並及時安排工作人員進行了補植，共種植、移栽各種樹木1300餘株，灌木5000餘㎡，草坪3900㎡；補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次，移植樹木70株，麥冬草坪248.4平方米；二環路取死樹357株；魁山公園地質災害移植樹木90餘株。
2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，針對城區綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求，嚴格實行責任到人，分片包乾，定人員、定任務、定質量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術規程，適時進行抹芽、修剪、除草，定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等，同時總結經驗，探索新方法，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高養護管理水平，重點加強對新植樹木的養護管理，確保樹木成活。1-9月對我所管護區域共計修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲害喬灌木打藥12次；除城區綠地雜草近5000平方米。同時，做好了抗旱保綠地工作，堅持節約、高效的原則，針對不同植物的特性及生長狀態制定了嚴密的澆灌計劃，利用我所僅有的2臺水車，每天工作不少於14小時，及時對城區各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌，每天用水量達70餘噸，保證了管護區內苗木正常生長。
確保管轄區內全天不間斷衛生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔。及時清除了轄區公園內山體斜坡上的垃圾，春節後及時組織人員清理了樹枝上的許願燈及雜物。
3、做好美化亮化工作，盈造節日氣氛。在元旦節、春節期間佈置各鮮花16萬餘盆，插絹花造景4萬餘朵，分別擺放於公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執法局工作安排，認真制定國慶節日氣氛營造方案並組織實施。
4、加強安全生產管理和園林設施維護。做好重大節日前後公園防火預備工作，不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園記憶體在安全隱患的高大黑楊樹進行了截幹，並指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪。1-9月共修剪城區行道樹約20xx餘株。
5、完成城區公園綠地配套設施損壞情況的統計工作。其中：交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內園林設施進行檢查維修，對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添，更換果皮箱35個；維修北塔公園山頂廣場欄杆85.3m；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80餘次；維修公園內水泵7次，確保了綠地、公園內正常用水。
6、加強園林綠化督查力度。堅持管養並重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針，對破壞園林綠化及設施的行為及時發現，及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起；發現與市政、環衛及其他單位工作相關的事件並與之聯絡處理的事件13起；巡視發現病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好，發揮了其正常功能。
7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對面的綠地及草坪，宏發電聲廠行道樹等處的綠化養護任務，新保健院側街頭綠化、體育館側街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養護任務。
三、督查督辦事項和重點工作（專案）完成情況
1、監督並指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長：4300米，綠化面積3825平方米。該專案元月20日正式入場，20xx年3月21日已基本完工，施工過程中嚴格按照《建築法》《合同法》《招投標法》《建築質量驗收條例》嚴格施工程式，並於20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該專案的審計工作。
2、完成了一二環道路綠化工程方案報批和一、二環道路綠化工程及工程監理服務招標工作，並開工建設。
3、辦XX縣委督查督辦事項共25條，辦結17條。
4、回覆效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。
在今後的工作中，我們將以“作風建設工作和密切聯絡群眾”活動、“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧XX”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機，深入貫徹落實十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執法局黨組的領導下，以抓“專案攻堅”和“作風轉變”為著力點，打造優秀團隊，建設陽光城管理，建立“學習型、服務型、創新型”機關，弘揚“質樸敞亮，勤勉奮進”的城市精神，保持“健康、快樂、向上”的精神狀態，發揚“敬業、包容、大氣”的工作作風，推動園林事業更好更快發展。
園林綠化工作總結10
