2022年糧食倉儲管理工作個人總結範文（精選10篇）
2022年糧食倉儲管理工作個人總結範文（精選10篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，制定一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的2022年糧食倉儲管理工作個人總結範文（精選10篇），希望對大家有所幫助。
糧食倉儲管理工作個人總結1
20XX年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農戶科學儲糧專案，著力解決XX公司改擴建專案中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先後下發關於加大國有企業危倉老庫維修改造的有關檔案，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬元危倉老庫維修計劃，用於對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由於XX公司改擴建專案西部圍牆工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶科學儲糧小糧倉專案。
20XX年度農戶科學儲糧專案在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩餘指標的分配，農戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產企業的進場生產，小糧倉質量的把關，以及對小糧的發放，小糧倉款項向企業撥付，檔案資料的整理，農戶人員的資訊錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建專案情況。
XX公司改擴建專案北部土方工程於20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經縣政府批准撥付土方工程資金135.5萬元。由於專案佔地屬於原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該專案西部圍牆始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調，幾經努力與村委會達成土地賠償協議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執行小麥最低收購價政策，敞開收購農民糧食。
今年下半年以來由於受國際國內經濟形勢的影響，新小麥價格持續走低，到8月底，小麥價格已降至國家規定的保護價以下，按照省糧食局、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求，於9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣XX公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現剋扣、打白條等現象，極大地調動了農戶積極積極性。
5、簡化辦證程式，提高辦證質量。
20XX年以來，按照簡政、放權的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程式，縮短辦證天數，由過去的10天縮短為7天，同時實行網上申請受理，網上公開公示，網上公佈辦證需攜帶的相關資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務。
今年以來年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。
糧食倉儲管理工作個人總結2
20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內容和上級業務主管部門的總體部署，堅持“發展抓專案、改革抓企業、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業改革，完善糧食宏觀調控，極力落實搬遷工作任務，強化行業指導，加強監督協調服務，各項工作取得了明顯成效。
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導任務200斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴充套件糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷髮展新客戶，並透過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧129斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤，完成計劃的79.1%，實現銷售收入125元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對週轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食餘缺、抵禦市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧，1.6億斤週轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導幹部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。透過開好這四個會議，全域性上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，並抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛徵求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，並進行反覆修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過後實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有13，置換職工身份經濟補償資金需263.元，除省財政撥補11元，企業自籌資金145.元。根據方案批覆精神，職工領取每個工齡年100經濟補償後，先解除與企業的原勞動關係，爾後企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有11置換了身份，有2領取工齡補償後與企業解除勞動關係後面向社會自謀職工，有辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立xxx國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員(董事長兼總經理、副總經理)請示市政府實行了委派。
為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，並按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，並積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳571元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關係工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反覆研究，在廣泛徵求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格稽核制度，為符合條件的1企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，並進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最後確定全市近企業進入流通統計的範圍，並督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極建立“綠美淨”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美淨”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達32.，植樹種草有1種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。透過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金專案，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環節，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間執行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。
㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是透過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，並按照《公司法》執行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業執行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯後等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償並要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，並進行了耐心細緻地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。透過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金1169，發放麵粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班幹部捐款98。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付11元資金，專項用於國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由於我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計38元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業改革後續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規範執行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，透過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，透過資產評估，按照工作程式，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租後賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，透過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。
5、做好專案建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。透過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢專案。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定專案不放鬆，做好行業發展專案的調研和引導工作，以專案引資金，以誠信跑專案。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、最佳化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
糧食倉儲管理工作個人總結3
一、上半年糧食工作
1．及時啟動夏糧“託市”收購，切實保護農民利益。針對今年小麥赤黴病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產購調查，及時向上彙報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中託市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業、1個民營企業糧食檢查、11個民營企業糧食調查，配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈餘。
4．積極開展第七期新農村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光碟、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產業化工作。編制了“十二五”發展規劃，今年計劃實現糧油工業產值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業園、泥河食品釀造園、農民創業園，邱崗萬樂米業、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產業園集聚發展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等專案推進較為順利。目前有1個專案入圍省糧食局支援專案，8個專案入圍支援專案。今年又申報市級龍頭企業9家、縣級龍頭企業19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產規劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，並從廬北向廬南拓展。
6．創新糧食經營管理體制。以金谷公司為核心，打造優勢骨幹企業。將地方三級儲備、軍糧供應和託市收購等政策性業務由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統一監管，確保國有資產保值增值。
7．積極服務於廬城大建設。透過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協議6戶，3戶達成意向協議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經營。運用現代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區的同時，北融南接，以共建基地、產銷對接等為抓手，奮力開拓和佔領省會及南方廈門、佛山等地市場，儘快使糧食資源優勢轉化為市場優勢、效益優勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優質農產品展銷。同時，依託中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行託市收購和市場收購雙輪驅動。
3．創新發展思路，力推糧食產業化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業等龍頭企業為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶”的經營模式，運用市場、資訊、技術和服務等手段，與農業部門聯手，為廣大農民提供產前、產中和產後服務。抓好結構調整，堅決落實好22.5萬畝優質單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸麵粉專用生產線、恩度食品日產200萬包米漿、米乳生產線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等專案，年底前順利開工或竣工投產，著力推進糧食產業園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業園產值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支援，加大糧食產業園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術和先進經營管理理念，改造和提升傳統糧食產業。
5．迎難而上，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協調，集中人力，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。
6．創新服務，加強對全社會糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩定。由於城市建設和企業改制遺留問題等而引發的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細緻的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會穩定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業和職工的拆遷等工作。
糧食倉儲管理工作個人總結4
加大宣傳力度維護市場秩序全面促進糧食安全、健康發展糧食執法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制後的第一年，為切實做好我縣糧食流通監督檢查工作，儘快建立權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的全縣糧食流通監督檢查執法工作體系，根據上級檔案精神，縣糧食局結合我縣實際，在4月份開始集中開展了糧食執法宣傳月活動。
我縣是農業大縣，人口62萬人，常年糧食產量35萬噸左右，糧食流通管理任務十分艱鉅。我們從維護糧食市場秩序，保障糧食產業發展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開展糧食執法宣傳，取得了較好成效。
