弱電工作總結
弱電工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的弱電工作總結，希望對大家有所幫助。
弱電工作總結1
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年中的工作經驗、教訓，為在以後的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，繼續加強學習，不斷提高技術水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況彙報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規章制度，按時完成專案部的各項施工任務。
1、技術管理：
在過去的一年中，我參加了陝西神木泰安精細化工專案自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底，並下發至施工人員手中；在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其裝置安裝進行協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時變更，對於能夠在施工前完成的變更籤證，做到及時準確，而不能在施工前完成的變更籤證，在施工完成後，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調，確保每天按時完成工作計劃，併到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理：
施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，及時處理，較大質量問題及時和專案部的領導進行溝通協商。
3、資料管理：
按照工程進度要求，及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、並及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況：
陝西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個專案，其施工質量的重要性不言而喻，工程質量的好壞，直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下，如何做專案管理工作和資料的編制工作，保證工程質量，既讓甲方、監理滿意，又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，大量翻閱施工驗收規範、工藝規程，根據自己掌握的施工質量通病，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求，注意事項、質量要求進行詳細的描述，並下發給施工作業人員，做好質量預控，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯後，個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。
(3)由於工序較多，工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高，雖然不斷學習有關知識，但與實際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續加強學習。在今後的工作中自己將努力做的更好，把“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今後的工作打算
透過總結一年來的工作，找出工作中的不足加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識，在施工過程當中對業主提出的要求建議及時採納並落實解決。另外，增強自身的安全意識，並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規範能順利的進行。加強預決算知識的學習，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今後的繁榮發展做出應有的貢獻。
弱電工作總結2
緊張而忙碌的20xx年轉眼已過。一年來，在集團及公司領導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司專案領導下達的各項經營管理指標及公司開展各項服務工作。經過不懈努力和通力協作，弱電服務工作有序開展，服務品質持續提升，較好實現了各項指標。為發揮優勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優美的辦公環境，提供更優質高效的服務，現對20xx年工作總結如下：
一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領導交付KK100A塔１Ｆ、19F、３８Ｆ、５６Ｆ辦公室搬遷前的電信網路裝置安裝工作和後期除錯維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環境。
二、認真對待公司、專案檢查中提出的問題和整改意見，結合各種上牆制度，認真整改和執行。在領導的幫助下，認真巡視裝置，按時抄錄各種讀數，認真檢查裝置工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日後工作和資料分析提供了有效、準確的依據。
三、在公司的質量方針指引和專案領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對KK100Ａ塔各弱電系統施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監督，進行裝置的安裝維修和保養工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心裝置接管，為保證裝置的正常使用，積極參與除錯和巡查工作。由於缺乏裝置資料，我們只能在現場逐一查裝置、查線路，瞭解裝置的工作過程和控制方法保證了裝置的正常使用。
四、保證了KK100A、B座專案所有裝置的安全運行同時並完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它專案監控系統線路網路化的整改、等後期的技術援助。
五、在技術培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。利用業時間參加了國家專業註冊工程師考試技術交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。
一年來，協同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。
弱電工作總結3
20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：
一、制定自己的工作準則
1、做每一項工作都按照安全規範流程操作，杜絕了安全事故;
2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發現的問題及時與相關部門溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然;
3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的後腿，確保優質高效的完成工作;
4、對門店突發的用電設施問題，先在電話裡溝通，初步預估什麼地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作
