老年友善醫療機構建設工作總結範文(通用5篇)

老年友善醫療機構建設工作總結範文(通用5篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的老年友善醫療機構建設工作總結範文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  老年友善醫療機構建設工作總結1

  為積極應對人口老齡化,關注老年人的疾病和功能狀況,改善老年患者的就醫流程,為老年患者創造一個安全、友善、適宜的就醫環境,xxx區持續推進老年友善醫療機構建設工作。保障了老年患者的就醫安全和就醫質量,提高了老年患者就醫滿意度,更好地滿足了老年人的健康及照護需求。

  (一)順應友善需求,臂畫發展藍圖宏偉

  面對日益增長的老齡化需求,xxx醫院依靠敏銳市場嗅覺,先人一步,搶佔市場先機,始終堅持“以醫療為基礎,產業為支撐,康養為重點”的發展思路,秉承預防、醫療、保健、康復、健康教育及臨終關懷“六位一體”的健康管理服務理念,堅持先行先試,填補市場空白。xxx醫院研究吃透國家、省市相關政策和發展形勢,推進市場化轉型,加快醫養融合,建設國家級醫養融合示範區。醫院開設內科、外科、中醫科、康復科、檢驗科、放射科等科室,省、市級醫保已全面開通,突出中醫、康復特色,設有2000餘平米的專業康復中心和中醫理療中心。康復中心設有評估區、運動治療區、作業治療區以及傳統治療區,每個區域都針對不同需求的老年人提供相應的康復訓練,最大程度滿足老人康復需求。

  (二)科學友善管理,借力提升服務水平

  醫院組建了以院長為組長的老年友善管理領導小組,統一組織、協調相關工作。同步建立完善了一整套老年友善管理相關規章制度,將老年友善醫療機構建設納入醫療機構評價體系;制定了老年友善醫療機構建設的年度工作計劃,定期總結、督導、整改;合理制定經費預算,經費預算涉及宣傳、培訓、輔具和移乘裝置、無障礙通道(設施)建設、建築與環境改造、傢俱購置等方面,為老年友善醫療機構建設提供有力的保障;開展老年醫學專業技能培訓,不定期開展交流活動,邀請南昌市三甲醫院醫生護士來xxx醫院開展義診、學術交流等活動,並定期組織開展有關老年友善醫療機構建設的全員宣傳教育和培訓;建立持續改進機制,開展老年護理相關知識和技能的培訓。同時xxx醫院為了更好的開展為老服務,不定期向全體醫護人員開展老年心理學、社會學、與老年人溝通交流技巧等方面的培話訓,幫助醫護人員更好的瞭解老人,從而服務老人。

  (三)建立友善環境,打造康養最佳境地

  醫院在著力改善老年友善環境。要求在門診和病區主出入口設有無障礙通道,配建了無障礙設施,方便老人進出;在主要道路岔口處、建築主出入口處、建築內各樓層通道顯眼處、電梯內外按鈕,均設有顏色醒目、較大字型、簡單易懂的標識,標識安裝高度和位置恰到好處;院區內環境整潔,建築物整體以暖色調為主,便於老人識別;結合中醫理療特色,在三樓中醫理療中心打造花園般的理療中心,設有藥浴區、中醫理療區,並引進“北針南灸”診療模式;院內鋪設了防滑地板磚,區域之間連線平順,防止老人院內摔倒;病室內有中央空調,溫、溼度適中;長走道、坡道間隔、長樓梯拐角處均設有休息區或休息椅;病床之間以及病床與傢俱之間有足夠的空間可供輪椅通行,病床旁邊設定了呼叫器及清晰易於使用的床燈開關;室內傢俱穩固,帶輪子的桌椅可隨時隨地制動,傢俱尖角、牆角處均安裝有防撞護角、防撞條。

  (四)建立友善文化,悉心開展為老服務

  xxx醫院以“幫天下兒女盡孝,替世上父母解難、為黨和政府分憂”為出發點,大力推行孝老愛老文化。為讓經濟困難的高齡老人、失能老人切實感受到“老有所養,老有所依”的幸福感。今年6月,xxx區民政局委託天同集團對社群(村)初步篩查符合條件、戶籍在xxx的80週歲(含)以上老年人的生活自理能力進行評估。在評估過程中,負責此次評估工作的天同集團的專業評估團隊,每天都會親自上門,去到老人的家中,與老人進行親切的交談,在交談中完成評估工作。除了為社會上高齡老人做義務普查外,天同康復院也為入住的老人開展中期健康評估,健康評估專案包括:血常規、DR、心電監護等。xxx醫院為每位入住的長者建立了健康檔案,查體結果除了給長者統一發放外,還會儲存到他們的健康檔案,目的就是為了對長者的身體健康實施動態管理,便於醫務人員和護理人員對長者進行針對性的治療和照顧,為他們提供連續、綜合、協調完整的醫療保健與養老服務,真正做到以醫助養,醫養融合。