20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現將20xx年工作彙報如下：
一、城市道路綠化
1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。
2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。
二、遊園、道路提升改造
貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。
1、在大禹湖B區C區、邊莊遊園、比干遊園、紗廠遊園、鎮國塔遊園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
三、遊園、公園綠化
1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬餘盆。
2、對衛洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。並對公園、遊園、廣場進行日常養護管理。
四、公園維修、維護
1、對順城關公園廁所進行整修。
2、對順城關公園設施進行維修。
3、對衛州廣場防溺水護欄維修。
五、防汛及黑臭水治理工作
1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛裝置進行更新及維修養護；對10只防汛船隻進行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生裝置。
2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
六、行道樹修剪塗白，病蟲害防治及綠化帶揚塵治理
1、對建設路行道樹進行修剪，並對全市所轄綠化帶、公園、遊園打藥進行病蟲害防治。
2、對市區各條道路綠化帶進行沖洗降塵。
3、11月9日開始對全市行道樹進行塗白。
七、黨建工作
1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導幹部講黨課，黨員人人上講臺”活動。
2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取，發揮集體智慧，為發展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極發展優秀青年入黨，培養後備人才。
八、存在問題
1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專業技術人員缺乏。
九、20xx年工作計劃
1、大禹湖A區、D區綠化。
2、對行政路進行綠化。
3、對現有綠化面積進行養護管理。
4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
園林綠化工作總結11
“一年之計在於春，一日之計在於晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在於春”這句話，它強調了春在一年四季中所佔的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業生產規劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。
這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對於園林綠化工作來說，春季更多的是我們行動的重要節點，而不是重要起點。那麼，園林綠化養護工作的重要起點是什麼時候?那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計在於冬。
那麼，我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點如下
一、對綠植做好防寒
1、明確綠化防寒的物件：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。
2、採取適當的防寒措施：如喬灌木樹幹塗白、根部培土、纏幹、搭風障、綠籬製作防寒蓬、花卉放入室內儲存、澆足凍水等;
二、喬灌木休眠期修剪
一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區別對待。
三、冬季病蟲害防治
透過剪除病蟲枝幹、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發生率。
四、冬季巡查
1、如冬季乾旱，巡查檢查土壤幹度達到5㎝以上時，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進行補交凍水;
2、防凍打雪：在下大雪期間或之後，應把樹枝上的積雪及時打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂;
3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩固，大風天氣樹木不倒伏;發現防寒蓬、防寒布破損及時修補;
4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。
五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃
1、各分公司統一組織，進行專案踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好採購及施工計劃，確定好施工供方;
2、對無需改造的專案或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施裝置，保障返青工作正常開展
園林綠化工作總結12
