學校班子成員一崗雙責述職報告範文(精選9篇)

學校班子成員一崗雙責述職報告範文(精選9篇)

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,為此要寫好述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的學校班子成員一崗雙責述職報告範文(精選9篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  學校班子成員一崗雙責述職報告1

  在教育局的正確領導下,我校不斷深化學校改革,強化學校管理,不斷創新教育理念,打造時代精品,大力推進素質教育,穩步提高教育質量,各項工作紮實有序,順利完成了上級部門賦予我們的各項工作任務。現將學校各項工作彙報如下:

  一、學校班子基本情況:

  學校校長餘棟樑同志,主持學校全面工作;

  支部書記徐彥竹同志,主持支部工作,分管學校德育、校建工作;

  副校長吳羽中同志,分管學校後勤工作;

  副校長陶芳權同志,分管學校教學工作;

  副校長唐傳福同志,分管學校安全工作;

  副校長吳照來同志,分管學校財經工作。

  二、取得的成績:

  在教育局的指導和全體師生的共同努力下,我校取得了一點成績:

  1、教學成績顯著提高:由於狠抓教風學風和常規教學,我校教學成績有明顯提升,語文數學平均分由原來的七十分為主,到現在基本達到八十分以上,英語平均分由剛開始的四十分一舉提高到七八十分。今年我校小升初學生總分超過全縣平均分,全縣前三百名我校有4人,前一百名1人。這對兄弟學校來說可能微不足道,但是對於我們是非常不容易的。

  2、教研成果接二連三:20xx—20xx學年度,我校教師指導學生在“新小讀者杯”榮獲省級一等獎的有2人次,省級二等獎的也有2人次;

  教師撰寫的論文獲市級一等獎7人次,市級二等獎6人次;

  課件製作獲縣級一等獎8人次,縣級二等獎8人次;

  說課比賽市級一等獎1人,縣級一等獎15人,縣級二等獎4人。20xx—20xx學年度,王娟同志被評為彭澤縣學科帶頭人,有三人被評為縣骨幹教師;

  陽群浪同志在20xx年江西省“一師一優課、一課一名師”活動中榮獲市級一等獎;

  指導學生在“新小讀者杯”榮獲市級一等獎、二等獎各1人次;

  指導學生在縣“誦讀校園行”比賽中獲三等獎。學生多次在各項比賽活動中獲獎。

  3、素質教育碩果累累:每年都組織了冬運會,開展了豐富多彩的“六一”活動,多次成功舉辦了各種型別讀書徵文、演講活動,將我區小學素質教育推向新的高潮。

  4、安全工作紮實有效:去年榮獲縣教育局綜治安全先進單位;

  每年獲得太泊湖開發區綜治先進單位;

  夏燕娟老師去年獲得了全縣安全知識演講比賽一等獎。

  5、校容校貌日新月異:前幾年,我區各個村小學校沒有運動場地,下雨天老師學生一身泥濘走進教室,圍牆年久失修,教學手段單一:上課是一支粉筆、一塊黑板、一本教材。現如今我校所轄三所村小的校園標準化已經完工並投入使用,所有村小學校都安裝了電子白板,配置了教師電腦,徹底改善了教學條件;

  本部教學樓去年暑期進行了維修改造,操場進行了維修改造,校園面貌一新,教師週轉房和教學綜合樓現已投入使用。今年暑期學校正在新建一所標準化的水衝式廁所,新建一部分圍牆及老圍牆重新維修。

  6、師德師風鑄造典型:李以成同志榮獲江西省最美鄉村教師;

  陽垂霞、石會東、李燦同志榮獲彭澤縣優秀教師;

  多人榮獲縣師德標兵或教書育人模範。現在整個學校風清氣正、安貧樂教、提前到班、課後無償輔導、自己出卷制卷等現象蔚然成風。

  7、債務化解不遺餘力:學校千方百計,四處爭取資金,化解中小學留下的近四十萬元的債務,為學校今後發展奠定了堅實的基礎。

  三、領導班子精誠團結:

  我們有著一個極有戰鬥力的領導班子,更有一個思維敏捷、大膽創新的領頭羊。堅持“三個面向”的辦學方向,以推進素質教育、爭創寬鬆、和諧、活躍的文明校園為主導思想,精心培養和挑選中層管理人員,實行了班子成員年輕化、知識化,為此學校各項管理工作力度加大了。我們從團結的願望出發,知人善用,最佳化組合,分工明確,每週堅持召開行政會,做到以心換心,充分發揚民主,聽取大家的意見,充分發揮班子的戰鬥堡壘作用。學校班子成員親臨教學一線,起到了良好的模範作用。

  四、德育工作常抓不懈

  我們把德育工作放在學校工作的重要位置上,成立了德育工作領導小組。開展了師德師風教育活動,認真學習了《中華人民共和國教育法》、《中小學教師職業道德規範》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》。認真開展師德師風建設活動。

  我校加強對學生的日常行為規範教育,堅持升國旗、唱國歌活動。每週一對上星期各班的紀律、衛生、學習情況予以總結並給予表彰或批評。以《小學生守則》和《小學生日常行為規範》為行動指南,加強了學生學習法制教育。堅持做好家訪工作,能有機地把學校、社會、家庭三者有機地結合起來,切實消除了不少學生思想上不穩定因素。

