學校教育優質均衡發展自查報告範文(通用5篇)

學校教育優質均衡發展自查報告範文(通用5篇)

  不經意間,工作已經告一段落,回看這段時間的工作,有驚喜,也存在著問題,來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。自查報告怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家收集的學校教育優質均衡發展自查報告範文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  學校教育優質均衡發展自查報告1

  xx小學始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況彙報如下:

  一、基本情況。

  學校佔地面積19675平方米,現有31個教學班,在校學生xx人,班均額67人。教職員工105人,其中省級骨幹教師5人,荊門市骨幹教師、學科帶頭人9人,39名教師在省市優質課競賽中獲獎。

  20xx年10月,學校被國家教育部、公安部聯合授予“全國消防安全教育示範學校”稱號。同時,學校先後被湖北省教育廳評為湖北省語言文字規範化示範校,小學語文改革與創新先進單位,被荊門市教育局評為首屆教育宣傳先進單位,教育科研先進單位,“關愛留守生教師訪萬家”工作先進單位,德育先進單位,教學常規管理先進單位等多項榮譽稱號。

  學校招生服務範圍涉及皇城門社群、莫愁湖社群及子胥臺社群部分街道。隨著政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬體建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作,嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務範圍後,經基礎教育科同意方能辦理轉學手續。學生的入學率為100%,輟學率為0。

  二、完成工作情況

  (一)領導機制

  我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鄭興高為組長的領導機構並進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

  (二)管理機制

  學校所轄服務範圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公佈學校招生範圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。

  (三)教育經費

  上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,並實行收支兩條線管理,無擠佔、平調、截留問題,無亂收費現象。

  (四)師德建設

  學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每週例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

  (五)比訪活動

  “比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

  我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程式規範,考核結果與教師績效工資掛鉤。

  (六)、教育教學質量

  學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。紮實開展“大家唱、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。

  (七)辦學行為

  學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課餘時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。

  (八)關愛機制

  學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛檔案。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

  三、存在的問題

  1、學校班額過大,每班學生人數達60餘人左右,最大班級甚至接近70人。

  2、小學按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少10個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。

  3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材裝置還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦檯數不達標,需要添置更新。

  4、標準課桌椅學校沒有配置。

  四、今後改進措施

  1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學校現已開始籌備幼教樓建設,並進入重要工作議事日程。

  2、積極爭取上級支援,最佳化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

  3、積極建立和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。

  4、繼續做好城鄉教學資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。

  5、真正把教學放在第一位,進一步紮實開展“比教學、訪萬家”活動,形成長效機制,爭取取得實質性進展。

  學校教育優質均衡發展自查報告2

  為了全面貫徹落實《義務教育法》、教育部《關於進一步推進義務教育均衡發展的若干意見》精神,進一步鞏固我鎮義務教育初步均衡發展的成果,縮小校際之間教育差距,實現義務教育相對均衡,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據城教〔2008〕6號、城政發〔20xx〕1號等檔案通知精神和教育督導評估相關要求,現將自查情況彙報如下:

  一、學校基本情況

  xxx鎮中心小學奠基於20xx年7月,20xx年8月投入使用。佔地41.5畝是xx市佔地最大的一所小學。一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300餘平米,總計建築面積約9000餘平米,已投資1300餘萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160餘萬元。足球場的建成將會是x市唯一的校園足球場。我校在xxx鎮政府及各級領導的大力支援下,已光輝起步,現有教學班13個,在校學生611名,住校生410名,教師43名,工作服務人員20名。教學設施一流,教室全部實現了班班通網路多媒體。圖書室、閱覽室、微機室、科學實驗室、舞蹈室、學術報告廳等功能室齊全。生活設施先進,90間宿舍可容納720學生住宿,間間配有空調、窗簾、樓層配有電熱飲水機,洗澡有大功率的太陽能浴室,餐廳可同時滿足1000名學生的用餐,餐具全是不鏽鋼,做到餐餐消毒,灶具用的是電氣化沒有汙染,沒有垃圾。

  xxx鎮中心小學高標準的建設,為xxx鎮四村居民及五龍工業市的職工子弟提供了優質教育資源,提升了xxx的城市品位。在上級領導的關心支援下,我校辦學條件逐步改善,最佳化師資力量明顯加強提高,教學質量逐年穩步提高;校園綠化美化,功能室裝置齊全,班班通的使用使教育教學環境逐步得到改善最佳化;教師全部積極參與繼續教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長,先後有多名教師被評為市級鎮級優秀教師。教師全部大專學歷以上,本科學歷38人,20xx年,20xx年,連續兩年獲鎮教育教學質量先進單位。