20xx年是我局綠色目標的關鍵一年，面對壓力、面對新契機，我局進一步完善了綠化管理制度，搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，堅持“以人為本、生態優先”的原則，努力提高發展能力，破解發展難題，讓馬尾新城天更藍、水更清、景更美。經過一年的努力，我局較好地完成了年初確定的任務目標，實現了城市園林綠化跨越式發展。現將20xx年工作總結如下：
截止10月1日，轄區內道路、公園、廣場共補植、移植各類喬木303株、灌木741株、地被植物18827株，鋪設草坪2730平方米，擺放各類盆花557856盆。綠化養護支出1572、59萬元，工程支出6841、23萬元。全區現有各類綠地980、3132公頃，新增各類綠地36、3115公頃，建成區綠化覆蓋率43、92％（比去年增長1、63%），綠地率39、5％（比去年增長1、47%），人均公共綠地15、31平方米（比去年增長1、12%）。
一、綠化工程專案建設情況
為全面推進宜居馬尾建設，改善生態人居環境，以良好的城市面貌迎接20xx年第一屆全國青運會。我局根據市、區《政府工作報告》及環境綜合整治任務分解表，克服任務重、時間緊、人才缺等諸多困難，認真完成以下公園、道路綠化建設、改造及宜居環境建設工作：
1、公園綠化建設及改造：
⑴馬尾亭江濱江公園（一期）綠化景觀工程，總投資2980萬元，用地約42802平方米（64、20畝）。本工程分為A、B、C三段，西起亭江入口，東至右營公園，位於亭江鎮104國道旁。20xx年1月動工，5月竣工，後根據區領導意見，該專案延伸至亭江炮臺，增加公園面積近1萬平方，造價約1000萬，目前延伸段完成70%。
⑵東江濱公園鴨母洲島，20xx年12月開工，20xx年5月完工，建設完成600米棧道，3個景觀廊架，一幢100多平方米建築，6個龍舟房及園林綠化等。
⑶天馬山休閒公園（二期）專案，立項投資15765、4萬元，用地216、46畝。目前完成西入口施工；左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龍舟房主體基本完成（除油漆、木構彩繪外）；古建背後石欄杆安裝10%；古建前石材貼面裝飾擋牆已完成60%；管理房正進行基礎部分施工。
2、道路綠化建設及改造：
⑴市、區重點專案琅岐環島路綠化建設（已交地塊），經過我局職工晝夜加班，僅用一個月時間就種植秋楓、大腹木棉、黃金榕球、非洲茉莉球等喬、灌木3000餘株，細葉千年木、金葉假連翹等地被近60萬袋，草坪近千平方米，擺放蒔花近2萬盆。
⑵琅岐大橋亭江側引橋部分綠化建設任務，元旦前共種植紅葉石楠球、黃金榕球、水翁等喬、灌木300餘株，黃金榕、金葉假連翹等地被近10萬袋，草坪1000平方米，土方千餘方，為琅岐建設增新添綠。
3、宜居環境建設：
根據環境綜合整治園林部分要求，我局全體幹部職工發揮園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，認真完成景觀改造，綠化提升任務。
1、登龍路舊屋改造已完工。
2、104國道沿線環境綜合整治，新增綠地面積8557平方米，種植喬木295株、灌木83株。
3、馬尾儒江西路、宗棠路、鎮冰路環境綜合整治園林部分，全長2、7公里，於20xx年3月動工，5月完工。新增綠地面積6506、9平方米，種植喬木196株、灌木645株、地被植物6506、9平方米。
4、104國道羅星街道段（雙峰村）環境綜合整治已完工，新增綠地面積4500平方米。
5、104國道（亭江段）周邊綠化整治專案（6處零星綠地）已完成，新增綠地面積8500平方米。
二、造林綠化完成情況
完成“四綠”工程建設650畝，其中綠色城市300、綠色村鎮300畝、綠色通道50畝。
三、大力推進道路、公園建設
1、加強道路綠化整治。在做好轄區主要道路綠地日常管理的同時，結合建立文明城區、環境綜合整治常態管理，突出重點，認真抓好轄區主次幹道街旁綠地的整治，截止10月1日，全區各主次幹道共補植、移植喬木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。
2、各公園、廣場在做好日常綠化養護的基礎上，強化美化、花化管理，共補植地被植物8900株、草坪185平方米；及時維修公園設施，更換電線13處、燈具及配件970個，水管7處、水龍頭及配件113個，零星維護、更換木棧道、警帶、垃圾箱等基礎設施79處；新增各類宣傳牌183面，切實保障人民群眾生命財產安全。
四、努力營造節日喜慶氣氛
1、為增添喜慶祥和的新春氣象，我局在市民中心廣場舉辦區第五屆水仙花展，除充分利用20xx年元宵燈展保留下來的電動飛馬大型花燈作為今年主題外，還減少花柱等造型數量，儘量用最少的蒔花數，烘托花展氛圍，充分體現了中央檔案所倡導例行節儉的精髓。
2、根據20xx年第十二屆“兩馬鬧元宵”活動部署要求，我局不僅完成全區各公園、廣場、主次幹道的鮮花擺放，還重點突出東江濱公園燈會主要區域美化佈置工作，共擺放水仙花20xx盆、三角梅1000餘盆、各類蒔花4萬餘盆，使整個城區到處洋溢著兩岸攜手慶團圓的濃郁氣氛。
3、為做好65週年國慶氛圍佈置工作，展示馬尾和諧、宜居、文明、生態的優美環境。我局除在主次幹道與公園、廣場增加蒔花種類與數量外，還積極配合區宣傳部，利用鮮花對城市中心廣場、市民廣場等新樹立的3D電子螢幕進行精心裝扮，為節日中的馬尾增添了一道絢麗的風景。
4、積極配合區委、區管委、區政府做好重大節假日、各項會議及活動的現場盆花布置工作，截止至10月1日，我局在全區範圍內共擺放石竹、金盞菊、紫羅蘭、花菸草、鳳尾等各類蒔花557856盆。
五、推進城鄉綠化，建設生態馬尾
1、為隆重紀念開展全民義務植樹運動33週年，3月18日上午，區領導、企事業單位代表、志願者、婦聯巾幗文明崗等社會各界約280人，在魁歧鐵路動車橋下植樹活動現場，開展了以“推進城鄉綠化，建設生態馬尾”為主題的義務植樹活動，共種植芒果、黃花槐、美麗異木棉等喬木310株，紅絨球、紅繼木球等灌木150株，種植面積約10畝，為我區的造林建設增添了一抹新綠。
2、植樹節期間，為大力宣傳全民義務植樹運動33週年，在馬尾交通幹道、地標性建築附近（市民中心廣場、馬江渡廣場、海產品市場外牆）以及義務植樹現場懸掛6條義務植樹宣傳橫幅。同時，全區各街（鎮）、企、事業單位、學校共組織7場義務植樹活動，倡導全民積極響應植樹活動，投身植樹運動。