  我校充分發揮少先隊組織的能動性。成立了少先隊各級組織,積極開展各項少先隊活動。制訂了少先大隊管理學校制度,每天早、中、晚都有少先隊員幹部執勤,協助學校管理。

  今年我校積極進行了文明校園建立活動,全力向“五化”校園邁進。

  五、教學教研重中之重

  學校教學教研工作是學校中心工作,重中之重。我校結合區情、校情,制訂了各項教學制度,明確提出了教學教研工作要求,為了提高教師工作責任心,確定了獎懲數額,責任到人。為確保教學質量,使質量評估穩步上升,班子成員立下了責任狀,制定了切實可行的方案。成立了語文、數學、綜合科教研組並制訂工作計劃,做到了按計劃展開工作。

  在抓好常規教學的同時,切實做好課改實驗工作,為提高教師素質,轉變教育思想,更新教學理念,積極組織教師參加省、市、縣教學教研的培訓班。積極組織並參加省、市、縣教研室組織的各項活動。數學教研組的全國性研究課題即:“自學誘導式”,繼續按計劃實施。對今後課題的開展我們充滿了信心。

  我們努力結合本

  校實際,搞好校本教研工作,主要做到:一是建立完善規範的制度:領導參與制度、專題研究制度、以老帶新制度、考核評價制度。二是開展形式多樣的活動:1、強化常規教學,促進校本教研。每學期“五查一評”,即村小每月進行一次常規月查(三次),學校中心教導處期中、期末進行兩次常規教學大檢查,要求每位教師在備課當中一定要有學法指導與教學反思,並將結果及時通報,評估得分計入各校學期評估總分。

  2、開展“四會”活動,促使全員教研。教師“四會”即會備課、會上課、會評課、會說課。在抓好教學教研工作的同時,我們注重學生的綜合素質培養,鼓勵和組織學生加入社會實踐活動,重視學生身體素質的培養。

  六、安全管理警鐘長鳴

  學校安全工作是重中之重,我們常抓不懈。成立了安全工作領導小組,制訂了安全管理制度,落實領導責任制,分工明確,責任到人。學校與各村小、各村小與每位教師層層簽訂了安全責任狀。

  1、每月佈置安全工作要點,月底進行安全檢查,對照落實。能做到安檢有記載,處理有落實。

  2、開展多項安全教育活動。開展了安全教育徵文,舉行了安全知識演講比賽,進行了心理健康知識講座。每週上好一節安全知識課,加強學生安全教育工作。學校利用宣傳欄、黑板報加大宣傳力度,廣泛開展安全宣傳工作。積極組織全校學生及其家長參加全省安全知識競賽,發放防溺水倡議及簽字,致家長一封信。

  3、注重安全防範過程。出臺了安全應急預案,組織學生參加消防逃生演練及地震逃生演練。做到領導包校,班主任及任課老師包班。任務落實到位,責任落實到人,每天“三檢”即:晨檢、午檢、巡檢。做好安防記錄,加大跟蹤追查力度。對傳染病的防範一刻也沒有放鬆。工作做得細之又細。

  由於安全工作紮實到位,到目前為止我校無一例重大安全事故發生。

  七、財經後勤井井有條

  我校健全了財經制度,堅決做到嚴格按教育、財政、物價三家檔案精神進行收費,不多收,不亂收,嚴格收支兩條線,嚴格財經審批手續,手續不全不予報銷;

  同時,堅持用好每一分錢,不該用的堅決不用;

  堅持少花錢多辦事,不花錢也辦事;

  堅持做到學期初有預算,學期末有結算;

  堅持財務公開,增強透明度。學生飲食方面,配備了後勤管理人員,對師生的食品採購製作實行了三定二消一臺賬。

  八、面臨的困難和問題

  雖然我們在各項工作中取得了一定的成績,但離教育局的要求還相差甚遠。隨著我區小學教育事業的穩定發展,我們面臨著嚴峻的考驗,面臨的困難重重,問題也多。其一、由於學生數少,生均經費也就少得可憐。為此資金極為短缺,學校正常運轉難以得到保證,各方面工作都受到影響;

  其二、我區小學師資力量相對薄弱,教學質量也難以提升。但我們相信在上級部門幫助下,自己團結一致,與時俱進,揚長避短,拼搏奮進,一定能走出困境,我區小學的教育事業一定能興旺發達。

  學校班子成員一崗雙責述職報告2

  一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子集體率先垂範,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

  一、以績效考核為抓手,規範管理的水平不斷提升。

  學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,形成性評價與階段性評價相結合。考核情況在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時瞭解自己工作業績的考評情況,發現並及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

  從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規範的方向發展。考核過程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統一。相信在今後的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規範化程序的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

  二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

  學校德育工作始終注重立足於校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

  德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育內容和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

  基於“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,符合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫助學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,形成各班雅行規範。以各種活動為契機不斷淨化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規範來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衛生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。