  (一)普及程度:

  1、近三年來我校的適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,畢業生合格率為100%,優秀率居全市領先水平。

  2、我校所有畢業生均對口升學到xx市第二初級中學,對口升學率為100%。

  (二)師資水平:

  (1)學校設有校長1人,副校級幹部2人,均取得了崗位培訓合格證書,合格率為100%。

  (2)20xx學年全校在職教職工43人,專任教師43人,其中取得大專學歷5人,本科38人,教師學歷合格率達100%。

  (3)學校有黨支部、總務處、教導處、安全室、德育室、教科室、工會、少先隊等組織機構,組織機構健全、層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。

  (三)辦學條件:

  (1)學校佔地面積27666.68平方米,生均45.3平方米,建築面積8918平方米,生均14.5平方米。

  (2)學校圖書館中共有11930餘冊,生均18冊。

  (3)學校有辦公用機62臺,13個教學班均配備了“班班通”裝置,全部計算機寬頻上網,接通遠端教育系統,整個校園實現了網路化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

  二、開展的主要工作

  (一)打造特色校園文化品牌,豐富校園文化底蘊,用良好的校園文化氛圍來夯實教育均衡發展的文化基石。

  良好的校園文化環境是孩子們均衡發展的最基本保證。我們將特色文化作為我校文化建設的品牌,我們把特色文化作為對全校學生進行感恩教育、挫折教育、理想教育、愛國教育之“博愛教育”的切入點,使特色情與學生夢在未成年思想道德建設中達成完美的吻合,我們作了較新的嘗試。

  我們在開展特色放飛系列活動的同時大力挖掘特色文化內涵,畫特色、做特色、放特色,學校活動因特色而多彩;寫特色、談特色、品特色,校園文化因特色而豐富。建特色文化走廊、做特色電子博物館、提煉班訓、校訓等等,校園文化建設在“特色文化”的引領下,教師、學生因特色而更靈動,學校也因特色而更有品位。

  “特色文化”的構建,帶給學生的是自信與拼搏;帶給教師的是團結與奉獻;學校領悟的是創新與發展。去年的9月17日,在全市的科普日宣傳展中,我校的特色文化應邀參加與展覽。今年4月3日市電視臺到我校開展的“孝園親子”活動中展示的特色文化在xx教育電視臺播出後,受到了社會的一致好評。我們在特色文化建設的基礎上我們再深入開展班級特色文化建設,打造特色班級,以書香班級、衛生班級、文明班級、文藝班級、溫馨班級等形式積極倡導優秀文化的形成。正是因為有了這種優秀文化對人的影響和教育,我校才形成了教風正,學風濃的學習氛圍。可以說,良好的校園文化氛圍夯實了教育均衡發展的文化基石。

  (二)不斷改善辦學條件,最佳化校園環境,為教育均衡發展提供有力的物質保障。

  政府不斷加強對教育的投入,為學校辦學條件的改善提供了有力保障。我校一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300餘平米,總計建築面積約9000餘平米,已投資1300餘萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160餘萬元。20xx年我校預算內教育撥款為1300多萬元,20xx年我校預算內教育撥款為200多萬元,20xx年生均公用經費530元,比上年增長均高於全省平均水平,且逐年增長。

  學校教育優質均衡發展自查報告3

  xxx小學始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況彙報如下:

  一、基本情況。

  學校佔地面積19675平方米,現有31個教學班,在校學生2064人,班均額67人。教職員工105人,其中省級骨幹教師5人,x市骨幹教師、學科帶頭人9人,39名教師在省市優質課競賽中獲獎。