六、加強園林綠化監管力度
1、重點加強與人民群眾密切相關的社群、小區的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護和建設、各類毀綠佔綠事件等工作，及時認真地處理群眾舉報、信訪和“12345”投訴件，截止10月1日已處理12345訴求件84件、微博訴求件1件、行政審批21件，數字城管675件，辦理人大建議1件、政協提案1件，解決信訪事項2件，做到事事有迴音，件件有落實。
2、鞏固保護園林綠化成果，特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病，並派專人按季度對古樹名木進行跟蹤管理，目前已完成2次巡查。加強開展病蟲害普查、防治工作，本著“預防為主，綜合防治”的方針，早發現、早處理，現已進行病蟲害防治3車次，確保了苗木的正常生長。
七、全面落實安全生產工作
1、為促進全域性安全生產工作有條不紊地開展，我局制訂了20xx年安全生產工作計劃、消防安全預案以及防颱防汛防內澇抗災搶險預案，做到安全工作與生產任務同計劃、同佈置、同檢查、同總結，確保各項安全措施落到實處。
2、在日常工作中，我局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，針對不同季節、時期的特點，實行日常安全防火考核及突擊檢查相結合的方式，對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進行安全考核和檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。
3、以“黨的群眾路線教育實踐活動”為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發展戰略為主線，以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，讓安全生產的科學理念深入人心。
4、加強各公園、廣場設施及用電、用火安全，特別是加強天馬山公園森林防火的`宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發生。3月11日，我局與區防火辦在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展清明前森林防火聯合演練，透過此次演練旨在強化全體撲火隊員應對森林火災的快速反應能力、撲救能力、防禦能力及園林局各部門的協調能力。
八、加快建設高效廉潔隊伍
1、為健全監督和懲誡制度，進一步加大治庸治懶治散的力度，提高幹部隊伍服務發展的能力、效率和水平，我局多次召開機關效能作風整頓專題會議，要求全體職工從思想上高度重視，認真履行工作職責。
2、為構建廉潔、高效型的職能部門，我局以“黨的群眾路線教育實踐活動”指導園林綠化建設工作的全面展開，認真開展黨風廉政建設，針對全域性黨員幹部在工作和生活中可能出現的腐敗問題，進行科學防範管理。政務公開做到及時有效，注重制度保障，合理適度公開。設立政務公開欄、意見箱及監督電話。
3、福州市委副書記周宏、林瑞良副市長、林治良副主席等一行在區委林飛書記的陪同下，於1月23日下午來到我局下屬的馬尾區園林管理處，看望慰問堅守崗位的一線園林職工。市領導送上慰問金並與園林職工一一握手，噓寒問暖，親切問候，同時高度讚揚了園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，希望大家再接再厲，繼續發揚無私奉獻精神，愛崗敬業，立足本職、為建設生態園林城市做出新的貢獻。
4、為宣傳園林、弘揚先進、傳播正能量，市文明辦舉辦了福州市第四屆“公共文明建設”系列“十佳”評比宣傳活動。經市園林局初選評議，我局陳元東、歐虹兩位同志入選“十佳園林養護工”候選人。主辦方將他們的風采透過文字、圖片等形式在專題頁面上進行展播，向社會展示園林養護人員的工作風貌，充分發揮先進示範作用。8月28日至9月6日期間，主辦方透過網路投票評選出“十佳”名單，我局陳元東同志當選。
九、黨建及工青婦等工作情況
1、黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局按照活動總體安排，結合自身工作實際情況，制定了實施方案與組織機構，並組織開展了形式多樣、富有成效的工作。組織領導班子及黨員幹部赴便民服務中心現場諮詢群眾意見及服務滿意度書面調查；赴各工地實地調研，傾聽、慰問一線作業人員；召集各部門班組長針對工作中存在的問題提出建議、意見；在東江濱公園發放“黨的群眾路線教育實踐活動”徵求意見表30份，回收20份，其中意見、建議12份；組織全體黨員幹部集中觀看中央規定的《焦裕祿》等8部影片及《天上的菊美》。另外根據局的群眾路線教育實踐活動工作部署，積極開展領導班子自查自糾、查擺問題、開展批評環節，深刻剖析，對照檢查，切實做到開展教育實踐活動與做好當前各項工作兩不誤、兩促進。
2、繼續做好黨務公開工作，透過設立黨務公開欄，接納群眾意見，堅持黨務公開與隊伍建設相結合等“三個方面”，大力倡導求真務實作風，健全民主監督和民主管理制度，進一步密切黨群幹群關係，推進和諧園林建設。
3、充分發揮工青婦基層組織的作用，把為幹部職工辦實事、做好事的各項工作措施落到實處。同時認真做好建立文明城區、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評議政風行風、機關效能建設、檔案工作等各項軟體材料，著力營造和諧的工作和生活環境。
雖然我局在園林綠化工作方面取得了一定的成績，但是還必須看到工作中的不足。今後，我局將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規範化。我們將進一步增強做好城市綠化工作的重要性的認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，確保全區綠化養護管理更上一層臺階，再創一批精品工程，為福州市建立森林城市、為馬尾區創造宜居宜業的優良環境做出貢獻。