  三、以“有效教學”為依託,“361”教改取得新突破。

  教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

  圍繞“361”課改,從教學常規入手,依託備課組,形成各年級備課組“一週雙課”制度。教研課抓導學,重示範,顯個性;集體備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習情況,規範教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改進措施和要求。

  學校課題研究注重德育課題和教學課題並肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書徵文一等獎,二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

  一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市資訊科技評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創造輝煌業績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,淨增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

  四、以服務師生為目的,增強後勤服務軟實力。

  秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校後勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改進工作作風,以高度的事業心和責任感,全心全意投入後勤各項工作,全力推進學校後勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

  本著精打細算、節儉辦學的思想,學校後勤部門認真履行先審後用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,後勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規範。

  面對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規範的管理,紮實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

  學校班子成員一崗雙責述職報告3

  20xx年,軟體學院緊緊圍繞工作目標,立足本職,恪盡職守,穩中求進、跨越前行,圓滿完成了年初制定的各項工作任務,為促進學院“又快又好發展”奠定了牢固的基石。根據學校關於做好年終考核的有關安排,現將學院20xx年履行崗位職責和廉政情況彙報如下:

  一、銘記學以致用,思想建設開拓新途徑

  黨政班子精誠團結、務實合作,強化政治理論學習,提升政治黨性素養。注重學習與工作的相互融合,在“兩學一做”專題教育中,認真學習貫徹十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,學習有關黨的紀律、黨的規矩,學習群眾路線,堅定理想信念,不斷改進工作作風,自覺地在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

  學習教育與思想引領相結合

  班子成員全程參學、帶頭實踐,成為黨建工作“內行人”和“明白人”。組織全體黨員近70人赴武鄉八路軍太行紀念館、左權縣麻田八路軍總部紀念館開展紅色教育活動;七一前夕,慰問關愛睏難黨員,把組織的關懷和溫暖送到每一名黨員心上。

  學習教育與學院發展相結合

  黨建發展兩不誤、抓好黨建促發展。3年來,軟體學院從艱難起步、到數量擴張、再到質量提升,努力躍上了一個又一個新臺階。目前學院有博士點1個、碩士點2個,本科專業2個、專業方向9個,在校生2286人,教職工總人數達到42名。

  二、堅持多措並舉,築牢本科教學生命線

  本科教學質量,是學院發展的生命線。我們緊緊圍繞“搭建基礎臺、唱好實訓戲、喝出質量彩”做大文章,全方位提高本科人才培養質量。

  搭建基礎臺:透過“四個堅持”和“五化管理”,夯實本科教學基礎。

  “四個堅持”:堅持每週一次教學研討,每月一次課程考試、每學期一次集中閱卷和文件整理、每學年一次教師崗前培訓和教學基本功競賽。

  “五化管理”:教學規章制度化、教學文件規範化、教學過程標準化、教學管理細緻化、教學考核經常化。

  唱好實訓戲:透過“三化引導”和“四個結合”,提升學生專業實踐技能。

  “三化引導”:培養模式企業化、技能訓練專案化、學生作業產品化。

  “四個結合”:學校和企業相結合、學習和實訓相結合、作業和作品相結合、每學期末實訓和大四全年實訓相結合。

  喝出質量彩:透過以上多措並舉,人才培養質量結出豐碩果,喝得滿堂彩。

  比賽接連獲獎:“藍橋杯”比賽,有36名同學獲獎;“博創杯”比賽,3支代表隊分獲特等獎1個,二等獎2個,全國決賽三等獎;尤其在高規格的“中國軟體杯”比賽中,我院14級白鵬等三名同學的作品從全國4000多件作品中脫穎而出,在決賽中獲得三等獎,並作為山西省唯一一支入圍優秀創業專案融資對接會。

  就業名列前茅:我院20xx屆157名畢業生,就業率達到100%,有130人在北京、上海等地工作,絕大多數同學實習後月薪已達到6000多元,部分同學月薪可達xx萬元。

  考研名校雲集:繼去年我院考研取得重大突破之後(20xx屆首屆畢業生52人,有5人考取研究生沒985高校),今年20xx屆畢業生考研又捷報頻傳,有9人考取研究生,其中985高校5人、211高校2人。知名高校有西安交大、西北工大、中南大學和華中科技大學等。

  三、堅守安全底線,開闢學生工作新局面

  始終堅守“安全穩定無事故的工作底線、為學生提供良好管理和服務的工作中線、培養高尚人才的工作上線”。順利完成相關指標任務,學生工作呈現平穩態勢,做到了安全穩定無事故。

  順利完成670名學生實訓大遷徙:按照“3+1”培養模式的要求,今年20xx級670名學生全員赴京開展為期一年的實訓實習。人數眾多、路途遙遠、乘車分散、接站複雜,透過深入細緻工作,做到了平安、有序、順暢。

  順利完成804名學生迎新報到:今年招生833人,為歷屆學生人數之最。如何藉助迎新平臺向新生和家長展示學校學院風采?我們透過《三分鐘瞭解軟體學院》動漫宣傳片、智慧機器人、手繪地圖、印象農大手繪明信片系列等10個主題的實踐教學成果展,栩栩如生地展示了軟體學院在人才培養、教學科研等方面取得的成績。