  老年友善醫療機構建設工作總結2

  平安醫院建立工作總結二郎廟鄉衛生院認真貫徹落實縣黨委、縣政府《關於建設平安的決定》,根據縣綜治委、縣政法委《建設平安活動實施方案》的要求,深入開展醫院治安綜合治理和平安醫院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院治安綜合治理和建立平安醫院活動工作總結如下:

  一、領導重視組織機構健全

  我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全,早在20xx年7月27日,醫院就向各個科室下發檔案《關於印發<二郎廟鄉衛生院建立平安醫院活動方案>的通知》,成立了醫院治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作導小組,吳軍院長擔任組長,黃學振副院長為副組長,其他院領導及有關職能科室領導為成員。領導小組下設辦公室。院長、副院長經常帶領辦公室人員檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫院工作,把平安工作列為大事來抓,經常在一起分析當前社會治安形勢,並結合醫院治安形勢、醫療、護理和開展廉政建設工作情況,研究廉政建設、治安安全、醫療安全、護理安全的良策。

  二、制度完善措施落實

  (一)制度完善,建立綜合治理長效機制

  為了落實層層抓落實,誰主管誰負責原則,醫院主要領導親自抓,分管領導具體抓,醫院院長與市衛生局簽訂目標管理責任狀,醫院各個科室、部門和院長簽訂醫院管理年責任狀,明確規定了各自的安全職責。

  制訂了治安綜合治理工作和建立平安醫院活動工作方案,嚴格執行建立標準。我院充分發揮職能作用,按照治安綜合治理的有關規定,結合工作實際和醫院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進醫院治安安全、醫療安全、護理安全的規定和辦法。如對領導幹部和醫務人員制訂《二郎廟鄉衛生院廉潔行政制度》、《二郎廟鄉衛生院廉潔行醫制度》等;護理人員制訂有《執行醫囑制度》、《搶救工作制度》和《護理風險防範措施》等,其中《劇、毒、麻、高危險藥品管理制度》規定,劇、毒、麻、高危險藥品專櫃加鎖、專人負責,數目固定,班班交接並簽名;保衛科制訂有《現金財產、大型、貴重儀器安全管理措施》、《保衛科工作職責範圍等》、“綜合治理工作機制“八有”制度”等。

  加強醫德醫風教育,不斷提高業務水平,規範醫療行為,防止醫療事故和醫療糾紛的發生。根據《縣衛生局建立平安醫院(單位)活動方案》,我院結合實際制訂了《二郎廟鄉衛生院建立平安醫院活動方案》,積極開展建立平安醫院活動。醫院黨委領導相當重視,特別注重廣泛宣傳,在醫院的顯要位置掛“建設平安醫院構建和諧社會”橫幅、出版《建設平安醫院構建和諧社會》和《全力阻擊甲型H1N1流感》宣傳板報,把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。領導班子都相當重視,吳軍院長、黃學振副院長等領導經常研究,督促檢查平安醫院的安全治安工作的落實情況。

  醫院制訂有處置突發性事件工作預案,積極參與社會治安綜合治理。如《二郎廟鄉衛生院護理應急預案》、《二郎廟鄉衛生院安全生產實施方案及措施》和《二郎廟鄉衛生院滅火和應急疏散預案》。滅火應急疏散指揮小組由吳軍院長擔任組長。

  醫院設立有醫療護理質量管理委員會、感染管理委員會、藥事委員會、病案管理委員會、醫德醫風領導小組、愛國衛生運動委員會和保衛科等,各個委員會(科室)各司其職,建立起維護醫院穩定和醫院治安情況分析報告制度,如保衛科有詳細的查崗查哨和交接班記錄,醫院感控科定期收集各個臨床科室醫院感染情況報告,還透過設立在顯要位置院感報告箱收集醫院感染情況報告。保衛科和院感科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染資訊和社會安全資訊而引起影響醫院及社會穩定的事件。

  (二)措施落實,紮實開展平安醫院建設

  加強醫療技術安全。

  ①醫療保安全。醫院加強對醫療技術人員進行培訓,不斷引進高素質的醫療技術人才,目前我院已經擁有4名主主治醫師;

