2022年的來料檢驗工作計劃（通用5篇）
2022年的來料檢驗工作計劃（通用5篇）
時間一晃而過，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的2022年的來料檢驗工作計劃（通用5篇），希望對大家有所幫助。
2022年的來料檢驗工作計劃1
一、提高服務質量加強與臨床溝通
1、加強科室管理，提高檢驗質量,認真做好室內質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
2、加強與臨床的溝通和聯絡，保證檢驗質量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強與院領導溝通爭取各方支援
在條件許可的情況下，增加裝置投入：例如電解質分析儀。
三、促進醫患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。
2、最佳化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
四、加強業務學習，開展新專案，提高業務技術：
1、加強科室的業務學習。力爭派出1名人員赴上級醫院進修深造。
2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新專案。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨醫院改革，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作更上一層樓！
2022年的來料檢驗工作計劃2
1認真執行醫院各項規章制度，科室全員積極參加醫院組織各種學習及培訓，按照醫院要求開展各項工作,完成醫院下達各項工作指標和任務。
2按照二甲醫院評審細則標準開展各項工作。進一步完善並嚴格執行實驗室生物安全管理制度及各項工作制度，按照實驗室sop檔案進行各項操作，保證工作質量，確保醫療安全。3嚴格執行急診及危急值報告制度。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。
4認真開展實驗室室內質控，儘量做到多覆蓋。參加室間質評，保證結果準確。
5做好與臨床各科室的溝通工作，為臨床服好務。對異常檢驗結果及時與臨床大夫溝通，根據臨床需求開展新專案，滿足臨床需求。
6為全院醫護人員做各種檢驗標本採集要求知識培訓，輸血知識培訓，做好實驗室檢驗前質量控制工作，與全院醫護人員共同努力保證輸血質量和安全。
7引進或招入檢驗人才，加快檢驗學科建設尤其是微生物實驗室建設。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新，購買血培養儀及半自動(全自動)細菌培養儀，使檢驗科向一流實驗室水平邁進。選派人員到上級醫院進行微生物及細胞學專業學習，以便更好的為臨床服務。繼續做好全院醫院感染環境微生物監測工作，為全院醫療安全工作保駕護航。
8做好艾滋病抗體篩查工作，嚴格按照各項檢驗sop開展工作。做好室內質控，參加室間質評，保證檢驗結果準確。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作，保證生物安全。嚴格保密制度，尊重患者隱私。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專家督導檢查能合格透過。
9積極參加省市各級繼續教育培訓，提高理論和技術水平。做好科室工作人員崗位職責、繼續教育、三基三嚴、實驗室生物安全知識、預防醫院感染知識等培訓工作，保證檢驗質量質量及實驗室生物安全。對新上崗人員按照要求進行培訓，達到目標要求。重視對年輕同志理論和技術培養，使之早日擔當重任。
10做好體檢中心、各社群服務中心、及徵兵體檢等查體工作，保證質量。
11做好視窗服務，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴。12做好外送標本檢驗的管理，加強標本交接、檢驗單稽核等環節工作，保證檢驗結果準確。
2022年的來料檢驗工作計劃3
一、嚴格執行標準操作規程
各實驗室嚴格執行已編寫的質量手冊、程式檔案和作業指導書。質量小組和各實驗室組長要定期督導檢查，發現問題，及時提出持續整改措施。
二、管理層要高度重視
質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質量監督員，生物安全小組和質量控制小組，充分調動全體人員的積極性。
三、提高人員素質
人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實驗室要根據發展的需要、工作的複雜性、轉崗等不同情況進行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的`技術水平。培訓形式靈活多變，可採取科內業務學習、科外培訓、請專家授課的形式。為保證培訓質量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動局面。
四、對檢驗全過程進行有效控制
檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的採集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關聯的多環節的工作鏈，其中任何一個環節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗後三個獨立環節進行管理，使其獨立性得到強化、突出。
1、檢驗前的質量控制
檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。研究表明，檢驗前階段所用時間佔全部時間的57.3％。實際上許多關於檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質量有關，並不是檢測過程的原因。因此，對檢驗前過程的控制是一個不容忽視的重要環節。但由於檢驗前過程大多發生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環節。檢驗科可利用全院的業務學習、邀請醫護人員參加科內學習、檢驗通訊、印製發放原始標本採集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法，使其瞭解不同檢測專案對標本採集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規範地採集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進行必要的培訓，避免送檢不及時、不規範影響檢驗質量。
2、檢驗中的質量控制。
檢驗中指標本在實驗室檢測的過程，包括標本的接收過程。
（1）重視標本的接收。
檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質量是否滿足申請專案需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收，並向送檢者說明拒收原因，必要時可直接與臨床醫護人員聯絡，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄並儲存。
（2）把好儀器、試劑關。