  四、彰顯組織關懷,開啟以情聚人新引擎

  作為學校最年輕的學院,我們發揮組織優勢,始終把激發師生活力、凝練軟體精神作為工作重點,堅持“以文化人、以情聚人”,時時處處彰顯組織的關懷。

  師資大家庭再添新成員:20xx年人才引進碩士8名,博士1名。下一步擬引進外籍博士,以滿足國際化雙語教學需求。青年教師有15人次外出培訓學習,1人參與了教育部訪學進修計劃;有4名教師獲得校內青年基金專案立項。

  業餘文化生活豐富多彩:長期以來,學院一直重視教職工文化生活,經常組織教職工開展爬山比賽、羽毛球比賽、太極拳比賽以及野外踏春踏秋等形式多樣的群眾性文體活動,豐富教職工的.業餘文化生活,構建其樂融融的和諧學院。

  首屆教師集體婚禮成功舉辦:5月7日,由軟體學院具體承辦的山西農業大學首屆青年教師集體婚禮成功舉辦。此次集體婚禮堅持“不收禮金,不鳴鞭炮,不設宴席”的新風尚,溫馨別緻,既解決了青年教師的切實困難,也反映了百年農大的氣韻風物,同時契合了返璞歸真的時代新風。新華網、人民網、光明日報、山西日報等300多家國內媒體、網路平臺對此次集體婚禮進行了集中報道,新浪微博、百度貼吧等社交平臺形成了熱點話題。這次活動在全國視野的寬闊平臺上,展示了農大優美的校園環境、厚重的文化積澱和濃郁的人文情懷,收到了良好的社會聲譽和巨大的社會反響。

  五、牢記居安思危,落實黨風廉政新風範

  落實黨風廉政建設,建立起科學化、制度化、程式化的工作程式系統。

  20xx年,學院班子高度重視黨風廉政建設工作,梳理責任清單,緊密結合工作實際,深入開展專題調研、專題研討、專題部署,不斷加強廉政能力建設。緊緊抓住“主體責任”這個牛鼻子,將黨風廉政建設主體責任牢牢地扛在肩上、抓在手上,切實將黨委的主體責任落到實處。

  結合“三嚴三實”專題教育,深入開展“重規則、守規矩、講規範”專項教育。教育引導班子成員和廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政的自覺性,知廉、倡廉、行廉,共同守護廉政底線,維護廉政紀律,實現廉政建設工作制度化、常態化。

  認真貫徹落實中央“八項規定”,堅決反對“四風”,嚴格執行“黨政聯席會議制度”和“三重一大”制度,充分發揮“制度約束權力”的作用,建立“一級抓一級、層層抓落實“的責任體系。對涉及學院重大事項,任何時候任何情況下都遵循組織程式,該開會的開會、該研究的研究,決不超越許可權辦事、決不獨自專斷行事,使得民主集中制的學院決策制度成為工作程式的新常態,讓有效做法制度化、管用經驗長效化,用制度去管人促事,為發展保駕護航。把好方向、做好決策、聚好人心,營造出“想幹事、會幹事、能成事、不出事”的良好氛圍。

  六、破題發展短板,助力軟體學院新騰飛

  20xx年軟體學院在校黨委、校行政的正確指導下,乘著十八屆三中、四中、五中全會的改革春風,按照“三嚴三實”總要求,加強學習,立德修身;凝心聚力、團結進取;規範管理、廉潔自律;開拓思維、協同創新。

  但反思學院在建設中存在的不足,主要集中體現在了實驗室建設上。相對於學院的發展速度來說,實驗室建設步伐明顯落後,與快速發展的新要求不相適應。第二個軟體工程實驗室從立項到現在,在省政採中心先後流標6次,造成實驗室建設步伐滯後,對學生的實驗上機造成了一定影響。我們需要透過“破題”解決現有問題,在既規範程式、遵章守紀,又另闢蹊徑、加快建設上尋求新的突破。

  20xx年,將定好時間表,做好後期工作新突破,以更加優異的成績,促進20xx軟體學院的騰飛!

  “破題”解決實驗室不足短板。規範程式、遵章守紀,又另闢蹊徑、加快建設,尋求實驗室建設新的進展。

  “幫帶”提升青年教師科研力。以老帶新,新老合作,激發教師重視科研參與科研申報。加大學科建設力度,實現由教學型向教學科研型轉變。

  “內外”合作建設特色科研點。針對物聯網、移動雲計算、網路資訊處理與資料探勘和網路安全等方向,啟動內外科研團隊培養支援。

  學校班子成員一崗雙責述職報告4

  顧總結三年來的工作,我校班子在區教育局的正確領導和關心下,在本校全體教師的支援下,忠於職守,務實工作,使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發展。下面,就三年來的工作情況進行彙報。

  一、辦學方向與目標

  20xx——20xx年,是我校前後兩個“五年辦學目標”承前啟後的三年,前一個五年目標,我們提出三年內脫薄,五年走上區先進學校的行列。20xx年開始,我們又提出努力實現“七個化”的第二個五年目標。即德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業化:教學設施現代化;學生素質全面發展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。為了完成我們的目標,我們把確立面向二十一世紀,走現代化教育之路做為辦學方向;把探索構建一個以德育為核心,培養學生“全面發展+特長”,具有創新精神和實踐能力的學生做為育人新模式;把發揮內部自身潛能、以人為本,明確辦學思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質,以百倍的努力,發揮團結協作的團隊精神,同心同德,開拓創新,銳意進取,務實求真,不斷追求辦學質量與效益,樹立埭頭小學新形象為實施策略。努力把我校建成一所有實力、有影響、有前途的區性“示範學校”。