一、統一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大幹部職工對糧食執法信心不足的實際，我們從深入學習領會《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開展了大討論活動。透過討論，大家充分認識到搞好糧食流通監督檢查，推進依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進，利用執法這塊平臺，實現行政職能的轉變，才能贏得市場經濟條件下糧食局應有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺性。為搞好集中宣傳活動，糧食局印製群眾易於接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄製宣傳材料、製作集中宣傳活動展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動中，我們制定了詳細的活動實施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關的法律法規和政策為主要內容。採取集中與分散相結合，面上與重點相結合的活動形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，採取出動宣傳車、印製散發宣傳材料、懸掛橫幅標語等一系列行之有效的手段和措施，使有關糧食法律法規儘快為社會各界和廣大人民群眾所瞭解、所熟悉，並分組對全縣範圍內的糧食收購大戶及糧食加工企業上門服務，進行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務，幫助他們解決實際困難。並對納入管理的糧食收購、加工企業的負責人及兼職統計人員進行系統的培訓。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協副主席張玉標等縣領導應邀上街宣傳，向群眾發放宣傳材料，解答群眾提出的問題。在宣傳的同時，積極開展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將製作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程式，需提報的材料及地點、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書9個。
在整個宣傳過程中，共發放宣傳單、明白紙5000餘份，出動宣傳車45輛次，現場諮詢人數120多人。透過宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶曉，營造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實施社會糧食管理的.社會認知度，使社會糧食經營者依法自覺服從管理，為依法開展社會糧食管理創造良好氛圍。
三、突出重點和關鍵環節，促進糧食工作全面進步
1、結合《糧食流通條例》頒佈兩週年，進一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時做好宣傳與辦證相結合的文章，嚴格准入制度，對所提報的材料進行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場流通穩定、對達到許可的糧食經營者嚴格管理。
2、完善企業和個體戶內部統計手續制度。按照全省統一格式的臺帳樣本，下發到經營者手中，要求他們規範建立、健全臺帳，並將其納入統計管理範疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業的企業負責人及兼職統計人員進行一次系統培訓。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統計報表監督檢查工作。
糧食倉儲管理工作個人總結5
20XX年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農戶科學儲糧專案，著力解決XX公司改擴建專案中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先後下發關於加大國有企業危倉老庫維修改造的有關檔案，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬元危倉老庫維修計劃，用於對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由於XX公司改擴建專案西部圍牆工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶科學儲糧小糧倉專案。
20XX年度農戶科學儲糧專案在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩餘指標的分配，農戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產企業的進場生產，小糧倉質量的`把關，以及對小糧的發放，小糧倉款項向企業撥付，檔案資料的整理，農戶人員的資訊錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建專案情況。
XX公司改擴建專案北部土方工程於20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經縣政府批准撥付土方工程資金135.5萬元。由於專案佔地屬於原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該專案西部圍牆始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調，幾經努力與村委會達成土地賠償協議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執行小麥最低收購價政策，敞開收購農民糧食。
今年下半年以來由於受國際國內經濟形勢的影響，新小麥價格持續走低，到8月底，小麥價格已降至國家規定的保護價以下，按照省糧食局、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求，於9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣XX公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現剋扣、打白條等現象，極大地調動了農戶積極積極性。
5、簡化辦證程式，提高辦證質量。
20XX年以來，按照簡政、放權的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程式，縮短辦證天數，由過去的10天縮短為7天，同時實行網上申請受理，網上公開公示，網上公佈辦證需攜帶的相關資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務。
今年以來年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。
糧食倉儲管理工作個人總結6
在縣委、縣政府的正確領導下，全域性幹部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全域性共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購範圍，農發行不給各糧站貸款支援，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養專案，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。透過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建築面積3972平方米，總投資220萬元，於十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，並且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關係），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民餘糧，服務於農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩餘未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由於公司生產裝置陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產裝置，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，並來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸麵粉廠專案立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸麵粉廠專案單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關檔案精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大幹部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村透過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反覆測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
糧食倉儲管理工作個人總結7
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問題，把糧食生產工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點，以促進農民增產增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務。現就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實
為實現糧食生產“高產、優質、高效、生態、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級檔案要求，全面分析了糧食生產面臨的形式，針對薄弱環節，重點抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產面積，提高農業科技水平，發揮區域優勢，最佳化品種品質結構，確保總量供還應平衡，保護糧食生產能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調結構，推廣先進適用避災增產技術，因地制宜推廣普及熟制，擴大複種面積，嚴格控制非農佔地，引導農民大力開展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實現全年糧食生產目標，我鄉將糧食生產面積和產量分解到了各村，並簽訂了糧食生產目標責任書。落實了農業分管領導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業技術服務中心具體負責技術指導。
