株洲鐵路部門職工運輸年終總結

株洲鐵路部門職工運輸年終總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家整理的株洲鐵路部門職工運輸年終總結,歡迎閱讀與收藏。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結1

  我是xx,於20xx年7月畢業於xx大學,參加工作至今的年來,無論是在見習期間,還是在任工班技術員,都能堅持認真負責、任勞任怨的工作態度,多次圓滿的完成了上級部門交給的各項任務。通過幾年的工作、學習和總結,我感觸尤深,現就個人各方面總結如下:

  一、技術學習方面

  通過幾年跟著工人師父和前輩們及公司組織的各項學習結合自身摸索和積累,截至目前基本上掌握了部分基礎知識,主要有以下幾方面:

  1、車站聯鎖:主要以6502電氣集中為主,對它的裝置組成、電路原理、動作程式、配線、結合電路等都有了一個全新的認識。6502大站電站電氣集中主要由15條網路線構成,其中1~6為選路電路,7~15線為執行電路。所有的列車進路,調車進路電路的動作原理同性質的相同,即15條網路線為定型電路。牢記每條線的送電規律(KZ、KF)、用途、動作程式便不難掌握其動作原理,對故障的分析和處理做出準確判斷。尤其是6502電氣集中除錯,要多處理故障,積累經驗,而且還要做詳盡的分析記錄,這樣才會更加熟悉網路,增強記憶;在熟練掌握ZD、JD型電動轉轍機安裝、電路工作原理、除錯的基礎上,還在施工中不斷學習掌握了國內先進ZYJ7、S700K(四機牽引可動心軌)型電動轉轍機安裝、電路工作原理及除錯。主要參加了xx。

  2、區間訊號方面:隨著中國鐵路發展,尤其是鐵路大提速,區間裝置發展很快,我們在學校學習法國UM71制式工作原理。而北京九線採用ZPW-20xx制式國產化裝置,室外為無絕緣移頻軌道電路,室內設有傳送器、接收器、軌道繼電器、模擬電纜網路,這些先進的裝置安裝類似於UM71制式。在學校學習的基礎,我很快在施工中學會了ZWP-20xx新裝置、新工藝的使用安裝及工作原理,只要熟悉一種閉塞制式工作原理,其它的便不難掌握。

  3、拿到施工圖後,認真稽核圖紙檔案,對既有裝置進行現場調查,對設計中存在的問題以及圖實不符部分做好記錄,聯絡設計單位或妥善處理。

  4、嚴格按照設計檔案,驗標,施工規範和施工工藝標準進行施工,做到有理有據,認真聽取甲方的合理化見意,態度端正,平時做好記錄資料,可取得豐富的施工經驗,杜絕返工,嚴禁盲目亂幹。

  5、在電氣化區段施工:要特別注意確保牽引迴流的暢通,嚴格按照先通後斷的原則施工或接觸網停電,防止出現人身和裝置事故。

  6、施工期間應根據工程進度及時認真填好隱蔽工程檢查證和分項、分部、單位工程質量檢驗評定表,並及時找監理簽字,確保工程質量,工程與資料同步,工完資料完。

  7、既有線過渡施工:認真做好施工前的現場調查工作,對倒接配線部分做明顯標識,而且點前要點試驗一次,制定可行的施工方案,落實到人,人員、材料、工機具提前1小時到位;施工過渡嚴禁破壞聯鎖,不得留有事故苗頭,確保安全、質量、正點開通。

  二、工作作風方面

  在工作作風方面,自己注意從一點一滴做起,從小事做起,注意自己一言一行,確保不對專案造成不良影響。主要做到以下幾方面:一是堅持下級服從上級,服從公司領導安排,不對著幹、不搞小團體、不犯自由主義。二是盡力做到現場管理物件滿意,我覺得只有取得職工的信任和支援,工作才能得以正常開展。三是工作中實事求是,不貪功不諉過,不做只報喜不報憂之事,因為如果這樣一做就會影響上級領導的正確決策,導致的後果也是不可估計。

  三、組織協調方面

  經過幾年的現場學習鍛鍊,摸爬滾打。學習了不少關於專案施工管理的知識並積累了一些經驗,作為現場技術負責人基本上做到了以下幾方面:一是具備了現場管理能力,能適應現場情況變化和緊要情況下的應變能力;能根據上級的安排,抓住重點、落實責任、提出思路,並制定相應的實施方案。二是具備了一定的協調內外關係和處理問題的能力,對外在不增加成本的前提下能婉轉的處理關係,透過工程的實施加深瞭解,使業主有專案想著我們單位並讓我們幹。三是能有效的控制工程成本,使自己所在的專案能夠完成上級部門下達的利潤目標。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力,能在業主規定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動力完成各項施工任務。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結2

  自20xx年8月調入xx專案部從事安定工作以來,在工作中自動竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢專案部的安定辦理工作,其工作環境以下:

  1、建立了以專案經理為組長的安定帶領小組,建立了專案部的安定包管系統;

  2、對專案部職工和協作單位職工進行了入場安定教誨總計XX次;

  3、鞭策施工員對分部分項工程進行安定技巧交底26份,鞭策機務部分進行配置安定技巧交底32份;

  4、根據鐵路施工的特點,為包管全線的安定的出產,經過議定安定系統化辦理進行預控,各工區配置兼職安定員,各協作單位配置安定防護員按期召開安定員集會,傳達檔案,安排各地區的安定工作,各地區的兼職安定員向地區內的安定防護員進行傳達,使專案部的安定辦理工作有序進行;

  5、加強工作防護用品的聯合辦理,做到聯合購買,聯合發放,把握了同等格工作保衛用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。

  6、履行安定標準化辦理,現場聯合配置裝置擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為X米。

  在到XX鐵路專案部的X個多月的時候裡,自動進修鐵路安定辦理知識,連續進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產的穩步進行。中斷如今,專案部未產生一路安定變亂,他的工作表現獲得了專案部帶領和員工的同等承認。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結3

