小學學校的工作計劃(通用5篇)

小學學校的工作計劃(通用5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的小學學校的工作計劃(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  小學學校的工作計劃1

  本學期,我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點,以“空談誤校,實幹興教”為抓手,不斷最佳化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

  一、加快步伐,早日改建教學樓

  1、我校申建的教學樓重建專案已完成單體方案審批、工程地質勘察、環評審查等程式。但因其中68平方米(在學校圍牆內,屬內安公路綠線外控制區),處於尚未辦理土地證區域,未能透過規劃審批。

  2、多方聯絡,積極主動與村兩委溝通,爭取完成式生教學樓改建專案手續的辦理。

  二、強化德育,形成育人特色

  1、重視德育工作的系統性。

  切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發,加強對學校德育工作的整體規劃,努力構建學校、社群、家庭一體化的未成年人思想道德建設網路。重點加強家校聯絡,充分利用現代社會交通、通訊、資訊科技高度發展的優勢,密切與家長的聯絡,班主任與科任教師一學期中至少要與每位家長都主動聯絡一次,同時要重視聯絡的實際效果。

  2、抓好日常行為規範教育。

  要重視小學生的日常行為規範教育,細化學生一日常規要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手,增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。透過各種形式,利用各種陣地,對學生進行教育和引導,及時糾正學生行為偏差,使學生真正將一日常規內化為自覺的行為習慣。本學期,我們以“學生的養成教育”為主線,培養學生的良好行為習慣。讓學生的良好習慣落地生根,舉行《國學》誦讀比賽,在潛移默化中學會了做人的道理,又學會了最基本的生活規範,為將來進一步的生活和學習打下堅實的基礎,從而達到育人的目的。

  3、組織開展豐富多彩的德育活動。

  要發揮少先隊的重要作用,透過讀書活動、徵文演講、誦讀比賽、傳統節日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識。學校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點,對學生實施“感恩教育”,讓學生懂得“感恩”是一種美德,要學會知恩,學會感恩,學會報恩。

  4、彰顯特色發展。

  因本來的學校特色——木偶,有參加培訓過的老師均已轉出學校,有學過的學生也已畢業,現如何突破這個瓶頸是個極大的難題。本學期將重新聘請師傅到校教學,爭取有一定的進展。上學期新開設的校本課程——跳繩,現在各個班級都能利用大課間紮實有效地組織活動,本學期將繼續抓好,進一步練就學生強健的體魄,培養學生吃苦耐勞和團結協作精神。

  三、落實常規,提高課堂效率

  1、夯實教學常規管理。

  認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

  2、最佳化素質教育課堂。

  深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,最佳化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,建立具有特色的素質教育課堂。

  3、加強教學常規管理。

  一是認真執行教學“六認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式,全面瞭解教師教學“六認真”工作情況,及時推廣先進經驗,限期整改存在的問題,對不能按時整改的教師進行誡勉談話乃至通報批評。

  二是認真執行課堂教學管理制度。教研組長、校長要做到“四個堅持”,即:堅持每週聽課不少於2節,堅持每週彙總聽課情況,堅持每週進行課堂教學集體點評,堅持定期深入班級進行教學質量分析。

  三是認真執行教研活動管理制度。各教研組長在開學後一週內製訂好切實可行的活動計劃,落實研究專題,佈置研究任務,確定主要承擔者並精心組織研究,切實解決教學工作中的實際問題。要嚴格控制學生作業量,教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發必收、有收必批、有批必評、有評必補;要減少課堂上教師講解的時間,讓學生在自主的學習活動中養成獨立作業的習慣。

  4、創設良好的青年教師成長環境,紮實推進“週四教研日”和“每聽必評”兩項制度。

  近兩年來,我校增加了許多年輕教師,他們的到來給學校注入了活力,但同時我們也非常注重年輕教師的專業成長。本學期的校本教研活動,將以年輕教師的成長為中心與主要目的,合理安排教研主題,以李育茹、吳惠珍等教學經驗豐富的老教師牽頭,與年輕教師形成師徒,透過彙報課、校本教研、集體備課等多種形式,使年輕教師專業水平能得到提升。與此同時,整合教研進修、繼續教育、崗位培訓等資源,積極鼓勵教師進修高層次學歷,搭建優秀教師成長平臺。