園林綠化工作總結13
xxx集團物業公司，主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的排程來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，採取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規範化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，透過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與建立的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔裡礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及佈置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重於植樹，更注重於管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了後勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，並嚴格各項制度的落實，用制度規範綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以建立文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大範圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒佈均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化佈局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化佈局中，堅持和群眾性文明建立活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、淨化的要求，充分利用空地，合理佈局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、淨化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標後一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。採取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創文明單位”活動，積極參與綠化管理。由於礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業檔案建設，使礦區環境更具現代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，並適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、淨化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑑國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由於目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。
園林綠化工作總結14
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結範文是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我XX屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇XX座，佈置花街XXX條，共擺花XXXX萬餘盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我XX綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全域性(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯絡起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我**單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。XX內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今後，在領導下，學習中央會議精神科學發*觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我XX園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
園林綠化工作總結15
一、20xx年工作總結
根據《市城鎮園林綠化提升行動實施方案》的要求，結合全市“三線三邊”整治和文明建立活動，我區完成新增綠地面積10.6萬平方米，佔任務總量的106%；提升改造面積為20.5萬平方米，佔任務總量的102.5%；新增綠地遊園完成個數為2個，佔任務總量的100%；綠道建設完成5.8公里，佔任務總量的100%。
（一）全民義務植樹。配合農林委、和機關工委組織機關人員，結合美好鄉村建設，於3月7日在燕山鄉孫家圩村開展春季植樹活動，先後約有9家企、事業單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵，涉及植樹造林面積約107畝。