  宜萬鐵路工程建設進入決戰衝刺階段,工程施工進入關鍵時期。隨著工程建設逐漸接近尾聲,協調服務工作難度進一步加大,面臨更尖銳的矛盾和更嚴重的困難,縣鐵路辦堅持在縣委縣政府的堅強領導下,在州鐵路辦的指導下,加大力度,強化措施,紮實工作,盡職盡責,切實搞好支援宜萬鐵路建設協調服務工作,努力為宜萬鐵路建設營造良好環境。

  一、主要工作情況

  (一)全年工作早安排、早部署

  一是及時召開全縣協調工作會議。春節剛過,縣人民政府於2月11日在野三關召開了全縣“兩路”建設協調服務工作會議。縣政府領導在會上對全縣支援服務“兩路”建設提出了明確的要求,縣鐵路辦在會上總結了過去五年的工作情況,對工作重點進行了部署安排。二是及時下發了工作要點。縣鐵路辦下發了工作要點,對全年工作進行了安排部署,使全年工作任務具體,目標明確,重點突出,有的放矢。

  (二)切實做好矛盾化解和維護穩定工作

  工程後期,一些深層次的矛盾和比較複雜的問題逐漸凸顯,特別是涉及到群眾利益的一些問題比較多,解決起來難度大,往往要做大量的工作,而且更多的主要是解釋、說服和疏導工作。

  一是關於失地農戶問題。截止底,宜萬鐵路巴東段完全失地農民29戶102人;人平不足0.3畝的失地農民10戶37人。失地農戶的問題是一個很現實的問題,也是一個目前還沒有很好的辦法解決的問題。此前,我們努力地做了一些穩控工作,保證了施工的正常進行。在4月進行了調查摸底,向縣政府上報了方案,主要有實行農轉非,享受城市低保,扶貧異地搬遷,勞動力轉移培訓,小額貼息貸款等,但因我縣國家重點工程建設專案多,類似情況普遍,加之政策性強,未能有效實施;今年2月代縣政府向州政府上報瞭解決失地戶生活保障的請示,主要是參照我縣經濟開發區的模式提出了建議。截至目前,一直還沒有明確的政策出臺,面對要求解決問題的群眾我們只有詳細的解釋,耐心的疏導,繼續盡全力做好穩控工作。

  二是臨時用地復墾問題。我縣境內鐵路臨時用地共350畝,臨時用地補償資金由施工單位支付。我縣臨時用地復墾退地嚴格按照縣政府辦巴政辦發〔〕97號、縣林業局巴林函〔〕13號檔案執行,基本都是採用貨幣補償方式,目前已退地結束。耕地是按主線徵地補償標準扣除原在使用期每年已補償的部分後,一次性給農戶補償;林地施工單位使用結束後,退還給農戶。但現農戶要求林地亦按主線標準補償,與縣林業局巴林函〔〕13號文不相符,同時施工單位原已繳納森林植被恢復費。現還在做解釋疏導工作。

  三是炮損問題。炮損是指“兩路”在施工期間進行爆破作業時,對周圍農戶的房屋有一定震動,帶來一定損失。到目前為止,大多數施工單位已進行處理,委託房管部門進行鑑定,估價部門估價,然後對農戶進行補償。中鐵十六局施工地段待爆破作業結束後開展上述工作。但現在的問題是部分原已鑑定並補償維修費的農戶要求進行二次鑑定補償,施工單位難以接受,且第一次補償後農戶是否維修,無法界定。此問題尤以中隧集團二處所涉地段最突出,已向縣、州有關領導信訪。目前也還在進一步做解釋疏導工作。

  四是日常的矛盾糾紛調解處理和上訪群眾的接待工作。在具體問題處理上做到既堅持原則,嚴肅政策,又因地制宜,從實際出發,能靈活的靈活,能變通的變通,具體問題具體分析,具體情況具體對待,力求圓滿解決問題。同時始終堅持熱情服務,注意工作方法。即使是對纏訪滋事的人,也堅持做耐心細緻的規勸解釋工作,想盡千方百計,道盡千言萬語,循循善誘,苦口婆心,以誠心換取誠服。

  (三)認真完成上級交辦的任務

  一是對取土棄渣場的驗收移交工作及時向縣政府彙報,並爭取縣直有關部門的支援配合,提出了意見和建議,縣政府辦公室下發專門檔案進行了安排,縣鐵路辦召開專題會議進行了部署;二是完成了邊(夾)角地的調查;三是協調有關單位協助鐵路建設業主重新選定了牽引變電所地址;四是向州鐵路辦上報了我縣因鐵路建設的失地農戶情況。

  二、當前主要問題

  (一)失地農戶的後續生活保障問題。失地農戶生活保障問題由來已久,是一個必須解決而又難以解決的問題,鄂政辦發〔〕39號檔案出臺後,此問題更加突出,現已成為一個重大的不穩定因素。雖然過去各級都做過一些調查研究,但至今尚無具體政策出臺。

  (二)協調工作難點問題。宜萬鐵路工程接近尾聲,協調工作面臨的難度逐漸加大,一些棘手的問題難以解決。一是臨時用地中的林地補償問題,農戶要求按主線標準補償,但與相關政策不符,施工單位難以接受,但大部分林地無法恢復,至少在短時間內不能使用也是客觀事實,國家、集體、個人三者利益難以統一;二是部分農戶要求進行二次炮損鑑定補償,施工單位不接受,有無損失、損失程度認定難,且牽一髮動全身,容易引起全線反彈。

  (三)牽引變電所徵地標準問題。牽引變電所將徵地27畝,現在再用原來的補償標準農戶肯定不會同意。一是有新的土地徵用補償政策;二是在用地村所涉的其它專案補償標準都高於宜萬鐵路原補償標準。

