建設安全文化與績效管理的融合發展作文

　　安全生產是煤礦生產的永恆主題，安全制度是要求必須遵守具有共同性和強有力的行為規範屬性，是安全意志,在建立安全生產管理制度中，要以崗位責任制為核心，圍繞“崗位責任”制定方方面面的工作標準，健全方方面面的'制度。

　　一是健全職工安全培訓，安全知識競賽、安全技術比武、安全生產勞動競賽制度和標準，以人為本，增強職工的安全意識，提高職工安全責任心和現場防突抗災的技能。

　　二是健全引進新裝置，採用新工藝、掌握新技術、創新安全管理方式、方法、方面的規範措施，充分依靠科技進步，技術創新振興煤礦，發揮科學技術在安全生產工作中第一生產力的作用。

　　三是健全工作安排，使生產再忙不忽視安全，人員再緊，重要安全工作崗位人員不能少，資金再困難，不欠安全帳的要求在制度上得到體現，確立穩定安全生產的保障。

　　四是健全及時做好職工思想政治工作制度，使職工在安全生產工作中產生的思想矛盾和問題得到及時地引導和解決，消除後顧之憂，使其心情舒暢地搞好安全生產；把各項制度分解細化、量化，針對各崗位標準特點制定出opm精細化管理制度，對安全生產實行規範化，精細化管理奠定基礎，理念的確立與選灌，制度的建立與改善，把握住關鍵環節的每項工作，持之以恆地抓好強勢安全文化，才能實現安全生產，促使廣大職工加強技能學習，提高自身素質，發展新型能源目的在於企業做大做強，創造更好的經濟效益，達到企業發展，職工富裕的目的，快速建設和諧小康礦區。