合格的裝置和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑採購及出入庫、儲存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進入檢驗科，杜絕不合格試劑和過期試劑應用於檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化裝置管理檔案，建立儀器裝置檔案，專人保管，對儀器裝置考察、購買、使用、校準、保養、維護等方面進行規範化的管理，並確保儀器裝置的執行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、溼度、溫度等。
（3）嚴格實驗室標準化操作規程。
我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說明書，對所有的儀器裝置和檢測專案編寫標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、效能引數、原始樣品要求、溶器和新增劑、校準程式、檢驗程式、質控程式、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實驗室解釋（臨床意義）、變異的潛在來源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過程標準化、程式化，減少操作誤差。
（4）做好室內質控。
透過室內質控可發現儀器、試劑誤差波動規律並採取及時的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質控的標準化檔案（SOP），開展除大便常規外的所有專案室內質控、建立質控原紿記錄，質控圖，每月有質控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進行判定，並建立失控分析記錄。
3、檢驗後的質量控制。
檢驗後過程指檢驗結果的稽核、發出、臨床應用、標本儲存的過程。
（1）檢驗結果的稽核。
建立雙稽核制度，先由操作者作為報告人進行初審，然後由經授權的負責人進行復審。如發現漏檢、錯檢、書寫不規範、病人資料不符合等情況，及時查對或與報告人聯絡，及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經複查後才發出
（2）檢驗結果的發放
檢驗結果的發放必須及時、保密。經消毒後統一發放檢驗單。
（3）已檢標本的儲存。
檢驗科應對有儲存意義的已檢標本進行儲存，並制定標準化檔案對儲存方法、儲存條件、儲存時間作出明確的規定，確保在儲存期內可追溯到原始標本。做好這一環節，既有利於檢驗結果的複查，也有利於檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的儲存時間暫定為7天。
五、積極參加室間質評工作
室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內質控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。透過室間質評結果，能發現實驗室自身不易發現的不準確因素，瞭解實際工作中的系統誤差，有針對性進行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態，要保證質評成績全部合格，併力爭優秀。並對失控專案要進行分析和處理。
2022年的來料檢驗工作計劃4
一、提高服務質量加強與臨床溝通
1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨床科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現的問題。
2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會，宣傳檢驗科開展專案之意義，使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領導溝通爭取各方支援
1、爭取院領導的理解和支援，引進2-3名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置:
化學發光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現有檢測專案的準確性和增加開展更多的實驗檢測專案，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗專案。
細菌自動鑑定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑑定的準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在的3天提前為8-12小時。
數碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。
三、促進醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。
2、最佳化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各視窗微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點，檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓！
2022年的來料檢驗工作計劃5
20xx年質檢部為提高質檢部工作效率，明確質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20xx全年工作計劃，內容如下：
一、管理制度制定
1、質檢部門的管理制度與質檢部門職責要在二月完成初稿，並先行實施。
2、要在四月中旬完成檢驗規範、檢驗標準和檢驗規範細則的文字檔案並報領導審批。
3、明確質檢部門人員職現責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器裝置及各部分檢驗流程和測試步驟等)。
4、明確質檢部門的人員考核標準。
二、加強產品檢驗及抽力度
1、為了確保產品質量，首先要加強原材的進貨檢驗，原材料進廠是質量管理的首要關口，只有把原材料的質量控制到位，才能保證後續的正常生產，越早發現問題損失就越小。對供貨商的提供產品質量要求形成檔案化，形成質量協議，提高、保證入廠原料質量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。
2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度並做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質檢部人員。
3、為了更好的產品檢驗，需要為質檢部門配備產品檢驗測試場地。
4、配備質檢部門用的測試工具。
三、質檢部有責任與義務要求採購部
設計部、生產部和計劃部門配合於協調，以便更好質檢目標
新的一年，質檢部將按照公司制定的新目標，將質量工作向各部門深入的開展，提升質量管理人員的素質，即時跟進新產品、新標準。在質量控制上加強對產品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統計和質量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質量管理、嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需求。