1、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開業及xxxx超市的調整工作，兩項工作在一個月裡，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和裝置部的同事一起仔細研究，嚴格佈局，規範施工，確保了xxxx超市的開業以及xxxx市的調整按時保質的完成;
2、xxxx月份的主要工作就是xxxx購物廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為xxxx購物廣場家電五一的順利開業的裝置工作做好了準備;
3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調整以及xxxx超市開業的準備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要裝置去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作。原本裝置部的人員就不足，又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們裝置一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項裝置。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細緻到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業的相關工作。
4、xx月份以後的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總，並對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閒置裝置的整理。將閒置的貨架裝置以及附屬配件全部集中到裝置在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以後的使用。
在新的一年裡，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。
弱電工作總結4
一、綜述
本年我專案部共執行合同9個，其中施工合同6個（合同額***元），裝置供貨合同3個（合同額***元），目前已經竣工驗收完成5個，正在實施4個，確認收入的合同4個。同時，我專案部新籤合同1個，合同額**元。
二、專案簡述
1、**專案
該專案包含網路交換子系統、有線電視子系統、周界報警系統、安防監控系統、綜合佈線子系統、停車場管理系統等等
施工合同合同額**元，裝置供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經確認收入**元。
該專案實施工藝質量較高，實施過程中與籌建處專案部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
2、**專案
該專案包含聯網型彩色可視對講系統、影片安防監控系統、周界防護系統、智慧家庭佈線系統、出入口管理系統、背景音樂及緊急廣播系統、有線電視系統等等
施工合同合同額**元，裝置供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經確認收入**元。
該專案實施工藝質量較高，實施過程中與專案部溝通良好，得到了建設單位的認同和表揚。
3、**專案
該專案包含綜合佈線系統、影片監控系統、LED顯示屏系統、病房呼叫對講系統、門禁系統
施工合同合同額**元。
4、**專案
該專案包含周界報警系統、安防監控系統、綜合佈線系統、背景音樂、停車場系統、門禁系統、電子巡查系統等。
施工合同合同額**元，裝置供貨合同額**元。
5、**專案
該專案包含樓宇對講子系統、家居佈線子系統、有線電視子系統、安防監控子系統、停車場子系統、門禁系統、電子巡更系統等等
施工合同合同額**元，裝置供貨合同額**元。該專案在裝置選型、點位設計等方面充分吸取了**的經驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調了使用者試用感受，兼顧了系統經濟性，較好的控制了智慧化投資成本控制，較好的匹配了整體小區的地產營銷定位。
三、質量控制
質量控制是建築智慧化工程成敗的關鍵，建築智慧化系統的總體設計是龍頭，是智慧建築功能定位和投資目標的綜合體現。設計標準、建設規範、規程是工程實施和工程質量評定的依據，是工程建設者追求的目標。工程實施是建築智慧化工程成敗的關鍵，是使設計變為現實，讓業主和使用者夢想成真。抓好工程實施中的六個主要環節是工程實施成功的基本保證：深化設計、工程介面、施工安裝、系統除錯、系統檢測、系統驗收、系統維護。
我專案部加強智慧化弱電工程的質量管理、控制與對策分析。
1技術管理
（1）根據合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統之間，每個子系統與機電裝置、土建、裝飾專業之間的工程介面，產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程範圍，職責介面的確定，以及在工程實施過程中這些工程介面的修改調整和再確認的工作。
我們認為弱電工程介面的確定是系統開通的必要條件，是弱電工程中技術管理的重點或者難點之一。
工程介面的確定通常包括：裝置材料供應介面的確定、系統技術介面的確定、設計介面的確定及施工介面的確定。
裝置材料供應介面：如BAS與各類閥門、風門及其執行機構，流量和壓力感測器，通訊介面卡及其相應軟體、火災報警系統聯動控制現場裝置，如繼電器、接線箱、電梯橋箱內的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應介面的確定。系統技術介面：各類感測器，執行器與DDC執行機構之間訊號與邏輯的匹配，SA、FA、BA、與受控裝置之間以及它們之間的通訊協議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA整合管理系統之間的技術介面介面的確定，資料需求和共享範圍的確定。設計介面的確定：主要是各子系統對受控物件的功能以及各子系統之間聯動功能的確定，如BMS對FA、SA的受控物件是二次監控還是有監有控，BA、FA、SA相互之間聯功能的確定，以及SA系統中二級子系統之間的聯動控制功能的確定，如防盜報警與CCTV聯動及圖形切換功能等，還有智慧化弱電工程與空調、供配電、照明、設計介面的劃分，尤其是BA對受控物件的控制訊號及其裝置本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工介面的確定：通常各子系統都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工範圍、介面必須確定，尤其是管線施工、接線的範圍以及工序和工種之間的質量控制介面的確定與劃分以及涉及與機電裝置相關的閥門、風門執行器、各類感測器的施工安裝等。
（2）抓好技術和施工設計圖紙及其資料的稽核
設計是工程實施的主要環節，尤其是弱電工程設計涉及專業、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的稽核，及時發現問題和採取必要的措施，以確保工期、質量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行稽核，以確保工程合同中的裝置清單、監控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監控點表的每一個監控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監測點介面匹配，其裝置數量、型號、規格與圖紙、裝置清單一致，這樣確保系統在硬體裝置上的完整性，並稽核是否符合介面介面、聯動、資訊通訊介面技術引數的要求。
2弱電工程的質量控制及其對策