  二、努力實現辦學目標

  形成較科學的管理體制。我們的工作體現了“一箇中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉變(教師教學觀念和工作態度、辦學硬體配套的轉變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此,我們先後制訂了《埭頭小學獎教獎學制度》、《教師業績考評方案》、《埭頭小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育、勞動教育等目標化、制度化,形成了規程;對財務、校產管理、校園淨化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規範管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更健全,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩定、有序的環境中工作學習,保證各項工作的正常開展。

  努力培養一支德才兼備的師資隊伍。我們每學期都多次組織教師深入學習《汕頭市中小學教師職業道德規範》、學習教育的有關法規,使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則,樹立敬業愛崗、教書育人的良好師德風範。我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師對做好德育工作積極性,使學校的德育工作做得紮實、有效果。在業務工作能力方面,我們要求青年教師必須在兩到三年內過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了儘快使教師過“關”,我們努力創設良好的學習氛圍,多方蒐集教學、教改資訊的資料影印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜誌給教師學習;青年每學期上一至二個彙報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。

  我們還把每週星期一下午第二、三節固定為業務學習時間(內容有:說課訓練、聽評課、觀看優秀錄相課例、教師集體備課、作業批改及聽課記錄互相傳閱、培優轉差經驗交流、專題講座、先進教學、教改資訊學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子,透過參加他們教學、教改活動,充分利用他們的師資優勢和教育資源優勢來幫助我們提高教師的業務素質。我們還先後派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學習,請一些專家到校為教師講學等,開拓教師眼界,努力提高教師的綜合素質。

  積極開展群眾性的科研活動。開展教研工作是提高教師業務能力,促進教學質量提高的有效途經。因此,我們始終不渝地堅持走“以教帶研,以研促教”的路子。針對傳統陳舊的教學方法,我們在繼承與發展中進行探究,對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度,最佳化課堂結構,向四十分鐘要質量”,“最佳化課堂結構,構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上,我們提出“以學生為主體,教師為主導,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”作為課堂教學模式的總目標,重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中,我們班子精心策劃、組織教師根據自身實際,選擇合適的專題模式,開展專題試驗活動。在試驗過程中,三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節,及時瞭解教師的試驗動態,幫助教師解決試驗中碰到的問題,使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色,在“質”方面取得了良好的效果,促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度,要求教師轉變觀念,深入吃透新課標的精神實質與思想內涵,鼓勵青年教師站在課改的前沿,敢於實驗,勤與總結,以點帶面。

  將學生德育置於重中之重。我們認為,形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想,不能一蹴而就,要靠長期的努力,因此,我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成,也需要經過一段時間的努力,我們把它做為中期目標;而養成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣),是實現前面兩個目標的前提,只要工作做得好,在短期內是可以實現的,我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標後,在具體工作中,我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制。在校內,我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網,努力把校內教育落實到實處;在校外,我們透過召開家長會,各班建立學生跟蹤檔案,經常地與家長保持聯絡等,形成家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯絡等。

  形成學校、家庭、社會相結合的教育網路。我們還十分注重發揮少先隊在德育工作中的職能作用,在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內容包括學生的紀律、衛生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),逐日檢查評比,做到每日有檢查登記,每週又有小結評比,每月有總結表彰。我們還透過開展多種活動,如“在校園做文明學生,在社會做文明少年”的活動,舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒,做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節目(內容包括時事、好人好事報道,文藝、佳作欣賞等),開展廣泛宣傳教育,樹立典型,培養學生文明的行為舉止等,潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每週升旗儀式,我們除加強常規教育外,十分重視加強長期目標的德育滲透,內容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式,把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來,既莊嚴實在、又有教育效果。

  此外,我們注意弘揚先進,樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動,及時表彰先進,樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。積極開展多項活動我們根據學生自願和愛好,繼續開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班,定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演,一次校性體育運動會,一次廣播操比賽,一次師生書畫、工藝作品展覽等。透過這些活動,不但豐富校園文化生活,又展示學校素質教育成果,對促進學生整體素質起到很好的作用。

  以教育資訊化為契機,抓好資訊硬軟體建設從今年開始,我們把教育資訊化做為工作重點之一。因此,我們重點做好ADSL寬頻接入;四年級以上每週上電腦課兩節;把每週一下午教師的學習內容重點放在計算機的學習上,力爭於2004年60%的青年教師能自制課件,努力促進教育資訊化與教師專業化,為實現學生“全面發展+特長”化與教師專業化打好基矗並初步設立資源庫,進一步完善、充實“埭頭小學網站”內容,使“埭頭小學網站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺,提高埭頭小學的知名度。