  (四)縣鐵路辦經費嚴重緊缺。宜萬鐵路建設五年之久,縣鐵路辦只有州鐵路辦下撥的20萬元經費,嚴重的入不敷出,運轉艱難。

  三、下步工作打算

  (一)及時協助建設業主完成牽引變電所的徵地,確保工程順利開工。

  (二)督促施工單位按要求完成取土棄渣場的治理整修,確保年內移交完畢。

  (三)盡最大努力解決好重點難點問題,確保安定穩定。一是積極向上級請示彙報,爭取支援;二是發揮主觀能動性盡最大努力做好工作

株洲鐵路部門職工運輸年終總結4

  一、繼續不斷努力學習新經驗、新方法並積極運用到實際工作當中。

  在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的巧可使質量和效率成倍增長。在年初k40 000-k50 000配合大機搗作業中,自已就積極與段技術科聯絡提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法,使該段線路大機搗一次成為了優良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業時,提前製作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內完成了車間要求的生產任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定晃車和車晃的論文後,自已不斷摸索和總結,在添乘裝置時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。

  二、加強曲線、道岔的裝置養護使曲線、道岔裝置全面達標。

  曲線和道岔的養護歷來使裝置養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好後,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:

  1、先找出曲中點,然後兩側分點。

  2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。

  3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

  4、定位五大樁的埋設和標誌、標識的從新刷寫,最後用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和透過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

  三、鼓勵職工奮發好學,爭當星級職工。

  在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發好學。去年,段實行星級職工帶薪制度後,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規定每週三下午業餘時間為班組業務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。透過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間星級職工考試比武中共15個名額,我們班組佔到了6個,佔車間總人數的40%以上。職工學到了知識,嚐到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。今年10月又被評選段一次黨代會代表。

  四、在裝置整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間裝置管理有大幅提高。

  今年,是段裝置集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加,在集中整治裝置中努力再學習、再提高。由於集中修車間90%的勞動力被抽調,加之陰雨天氣的影響,車間部分班組裝置出現了下滑。針對這種情況,自已主動請纓帶領職工先後到·工區、··等工區進行了道岔、正線等裝置的整治。前後歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達到了段軌控組要求的質量標準,同時,也得到了其他班組的認可和好評。

  線上容線貌整治中按照段制定的作業標準和要求,一次試驗性驗收即達標5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。

  五、進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。

  當前正值鐵路唱響二次創業的發展時期,對於自已則更要不斷創新認識理念、轉變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。透過學習自已認識到裝置質量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、後勤保障、職工隊伍素質、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發展提高了才符合二次創業的要求和理念。一年來我的收穫頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

  以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正!

株洲鐵路部門職工運輸年終總結5

  20xx年已經結束。20xx年是不平凡的一年,在全國全球都經歷著經濟危機的衝擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務。可以說20xx年是公司取得大發展的一年,也是公司發展的一個重要轉折點,20xx年為公司將來的發展奠定了良好的堅實的基礎。

  20xx年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛鍊和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:

  一、運輸工作:

  瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試執行、停產檢修管道之後,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態,5月份至8月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態,單月的運輸量成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業額達到38萬多元。每月每週都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,並且在節假日能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。

  二、安全工作:

  每週保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對於公司的安全要求、操作要求、作業手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業現場的安全管理和監督工作。5月份發生一次作業事故,其他安全事故未發生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。

  三、管理工作:

  1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態管理,人事相關的管理工作。

  2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發現的問題及時解決,並且要求做好檢查的登記,對於車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業完畢後,到現場檢查車輛的停放狀態和車容車貌。每月每季度每半年按照規定安排做好車輛的保養和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

  3.每天做好配車安排,對於車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

  4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的檔案、檔案等,還對各種作業報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。

  5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業中使用的工具進行檢查登記。

  6.聯絡工作,對於客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,並做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年透過跟相關管理職能部門聯絡,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節約了很多成本,增加了效益。

  7.做好了車輛的監控管理,按照要求做好每天每車的監控與登記,對車輛的詳細狀態做了記錄。

  8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  四、20xx年10月份至12月份我調到上海總公司工作了三個月,在這三個月裡,主要參加了公司組織的營業培訓,學到了一些營業知識,瞭解了公司的經營情況,並且參與了客戶的拜訪和開發,瞭解了市場資訊,為做業務增加了很多知識,個人在這段營業學習期間得到了鍛鍊,受益匪淺。

  20xx年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發揮自己在崗位上的職責。

  作為個人來說,在20xx年需要投入更多的時間來學習業務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發揮,做好工作中的細節管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰,所以公司也必須投入更多的人力去開發更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利於公司的更好發展。

  過去的一年,瑞安運輸部的工作複雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!

株洲鐵路部門職工運輸年終總結6

  今年我們在鐵路領導的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產工作目標,狠抓日常基礎管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現場作業有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現了全年安全和效益雙豐收。同時,以“建立精品班組”活動為載體,全面提高服務質量和業務素質,取得了豐碩的成果。

  一、全員抓營銷

  在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。由於普降大雪,使全國的交通受阻。客流到湧到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車始發時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應急預案,來應對突發客流。在保證旅客安全的前提下不放鬆收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恆的工作讓我班組超額完成了進款任務。

  二、展示鐵路良好形象

  為了做好旅客運輸工作,根據段的統一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了運輸工作。班組同志克服運輸任務繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。受到了廣大旅客的一致好評。

  三、餐車經營服務

  列車餐營經營長期滯後於客運服務提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性。事實是,列車餐營經營在一定程度上已經影響了客運服務整體質量,列車餐售行為和經營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示範班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務,做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內部指派專人任餐車監督員,並做到全員營銷,全力調動職工的營銷意識並和收入掛鉤,以服務彌補硬體的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,並被段樹做典型。

  四、完善管理制度

  對臺賬、規章、預案和管理制度統一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規範,離崗、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,巡視時要及時發現並勸導吸菸旅客到風擋吸菸處,發現重點旅客進行重點照顧,並對照規定抓落實,每月對乘務員量化違章指標,嚴格考核。透過一系列完善的管理制度,在築牢安全防線,規範日常管理方面發揮了積極作用。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結7

  20xx年以來,在縣委、縣政府和發改局的正確領導和大力支援下,鐵路辦在鐵路爭取工作上穩步推進,取得了一定的成果。現總結如下:

  一、目前取得的階段性成果

  經過前期的共同努力,目前取得以下成果。

  完成專案可行性研究報告編制和行業審查。今年3月完成專案現場勘探和可行性研究報告編制,武漢鐵路局組織專家先後於3月30日、5月16日、6月16日7月14日對專案可研報告進行審查。

  8月初根據武漢鐵路局意見(橋樑下穿宜萬鐵路線)完成可研修改並上報。9月份透過市縣發改部門不斷的做工作,武漢鐵路局基本同意隧道下穿宜萬線方案(可節約投資1.2億),目前正在對下穿宜萬線部位做專題安全研究,預計11月10前完成專題報告。

  2、獲得運輸通道批覆。20xx年5月,武漢鐵路局以武鐵計[20xx]270號對《關於開展三峽現代物流公司專用鐵路外部運輸通道研究的請示》進行復函,同意承擔現代物流公司物資經武漢鐵路局鐵路線路的運輸需求。

  二、關於疏港鐵路專案建設的新思考

  從高速公路前期推進工作中香溪長江大橋專案設計功能不足引發對疏港鐵路功能定位,設計標準的思考。

  1、關於專案建設標準的思考。前期,由於考慮當前的投資能力和物流園的現實需求,確立了“先審批、先具備功能、後提升功能”的思路推進專案,專案設計標準為單線、三級。屆時難以滿足三峽翻壩總體需求。

  關於專案功能的思考。

  一是獲悉從20xx年開始,三峽遊輪不再過三峽大壩,大量的遊客將在xx中轉;

  二是每年到進出三峽大壩旅遊人數在300萬人次以上。其中大批人會選擇鐵路出行方式;

  三是國家正在考慮縣縣通高鐵規劃,到時會有大批縣級城市通高鐵;

  四是如果按專用鐵路審批完成或開工建成後,再增加客運功能,變更難度很大,目前在武漢鐵路局管理範圍內還未有先例。

  如果增加客運,專案功能發生變化,只能以地方鐵路或城際鐵路進行報批,由國家鐵路總公司審查專案可研報告並出具接軌意見,然後在省發改委審查核準。

  目前武漢鐵路局始終認為現有專案客源和貨源不充足,專案潛在客貨源也有很大的不確定性,鐵總透過審查的難度很大。

  三、目前專案推進工作中存在的問題:

  該專案要求在20xx年底具備開工條件,時間緊,壓力大,在前期推進中主要存在以下幾個問題:

  1、專案核准要件啟動偏慢。三個核心前置條件,除專案可研和接軌線路批覆正在辦理之處,土地預審、規劃許可還未開展實質性工作。

  2、專案掌控力度不夠。一是專案涉及三個縣市區,作為縣級發改部門協調力度不夠。二是專案業主三峽現代物流公司屬於市交投子公司,受到上級公司制約較多,自主權很小,專案執行力得不到保證。

  3、鐵路部門審批程式複雜,要求嚴格,推行進度緩慢。專案可研文字編制完成後,鐵路局召開的可研審查正式會議有四次,小範圍討論交流不計其數,目前尚未得到行業審查批覆意見。

  四、下一步工作

  (一)如果考慮客運功能。

  1、將請縣領導先向市委、市政府彙報,取得市委、市政府同意和支援,並組建市級專案推進工作專班,由市級單位牽頭,相關部門、xx縣全程參與。

  2、暫停土地、規劃、環評等所有要件編制工作。

  3、加強同武漢鐵路局溝通聯絡,停止專用鐵路審批相關程式,強化與計統處聯絡,啟動鐵路客運功能設計及報批工作。

  (二)如果不考慮客運功能:

  1、建立市級專案推進聯動機制,由市級部門牽頭,相關部門配合,xx縣積極參與的專案推進機制。

  2、確立鐵路專案資金籌措方案。根據鐵路專案核准的需要,要迅速啟動專案建設資金籌措方案,組建專案建設公司,確保專案在完成前期後能如期開工。

  3、啟動專案ppp相關程式,招標確定專案ppp諮詢公司,開展專案物有所值、財政承受能力等相關專題論證工作。

  鐵路辦將按照縣委、政府及發改局的安排部署加快推進我縣鐵路爭取工作,早日改寫我縣無鐵路的歷史。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結8

  今年我們工區在上級領導的幫助指導下,盯問題,強化安全管理;盯重點,強化裝置整修;盯班組,強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求,較好完成了全年各項工作,實現了整體工作全面提高。

  一、緊盯問題,強化安全管理

  安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎,是提高經濟效益的必要保證,是進步和發展的前提。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想,提高認識,組織全體幹部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是,深入查擺了安全方面的主要問題,特別是裝置管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和裝置問題的基礎上,進行系統歸納整理,客觀分析了安全管理現狀及原因,向全體職工通報了安全方面的主要問題,引導大家以嚴肅的態度正視問題,以負責的態度整改問題,以積極的態度解決問題。二是,抓討論,提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論,講事故教訓、論違章危害,教育職工保安全就是保崗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業,樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置,理順了自身工作與安全管理的關係,消除了部分職工安全管理是幹部和工班長的事與自己關係不大,自己只要幹好活就行了的錯誤想法。

  二、盯重點,抓改造,提高裝置質量

  改善裝置基礎,加強裝置整修,提高裝置質量,是我們工務生產一線車間的首要任務和重要職責,是鐵路運輸安全的有效保證,是我們抓好一切工作的出發點和落腳點。所以我們針對裝置基礎薄弱,鋼軌老、軌枕失效多,道床彈性差三大裝置問題,在上級領導的幫助和支援下,積極開展裝置改造工作,加強重點病整修,強化工區跟蹤管理,實現了裝置質量的改善和提高。

  加強組織,抓好設改施工。領導對我們管內裝置基礎薄弱質量差,病害多的問題十分重視,投入加大設改專案不斷增加,使裝置基礎狀態得到了大幅度的改善,裝置質量得到了大幅度的提高。但是,也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。為確保設改施工任務順利完成,我們車間進行了認真研究,並採取了以下對策:

  (1)車間幹部明確分工,領工員重點抓好施工組織和日常生產管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好後勤保證工作。

  (2)車間、班組工作負責重點明確即:車間重點負責施工組織,班組重點負責裝置質量控制。

  (3)施工前認真研究,細心安排,制定計劃。施工中明確標準、任務、質量要求,車間幹部、工班長分頭把關控制。施工後堅持質量回檢,對標考核。

  (4)做好管內裝置質量均衡控制,合理調配勞力,保證重點裝置問題及時整修。同時在施工中注意調動職工積極性,保證了現場組織順暢,勞力配備合理,勞動效率提高,安全管理有效,質量任務達標,設改施工任務順利完成

  三、存在的問題和不足

  1、安全方面。有硬傷,由於上半年起道、配合頂管等重點施工較多,忽視了對站專線的檢查和整修,發生了寶坻站四道機車脫線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經過安全大檢查活動,幹部職工的安全意識有了全面的提高。但是,部分工班長職工過去養成的重任務輕安全,認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發生,慣性違章時有出現,還不能讓人徹底放心。

  2、管理方面。幹部和工班長還有好人主義的思想,有時對安全和兩紀問題盯得不緊,考核不嚴,工作標準不高。現場工時利用率不高,勞動組織鬆散,還一定程度存在,以至有些裝置問題解決較慢。

  3、裝置方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加,線路爬底嚴重,翻漿冒泥還有一定的數量沒有解決,混凝土道岔配件缺少失效不好解決,站專線質量還不高,線路幾何尺寸超限,段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。

  一年來我們車間幹部職工認真貫徹段領導指示要求,積極開展安全大檢查活動,加強了安全管理。盯重點,抓設改,加強裝置整修,提高了裝置質量。嚴兩紀,抓考核,加強了車間、班組的各項管理工作。基本兌現完成了全年各項工作任務。但是確實存在著安全硬傷等很多問題和不足,需要我們有針對性採取措施,強化整改提高。現在XX年就要過去,新的一年就要到來,為適應鐵路實現跨越式發展和生產力佈局調整的形勢的需要,我們決心提高標準,振作精神,團結進取,保安全,抓任務,強管理,爭先創優,實現車間整體工作全面提高,進入先進車間行列。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結9

  本人為車站值班員,技術等級為高階工,現任車務段站副站長。回顧入路以來的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恆的主題,“安全責任重於泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規範的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不鬆懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結。

  一、安全工作的重視

  安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放鬆過技術業務知識以及安全生產有關的規章的學習,透過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。並在去年經過車務段預賽選拔榮幸的代表車務段參加比賽,並取得良好成績。

  在xx複線施工改造期間,由於工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業組織、進路準備、檢查確認等環節佈置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新裝置的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。

  二、個人能力的提升

  隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是xx複線開通後,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了儘快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我透過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的瞭解和掌握,並在以優異的成績順利畢業。透過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

  三、工作崗位的轉變

  從生產崗位到管理崗位的這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上幹好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。必須加強學習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習,特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。

  我在今後的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學習,更好的為鐵路運輸生產服務。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結10

  回顧20xx年這一年,從元月份九景衢鐵路進入攻堅階段,新建正線鋪軌76。5KM,站線鋪軌9。74KM,線路上渣21。48萬方,T樑架設431孔,道岔鋪設21組,全線鋪架4月9日結束,線路精調5月20日結束,8月16日開始聯調聯試,12月28日開通運營。任務重。工期緊,安全生產壓力大。這一年有收穫,也存在著不足,現將全年工作總結匯報如下:

  一、加強對進場職工的安全教育培訓

  20xx年專案任務重,工期緊,各專業進場人員多,人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關重要。透過崗前的安全學習,告知本專案部在施工過程中具有哪些隱患,安全生產應注意的事項。針對不同的專業,再開展針對性的安全生產培訓教育。無論是專案部管理人員還是勞務隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最後進行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

  二、落實督促做好安全技術資料交底下達到位

  施工專案從施工前及時下達安全交底,並組織安質部,工程部開展專項安全技術教育培訓。對交底內容做講解,堅決下發到施工現場的每一位員工手上,要求嚴格落實交底中安全技術措施是否在施工中執行。

  三、加強施工現場的檢查

  書面資料,崗前培訓是安全施工的基礎,要真正做到安全施工,關鍵是深入現場進行檢查工作。只有在現場檢查,才能發現施工隱患,找出問題,分析原因。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結11

  轉眼間一年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收穫頗多。特別感謝領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助,使我能夠更快地適應了公司的管理與運作程式,努力做好本職工作。回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:

  我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,並努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各隊組的關係,團結同志,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。

  從事技術工作,首先要有善於學習和鑽研的態度。我從事的是高速鐵路的橋樑施工,橋址岩溶發育,屬於喀斯特地貌,在樁基施工中溶洞、斜巖問題突出,沒有現成的經驗可以借鑑,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

  作為一名工程技術人員,在工工作作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料裝置、技術準備、外圍關係等等。確保在後續實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。

  技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。

  在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

  企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械裝置與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  在以後的工作中,我將一如既往地做好自己的本職工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司儘自己的微薄之力。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結12

尊敬的公司領導:

  首先祝人人新年愉快願在新的一年裡工作順利、業績蒸蒸日上。我在20xx年5月10日進入XX三公司ZZ專案工作。一年來,我居心學習公司文化與制度,盡力晉升本身的專業素質,迅速地融入公司群眾與部門團隊,完成各項工作。現將這一年來的與將來展望向列位領導陳訴請示。

  一、工作總結

  1.增強學習,盡力進步自身素質

  堅持把增強學習作為進步自身素質的癥結步伐。在工作中,牢牢把握理論聯絡實際這一主線,盡力把知識技能運用到工作實踐傍邊,富厚經歷,坦蕩視野,積極參加公司舉辦的`運動,認真學習規定的學習材料,認真記錄工作中的心得,使本身的職業素質有了較大進步,為本身工作帶給了槍垠的動力支援。同時正視本身的不夠並居心矯正,為更好完本錢職工作奠定了根基。