  2016年10月,學校被國家教育部、公安部聯合授予“全國消防安全教育示範學校”稱號。同時,學校先後被x省教育廳評為x省語言文字規範化示範校,小學語文改革與創新先進單位,被x市教育局評為首屆教育宣傳先進單位,“十一五”教育科研先進單位,“關愛留守生教師訪萬家”工作先進單位,德育先進單位,教學常規管理先進單位等多項榮譽稱號。

  學校招生服務範圍涉及皇城門社群、莫愁湖社群及子胥臺社群部分街道。隨著政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬體建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作,嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務範圍後,經基礎教育科同意方能辦理轉學手續。學生的入學率為100%,輟學率為0。

  二、完成工作情況

  (一)領導機制

  我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鄭興高為組長的領導機構並進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

  (二)管理機制

  學校所轄服務範圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公佈學校招生範圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。

  (三)教育經費

  上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,並實行收支兩條線管理,無擠佔、平調、截留問題,無亂收費現象。

  (四)師德建設

  學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每週例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

  (五)比訪活動

  “比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

  我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程式規範,考核結果與教師績效工資掛鉤。

  (六)、教育教學質量

  學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。紮實開展“大家唱、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。

  (七)辦學行為

  學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課餘時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。

  (八)關愛機制

  學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛檔案。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

  三、存在的`問題

  1、學校班額過大,每班學生人數達60餘人左右,班級甚至接近70人。

  2、小學按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少10個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。

  3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材裝置還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦檯數不達標,需要添置更新。

  4、標準課桌椅學校沒有配置。

  四、今後改進措施

  1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學校現已開始籌備幼教樓建設,並進入重要工作議事日程。

  2、積極爭取上級支援,最佳化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

  3、積極建立和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。

  4、繼續做好城鄉教學資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。

  5、真正把教學放在第一位,進一步紮實開展“比教學、訪萬家”活動,形成長效機制,爭取取得實質性進展。

  學校教育優質均衡發展自查報告4

  根據《xx人民政府關於深入推進義務教育均衡發展的實施意見》和《xx利州區建立x省義務教育均衡發展基本均衡縣工作實施方案》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

  一、基本情況:

  xx學校創始於1956年。學校地處利州區榮山鎮與旺蒼縣燕子鄉、福慶鄉、朝天區麻柳鄉、汪家鄉三地交界,屬九年一貫制學校,服務範圍達9個村67個組2300多戶,約1.3萬多人,近94.7km2。中心校下轄4所村小,共有38個教學班,學生總數1000餘人;現有教職工78人.其中本科及以上學歷40人,專科以上學歷65人。學校佔地面積15106平方米;校舍面積7572平方米。

  二、自查情況:

  隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,我們把建立“建立x省義務教育均衡發展基本均衡縣”確定為學校發展的大事之一。成立了以校長楊敏為首的領導小組,(副組長:王強凡宴清樊挺舉;組員:各部門負責人。)分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議,穩步推進了學校建立工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。

  三、義務教育均衡發展達標情況

  (一)教學管理

  幾年來,我們既注重硬體設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

  我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學六認真落實,堅持課改創新,開展教育科研,突出剪紙特色,切實執行市教育局提出的“減負”十條要求,加強薄弱學科的課程建設。

  為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。並納入了學校的常規管理。

  我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

  學校認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制度,學校衛生保健室定期對學生體檢,並對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發生。

  (二)教育經費

  我校在上級部門的支援下,對學校教學裝置設施進行了改造,對學生教室、教師辦公室,舊廚房進行了維修改建,並添置了多媒體教學裝置、電腦。極大的改善了辦學條件。

  (三)辦學條件

  我校採取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。為了鞏固基礎教育區政府和教育局更是加大了資金投入力度,按照規定標準配備了圖書資料,實驗儀器、體音美器材,強化了微機室的建設等,使學校的硬體設施逐步達到市頒標準。

  1、教學設施:

  學校校舍建築面積共計15106平方米,生均17平方米,校舍面積6372平方米,生均校舍9平方米;配有輔助教學的實驗室、圖書室、微機室、音樂室、美術活動室等功能室;體育器械都按要求配備安裝到位;學校對圍牆、大門、旗臺、廁所、水池等設施進行了維修裝飾;新添置的學生飲水機保障了學生的正常飲用水供應;積極進行校園文化建設,提高了文化育人的濃郁氛圍。

  2、實驗裝置配備完善,實驗室也按要求安裝到位。

  3、圖書室的藏書:全校共有學生圖書16156冊,人均達到16冊以上。

  4、音、體、美、衛生教學裝置器材:學校配備了音樂教室1間,添置了鋼琴和電子琴;學校體育器材配備達到標準和要求,可以開展多項體育活動。

  5、電教裝置配備:多媒體教室裝置配置齊全,多媒體數碼投影儀等教學裝置,方便了教師開展電化教學,提高了課堂教學效率;學生電腦室有40餘臺電腦。

  6、其他方面:學校為了校園安全安裝了校園監控設施,配備了校園保安,為保障校園安全提供了良好的保障。正常行課的教室有20間,每間教室採光條件良好,裝配了12盞日光燈,採光照明符合《中小學校教室採光和照明衛生標準》,2塊大黑板,符合國家體育衛生條件試行基本標準。所有班都是按教育局要求配置的課桌椅。學校投入了20多萬元,對學校廚房進行了改建,現在正在申報B級食堂。

  (四)教師隊伍

  1、我校專任教師74人,專任教師專科以上學歷65人,其中本科學歷40人,目前還有部分教師正在進修本科學習;我校體育、美術、音樂、科學、微機每個學科都由專職教師任課。在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

  2、教師繼續教育方面,教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%

  3、加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。每年教師節評選了學校優秀教師,讓在師德師風、工作突出、成績優良的教師成為全校教師身邊學習的榜樣。

  (五)普及程度

  近三年我學校學生的入學率為100%,畢業學生升學率100%,輟學率為0。

  (六)素質教育

  近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,更重視學生的素質教育。我校一直堅持開展的合唱組、舞蹈組、微機組、籃球組、田徑組、英語組乒乓隊活動,培養學生個體特長。並保證了學生每天在學校有一個小時的鍛鍊時間,讓課堂教育得到無限延伸。堅持每年開展體育節運動會、讀書節、各類節日慶祝等活動,豐富了孩子們的課餘生活,培養孩子們各方面的興趣愛好、特長,為提高孩子們的綜合素質打下基礎。我校學生參與綜合素質評價合格率100%,參與國家學生體質健康測評合格率為98%。

  四、存在的問題集整改措施

  根據評估標準,對我校的教育均衡發展發展基本情況進行了認真詳細的自查。對照標準,我們存在以下方面的不足:

  1、食堂就餐廳面積小、就餐桌椅少,無法保證所有學生同時正常用餐。

  2、操場沒有鋪設彈性地面,學生體育活動時不安全因素加大。

  3、學校硬體條件基礎薄弱,多媒體教室少,只有1間,很多時候不夠用。

  整改方案:

  1、我校採取中小學錯時放學時間,減少學生同時就餐人數。

  2、操場地面改造,隨著義務教育均衡發展和撤校並點工作的開展,在上級立項之後,才能慢慢解決。

  3、爭取上級教育專項技術裝備資金,同時想方設法籌措社會資金,增加多媒體裝置。

  學校教育優質均衡發展自查報告5

  我校在各級部門的領導下,始終把義務教育基本均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生較的大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進我校義務教育基本均衡發展,確保順利透過驗收認定,進行了全面自查。我校結合實際查詢不足,並制定了切實可行的整改措施。現就有關迎評工作自評自查情況彙報如下:

  一、基本情況

  柳川小學於20xx年9月2日成立。學校坐落在劍河縣柳川鎮美麗的仰啊莎湖畔,是原老縣城所在地。由於三板溪電站的建設,縣城搬遷後由原來的菜園小學組建而成的,學校依山傍水、綠樹成蔭、環境優美。學校距新縣城30公里,招生半徑25公里。佔地10000平方米,建築面積9444平方米,運動場5000平米;學校現開辦有23個教學班,在校學生1091人,住宿生670人,建檔立卡貧困學生103人,留守兒童97人。教職工有73人,其中專任教師60人。學校組織機構健全,教師學歷層次高,教學業務精、敬業精神強。近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、最佳化育人環境作為普及義務教育奠基工程來抓透過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育,促進義務教育基本均衡發展。

  二、九項指標“達標”情況

  根據《x省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體(修訂)》逐項進行自查自評,我校在9項評估的指標中自評總分為95.5分,具體達標情況如下:

  (一)生均校舍建築面積:

  柳川小學現有校舍建築面積9444平方米,學生1091人,生均8.6平方米,符合達標要求(達標指標為:小學生均≥4.5平方米)。

  (二)生均體育活動場地面積:

  柳川小學現有體育活動場地5000平方米,(其中籃球場2個,羽毛球場1個,操場1個)生均體育活動場地4.58平方米,符合達標要求(達標指標為:小學生均≥4.5平方米)。能滿足全校師生開展體育教學活動。

  (三)寄宿生人均宿舍面積:

  柳川小學現有寄宿生宿舍面積3942平方米,住宿生670人,生均5.88平方米,符合達標要求(達標指標為:小學人均≥3平方米)。

  (四)生均圖書冊數:

  柳川小學現有圖書39000冊,生均35.7冊,符合達標要求(達標指標為:小學生均≥20冊)。

  (五)教學實驗儀器配置:

  柳川小學現有科學實驗儀器教室1間,準備室1間,教學實驗儀器配置的總價值為20萬元,達到驗收標準。(達標指標為:小學:12個教學班及以下實驗儀器值不低於3.5萬元,13個教學班及以上不低於5萬元,能滿足開展實驗教學活動;)。

  (六)每百名學生擁有計算機臺數:

  柳川小學現有電腦115臺,每百名學生擁有計算機生均10臺,符合達標要求(達標指標為:小學每百名學生擁有計算機臺數≥6臺)。

  (七)班班通設施配置:

  柳川小學現有教室23個,每個教室均配置有電子白板,實現了班班通。符合達標要求(達標指標為:每個教室都配置有班班通裝置)。

  (八)師生比:

  柳川小學現有專任教師60人,學生1091人,師生比為1:18。2;符合達標要求(達標指標為:小學師生比≤1:22)。

  (九)班額:

  柳川小學現開辦有23個教學班,學生1091人,平均班額47人,班額學生人數51人,最小班額學生人數40人,符合達標要求(達標指標為:班額≤55)。

  三、扣分情況及原因:

  達標考核總分為100分,柳川小學自評分為95.5分,在總分中被扣除4.5分,被扣分值及專案如下:

  1.輔助用房中欠缺多媒體教室,同時體育器材室非常簡陋,沒有文化氛圍,缺乏美感和整潔度,所以在自評中自扣2分。

  2.辦公用房中的文印檔案室和播音室,沒有獨立分開,是與其他辦公室共用,所以在自評中自扣1分。

  3.校園環境中的“校園文化”沒有地方特色和缺少師生作品展示,缺少自己學校的特色,所以在自評中自扣0.5分。

  4.校園環境中的“圍牆”,有一小部分已倒塌,還來不及維修維護,所以在自評中自扣1分。

  四、主要工作和措施(十個到位)

  1、方案制定到位:根據縣政府、縣教科局有關義務教育均衡發展檔案精神,並結合學校實際,制定有《柳川小學推進義務教育均衡發展實施方案》,有了方案才能有計劃、有步驟的實施。

  2、人員責任到位:學校把每一項任務分攤到每一個老師,每一個部門,定好每一項內容,規定完成的時限,並落實行政人員監管任務,每週進行一次彙報、一次梳理、一次調整、一次督促、一次完善。

