2021年醫院後勤工作計劃範文(通用5篇)

2021年醫院後勤工作計劃範文(通用5篇)

  光陰如水,我們又有了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的2021年醫院後勤工作計劃範文(通用5篇),歡迎大家分享。

  醫院後勤工作計劃1

  一、工作目標

  按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20XX年醫院要努力實現以下具體目標:

  (一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規範醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  (二)強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。透過市局隊伍正規化建設達標驗收。

  (三)繼續開展“四個零”活動。加強規範化管理,規範崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,透過三級專科醫院評審。

  (四)改善服務態度,規範服務程式,提高服務質量,確保服務無投訴。

  (五)加強資訊化建設,規範資訊內容和程式,提高科技裝置的利用率和操作水平,實現辦公自動化;透過市級檔案、省廳資訊系統驗收。

  (六)增強科技意識,加強專業人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

  二、工作計劃和措施

  (一)進一步端正執法思想,規範強制醫療執法活動

  1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

  2、加強與有關部門聯絡溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程式、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

  3、加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

  (二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

  4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

  5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

  6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程式的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

  7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查詢安全隱患和不足,提出整改措施。

  8、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種衝動行為的發生。

  9、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

  10、規範各種安全臺帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

  11、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

  12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

  醫院後勤工作計劃2

  一、指導思想

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。透過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

  二、工作目標

  1.開源節流,增收節支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

  2.進一步完善購領財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產稽核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

  3.全面提高後勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

  4.制定並逐步落實校園整體規劃,不斷最佳化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

  三、工作措施

  1.建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環節工作,增強教職工和學生愛護公物的意識。

  2.建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  3.加強教學設施的維修與更新。

  4.加強綠化管理,美化校園環境。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。

  6、樹立後勤為教學一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務、服好務。

  7、完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  四、抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、裝置,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類裝置的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、裝置、圖書進行清點登記,責任到人。

  (3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學裝置的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  五、具體安排

  2月份:

  1.做好開學準備工作:落實各部門的採購工作。

  2.制定後勤計劃。

  3、各室公共財產登記。

  4、發放教師基本辦公用品。

  5、調配部分教室的課桌椅。

  6、協助學校做好開學迎檢相關工作。

  3月份:

  1、核定保安值班值勤工作,如開安保工作會議。

  2、配合3。12植樹節,做好校園綠化工作。

  3、協調配合學校圖書室等功能室的配置工作。

  4、召開後勤人員工作大會,強調工作紀律及考核制度。

  4月份:

  1、清明節的放假安排及保安值班值勤工作。

  2、抓後勤工作人員的考勤工作。

  3、調研教職工及學生對食堂飯菜及工作人員服務質量的報告。

  5月份:

  1、抓好5.1勞動節的放假教育及保安值班值勤工作。

  2、搞好大掃除,抓疾病預防消毒工作。

  3、幼兒園及小學部慶六一活動的後勤服務工作。

  4、做好節水節電工作,狠抓教工及學生的節水節電意識教育。

  6月份:

  1、做好中小學複習備考及中考的後勤保障工作。

  2、財產驗收(各班、各室)。

  3、倉庫統計庫存物品物品,做好登記上報。

  4、抓好端午節保安值班值勤工作。

  7月份:

  1、擬定下期開學後勤保障及採購方案。

  2、擬定寒假校舍及桌椅待後勤維修事項。

  3、安排假期保安值班值勤工作。

  4、做好後勤工作總結。

  醫院後勤工作計劃3

  20XX年上半年,在院部的領導下,後勤科室人員積極主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

  同時保證了水、電、網路的及時到位和空調電燈等裝置裝置的有效運轉。並配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢2000多人,實現了早發現、早干預,併為醫院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫院資訊管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓並取得。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

  在平時的工作中,後勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

  以上就是我科半年年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起

  一、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。

  二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

  三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。後勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,透過我科的努力,後勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

  醫院後勤工作計劃4

  一、指導思想

  以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以五講五比五創活動為載體(講學習比技能創一流素質、講奉獻比貢獻創一流業績、講創新比服務創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍),為認真貫徹落實《XX重點工作藍皮書》精神,進一步加強和改進總務工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進總務工作規範化、科學化、制度化建設,推動總務工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃。

  二、工作思路

  建立基本醫療衛生制度的關鍵時期,也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃,xx年總務後勤工作的基本思路是:明確一個目標,完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設,實現五個提升。具體到總務科工作實際,工作思路如下:

  1、明確一個目標:明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫院全面協調可持續發展為目標。

  2、完善二項機制:內部執行機制調整、績效考核獎勵機制調整。

  3、抓好綜合治理安全管理工作。

  4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

  5、實現職工的綜合素質提升、管理執行力提升、執行質量提升、醫院的影響力提升。

  總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障,搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

  三、工作目標

  本年度後勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

  五個確保是:確保醫院環境建設建造美觀及醫療裝置、醫院設施的正常運轉;確保醫院耗材、物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院消防安全和生產安全;確保醫院食堂的安全、衛生。

  五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高後勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約後勤開支成本。

  四、工作措施

  1、最佳化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

  (1)根據xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

  (2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

  2、加強總務科職工的思想建設、制度學習。

  (1)認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

  (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的'力量。

  3、為維護醫院的和諧穩定,使職工知法懂法,不參與群體性的事件,繼續深入開展了綜治宣傳工作,於4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預期的工作目標,為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎。

  4、安全生產工作重於泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據xx年醫院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進行一次安全生產檢查,五大節前進行一次節前檢查,嚴格消防、特種裝置人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種裝置的培訓。並針對去年實際工作中暴露出的不足,進行了總結、完善,進一步加強四個能力建設,排除安全生產隱患。

  5、加強醫院物資、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進,材料領出制度。

  (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  6、節約後勤支出,節約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,達到物品的最長使用壽命。

  (2)加強採購的價格稽核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

  (3)加強能源管理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

  7、提高維修工作的質量與時效性。

  (1)最佳化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

  8、完成醫院的一些臨時性工作。

  五、要求

  1、全體總務科職工要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事。

  2、增強全域性意識、轉變作風,自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

  3、全體總務科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

  醫院後勤工作計劃5

  在20XX年即將過去,而20XX年到來之時,在以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規範化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫院工作再上一個新臺階。

  一、工作目標

  1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛生管理制度,規範全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

  2.強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

  3.繼續加強改善服務態度,規範服務程式,提高服務質量,確保服務無投訴。

  4.加強資訊化建設,規範資訊內容和程式,提高科技裝置的利用率和操作水平。

  二、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯絡溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況瞭解病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早控制。

  加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防範措施,總經驗、查詢安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種衝動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;採取面對面管理加強優質服務,規範崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規範工作程式,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類裝置,切實主動做好下收、下送、下修工作。

  20XX年是鼠年,馬兒健步如飛,我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支援下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬於大家的,我們的衛生院會更加美好和輝煌。

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