  2.居心朝上提高,增強團隊互助

  在工作中我不僅僅本身盡力工作,同時也和同事相互溝通,促進了解。工作中遇到不明白的問題,我會客氣向同事求教;生活上我也常常和同事交心,瞭解彼此的想法,緩解工作的壓力,降服艱苦,配合提高。這樣不僅僅促進了彼此之間的交情,也大大進步了工作的效率。

  3.進一步強化職責意識

  在學習優越的職業技能同時,建立正確的人生看和代價看,加強事業心和職責感。認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,凡事從點滴做起,踏實肯幹,求真務實。

  二、工作展望

  1.居心學習相關的專業知識具備優秀的專業素質。

  2.居心學習公司制度與文化,酷愛公司,具備強烈的職責感與使命感,有較高的道德素質和專業素質。

  3.居心思考,盡力學習、提高,具備優秀的思考與辦理問題的潛力。

  4.具備優秀的團隊精神與溝通和諧潛力。

  我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將盡力地工作學習,晉升本身的專業潛力,為公司鞠躬盡瘁,奉獻本身的芳華和才智。

  我酷愛XX,我期望本身能成為一名合格的鐵路職工,懇請領導批評指導。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結13

  一、安全方面

  我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規章制度,並且認真學習特種裝置的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高業務技術能力,熟悉各種裝置的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。我們天車司機作業的場合是處在高空作業的場所,因而時時刻刻都存在著安全隱患,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支援和監督。安全是各項工作的大事,往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對於安全我們班組在開工會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對於違章要嚴格考核確確實實的作到安全事故不發生我們的班組中。

  二、裝置的維護與保養及安全管理

  一年來,我按照車間的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法:

  1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發現的問題,避免裝置帶病執行,

  2、在每週檢修保養過程中,我協同維修對整臺車進行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,一年來,我在查車的過程中多次發現安全隱患情況,如:4.16裝置主鉤制動器連結銷的脫落;7.04小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。

  3、在每月月底,我都會對所有的天車進行一次徹底普查,將普查的情況綜合後,逐項進行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車逐漸恢復了它效能的完好。

  三、存在的缺點

  回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。

  1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

  2、還需要加深業務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。

  3、由於工作經驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。

  四、今後的打算

  1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業,自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業業地做好自己的本職工作,愛崗敬業!

  2、在裝置的維護方面.定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持裝置的清潔.同時也要求操作人員對天車的效能及容易發生故障的部件作一些必要的瞭解!以保證天車在執行中發生故障時能準確的說出故障發生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時間,保證生產正常執行

  3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細緻地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥倖心理和麻痺思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓裡,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經驗,人人都能看到危險。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結14

各位代表、同志們:

  一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協助和支援下,我以安全質量為中心,紮實工作,廉潔奉公,較好地完成了車間各項工作任務。現述職如下:

  一、加強思想政治理論學習,融入和諧鐵路發展潮流20xx年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實現了速度上質的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。

  高鐵標準已是鐵路改革發展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強學習,樹立高鐵意識,才能適應形勢和崗位要求,主要在以下三個方面加強了學習。一是透過深入學習科學發展觀、和諧鐵路建設理論,認真貫徹集團公司領導幹部會議精神,轉變思想觀念、工作作風,順勢而為、乘勢而上。二是認真學習新技術新裝置尤其是和諧型機車知識和機車整備質量管理系統的使用,爭做複合型幹部。三是不斷加強經營管理、法律法規方面知識的學習,努力提高管理水平和決策能力。

  二、圍繞中心,恪盡職守,全力提升車間各項工作自20xx年一年多來我在車間安全生產、質量管理、成本控制及幹部隊伍建設四個方面的工作成效主要有以下7點:

  1、組織車間圓滿完成了20xx年度的生產任務。

  2、對車間各項規章制度進行修舊補廢,增加機車質量管理系統使用制度,和諧型機車作業指導書、隔離開關非正常情況下的操作辦法,完善了車間達標考核制度,使各崗位作業有標準,違章有考核,基本上實現了有法可依,有章可循。

  3、積極推進整備作業現代化管理的步伐。 20xx年8月份整備質量管理系統開始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統6紙活票,改用電腦上的整備質量管理系統報活,作業方式突然改變,給整備質量,庫內產生組織方面帶來一系列壓力,為確保過渡期的安全穩定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓,並制定過渡期保安全保質量的方法措施,後期又安排專人對整備管理系統中的SS6B故障字典庫進行完善,使這項工作在我車間得到很好的推廣應用,受到集團機務處的通報表揚。

  4、立足基礎,精心組織、大膽創新,實現新機型上馬後整備作業安全可控、平穩有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動和諧型電力機車開始在我段進行試運,12月份第一批30臺機車便投入使用,在和諧型機車整備作業無任何經驗借鑑的情況下,如何確保過渡期間和諧型機車整備作業安全和質量,成為一個急待解決的問題。我立足基礎,明確目標,大膽創新,確立過渡期間和諧型機車整備作業不衝撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著重於制動機及機車操縱方面知識的教育培訓,並在每個班組挑選業務好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車的整備,充分利用和諧型機車在“聯掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新裝置新機型上馬後的平穩過渡。

  5、加強車間成本管理,嚴肅財務紀律,嚴格進行成本控制,實際生產中挖潛節能,對未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等專案精細管理,對超支原因進行細緻分析及時上報段職能部門,較好的完成了各項財務計劃指標。

  6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作,提高職工作業技能。20xx年配合段職教科組織的大規模的培訓、考試17次,10月份車間又抽調技術骨幹對隔離開關組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓,12月份又對檢驗組進行和諧型機車整備作業技能補強培訓,20xx年車間共舉辦了3種工種的技術比武,並在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養員技術競賽,取得了好成績,為車間爭了光。