  抓好體育健康衛生美育工作。我們認真執行體、音、美教學計劃。把體衛、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分,認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師,嚴格按照上級課堂計劃安排課程,並做到教師有備課,學生平時有少量作業,期末有成績評估。我們還建立了體衛工作、藝術教育工作教研組,在教導處的領導下,對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試,有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。

  抓好教育服務為了給教師一個舒適的工作環境,千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛、食堂、開水房、花圃管理人員並使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。後勤服務的最佳化,為學校的發展提供了保障;重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。

  抓好黨、團工作學校支部生活正常,注意發揮黨、團員教師的模範先鋒作用,積極培養青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支援他們開展各項活動,如“三八節”組織教師外出觀光,舉行青年教師聯歡晚會,青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活,又增強團隊合作精神,提高凝聚力和戰鬥力。

  三、辦學效果

  1、學校行政領導。形成敬業勤政,團結協作,事業心和責任感強;作風踏實,模範遵紀守法,廉潔高效,為人師表,辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。本人20xx、20xx被達濠區評為先進教育工作者,和優秀黨員,20xx年還被區做為優秀校長推薦參加市優秀校長的評眩

  2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。崗位責任更明確,各項資料檔案管理更科學,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,教師工作積極性得到充分調動,形成良性的競爭。學校評優、報優公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

  3、一支師德高尚、教風優良、基本功較紮實的師資隊伍已初步形成。現在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來,老教師率先垂範,青年教師互學互幫、爭先創優,學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高,我們先後編輯了二期教師論文集,其中有40多篇在區、市獲獎(去年我校教師論文在區獲獎的篇數全區第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區教學基本功驗收全部達到優良以上。

  4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數學組的“引探、質疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那麼成熟,但畢竟是老師們勇於探索的成果,對推動我校的教研工作,提高學校的教學質量起到一定的作用。

  5、學生勤學守紀、文明向上,愛國主義、集體主義精神好。特別是我校學生的文明禮貌行為經常收到上級領導的好評。三年來學生操行評定優良率90%以上;後進生轉化率90%以上。近幾年我校學生從未發生過嚴重違法違紀事件,受到當地派出所、上級領導和廣大村民的充分肯定。我校於20xx年被區政府評為文明學校。20xx年被區評為德育工作先進單位。20xx年4月,我校的禮儀教育以及開展“五斜活動的具體做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區中小學‘五攜活動現場會”參加交流。

  6、體育健康衛生美育工作及素質教育碩果累累。校園淨化、美化、綠化,育人環節優美。學生具有一定的體育衛生知識。每年健康衛生測試知曉率達100%合格。衛生良好習慣的養成好,體育達標率達85%,近視新發病率控制在1%以下。學生個性得到發展,藝術素質不斷提高。現在,每月一次黑板報,三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫,且質量可以與教師自己出版的相媲美,特別是高年級的手抄報,內容健康豐富,排版也很有特色。每年文藝匯演,很多班級的學生自己找素材、自己編排,參演的節目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽,很多作品藝術性不錯,得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高,我們又先後編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發展+特長”得到充分體現。三年來,我校學生參加上級舉行的各項比賽,50多人次獲獎。今年區組織廣播操比賽,我校獲區第一名。幾年來我校升上中學的學生,他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。

  7、基本實現第一個辦學目標。20xx年4月,區教學工作會議在我校召開現場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫北的同時,於20xx年12月透過區評估驗收,被區教育局批准為區一級學校。

  8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器裝置、專用教室、辦公條件等設施符合要求,生均圖書達到10冊。三年來我們透過自身節支,爭取上級支援等,又先後投入資金50多萬元,建成學校圍牆大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年,在埭頭村委會和學校班子的努力下,我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元,修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操嘗配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內的其他環境、校園綠化一批,使我校的校舍建設與教學硬體建設走上區的先進行列,提前實現了“硬體設施現代化”。

  9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上,鞏固率99.2%以上,非正常流動率控制在1%以內,畢業生升中率100%,畢業班三科合格率接近98%,優良率保持在50%以上,非畢業班雙(三)科合格率、優良率均達到97.%和45%以上。去年畢業班三科總成績進入區前三名。學校整體成績躍上區先進行列。

  10、資訊硬軟體建設取得成效。ACDL寬頻接入電腦室;四年級以上每週兩節電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;資訊資源庫初步設立;埭頭小學網站的內容進一步充實;學校知名度得到提高。

  四、班子自我評價

  三年來,班子成員能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校全體教師勤奮工作,樂於奉獻。在思想上,能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜誌,關心國家大事,不斷提高自身的理論水平和工作能力:在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結教師,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心,能夠較快的適應新的工作;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。

  當然,也存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還不夠,工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今後的工作中努力克服。回顧過去三年,我校在陸續調出十多位綜合素質比較好的領導、教師,村又沒有一分錢給我們的情況下,我們埭頭小學能不斷得到發展,辦學質量能不斷得到提高,我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支援,離不開教導處的領導,全體教職員工對班子工作的支援與辛勤工作和團結協作。展望未來,雖然我們要實現第二個辦學目標遇到的困難不小,但我們相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支援與幫助,有全體教師團結一心,共同努力,我們埭頭小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

  學校班子成員一崗雙責述職報告5

  根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要彙報,請全體教職工評議:

  一、領導班子自身建設

  一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級檔案指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支援,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導彙報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

  二、安全

  我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

  三、教師隊伍建設

  一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年裡帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之餘去感受生活的輕鬆和美好。三是積極組織資訊科技教育和遠端教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取資訊。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登入並註冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

  四、德育

  新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網咖遊戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,透過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制徵文對學生進行法制教育;透過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持乾淨整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

  五、教學

  省教廳關於實施素質教育的八條規定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求,認真開展學月常規考核,各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鑽教材,集體備課,積極利用遠端教育資源和裝置,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊,繼續穩步上升,20xx級畢業班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260餘人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

  六、學校建設和發展

  在這一年裡,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的、生活環境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力於校園小環境建設,希望能透過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

  問題與不足:

  1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

  2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

  3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

  4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

  5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

  20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年裡,學校領導班子和全體教職工一道,創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績:20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績,升高中人數達到210餘人,獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示範初中複查驗收,辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度讚揚,被評為複查驗收優秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創新的輝煌。這一年,也是我們適應農村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境裡孜孜以求,經歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支援,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!藉此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

  學校班子成員一崗雙責述職報告6

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以“爭創一流縣級黨校、爭創一流工作業績”為目標,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創了各項工作的新局面,集中體現在以下八個方面的“新”:

  1、幹部培訓質量有了新提高。

  一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開闢了五個異地現場教學基地,激發了學員參加培訓的熱情。分別開闢了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇崑山市委黨校改革開放教育基地,受到了青幹班、科幹班學員的廣泛好評;三是優化了幹部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優良率。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創設了一個高雅舒適的學習環境。透過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。透過組織部出臺《關於進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等檔案,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優良率的提高,經測評分別達98.6%、99.5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  透過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先後在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發表論文創新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發,尤其是丁建平校長主持的課題《關於把石門菸葉產業做大做強並納入國家武陵山片區扶貧開發專案建設的戰略構想》被縣委、縣政府和菸草部門採納,促成了全縣菸葉產業工作會議提前召開、會議規模的擴大及加大對菸農獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設有了新活力。

  為了建成一支數量充足、結構合理、素質優良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了幹部推薦和培養力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年後備幹部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛鍊和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮掛職鍛鍊,有3名同志經公選考試進入試用,並接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關於加強“四風”建設的意見》,並將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是製作了44塊風格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標語牆;七是設定了10個分類垃圾箱。

  5、辦學功能配套有了新加強。

  為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外牆的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批准立項;四是竣工了食堂、宿舍汙水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了幹訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發展。培養了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創先爭優。認真組織黨員參加公開、幹部述職述廉、領導點評、群眾測評,測評的結果為優秀;四是抓好中心工作。積極開展“三聯三爭”、群眾工作月活動,每個幹部、教師、黨員聯絡5個貧困農戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯絡點村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派幹部幫助做好法治、黨建、基礎設施、建立、扶貧等工作,隊員紮實創新的工作受到了當地政府和群眾的好評,其做法被縣委創先爭優簡報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收穫。

  為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上釋出我校的動態資訊,全年共播發資訊207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發稿件22篇,超過任務10篇;三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作資訊,《人才社保就業資訊報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇資訊分別被中國黨建網、中國農業推廣網等轉載。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數比去年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處於一流水平,基地招標獨佔鰲頭,社會需求日益強烈。

  學校班子成員一崗雙責述職報告7

  剛剛過去的20xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬體水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

  一、一年來的主要成績

  回首20xx年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創造了九中歷濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

  (一)硬體建設水平提高。xx年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一佈置並安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,併購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的`整體形象。

  (二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,佔畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居XX區所有中學首位。這再次奠定了我校作為XX區強校的地位。

  (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《規》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與規、的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標誌,我校的德育特色已初步形成。

  (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月,XX市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規模、規格的一次教科研盛會。

  (五)幹部培養平穩過渡。xx年,我校的中層幹部聘任制繼續深化。8月份召開了“XX市九中20xx年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層幹部進行了調整,從而形成了幹部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。

  (六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名後勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

  (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第xx屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎盃再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰鬥的優秀群體。

  (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為XX區的視窗學校和,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先後有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先後應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,XX市管城區二中組團到我校參加考察。

  (九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恆追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加XX區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的簡訊,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

  (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先後榮獲“河南省依法治校示範校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“XX市教育科研先進單位”、“XX市文明單位”、“XX市學校安全工作先進單位”、“XX區工會工作先進單位”、“XX區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。xx年7月24日,《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《XX市九中捐款救助白血病》等報道也頻見報端。

  二、一年來的主要做法

  (一)加強領導班子建設

  我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支援,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示範崗”建立活動。透過調研活動,海納,問效於民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰鬥力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德幹事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂範,遵守各項紀律,規範辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規定,落實領導幹部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監督。

  (二)加強教師隊伍建設

  事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

  進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施後,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使初一新生儘快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。

  抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規範教研活動的開展,強化和規範集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發揮了學科教研組集體的智慧。

  加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執教書》,以規章規範和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。