  ②領先技術保安全20xx年初,我院派出一批優秀技術人員到上級大醫院“取經”。由於此次去進修的都是我院的業務骨幹,他們傳統知識基礎紮實,所以,一開展起來就得心應手,遊刃有餘。現在,內、外、婦、兒科等科室業務已經相當成熟。這些都為提高醫療質量和醫療安全提供保障。同時,醫院還重點抓好艾滋並手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

  老年友善醫療機構建設工作總結3

  我中心堅持以黨的十九大精神為指導,認真貫徹落實局黨委關於黨風廉政建設工作的決策部署,堅持全面從嚴治黨、依規治黨,強化黨內監督,不斷提高我中心黨風廉政建設工作水平,積極打造黨建引領好、制度規範好、醫德醫風好、廉潔狀況好、文化氛圍好、黨史的學習好的“六個好”清廉醫院,為醫院改革發展提供堅強的政治紀律保障。現將我中心清廉醫院建設情況彙報如下:

  一、堅守責任擔當,推動黨風廉政主體責任落地生根。

  1、落實主體責任。全中心各科室把黨風廉政建設當作份內之事、應盡之責,切實承擔起用人責任、糾正責任、預防責任、支援責任和管理責任,該管的管起來、管到位,該嚴的嚴起來、嚴到份,真正把擔子挑起來。緊密結合醫療改革發展實際,抓住落實主體責任的“牛鼻子”,不斷強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,切實把思想統一到中央、省委、市委和局黨委的決策部署上,把行動落實到推進醫院改革發展的實踐中。支部書記把“第一責任人”職責放在心上、扛在肩上、抓在手上,切實當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者;班子其他成員切實履行“一崗雙責”,做到業務工作管到哪裡,黨風廉政建設就深入到哪裡。

  2、層層傳導壓力。全面落實“四責協同”機制,切實推行清單制、預警制、提醒制、銷號制“四制”管理,層層簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔從業承諾書,切實解決黨風廉政工作開展不平衡、落實力度逐級遞減的問題。繼續抓好中央“八項規定”和作風建設相關規定的落實,經常性開展紀律作風檢查,嚴肅查處各種“變形”、“隱身”的“四風”問題。著力整治不敢擔當、不願負責,作風拖沓、效率低下等不作為、慢作為問題,讓中央“八項規定”精神得到堅決落實、收到真正實效。突出節假日等重要時間節點,對發現的苗頭性、傾向性問題,運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀律處分等手段,及時進行糾正整改。

  3、自覺接受監督。嚴格執行“三重一大”、醫療衛生行業“九不準”等制度。突出監督重點,建立健全防止利益衝突機制,主動破解“一把手”監督難題,圍繞選人用人、重大決策、資金使用和專案安排等,做好權力執行監督,形成“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的權力制衡機制,防止決策失誤、權力失控和行為失範。深入開展查處醫藥購銷和行醫中不正之風專項行動,堅決糾正醫療衛生服務方面損害群眾利益行為。對違反“九不準”規定的行為,發現一起、堅決查處一起。完善醫德考評制度,將醫療衛生人員的違規違紀行為記入個人誠信檔案,加大對收受紅包、回扣,濫檢查、亂收費等損害群眾利益的行為的查處力度,促進加強行業自律。

  二、加強源頭治理,紮實推進衛生懲防體系建設。

  1、嚴明黨的紀律規矩。以學習貫徹落實新《黨章》《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《問責條例》《新形勢下黨內政治生活準則》《黨內監督條例》等為重點,深入開展政治紀律教育和監督,嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律,督促黨員幹部嚴格遵守黨章黨規、自覺維護中央權威,自覺做到在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講規矩,形成遵紀守規的良好習慣。始終把維護黨的政治紀律和政治規矩放在首位,堅決糾正和查處上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止,口是心非、陽奉陰違等行為。

  2、紮實開展廉政警示教育活動。結合我中心實際,深入開展廉政提醒談話、參觀看守所、觀看廉政警示教育片等形式多樣的廉政警示教育活動,教育引導幹部職工遵規守紀,培育和塑造行業清風正氣,樹立積極向上、幹事創業、風清氣正的良好行業形象。善於運用正反兩方面典型和現代科技手段,增強廉政教育的說服力和感染力,提高教育的針對性和有效性,築牢拒腐防變的思想道德防線。

