《失敗的邏輯》1500字讀後感

　　人的一生，失敗可謂無處不在；即使是一件擠盡完美的事，也必然有其失敗的一面。用馬克思對立統一的辯證觀點來看，“成功”與“失敗”天生就是一對矛盾，卻必然統一地存在與事件之中。

　　《失敗的邏輯》作者德爾納致力於研究失敗的產生過程，並極力尋找一種打破失敗邏輯的方法，但作者也從未否認失敗的必然存在性，他透過研究想要傳達給讀者的是如何將失敗的副作用降到最小。

　　《失敗的邏輯》不同於其他學術著作，沒有艱澀的理論文字堆砌，作者透過新穎的研究方法——計算機模擬向讀者清楚直觀地展示了一系列研究的過程和結果，並且全書貫穿了古往今來諸多例項，圖、文、例並茂，深意自現而簡明易懂。

　　本書開篇就為我們闡明瞭失敗的邏輯——我們的失敗並非缺乏好的意向，而往往是思維過程的某些不恰當的傾向的產物。假設我們具備所有的智慧、條件或經驗，失敗仍然不可避免。拿我們最熟悉不過的中國的計劃生育來說，領導人為了降低本國的人口壓力，以及由於人口過多引起的經濟發展吃力，住房、耕地不足，糧食供應困難等等問題，做出在我國大部分地區施行計劃生育的決策。無疑領導人的意向是好的，也不可否認這項決策之後，人口增長過快的一系列問題得到了很好的解決，但是，這項決策讓今天的我們面臨著另一個棘手的問題——人口老齡化問題嚴重。現在，我國又開始有計劃地放開計劃生育的政策，事件最終將如何發展我們不得而知，但我們已經走進了德爾納失敗邏輯的其中一種情形——問題迴環往復。

　　因此，一件正確的事情的失敗往往不是源於粗心或者忽視。德爾納指出，在未了解一個複雜系統中所有的連鎖因素之前就採取行動，即使我們懷著善良的意願，也難免鑄成大錯，小問題積累起來就可能釀成大失誤。“蝴蝶效應”也算是失敗邏輯的一個典型。蝴蝶震動翅膀只是一個小小的動作，並且沒有任何好或壞的意向，卻無辜成為了一場龍捲風的始作俑者。

　　仔細想來，似乎條條大路都通失敗，因而我們要做的是：如何將失敗相對於成功的比率降到最低，即打破失敗的邏輯。其關鍵在於：首先，我們要善於應用系統性的思維，避免線性思維。我們擁有一些錯誤的卻不自覺的思維傾向，諸如一次只做一件事，只關注因果關係一條線，讓過程中的其他因素引起發散性的連鎖問題。線性思維對於現今這個各種因素複雜交錯，相互影響的世界是不適用的。其次，我們做事要顧全整體，而不要只著眼於區域性——區域性並不等於“小”或“少”的部分，它取決於我們目標的大小，一句話一個動作可以是區域性，一個地區一個國家也可以是區域性。

　　如何建立全域性思維，作者提出了一些要求。

　　一，瞭解事件的.複雜性和動態性；一個特定的系統存在著諸多變數，他們相互間的依賴性越大，複雜性越高。同時，我們都知道，事物的靜止是相對的，我們必須關注系統及其部分的動態；

　　二，儘可能消除系統的不透明性；系統之有很多特徵都只有模糊的輪廓，給決策填進了不確定因素。

　　三，避免無知和錯誤的假定，並規劃行動的步驟；要善於預測系統將來的狀態，有計劃的走好每一步。這些看起來都是小兒科的事情，真正落到實處卻是很難的。單在確定目標這個環節，作者就有如下許多要求：消極目標轉化為積極目標，將“不要”做什麼轉化為“做什麼”會更好；一般目標轉為特殊目標；多重目標的安排；隱性目標的處理等，如果你覺得作者的要求很簡單，那隻能說你的認識還在一個膚淺的層面。

　　打破失敗的邏輯意義或大或小，但一定有百利而無一害。在社會生活中，個體或組織每天都面臨著各種需要解決的問題，將事情處理得更完善，利己利人，減少失敗的機率又何樂而不為呢！