  3、宣傳教育到位:學校透過教師動員會、國旗下講話、主題班會、宣傳簡報、橫幅標語、電子顯示屏等多種形式進行宣傳,力爭做到義務教育均衡發展工作能讓老師、學生、家長充分的認識和支援,實際最重要的是得到老師們的支援。

  4、自查落實到位:在3月2日學校校長在參加縣政府、縣教科局組織的均衡發展工作的推進會後,立即召開學校會議,組織人員認真地查詢本校存在的問題,列成問題清單,並制定整改計劃,落實到人,完成。

  5、添置設施到位:學校對照驗收指標,逐項核實資料、查缺補漏、及時添置。在縣財政緊張的情況下,學校實施“不等不望不拖”的三原則,積極組織相關人員對欠缺的、不到位的、不達標的及時採取措施,規劃採購,力爭達到小學的標準。

  6、美化綠化到位:學校積極做好校園綠化美化工作。借春季適宜栽花植樹的良好時機,進一步加強學校的綠化和美化工作,把學校打造成為花園式的學校。

  7、文化打造到位:加強校園文化建設工作。20xx年2月,柳川中學併入四中後,我校投入較大的人力物力,積極打造學校的校園文化特色,突顯社會主義核心價值觀、學生行為習慣養成教育、經典文化教育三大主題。利用宣傳櫥窗、教室、學生宿舍的美觀文化佈置,體現育人功能,真正實現“每一面牆壁都是無聲的教育,每一個角落都是育人的場所”。

  8、前期準備到位:做好功能室建設準備工作。做好功能室佈置、教學儀器、體藝器材、圖書裝備等前期材料的準備工作。

  9、管理要求到位:學校重視常規管理的工作。

  (1)堅持依法治校、以人為本,嚴格執行教師崗位制度。

  (2)開足開齊課程,每週不定期檢查教師教案、教師批改學生作業及批改測試卷的情況。積極開展校本教研活動,學校領導經常深入課堂隨堂聽課。

  (3)保障學生每天睡眠時間不少於10小時,體育鍛煉不少於1小時。節假日嚴禁組織學生補課。

  (4)建立了安全工作機構和工作制度,制訂有切實可行的應急預案,及時消除隱患,預防發生事故。

  (5)培養學生良好衛生習慣,儲存校園乾淨整潔,不留衛生死角。

  10、檔案資料到位:學校於3月中旬開始對檔案材料進行整理。目前各項材料基本歸檔裝訂。

  五、特色和亮點

  (一)“蘆笙舞”、“水鼓舞”特色

  學校積極實施民族文化進校園活動,積極推廣“蘆笙舞”和“水鼓舞”兩個民族特色濃厚的專案,運用大課間操和課外活動時間進行推廣和進行,目前學生基本掌握動作要領,有初步成效。這項活動已成為我校的一道亮麗的名片。

  (二)“書香校園”特色

  營造書香校園,打造國學文化進校園。建設“書香校園”工程,在牆壁上設定弟子規、論語等經典名篇名句,樓梯臺階設定文學、數學和百科知識,班級建立“圖書角”。濃厚的書香氛圍,讓課間十分鐘也能看到孩子們捧著書在走廊上專注閱讀的身影每週開展1次閱讀名單抽獎鼓勵,每週開展1次“閱讀有獎搶答”比賽,每月開展1次“閱讀心得”比賽,每學期評選每班1名“閱讀之星”。

  六、存在的問題和下步的打算

  1.存在的問題:學校因剛剛搬進中學校舍(原柳川中學)僅僅1年,諸多建設都需要重新規劃、需要建設、需要完善,以致達到整個校園建設的學習環境。

  2.下一步的打算:協助主管部門規劃建設好學生食堂、綜合樓和體育運動場,抓好學校的美化綠化,實現“一年有起色,兩年有進步,三年有特色”的目標,不斷完善學校各方面基礎設施的建設。

  我們將以這次“義務教育基本均衡發展”驗收評估為契機,虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步加強領導,調整工作思路,在以後的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭辦好讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發展,為我縣的基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。

  最後,懇請各位領導、專家給予批評指正。

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