  (三)廣泛發動學生,突出學生自主管理

  xx年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規範化”的要求,從“小”處著手,規範學生行為,培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標誌的值日生,規範的“文明班集體評比欄”、“紀律衛生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。

  (四)立足“實”字,各項工作務求實效

  實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規範化、資料化、檔案化、電子化。政教處規範各項常規檢查,以表格的形式彙總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每週全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,透過抽查作業、

  檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

  (五)堅持安全至上,做好學生安全工作

  安全工作關係到廣大青少年的健康成長,關係到千千萬萬個家庭的幸福,關係到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網路;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生築起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

  (六)統籌安排,各項工作協調開展

  迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。後勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使後勤工作與教育教學的改革協同並進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老幹、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

  三、20xx年工作佈署

  回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與看齊的信心。“凡事預則立”,學校領導班子確立了20xx年的發展戰略,那就是必須走內涵發展之路。

  (一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科,培植典型”,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《規》,抓實養成教育”,開展樣板班級建立活動;教科室要“及時跟進,重點推廣”,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

  (二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,必須依靠創新,必須用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,一定會大有所為、大有收穫的。畢業班是學校的視窗,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,一定會為畢業班的工作注入新的活力。

  (三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。

  各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支援和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發展的新形勢,面對黨委和政府對教育發展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新願望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準,以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略,振奮精神,使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展後勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

  學校班子成員一崗雙責述職報告8

  請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以彙報,敬請各位考核!

  一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創品牌學校,辦一流教育,數樹區域旗幟,與外區市同類學校並軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現將所做工作彙報如下:

  一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

  1、學校黨政工作目標為“創品牌學校,辦一流教育,樹全區旗幟,與外區市同類學校並軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇於創新,銳意進取。

  2、學校每週一班子會在全體黨員幹部彙報完工作及安排好學校每週中心工作之後,由校長強化班子成員及中層以幹部建設指導性建議,力求班子成員起到模範帶頭作用,尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示範為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養,終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

  3、定期召開民主生活會,勇於開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員幹部能以落實科學發展觀為主線,勇於剖析自己在工作中不足以及滯後思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以後工作中有更大績效。限度發揮了學校發展中的領導能力和管理作用。

  4、在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中,書記率先垂範。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

  5、工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

  6、共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展,優秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

  二、圍繞工作思路所做工作及措施

  學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量,為此我們採取相應措施做了以下工作:

  1、以科學管理為先導,精確細化

  1、每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫室,印刷室,總務後勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,並賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理範圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰,乘風破浪,快速發展。

  2、細化常規檢查。學校每週要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵後進。其中大量工作在分管校長及教導處主任幹事並肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用。

  3、幹群集備制。即幹部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每週一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。

  4、教師培訓制

  我校教師培訓目標:“能力強會創新,業務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用週三下午對教師進行培訓。借鑑魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫雲曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,採取觀看光碟,閱讀事蹟材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養更多的優秀人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業,指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

  5、校長的走課制。週五調研課

  做為學校的負責人,對主體幹部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示範是一種行動。每天在處理好校內外工作後堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統一,看預習作業是否充分有度,看檢覆密度是否豐富多彩;看授課是否遊刃有餘,看學生狀態是否興趣盎然……。聽後對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到週五聽課後檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,瞭解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

  6、學生就餐安全監管制。學校幹部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校幹部坐在門口,然後是教師,裡面是學生。集備晚了,幹部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

  2、促進師生身心和諧發展

  (1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,牆報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈瀰漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

  (2)心理諮詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。

  (3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養欣賞美,鑑賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

  (4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發展

  時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生,心態失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

  (5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的領域。

  3、全面提高教育質量,即取得成效

  (1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

  (2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優秀班主任,李楠楠老師為省科研骨幹,韓偉老師被評為市道德模範標兵,李豔秋老師被評為優秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區榮譽。

  (3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

  (4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

  三、存在問題

  1、思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發展與提高。

  2、改善落後辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

  四、下一年工作展望

  在市區教育主管部門正確領導下,深化改革創造機遇,使學校整體工作再創新高。採取開門辦學思路,與外區市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區域人民交上滿意答卷。

  教育是一種責任,也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一起,教育才有蓬勃發展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

  學校班子成員一崗雙責述職報告9

  今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

  過去的20XX年裡,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,用科學發展觀統領學校工作的全域性,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子20XX年的工作彙報如下:

  一、政治思想工作方面:

  (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族主義的前線。

  (二)抵禦滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規範了師生著裝。

  (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,採取教職工每週政治學習兩個小時,學生每週政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

  (四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

  二、加強班子建設,提高管理水平

  學校領導班子成員有中層以上幹部32人,其中黨員佔84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

  堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

  學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支援,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

  三、黨風廉潔建設方面:

  (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑑定了行業不正之風,簽署了反,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導幹部透過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

  (二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

  (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

  四、穩定工作方面:

  全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

  五、強化德育教育,最佳化育人環境

  學校把“德育為首、五育並舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人),德育實效突出。

  在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示範,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

  校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每週播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

  六、強化科學管理,增強辦學活力

  為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先後制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包乾負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包乾負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

  七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

  我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

  學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

  我校注重開闢第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞並重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

  八、今後的工作目標

  我們在今後的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高並且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

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