二、依靠科技，推廣增產技術
1、堅持適時早播堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最後播紅苕。
2、規範了旱地改制規範旱地改制提高複種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產優質良種，合理搭配我鄉因勢利導，按照區域化、產業化的要求推廣高產優質品種。水稻以高產段質雜交和Q優1號，金優725為主，合理搭配D優527，岡優系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現滿霜滿插的重要措施，水稻採取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米採取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕採取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治大小春作物分別採取了化學除草8000畝，各種作物預測預報工作，實行科學預防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實播種面積，提高糧食產量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產的重點，透過增加間套、輪作、擴大複種等途徑增加了糧食播種面積，並大力宣傳復耕優惠政策，隨著糧食價格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產達20噸。
總之，我鄉糧食生產工作在縣農業局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，透過農業技術服務中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產技術推廣力度不夠，糧食生產水平還有待於進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。
糧食倉儲管理工作個人總結8
20xx年度，xx鄉認真對照《糧食安全責任書》和xx糧安辦[20xx]2號等檔案精神，仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢，從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續開展以“無違章建築、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”建立活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的工作機制，著重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災後恢復建設和小型農田水利專案建設，確保糧食穩產增產。截至日前，xx等處水毀專案均已建成，共投入資金30餘萬元，同時陽塢堰等專案也已與區水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格落實耕地保護措施。透過鄉村兩級的聯防聯控，形成嚴防嚴控之高壓態勢；積極發揮國土規劃的關口作用，守好最後一道關卡；發揮好村級巡查員短距離資訊快的優勢，實現動態式全天候管理。
三、開展創新探索，提供創新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續建立活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均佔有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支援！
糧食倉儲管理工作個人總結9
xxxxxxxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮作為全縣雙季稻主產區之一，透過強化責任，大力宣傳，嚴格考核等措施，全力推進全鎮糧食生產，今年縣裡下達早稻指導性任務3.6萬畝，晚稻4.3萬畝。因今年旱情嚴重，全鎮僅落實早稻面積2.1萬畝，晚稻2.3萬畝。今年以來我們在糧食生產上主要做了以下工作:
1、領導重視，強化責任。
一是成立班子。由鎮長任組長，分管副鎮長任副組長，農牧站、財政所、辦公室主任為成員的領導機構。二是分解任務。全鎮今年雙季稻計劃面積按照縣裡的任務，下達到各村、組，分解到農戶。三是強化考核。將糧食生產工作納入年度村級目標考評責任制，考核分值由去年的3分增加到5分；鎮財政在相當困難的情況下拿出1萬元作為專項獎勵資金，設立雙季稻生產一、二、三類先進村，檢查驗收後獎金兌現發放到村。四是加大督導檢查，王鎮長、李鎮長在今年3月、7月先後多次下到各村開展雙季稻督導檢查，並取得一定成效。
2、宣傳發動，營造氛圍。
一是召開專題會議。召開各聯村幹部、相關站所、村支部書記參加的糧食生產專題會，宣傳發動，傳達貫徹上級會議精神，提出具體要求，下達任務指標，簽訂責任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線，人流密集區，懸掛橫幅標語，出動宣傳車1臺，在全鎮各村流動宣傳2天。三是進村入戶指導。各聯村幹部、鎮農技人員在春耕生產的高峰時期，深入村、組、農戶宣講糧食生產政策，提供技術服務和指導。
3、辦點示範，樣板帶動。
全鎮確定常慈公路沿線、基架線等兩個點共4個村為雙季稻高產示範片，農技站技術人員聯點到片。鎮政府在財政運轉十分困難的情況下，投入xx用於全鎮早稻高產示範片建設，馬路村早稻使用軟盤集中育秧，建立500畝早稻高產示範片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎上每畝增產100-200斤。
今年糧食生產存在的主要困難雖然我們在糧食生產工作上下了一定力度，但面積落實仍然存在一定缺口，推進過程中有一些主客觀困難：一方面如降雨偏少，農田缺水，無法耕作；糧食價格不高，種糧成本高，種糧優越性未體現，農民種糧積極性不高；外出務工人員多，缺少年輕力壯的勞動力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的限制，不適宜插雙季等。另一方面處於並村的特殊時期，更多的注重了開會宣傳，下達任務指標，鎮政府對於各村落實情況開展督導和檢查還不夠。
糧食倉儲管理工作個人總結10
一、20XX年工作總結
1、實施品牌戰略，繼續推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支援企業在省內外擴大和增加盤錦大米銷售網路和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據不完全統計，現已銷售精品大米20萬噸以上。已實現了盤錦大米優質優價，為農民增收，企業增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協調在全國內繼續加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場監管
今年四月份市政府批准我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監管力度，對企業執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質量標準等進行全面檢查。透過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產者和消費者利益，又發現了諸如企業品牌雜亂、競爭無序等現象。
3、積極推進農戶科學儲糧工程，促進社會主義新農村建設農戶科學儲糧工作主要是解決農戶傳統落後儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、黴變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農民自籌600萬元）。使5000戶農戶直接感受到了國家的好政策、好專案，對農民增收，保證糧食安全，實現節能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農村建設都發揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設，促進全市農民增收和糧食企業增效要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸等各個方面、各個環節加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高階市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，透過組建企業集團，增強核心競爭力，發揮資源優勢，人才優勢、設施優勢、技術優勢、物流優勢、實現集約化和規模化經營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產業化發展之路，加盟企業統一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法註冊品牌均在其統領下加以保護。同時強化行業管理，規範使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。