  7、紮實車間管理人員工作作風,提升管理隊伍執行力。車間管理隊伍能力的強弱、素質的高低直接影響車間各項工作的質量和水平。鑑於這種認識,在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則,注意民主作風的養成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務召開車間會議,集體決定,分頭負責。對於副職分管的工作,我一般都不去幹涉,給他們以充分的信任。對我自己分管的工作,都儘可能地徵求副職意見,求得他們的支援配合,這樣就比較好地調動了副職的積極性,維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關口前移,教育前伸,20xx年調整、任用基層管理人員工班長5人,排程3人,預備工長3人。在具體工作中注重發揮每名工班長的特長和優勢,充分調動他們工作的積極性和主動性,使各崗位的排程、工班長成為一支有凝聚力、有戰鬥力的隊伍。

  三、勤勉工作,從嚴務實,以身作則,始終做到廉潔勤政

  對待工作,紮實勤奮,無私奉獻。無論工作時間還是節假日,時時以工作為重,處處從工作著想。想方設法擠出時間,深入班組、深入現場一線,瞭解掌握班組的實際情況,抽查發現問題,對班組進行檢查指導,幫助解決實際困難和問題。針對自身管理經驗和業務知識薄弱環節努力學習,為確保車間安全穩定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作,做到了一絲不苟抓落實,求真務實不走樣,對檢查發現的問題,做到了認真督促整改,嚴格進行考核,反覆抓、抓反覆。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,做到了親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進。

  四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環節雖然一年來在工作、學習和自身建設方面取得了一些成績,但實事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。

  尤其在機車質量工作方面,一直以來整備作業任務繁重,檢驗組人員匱乏,保質量、保正點問題還沒有從根本上得到解決,以及自身努力不夠等原因,與集團、段對整備工作的要求相比,與兄弟單位取得的成績相比,還有相當距離,今年5月份連續發生2起責任機故,給我敲響了警鐘,今後我要更加關注工作中的薄弱環節,正視不足,揚長補短,統籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環節給予改進提高,補齊“短板”,為我車間的安全生產作出更多、更大的貢獻。

  謝謝大家!

株洲鐵路部門職工運輸年終總結15

  新年伊始,我來到一個新的工作環境線路示範工隊,轉眼間20xx已過去一大半,在示範工隊這大半年的時間裡,透過隊領導及指導老師的教育,使我們在各方面都有了較大的提升,現總結如下:

  一、提升了我們的業務技能。

  作為一名鐵路職工,我們要有過硬的本領才能出色地完成上級交給我們的工作。在示範工隊的管理中即重視現場作業實踐也狠抓理論知識學習,以此來提高我們每個人的業務技能。在現場作業過程中我們有經驗豐富的王老師、陳老師細緻耐心地給我們教學,指導我們進行線路、道岔的精細檢查,方向、高低、三角坑等線路病害的查詢,最後透過線路、道岔的起道、撥道、改道作業、鋼軌打磨作業、成段軌縫調整作業,手把手教我們每個人動手實踐處理現場病害。除了現場作業實踐以外,隊領導還特別注重理論知識的教育,每週定期組織全隊職工開展理論知識學習,一方面透過《技規》、《修規》、《安規》及各種管理檔案的學習使我們熟悉各類技術規章,管理規定。另一方面透過《鐵路線路工》、《鐵路道岔》等書籍,組織我們學習鐵路線路結構構造,設計理論知識,瞭解鐵路線路裝置。隊領導及兩位老師還特別注重現場管理制度和安全制度的教育,透過每天嚴格執行“三會”制度,堅持工機具上下道清點,堅持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度,規範我們的行為使我們能夠嚴格按照標準化程式作業,同時保障勞動安全。

  二、培養了我們良好的生活習慣。

  良好的生活習慣對一個人的生活狀態有著重要的作用,曾幾何時因為工作時間沒有規律,又遠離學校家庭缺少老師父母的監督管理就慢慢放鬆了自己,出現了譬如房間衛生凌亂,不疊被子,無節制地打遊戲,不按點吃飯等不良習慣。領導們看到我們年輕人身上的這種通病,煞費苦心,給我們制定了嚴格的作息制度來改正我們的不良習性,要求每天按點起床,整理內務,晚上11點準時熄燈睡覺,在示範工隊隊長及兩位老師的嚴格要求管理下,經過一段時間的培養,我又重拾當年良好的生活習慣。

  三、給我們創造了一個團結友愛的大家庭。

  我們線路示範工隊是全段最年輕的班組,大部分成員都離家千里之外,遠離父母,親朋好友,但我們在這陌生的地方一點也不感到孤獨,因為我們有示範工隊這樣一個其樂融融的大家庭。大家在工作上積極進取,互相幫助,共同進步。在生活上我們經常組織各種有意義的活動,豐富我們的業餘生活,增進了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業務上的知識,還經常灌輸給我們生活經驗,教我們為人處世的道理,使我們各方面素質都有很大的提高。

  線路示範工隊工作上按標準作業,學習上勤奮刻苦,思想上積極進取,生活上保持良好的生活習慣,給我們年輕人提供了一個非常好的環境。相信經過示範工隊各位領導的悉心教導加上我們自身的努力,線路工隊一定會為我們段培養出更多優秀的人才。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結16

  作為工廠供電車間的技術員,立足於本職崗位,在做好鐵路上下供電技術任務的同時,著重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用於安全生產中。

  一、積極學習技術,努力提高自身業務水平

  在有關部門的帶領下,我隨隊進行了考察和學習,掌握了新型裝置的新技術、新工藝,並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了技術人員來到我鐵路,為供電職工進行電氣裝置的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來鐵路解決裝置大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了供電系統和高低壓裝置的應用,提高了自己的業務水平。

  二、合理供電系統設計,科學編制技術措施

  在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械裝置不熟悉,為合理的佈置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣裝置和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。

  三、安全質量標準化,工作任務顯成效

  為貫徹落實鐵路下達的質量標準化工作,針對供電班組對主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,並制定科學的安全施工技術措施。