  四、緊抓安全,建立和諧校園

  1、我校地處內安交通繁華地段,路上人流量、車流量都很大,交通情況複雜,而且靠近校門口的路段又是下坡,車速特別快。小學生居住地相對分散,同時過公路時要穿過兩條相反方向的路段,如果安全教育措施不到位,將存在極大的安全隱患。如何讓學生高高興興上學來,平平安安回家去,一直是學校工作的頭等大事。本學期,我校將繼續開展地震、消防安全疏散演練及消防普及知識比賽、防溺水、交通安全講座等安全教育工作。

  2、要建立和健全學校安全工作責任制,明確“一把手”責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。積極推進“一校一品”建設,建立健全組織機構和工作制度,明確職責分工,實行安全目標管理層層管理,簽訂目標責任書,工作落實到人,杜絕違紀現象的發生。

  小學學校的工作計劃2

  一、指導思想

  以通州區教育系統十三五發展規劃為藍圖,以通州小學敏慧文化建設為核心,以提高學生核心素養為目標。不斷最佳化教學管理,明確目標,強化質量意識。加強校本培訓,強化課堂教學的研究,做好教學常規和質量調研的研究和管理,為學生的可持續發展,為教師成就自我,為學校的教育教學水平不斷提升而努力。

  二、豐富研討活動,提升教師專業素養

  我們要創設形式多樣的教學研討活動,透過活動,全面提升教師的專業素養。

  首先,研討活動要堅持“走出去請進來”的原則。“走出去”就是指走出校園。學校要選派優秀教師、骨幹教師出去參加上級有關教育主管部門組織的培訓、賽課、基本功比賽等活動,並能把外出學習到的經驗回校後傳授給更多的老師,從而做到以點帶面,促進全體教師的共同成長。“請進來”就是將專家、特級教師、教育名師請進我們的校園,聆聽大師課堂,感受名師風範,汲取新鮮理念。讓我校的教育教學“常有活水源頭來”。

  其次,研討活動要凸顯校際交流特色。在牽頭協作區教學的同時,我校已經牽手蘇州大學實驗學校、海門市東洲小學兩所名校。我們要加強與兩所名校的校際交流,透過交流,切實提高本校教師的教育教學水平。同時,我們還要加強與協作區學校的教學交流,透過教學聯誼活動,取長補短,共同進步。

  第三,著力打造“紅杏杯”教學研討活動。“紅杏杯”已經走過了十七個春秋,第十八屆“紅杏杯”教學研討活動,我們將以“鍛造敏學課堂,提升青年教師教學素養”為主題,圍繞專業知識、課件製作、教學能力等方面進行。本屆“紅杏杯”,教師的參與面要廣,40週歲以下教師全員參與,比賽涉及的內涵要豐富,透過比賽,將很好地調動教師的教學積極性,提升教師的能力水平。

  第四,繼續推進學校的草根研究平臺。繼續以大學科為平臺開展教學研究活動,充分發揮大學科組長的作用,提升各年級各學科教研組長的能力,透過集體備課、教研組活動等基礎陣地,帶動全校的教學研究氛圍,帶動教師整體發展,從而提升全校的教學質量。大學科組一月一活動,以評課、學習新的教育教學理念為主;年級學科組兩週一活動,重點討論本組的推優課、先行課,以及下兩週的集體備課教案。

  三、完善評價體系,提高課堂教學效率

  課堂教學,要不斷變知識傳授為學力構建,變技能強化為情商培育,轉變狹隘的質量觀,深入探索基於學生能力培養的質量生長途徑。要呵護學生的思維品質,注重培育學生開放、靈活的思維方式。要重視對學生非智力因素(情商)的培養,透過調動學生的積極性、能動性,達到質量提高的目的。

