糧食倉儲管理工作總結範文（精選7篇）
糧食倉儲管理工作總結範文（精選7篇）
辛苦的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編幫大家整理的糧食倉儲管理工作總結範文（精選7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
糧食倉儲管理工作總結1
本人現任糧庫經營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協調經營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支援和幫助下，保質保量地完成糧庫下達的各經營工作任務，保證糧庫經營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現述職如下，不當之處請領導批評指正：
一、加強理論學習，提高政治素質
把學習放在第一位是每一名領導幹部的職責，也是提高政治素質的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發的保持黨員先進性教育活動的相關檔案和學習資料，聯絡自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查詢問題，及時整改，切實提高了黨性修養，增強了保持黨員先進性的.自覺性。透過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業務學習，提高工作能力是一名領導幹部履行職責、完成工作任務的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁複雜的問題。能力就是才智，能力是經驗的積累和知識的積澱。一年來，為了適應本職工作的需要，在業務學習和積累工作經驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業務知識，並將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經驗、領導方法、領導藝術，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智。基層同志長期在專業技術崗位工作，積累了豐富的管理經驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，並放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執行性，也取得良好的效果。透過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛鍊，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協調能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛崗敬業，勤奮工作
愛崗敬業就是熱愛並專心致力於的本職工作，這是我們每一名環節幹部必須具備的職業道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，這是對我們領導幹部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業務學習，提高政治素質和業務能力外，還特別注重做到愛崗敬業、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調查研究，務求在深入工作的同時，開拓創新，取得更大的實效。
總結自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質；二是進一步熟悉分管業務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續開拓創新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支援下，發揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發展做出更大的貢獻。
糧食倉儲管理工作總結2
一年來，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。由於當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，並實行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。透過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時做好騰倉並倉工作，保證收購需要並積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗裝置檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公佈收購價格，讓農民售“明白糧”。價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格後才能入庫，保證了收購質量。
為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。
今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無黴、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，並逐倉逐垛扦樣，現場檢視糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。我庫在公司領導的大力支援下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，並計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是透過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
透過一年的糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和後期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情後，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在後期保糧中特別是小麥儲糧，後熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、溼度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇於創新，為企業經濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化後由於購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今後工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點佈局進行維修，更換和合理佈局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規範管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路；創新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手並進，共創明天！
糧食倉儲管理工作總結3
一、加強組織領導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造專案工作順利實施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造專案領導小組，由一名副縣長任組長，有關部門負責同志為成員。縣糧食局和各專案單位也分別成立了相應的專案領導小組。明確了職責、分工，制定和落實了嚴格的專案考核、獎懲辦法，及時發現和研究解決專案建設工作中出現的問題，保證專案工作順利進行。
二、積極爭取專案資金確保專案實施
專案總投資1257.42萬元，其中：一般維修29.16萬元，大修改造757.06萬元，功能提升326.86萬元，施工企業稅費及專案單位相關費用144.34萬元。該工程系政府補助專案，專案資金1257.42萬元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬元，縣級財政配套251.41萬元，企業自籌126.07萬元。我們嚴格按照專案維修改造內容和實施進度安排使用，做到專款專用、專人專責、專戶專賬，嚴禁擠佔挪用，確保專案資金安全，充分發揮專案資金效益。
三、嚴格程式規範操作
按照省財政廳、省糧食局關於印發《省糧食倉儲設施維修改造專項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專項實施管理辦法》檔案精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造專案順利實施，組織相關人員現場測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造專案實施方案》。並報請縣人民政府稽核同意後上報市糧食局、市財政局。依據批准的專案實施方案，我局以競爭性談判方式確定了專案設計、造價預算、監理單位。土建工程以庫區為標段，全縣維修庫區共計18個，其中：14個庫區透過縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個庫區透過縣發改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是採購先進適用的倉儲作業裝置，嚴格按照政府採購規範要求已完成招投標，裝置陸續到庫安裝。
各承儲企業作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術規範，精心組織施工，加強專案安全監管，確保工程質量和資金使用安全。施工結束後，做好專案資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個糧油購銷、加工企業共計18個庫區7.65萬噸糧倉進行了維修改造，其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸，安裝糧情測溫系統、環流燻蒸系統、機械通風系統、糧倉機械及重點庫功能提升等項，實施地坪維護、牆體加固、內外牆搓沙、塗料，倉頂屋面、門窗、望板、電氣、圍牆、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區安全、環境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關技術規範要求。
專案實施後增加有效倉容7.65萬噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬體”基礎。更好地發揮了糧食購銷企業的主渠道作用，充分滿足了農民的售糧要求。
五、存在的問題及建議
（一）存在的問題。一是根據各企業倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進進度，施工過程中出現了一些困難和問題。
（二）建議。為提升糧食企業倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發揮糧食購銷企業的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
糧食倉儲管理工作總結4
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大幹部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，區域性倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高於去年。
最佳化服務，提高效率。由於國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點幹部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設定樣品臺，便於農民比照，依質論價，讓農戶一目瞭然。並提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就託收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。並匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益
為確保糧食流通市場的規範運作，採取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場諮詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、資訊傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業
透過召開糧油品質及市場資訊釋出會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網路，做大銷售量，達到了農企雙贏。
緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售餘糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘乾裝置等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業裝置。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設專案的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，並及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨幹參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在專案建設、科技創新、三大合作、規範服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今後的工作中加以改進。
糧食倉儲管理工作總結5
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業務指導和州發改委的領導下，認真按照省局關於倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監管，積極開展倉儲規範化管理，確保了省、州儲備糧數量真實，質量符合要求，管理規範，儲糧安全。現總結如下:
一、推進糧倉建設進度，確保專案落地落實
（一）全州糧庫智慧化升級建設推進情況。按照“統籌規劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智慧化在專案立項、資料申報、方案稽核、招標檔案等方面做了大量工作，確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數字證書登錄檔》和《省級平臺功能許可權分配統計表》。協調配合建設單位做好全州糧庫智慧化升級專案的建設工作，現已完成了裝置的安裝，進入資料對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成專案的建設任務。
（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該專案正在有序開展，預計20XX年6月底前建成並投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由於我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍牆和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現象。在縣發改局、國有購銷企業財政拮据的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍牆、大門、翻瓦、購買消防裝置等。康定、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修專案建設專項資金80萬元，用於倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質檢體系建設，確保“優質糧食工程”有序推進。按照《四川省“優質糧食工程”糧食質量安全檢驗監測體系專案建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優質糧食工程”的`糧食質量安全檢驗監測體系建設專案建設資金400萬元。該專案已竣工驗收。
20XX年州質檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監測體系建設專案中央補助資金1100萬元。專案的實施方案經省財政廳、省糧食和物資儲備局聯合專家組評審原則透過，明年開工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
（一）紮實開展全國政策性糧食庫存數量和質量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數量和質量大清查工作協調小組；開展了大清查業務師資培訓；落實工作經費187.22萬元，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業56個站（點）的政策性糧食庫存數量和質量開展大清查普查。透過檢查，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業總體情況良好，安全生產管理制度規範，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質量符合要求。
為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質量安全監管，及時發現糧食質量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
（二）規範管理，提升倉儲管理能力。一是為進一步提升企業倉儲工作規範化管理水平，不斷夯實企業儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《XX州糧食行業倉儲管理能力提升行動方案》，轉發省糧食局《關於進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發改局採取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質量監測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發生。三是切實加強糧食保管工作監督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態化。督促儲糧企業堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業及時解決糧食保管中出現的問題，實現糧情檢查常態化，確保儲糧始終處於安全狀態。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節糧宣傳週活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。透過發放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、穀物優先、粗細搭配的科學飲食營養觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節糧等科技服務，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產持續穩定
一是按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，州發改委和省糧食局簽訂了《安全生產管理責任書》，與各縣(市）發改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產責任書》。層層落實了安全生產責任，依法履行行業安全監管職責，全力督促企業落實安全生產主體責任。二是認真學習貫徹“一規定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產意識和自防自救能力。三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和資訊報送制度，常態化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監控人，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。
糧食倉儲管理工作總結6
為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上，實現“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術規範》的有關規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：
一、儲備糧油管理制度
（一）要高度重視糧食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、排程靈活、適時輪換。
（二）嚴格手續、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。
（三）儲備糧油要按規定的儲存年限和審批程式做到適時輪換，確保糧質新鮮，並及時補齊庫存。
（四）嚴格執行儲備糧油保密制度。
二、糧油出入庫制度
（一）及時做好糧油出入庫的各項準備工作。
（二）嚴格執行國家糧油質量標準，出入庫糧油都必須做到定等準確、質價相符。
（三）出入庫的糧油其水分雜質必須符合國家標準。
（四）出入庫的糧油必須進行檢斤和驗質，司磅員、保管員要各負其責。
（五）所有出入庫糧油必須有憑有據，及時登記帳目，做到帳實相符。
（六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。
三、崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實、質量良好，儲存安全、管理規範。
2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規範》等有關技術規範、操作規程，努力提高自身政治、業務素質和履行崗位職責的能力，不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現場質量監督，發現問題立即採取積極措施糾正，並及時反映，確保入庫糧油質量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場秩序，預先佈置有關安全儲糧的設施，每天業務終了後，要打掃場地，清理裝置，關閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場衛生。並根據裝卸數量和工作質量開具作業完工單。
7、保持倉內外環境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴格按《糧食儲藏技術規程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規範填寫工作日誌。
9、積極參與科學儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作，提高科學儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標，延緩糧油品質陳化現象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、裝置、器材和有關財產的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產意識，及時發現和處理各種安全生產隱患，嚴格按規範操作，確保人身安全和國家財產安全。
（二）檢驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質量和各項品質控制指標。
2、及時準確地做好糧油出入庫的質量檢驗工作對糧油質量和品質變化情況的檢測結果負責。
3、依據出入庫糧油質量和品質的檢測結果，提出合理化建議和書面報告，供領導決策參考。
4、健全和完善糧油質量和品質控制指標檢測結果的管理檔案，及時存檔備查。
四、糧情檢查制度
（一）嚴格執行糧情檢查制度，做到檢查專案不遺漏，檢查時間不間斷。
（二）要準確、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。
（三）對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。
（四）每週召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，並對倉庫進行“四無”鑑定和簽字，總結經驗，提出建議，安排工作。
（五）堅持領導“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數。
（六）倉儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。
糧食倉儲管理工作總結7
今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產裝置
1、完善補充安全生產規章制度
按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的重要日程。
2、完備安全生產裝置
我們認為抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬體設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
①添置完善監控裝置
由於警力的侷限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。並更換了原有的裝置，保證了影象傳輸的清晰度。
②添置消防器具
對於糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，乾粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，並把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。
③機械裝置防護百分百
近兩年由於收糧較多，生產機械使用的機率頻繁，經常使用的裝置的防護網，電閘開關有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份後將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械裝置全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門班組長是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優，並且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
三、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