  3、完善廉政風險防控機制。重點盯住容易發生腐敗行為的關鍵領域和節點,查詢廉政風險點,建立廉政風險防控清單,加強對廉政風險的動態排查和防控措施的跟蹤落實,不斷健全風險預警機制。深化服務物件第三方滿意度評價工作,抓好黨務公開和院務公開,主動回應社會關切問題。

  老年友善醫療機構建設工作總結4

  為貫徹落實黨的十九屆五中全會關於“全面推進健康中國建設,實施積極應對人口老齡化國家戰略”要求和市委、市政府關於“愛心廈門”建設工作部署,實施“愛心敬老”行動,推動解決老年人在運用智慧技術方面遇到的困難,最佳化老年人就醫環境,為老年人就醫提供方便,根據國家、省、市衛健委相關檔案精神,我院制定《廈門市中醫院建設老年友善醫院實施方案》,並於今日上午在醫院召開老年友善醫院建設任務分解會,會議由院黨委委員、副院長黃源鵬主持,院老年友善醫院建立辦公室全體成員參加會議。

  會上黃源鵬同志對老年友善醫院建設工作進行分工,同時提出以下工作要求:一是要高度重視,充分認識建設老年友善醫院對於深化醫藥衛生體制改革、建立完善老年健康服務體系、保障老年人健康權益的重要意義。要將建設老年友善醫院工作作為科室的一項重點工作來抓,同時根據老年人對疾病診治、康復護理、安寧療護、醫養結合等服務的需求,加大老年患者為主的臨床科室人員和裝置配備等方面的支援。二是要保證質量,狠抓落實,各科室要制定工作方案和年度工作計劃,明確任務分工和具體措施,各相關職能科室建立工作考核、督導評價機制並做好專業培訓和技術指導,及時組織檢查評估,確保建設老年友善醫院工作質量。三是要建立機制,務求實效,要加強老年學科建設和老年醫學專業人才培養,將老年病科打造成醫院老年友善服務樣板科室,並重點加強內分泌科、心血管科、腦病科、呼吸科等科室相關建設,增強為老年患者服務的能力。結合我院開展“杏林清風-杏林春暖”服務文化建設,進一步加強自身管理,最佳化老年患者就醫流程,改善老年患者就醫環境,打造優質老年友善服務,力爭形成“一科一品牌”,深入推進提高自身服務能力和水平,提升老年患者看病就醫滿意度,更好地滿足老年人的健康及照護需求。

  我院旨在透過開展建設老年友善醫院工作,推進全面落實老年人醫療服務優待政策,保障老年人合法權益,完善醫療醫院各項制度措施,最佳化老年人就醫流程,提供老年友善服務,解決老年人就醫在智慧技術方面遇到的困難,弘揚中華民族敬老、助老美德。到2022年,我院將力爭建成為老年友善達標醫院。

  老年友善醫療機構建設工作總結5

  繼續深入學習和貫徹黨的六中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務,繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社群衛生服務、添置更新設施裝置等方面為重點來開展工作,現將xx年年工作作如下安排:

  一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生質量是效益的根本。

  xx年年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,並定期將評比結果公示上牆,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。加強醫務人員的`業務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術後總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

  二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

  1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產後出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,使四個月內嬰兒純母乳餵養率達到98%以上。今年我院將繼續對轄區內15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

  2、繼續推進計劃生育工作我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術併發症,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上牆服務。

  3、加強計劃免疫工作,建立預防接種示範門診繼續深入黨的十九屆六中全會精神,規範免疫接種門診,提高計劃免疫接種質量和接種率,繼續加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌症,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物製品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執行安全注射操作規程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發生。今年我院預防接種門診不再限於每月的15―20日,只要在工作時間內,隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創重慶市預防接種示範門診。

  4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規範我院的發熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善AIDS防治機制,建立以院長為核心的AIDS防治領導小組,將AIDS的傳播途徑、防治方法,全院加強AIDS疫情監測報告,切實做好AIDS防治工作。繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

  三、強化社群衛生服務建設

  社群衛生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社群為範圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社群衛生服務建設工作,切實做好社群居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社群醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社群醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社群服務站的驗收工作。

  四、加強職業道德建設,抵制醫療服務中的不正之風

  堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。

  五、深化人事制度和分配製度改革

  今年我院將推行以聘用製為核心的人事制度和分配製度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。

  六、加強醫院財務管理,理順財務關係

  今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。

  七、設施裝置的購置

  今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的裝置,將購置一批高、精、尖儀器裝置,提高輔助檢查的準確率。由於舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

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