  在南通市十二字方針的引導下,結合“敏學”課堂研究正規化,我們進一步完善我校的課堂評價體系,切實提高課堂教學的效率。從培養學生的核心素養出發,為了提高學生的學力,我們設計了《通州小學“敏學”課堂教學評價表》。其中,學生表現為評價重點,佔比63%,包含“有效預學、獨立思考、適當合作、主動交流、大膽質疑、認真傾聽、善於歸納”七個方面;教師素養佔比25%,包含“內容科學、善於引導、充分激勵、語言精練、媒體恰當“五個方面”總體評價佔比12%。

  在聽取推門課、組內先行課、全校推優課之後,運用評價表,對課堂教學進行及時點評,促進教師教學反思,從而提高課堂教學效率。

  四、搭建活動平臺,培養學生學習品質

  鍛造敏學課堂,全面提升教學質量的同時,更要開展豐富多彩的學生活動,讓更多的學生參與到各類活動中來,用活動發展學生的綜合能力。

  語文學科,低年級開展童話故事大賽,中年級進行閱讀知識競賽,高年級進行現場作文大賽;數學學科,低年級進行數學繪本閱讀及數學日記活動,中年級進行數學遊戲活動,高年級進行解決生活中的數學問題能力競賽;英語學科,三年級進行英語兒歌朗誦比賽,四年級繪本閱讀創作,五年級英語短劇表演,六年級英語故事大王賽,全校進行英語之星選拔。

  藝體常識學科,也要從學生實際出發,精心組織,開展各類特色活動,積極參加各級各類比賽。培養學生的學習品質,提升學生的學習能力。

  小學學校的工作計劃3

  一、指導思想

  本學期,我校教育教學工作將以滕州市教育局制定的教學教研工作計劃為指標,以省、市素質教育會議精神為指導,以全面提升課程實施水平為重點,以全面提高教育教學質量為目標,嘗試"生本教育實驗",轉變教學方式和學習方式,以加強常規管理為重點,以促進學生的發展為教學理念,以校本研修為抓手,發揮骨幹教師的引領作用,促進教師的專業化成長,立足課堂教學,加強課堂教學及教學常規管理,以"高效課堂"為主題,培養學生的創新精神和實踐能力,努力創設提升教育教學質量的和諧環境,全面提升學校的教育教學質量。

  二、工作思路

  以實踐辦學思想為主線,以建立"高效課堂"這一特色為突破口,以深化"解放學習力,構建生本課堂"為抓手,以建設學校文化為重點,以推行課程改革為中心,以完善校園執行機制為保障,全面推進素質教育,全面提高辦學質量。

  三、工作目標

  1、規範學校管理,創新機制,大力推進學校各項管理制度改革,充分調動廣大教師工作積極性,努力提高教師待遇。

  2、抓好學校領導班子和教師兩支隊伍建設,努力提高中層領導的政策理解能力,牢固樹立大局意識,團結意識,學習意識和創新意識。不斷提高教師敬業精神和業務素質,充分發揮骨幹教師作用。

  3、進一步規範學校辦學行為,提高教育教學質量。認真落實"山東省義務教育條例"和"減輕中小學生過重負擔的實施方案"。

  4、加強對學校特色課題的研究,使其凸顯學校特色文化性和教育性,弘揚學校個性,打造特色學校品牌。

  5、進一步提高學校資訊化建設水平,加強課堂教學中多媒體科學合理運用的研究,提升教師課件製作的水準和檔次。

  6、加強班級隊伍和德育隊伍建設,以"生本高效課堂"為主題,抓好學生行為規範養成教育。積極推動校外教育基地及活動場所建設,努力挖掘社會教育資源。

  四、工作要點

  (一)學校領導班子建設

  1、基礎性工作

  (1)制定新學期工作計劃,明確崗位責任進行分工分課。

  (2)進一步修訂、完善各項管理制度、評價制度。

  (3)實行周例會制,周工作彙報制。

  (4)抓好對口交流,促進學校均衡發展。一方面做好與各校交流,另一方面搞好"學區支教"活動。

  (5)領導進課堂活動。

  (6)提高聽、評課質量。

  2、研究性工作

  (1)透過專題研討,實踐探索等多種形式,加強對"生本高效課堂"的研究。

  (2)將"經典詩文誦讀"活動常抓常新。

  3、精品活動

  (1)凸顯"生本高效課堂"辦學特色。

  (2)領導示範課

  (二)教師隊伍建設

  1、基礎性工作:

  (1)學習工作:開展以"師德教育、新知識、新技能"為主的全員培訓,制定好學習計劃,抓好師德月檢查制。發揮骨幹教師作用。

  (2)思想工作:開展以"教育思想大討論、專業知識大學習、教學技能大訓練"的活動,深入貫徹落實《中小學教師職業道德規範》。

  2、研究性工作

  (1)在教師中開展"三愛"教育活動,工作計劃《東郭鎮中心小學學校工作計劃》。"三愛"即"愛崗位、愛學生、愛自己"。

  (2)在黨員教師中開展"六個一"活動,即聯絡一名非黨員積極分子,上好一節示範課,寫好一篇教學論文,帶好一名青年教師,轉化一名學困生,幫扶一名貧困生。

  3、精品活動

  (1)開展教師"生本高效課堂"。堅持開展"愛心活動、讀書修身、文明休閒、身心保健"四大主題活動。

  (2)教師分層過"兩級三關"活動。

  (三)德育工作

  1、基礎性工作:

  ①常規教育活動:行為規範禮儀教育、專題教育系列活動。(安全教育、法制教育、心理健康教育、國防教育、環境教育等)有月主題教育活動,確立主題班隊會序列、黑板報序列等。

  ②常規管理活動:班級日常管理情況日查周公布,每月班主任培訓例會;完善"全員德育"制度和"德育導師"制度;開展好班主任培訓及舉行班主任基本功競賽;開展好少先隊大隊委會活動;評選德育特色班級;強化訓練,推廣安全文明遊戲。

  ③陣地建設:開辦好校園小報,並有所創新;充分利用好學校的櫥窗、走廊牆壁文化佈置等。同時抓好以德育基地為依託的教育活動。

  2、研究性工作:

  ①邀請校外輔導員給學生作國旗下講話或做專題報告。組織學生走出校門開展綜合實踐活動。

  ②密切家校聯絡,定期有針對性的舉辦家教講座,每學期編印兩期《東郭學報》,促進家長素質提高。

  ③深入研究"生本高效課堂",十月份開展"讀經典、修素養"主題活動。

  3、精品活動:"解放學習力,構建生本課堂"為主題進行生本高效課堂。

  (四)教學工作

  1、基礎性工作

  (1)常規教學管理

  ①認真落實各級各類學校管理制度。

  ②認真落實好課程計劃,安排好課程表、作息時間表,校歷表和月週日工作安排表。

  ③實行教師提前立崗制度,對教師教學常規工作進行日檢月評,教導處做計劃時應對備課、上課、作業、檢測等方面提出具體要求及檢查評比細則。

  ④加強教師對遠端教育資源的運用,實驗教學的管理。

  ⑤認真做好期末質量檢測及質量分析工作。

  ⑥落實聽、評課制度。做到有聽必評。教師每學期聽課20節,主管教學領導聽課60節。

  (2)常規教學研究

  ①召開兩次主題教研活動。

  ②"生本教育課題"的深入研究工作。

  ③進一步挖掘並開發校本課程和綜合實踐活動課程。

  ④開展興趣活動小組。

  ⑤深入開展學生評價研究工作。

  (3)體藝衛工作:學生體質達標;大課間活動和眼保健操:健康教育、安全教育、心理諮詢及各種緊急疏散演練活動,積極參加上級部門組織的各類體藝衛競賽活動。

  2、研究性工作

  (1)"雙課題"的深入研究工作,開展"雙課題"專題研討活動。

  (2)嘗試電子備課,採用活頁教案的形式,重點放在練習題和作業設計上。

  (3)對各學科教學質量嘗試多元評價方式。

  3、精品活動:

  (1)領導參與式教學活動(備課、上課、評課)