  四、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時瞭解各變電所所帶負荷,並負責對遠端監控系統的維護。同時,我對鐵路的高壓繼電保護裝置的整定引數進行了重新計算和對高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業務操作技能,並經常組織各項技能比武,積極開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動,透過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全鐵路的安全供電。

株洲鐵路部門職工運輸年終總結17

  在局工會、段領導的信任關懷下,我非常榮幸,成為xx年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽,是一種動力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關心人、愛護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來的工作向各位領導彙報,請予審議:

  一、盡職盡責做好本職工作,發揮職工代表的職能作用。

  一年來,我按照崗位要求和工作目標,認真履行自己的職責,積極探索新形勢下的工作方法和工作規律,努力完成上級領導交給我們的各項工作任務。竭力使自己的工作令黨滿意,令人民滿意,令組織滿意。工作中,首先對自己的工作認真負責,積極帶領班組全體職工保質保量的完成上級安排的生產任務,堅持每天工作在生產第一線,在班組中起到模範帶頭作用。作為班長,又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質量關,合理安排勞力,充分調動職工的生產積極性。全年全體班組成員在生產中無任何違章違紀現象,確保了行車和人身安全。對日常工作中出現的問題,經常組織課題討論,進行技術攻關,並能將自己所掌握的各項技能無保留的傳授給班組職工,提升班組的整體素質。

  職工隊伍是否穩定直接影響到班組各項安全生產任務的完成,所以我經常與職工聊天,瞭解職工的思想狀態,傾聽他們的心聲,加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環境的情況,管好自己的人,看好自己的門,對個別思想活躍的職工進行重點監護,堅持後進職工的幫教、轉化活動,積極化解各種不穩定因素,關心職工生活。

  二、切實履行代表的各項職責,密切聯絡職工,反應職工的心聲,力爭做合格的職工代表。

  職工代表是段領導與廣大職工之間聯絡的橋樑,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加段職代會期間,我認真聽取報告,仔細領會檔案精神,不遺餘力的反映廣大職工的心聲。回到工作地點後,我會迅速向其他職工傳達段職代會的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都能夠及時瞭解各項新動態。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期工作在施工一線,瞭解反映職工們的心聲和訴求。

  加強對工程施工和綜合管理等方面工作的監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進段領導廉政意識的提高。職工代表監督是代表工務段全體職工對段領導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。

  職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,並寄託了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和願望。作為一名職工代表,在思想上有著堅定的群眾觀念,相信和依靠群眾,不斷保持和一線職工們的密切聯絡,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題,但是又不知道向誰去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照工務段的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究,瞭解基層民意的好機會、好方法之一,有利自己行使職權、履行義務,真正反映民意。平時密切聯絡群眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實際行動履行著一名職工代表的神聖職責。

  作為一名職工代表,依照代表法的規定履行職責,牢固樹立接受廣大職工監督的觀念,自覺、主動地接受廣大職工的監督。這樣,對密切與群眾的聯絡有很大好處。我們理解,主動要求並得到職工的監督,可以幫助自己防止發生違法違紀錯誤,也可及時改正自己的缺點錯誤。

  三、存在的缺點與不足

  作為職工代表的時間還不長,經驗不足,在工作中,在行使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由於放鬆的對自己的要求,忙於工作,疏於學習。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習檔案多,對工務段發展獻言獻策少。

  四、今後努力方向

  1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

  2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模範地遵守法律的各項管理規定。要多學習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

  3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會工務段的檔案精神,為我段的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

  我的述職到此結束,謝謝大家!

株洲鐵路部門職工運輸年終總結18

  時光飛逝,轉眼間到xxxx鐵路第xxxx專案部工作已經多半年了,感受頗多,收穫頗多。進入xxxx專案部,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝專案部領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助,使我能夠很快地適應了專案部的管理與運作程式,努力做好本職工作。進入專案部工作以來,我認真瞭解了天平鐵路的有關情況,參與制定了專案部的各項規章制度,認真執行專案部操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的專案部,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

  一、加強思想學習,保持積極進取的精神風貌

  在思想上、行動上始終同項目經理一致,堅定不移地貫徹執行上級領導所交給各項任務。

  二、虛心好學,努力提高業務素質和技能。

  熟悉業務、掌握技能是完成好本職工作和履行好職責的需要。為了能儘快適應環境,更好地開展工作,努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向領導和同事請教,透過他們的言行舉止、工作程式等來規範自己的工作行為;另一方面,認真學習有關建築方面的書籍,努力掌握有關專業知識。透過工作或利用完全空餘時間經常與同學、老師聯絡,更多地瞭解和熟悉方方面面的情況。積極主動地承擔大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請教,力求提高自身綜合素質。半年多年來,透過勤奮好學、埋頭苦幹,工作能力有了明顯提高。

  此外還學習了局指各項規章制度和檔案,瞭解了天平鐵路的有關情況。同時對專案部的現狀和發展也有了一個較為深刻地瞭解。

  三、勤懇、盡責,圓滿完成各項工作任務。

  工程部工作多、且任務急、要求標準高。對此,在工作中,能夠主動為位領導分憂,替領導分擔,無論份內份外、工作任務大小,都能夠堅持高標準,並盡其所能自覺自願的完成任務,力求做得讓領導和同志們滿意。半年多來,對待工作,任勞任怨,勤奮努力,表現出了應有的愛崗敬業精神。協助專案經理,今年主要完成了下面幾項工作:

  一是較好的完成了大、小臨建設工作。在開工伊始,自己能把握重要環節,透過不斷的努力,完成了領導所交給的任務。

  二是經常去工地進行質量安全進度檢查,質量安全工作不能有一絲差錯,不能存有半分僥倖,因此,在檢查時認真負責,不留死角。

  三是完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。一年來,無論是各級領導交辦的一些臨時性工作任務,都能認真對待及時做好,按時按質完成。

  半年多來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。由於性格靦腆,對待自己的工作並不是得心應手,工作任務的繁重致使看圖紙的機會很少,理論和實踐的結合方面還有待於進一步提高。我將在今後的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。

  以上是我半年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為第xxxx專案部的發展盡心盡力!

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