（二）“綠滿珠城”認建認養活動。結合本區實際，制定了《關於在全區開展園林綠化認建認養活動的實施意見》，並於3月3日與各鄉、街召開了認建認養活動佈置會，共同設定認養點3個。
（三）樹木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹木的審批下放到各區，接到相關通知後，帶領職工及時制定了區移植（砍伐）審批流和及相關材料標準。為保護拆遷區域的成形樹木，防止樹木流失，對建設學校內、公安小區、匯金廣場等區域的綠化進行了移植，保護了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30餘株石楠球、300餘株冬青、263株金邊正木等。
（四）城南新區綠化提升。於今年2月份組織相關人員對城南新區13家涉企門口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進行了設計和初步測算，並與涉及的企業單位進行了初步對接，積極配新區辦完成了宏都細夢思廠門前綠化工作和遠華糧油廠門前的部分綠化，按照市認建認養管理辦法進行認建，並設計了中環線與迎賓大道路口綠化景觀。
（五）積極參加區文明建立整治工作。對吉安裡、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進行補植，共補植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，並對損壞圍牆進行修補、綠蘺進行修剪。
（六）加強全區綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動，春季補植共補栽行道樹17棵，品種涉及欒樹、法梧、女貞、中幹石楠等；補栽老舊生活動小區、學校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區（單位）有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區、十五中和各鄉、街。對轄區內的行道樹進行了調查摸底工作，共統計了27條小街小巷，620餘株高杆女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安裡等綠化帶進行藥物噴灑，並對其進行修整。
（七）園林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優秀組織獎，參賽選手取得第5名，三等獎的優異成績。
（八）城市園林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署，結合市“363”方案和蚌山區“一主兩翼”的總體藍圖，以“補、建、提升”園林綠化三步走的發展戰略為主線，全力推進市城鎮園林綠化專項提升行動，編制了區級提升行動方案，並制定了目標任務。
（九）“十一”國慶花展工作。“十一”國慶前對三家企業對接，進行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉1.5萬多盆，天洋集團，百惠集團分別在朝陽路與塗山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調的花卉迎國慶造型。
（十）棚戶區綠地改造專案進度。結合全市新一輪棚戶區改造計劃，配合相關部門對綠地專案進行分析。目前，立安裡綠地專案徵收前期和專案測算等工作均已完成，待規劃方案與光榮派出所徵收問題解決後，實施該專案徵收。
（十一）其它工作。完成區編辦統一佈置的綠化所編制上報工作，進行了編制和完善。7月1日區政協對我區綠化工作進行了視察，針對我區綠化工作的實際進行專題彙報，並得以認可。另外，完成了綠化所事業單位績效工資按月發放方案和事業單位金融社保卡辦理工作。
二、20xx年工作計劃
按照全市城城鎮園林綠化提升行動的工作佈署，我區20xx年綠化工作目標任務為新增綠地面積20萬平方米，提升改造綠面積20萬平方米，新建街頭綠地（遊園）2個，綠道建設3.4公里。
根據上述目標任務要求，20xx年主要工作如下：
（一）加強道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內泥土過高、裸露標牌基座、行道樹及植被歪斜等現狀進行修復。區綠化所、區執法部門與各鄉、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規進行制裁。
（二）加強單位和居住小區綠化。大力開展“園林式單位（小區）”建立活動，各鄉、街及有關單位要掀起單位及小區綠化的熱潮，在增綠提質基礎上，提升單位、居住小區綠地建設管理水平，由區綠化所負責指導和督促單位、居住小區的配套綠化達標，確保市級園林式單位（小區）比例達40%以上。對老舊小區綠化進行提升改造，應該透過豐富植物配置，補植喬木、花灌木，完善居住區綠地生態效益和服務功能，改造後的小區綠地率不得低於25%。針對新建小區的園林綠化，必須從規劃和竣工驗收兩個階段嚴格把關，確保新建小區綠地率不得低於30%。
（三）加強淮河路商務中心綠化建設。淮河路商務中心的綠化應做到“三結合”。一是與淮河水系綠化相結合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應水系綠化的特點，做到宜樹則樹、宜草則草，將綠化覆蓋率達到規劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點；三是與新建專案相結合，新建專案在規劃綠線的範圍內，應建設2-3箇中小型綠地遊園，提供更大的綠化休閒空間。
（四）全力推進城南新區園林綠化建設。結合城南新區地域特點，編制高質量設計方案，逐步形成規劃單元與“三山一廊”相結合，做到植物景觀豐富、配套設施完善，園林小品、建（構）築物地域特色鮮明，打造高標準的園林綠化的新城區。根據市城鎮園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業外圍綠化部分約2萬平方米的綠地專案，至少建成4個以上街頭遊園，綠道建設約10公里，新建小區綠化率不低30%。