  (2)校本培訓嘗試"分層活動、研訓一體"的培訓模式。

  (五)教科研工作:

  1、基礎性工作:

  (1)做好"十一五"課題的研究、結題工作。"十二五"課題的申報工作。

  (2)開展好科研課題研討工作。

  (3)做好教師論文的評選及選送工作。

  2、研究性工作:

  (1)做好校本課程《蓮青傳說》、《蓮青旅遊》、《蓮青佳作》的編寫工作。

  (2)"生本高效課堂"的研究工作。

  (六)後勤工作

  1、基礎性工作:

  (1)安全管理工作。修訂完善安全管理制度和領導簽訂安全責任狀,排查安全隱患。加強周邊環境治理,安排教師安全值日和節假日值班,舉行防火安全演練。加強校護衛隊的組建。

  (2)財產財務管理:建立財產管理臺帳。室內外財產管理由專人負責——總務主任。制定財產管理制度及獎懲制度。嚴格執行國家上級有關財產製度、規範收支行為,使資金管理及物資採購、審批、管理工作更加規範。

  (3)服務教育教學:改善教室和辦公室條件,及時為班級、辦公室進行維修或更換,維持好放學時校門口秩序等。

  2、研究性工作:

  (1)學校物質文化建設;校園內外的文化佈置及固定標語的設定。

  (2)安全事故防範,不同時期流行病的預防,食品安全衛生知識的學習宣傳,安全隱患排查的重要環節等。

  3、精品活動:校園綠化美化。

  小學學校的工作計劃4

  一、指導思想

  以11年秋沙市教育局工作會議精神為指引,認真貫徹“和諧、優質、發展”六字方針,以辦學思想“以書香為伴,與生命同行”為統領,堅定生命即教育原點觀,堅持“踐行辦學思想,打造書香學校”的發展主題,立足辦學途徑,弘揚“紅星精神”(艱苦奮鬥、合作探究、追求一流),深化課程改革,規範學校管理,提高教育質量,發展寫字特色,全面、和諧、持續地提升學校、教師、學生的生命質量。

  二、工作目標

  長遠目標:打造現代的“書香門第”,培養有文化底蘊的新人。

  近期目標:爭當課改排頭兵,爭做市區質量強校,爭為社會公認特色學校,爭創人民滿意學校。

  三、主要工作

  (一)踐行辦學思想,營造“書香”學校

  辦學思想是學校文化的核心價值取向,是學校發展的“魂”。學校堅守“以書香為伴,與生命同行”的辦學思想,用這個思想統領支配學校的一切辦學行為;堅持立足辦學途徑,拓展辦學途徑,尋求和實施辦學策略,不斷營造“書香”學校。

  1、解讀辦學思想,把握學校文化的本質

  教什麼?怎麼教?為什麼這麼教?是教師職業生命中永恆的三個問題。學校引導教師透過這“三個問題”的不斷追問,強化學校及教師對教育是什麼、學校是什麼的繼續追問,促使教師認同辦學思想,共同打造“讀書成風、求知若渴、外探內省、博學精思,啟智揚善、追求創新”的書香文化,體驗“知的渴求、愛的渴望、善的情懷、智的熱愛,以及自我的超越和創造的激情”的生命價值。

  2、立足辦學途徑,打造“書香”文化

  辦學途徑是學校生命發展的通道。沿著辦學途徑,才能找到學校管理的要素————人和事,學校管理的著力點————現實需要與未來發展,實施有效管理。學校透過“營造書香校園,觸控真實生活,共建生命課堂,倡導校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開拓辦學途徑,實現人、財、物、事即辦學思想、辦學行為與辦學績效的整合,突現“書香”文化的特徵。

  3、完善學校規章,促進學校管理規範化

  規範化管理是學校正常運轉的基石,是學校走向人本化管理不可逾越的鴻溝。完善的規章制度是學校規範化管理的硬體。學校圍繞著“用辦學思想引領學校制度創新”的目標,對學校章程、教育教學管理條例等系列的.規章制度進行重建;透過職代會的審議和執行力的加強,促進教師對新的規章制度的認同與自覺遵守;形成制度重強,促進教師對新的規章制度的認同與自覺遵守;形成制度重建與落實的過程是辦學思想物化的過程。

  4、加強教師隊伍建設,促進教師專業化發展

  教師是實施辦學思想和建設學校文化的主體。學校以“校本”為指導,以提高教師的職業道德和技術為目的,堅持“學習、工作、反思一體,強化反思;教師、專家互動,突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現象真問題’為特徵的歸納型教研互促,注重實效”的策略,整合校本培訓、校本教研、校本管理和校本課程開發,即將教師隊伍建設貫穿於學校工作的全過程,促進教師專業成長。

  (二)觸控真實生活,體驗生態德育

  生命與生活一體兩面,生命存在於生活之中,生活是生命的展開與歷程。教育因生命而特有,它應該根植於生活。學校致力於構建“觸控真實生活”的全新德育模式,透過構建民主的班級生活、開放的校園生活、真實的社會生活等,讓教育迴歸生活,指向生命,讓學生走進生活,在熟悉的、生動的、真實的生活情境中,認識生活,學會生活,創造生活,從而養成良好的生活習慣。

  1、構建民主的班級生活

  班級建設要以班級的民主管理為抓手,以班風建設為目標,以學風建設為重點組織實施。德育處在過程管理中,結合“五名”工程的實施,制定班級專項計劃,開展書香班級評比活動,並注意發現和培養典型,以點帶面;在終結管理中,透過自評與他評為每個班級畫像,形成特點。

  2、構建開放的校園生活

  校園生活要以校門行為、樓道行為、操場行為的創優活動為抓手,以校風建設為目標,以快樂課間活動為重點組織實施。充分發揮升旗儀式、宣傳欄、紅領巾廣播站、小記者團的載體作用,促進校園生活建設。

  3、構建真實的社會生活

  社會生活要以社校互動為抓手,以形成良好的家庭生活習慣為重點和目標組織實施。充分發揮班級部落格的作用,進行便捷的家教溝通。德育處要注重從內容與形式上進行引導與激勵。

  4、強化德育管理

  強化德育管理要以德育管理條例的重建為契機,研究學校德育管理的特點和重點,建設學校德育的管理模式與特點。

  5、加強德育隊伍建設

  德育隊伍建設要強化兩種意識(人人即德育工作者、事事即德育活動),突出兩支隊伍(班主任隊伍、學生幹部隊伍)的建設。一、指導思想

  秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨幹教師輻射示範作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

  小學學校的工作計劃5

  一、指導思想

  以xx鎮教委辦工作會議精神為指導,以改革創新為動力,依據學校實際,確立教育科研為師生"過一種幸福完整的教育生活"服務的工作方向,圍繞"以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位"這一總體思路,積極開展主題學習實驗活動、新教育實踐活動、校本教科研活動,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作開創新局面。

  二、重點工作及具體措施

  (一)強化研討,切實貫徹各項教研活動

  1、加強教研組的隊伍建設。結合教師的實際情況,確定研究課題,認真制訂活動方案並精心組織開展教研活動。活動著重於過程,力求做到:有主題、有紀要、有案例、有成果,學期結束組織檢查評比,表彰先進。

  2、認真開展校本教研活動。堅持開展每週四教研活動,從學校實際出發,堅持經常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。與教研室安排的活動有機結合,重點進行備課、磨課、聽課、評課和教學方面的經驗交流研討活動。本學期教研課仍以每週一主題的形式來進行統一安排,採用個人申報,教科室統籌安排,實行同課(主題)異構的研討和學科組賽課形式。

  3、關注教研實效。安排校內講座、集團交流等多種形式的活動。積極鼓勵教師參與各級教研活動,以學校教研、網路教研、活動教研相結合,走出去,請進來。教研活動有計劃、有通知、有記載,將出席情況以及完成相關研究任務納入教研能力考核。加強課堂觀察和專業書籍閱讀的引領工作。

  4、在教研實踐的基礎上,大力推進經驗交流。撰寫教學論文,以校內交流、各級評比、專業報刊發表等多種形式,推廣自己的教學經驗。

  (二)全面打造,綜合提升教師專業素養

  1、建立和完善教師的業務檔案。認真組織教師制定研修計劃,建立和完善好教師專業發展檔案。本學期將安排多樣教師基本功比賽,強化考核,認真記載,留下教師一學期工作情況的原始資料,結合教研活動與常規巡查對教師的研修情況進行督查與考核,並把它作為期末績效工資考評以及評先的依據之一。

  2、大力推進教育教學研究與資訊科技的整合。以課題研究為平臺,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索;鼓勵教師充分利用電腦資源,注重現代化教學手段的運用,加強學科與資訊科技的整合,提高電教裝置的利用率。力求全體教師在學校網站建立個人空間,並且利用網站的多重功能,記錄和釋出個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累資訊資源,形成一個論壇教研氛圍,積極開展網路教研。

  3、加強對新教師的培養。隨著青年老師的不斷增加,我們將重點抓好教學常規要求和課改理念的運用,及時做好跟蹤、培訓、提高,使之不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養。堅持傳藝樹人並重,在師徒之間大力倡導和塑造互動意識、合作意識和共進意識,促進新教師的快速成長。

  4、發揮骨幹教師示範引領作用。要引導市級、縣級骨幹教師帶頭讀書學習,帶頭教學改革,帶頭幫助青年教師成長。每學年要教好一門學科,帶好一個新教師,上好一節課示範課,做好一次講座。透過創設各種機制,為名師優師的脫穎而出搭建平臺,建立舞臺;充分發揮他們在教學中的影響力,使之成為課改大潮中的排頭兵,以點帶面,推動全校師資隊伍的提高。分階梯地對所有教師進行培訓,做好師徒結對工作,並將其納入教研考評。

  5、加強青年教師讀書班建設。本學期將繼續共讀朱永新先生的《新教育》一書,結合自主閱讀,全面瞭解新教育,學習新教育的研究成果,提高教師的文字解讀能力,增強對教育學、心理學的瞭解,全面提高個人素養。

  (三)加強教學科研日常化的意識

  抓常規管理一要科學,要遵循教學規律,樹立可持續發展的觀念;二要規範,要嚴格執行"五嚴"規定;三要細緻,要從備課、上課、作業批改等細節入手,從一言一行做起;四要過程,立足於管好今天,堅持"今日事,今日畢",養成雷厲風行、追求完美的的工作作風。做到,每月不定期檢查一至二次,加強隨機檢查,檢查結果應及時進行反饋,要與教師年度績效考評緊密掛鉤。

  (四)努力提升教學科研的效率

  要求教師把教學研究工作與自己的教育教學實際緊密聯絡,在課題研究中努力做到以校為本,以教師為本,關注學校發展,關注教師在教學工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規範性,克服功利主義,重視過程性資料的積累,樹立明確的課題研究意識,開展相關教研活動時注意圍繞課題研究進行,避免盲目開展。注重資料的積累,做好階段總結。使教育教學研究的效率得到有效的提升。

  三、活動安排

  三月份:

  1、撰寫教科研工作計劃,準備教研組活動記載材料等。

  2、召開教研組長會議,佈置新學期工作。

  3、出臺各種上課、聽課、評課制度。

  4、校級教研課統計公佈。

  5、開展晨誦交流活動。

  四月份:

  1、開展青年教師讀書班第一次交流活動。

  2、做好年級教研課督查。

  3、組織教師根據教育教學實際確定本學期研究的微課題。

  4、開展低年級讀寫繪交流活動。

  五月份:

  1、開展青年教師讀書班第二次交流活動。

  2、年級教研課督查。

  3、組織骨幹教師示範課的上課、評課工作。

  4、開展中高年級師生共讀交流活動。

  5、組織微課題研究交流活動。

  六月份:

  1、開展青年教師讀書班第三次交流活動。

  2、"青藍工程"徒弟上彙報課、師徒結對小結。

  3、年級教研課督查。

  七月份:

  1、教科先進個人,先進教研組評比。

  2、教科研小結。

最近訪問