弱電工程的質量控制應該是全方位，我們著重是根據弱電工程的特點強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、除錯各環節的質量控制。
2.1設計階段質量控制
（1）檢查並確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、裝置選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求。
（2）根據確定的工程介面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接資料是否達到要求，包括功能、訊號匹配、裝置配置、邏輯等。
（3）檢查受控物件的設計管線到位，雙方訊號介面介面功能達到設計要求。
（4）對設計圖紙進行全面稽核，確保裝置清單、監控點表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質量的控制
除了滿足常規的工程管理外，對弱電工程的質量重點抓如下幾個方面的工作：
（1）加強專業與工種之間的協調配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調。
（2）加強工序之間的檢查與驗收
由於弱電工程的配管、線、槽和線路敷設安裝與除錯，可能是不同的施工單位施工，因此在每個工序或工種施工結束後，必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體裝置安裝，穿線、接線時必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規範和設計圖紙要求並進行交接驗收，做好單體裝置的測試記錄，提交完整的工程技術檔案資料，以確保工程質量和防止扯皮。
（3）應按施工工藝和相關的施工及驗收規範分階段質量控制。
（4）按施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制。
（5）做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
（6）按施工工藝要點做好單體裝置安裝的質量檢查表格。
（7）按設計和產品技術說明書的要求做好單體裝置的測試和除錯記錄。
2.3系統除錯
（1）系統除錯前文件檢查，設計圖紙檢查：系統圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、裝置安裝各裝置平面佈置圖產品技術說明書等施工設計圖紙與資料；線路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告；裝置安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體裝置測試記錄。
（2）根據設計、規範、合同的要求編制除錯方案，經審查確認後組織實施。
除錯方案必須按各子系統的單獨編制，其內容應包括單體裝置除錯程式、檢查或測試專案、方法、評定要求或標準、測試儀器裝置，並在各子系統除錯開通的基礎上再按設計要求進行各系統之間與其他專業的機電裝置單獨裝置執行正常情況下進行聯動控制。
（3）記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試資料，發現問題及時處理和提出措施，並經相關部門確認。
（4）嚴格按規範和上述除錯方案的要求進行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作：
（一）建立一套科學有效的成本控制體系。專案部應明確專案成本控制的目標，根據成本控制體系對專案成本目標進行分解，並量化、細化到每個部門甚至於每一個責任人，從制度上明確每個責任部門、每個責任人的責任，明確其成本控制的物件、範圍。同時，要強化專案成本管理觀念，上至領導班子下至作業層的每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響。
（二）建立科學合理的施工設計隊伍工程中標後，專案部必須立即組織力量編制科學合理的實施性施工組織設計，對於專案中的重點工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制專案責任成本預算的依據，並報上級單位審批。施工組織設計應體現科學性、合理性，應有較強的可操作性。編制時要充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地編制。建立專案部、施工隊伍兩級方案最佳化和工程數量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級最佳化、工程數量的逐級控制作為重點，並由總工程師負責。專案部對於公司批覆的施工方案和工程數量，要進行再最佳化和再控制，同時施工隊伍也要根據專案部下達的施工方案和責任預算工程量進一步再最佳化和再控制。
（三）加強施工隊伍管理施工隊伍要實行合同管理，嚴格按合同約定辦事，並控制人員的規模，最佳化人員結構。根據已編制的實施性施工組織設計，合理安排人員進場和退場；合理安排工作，提高作業效率，儘量減少成本費用支出。
（四）加強材料的管理與控制一是把好採購關，降低採購成本。專案部對於主要材料要進行統一管理，實行統一由採購部招標採購，嚴禁自行購置；對於地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發關，明確工程合理的材料消耗量，節約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動態管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發料制度。同時，材料進場時要認真點驗，保質保量；發料時要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發放，特別是線纜等重要材料要實行限額髮料。三是加強大型週轉性材料的管理與控制。這些週轉性材料不但購置價格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經濟損失，而且也會影響工程的工期與進度。
（五）加強施工機械裝置管理裝置部門要根據工程質量、進度和裝置的能力，合理配備機械，建立機械裝置日常定期保養和檢修制度，加強機械的維護和保養，加強機械操作人員的操作業務培訓，提高其完好率和生產效率，杜絕發生機械事故。同時要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對於外部租賃裝置，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，儘可能使其滿負荷運轉。
（六）嚴格控制施工質量專案部在施工中一定要與業主、監理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程式完成施工工序，堅持“質量第一”和“以質取勝”的原則。建立專案經理全面負責的質量保證體系，實行質量管理責任制。
（七）強化安全意識專案部應專設一名合格的安全經理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恆的主題常抓不懈。安檢部門要監督指導施工現場做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現問題而造成停工和罰款的現象發生。
（八）加強施工變更索賠工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。專案部要與監理方、設計院和業主充分協調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批准，後變更；先變更，後施工”的原則；緊盯現場，對施工中出現的各種問題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯絡單並請監理單位、業主簽證工程量及價款。
（九）重視竣工結算工隊實物工作量完成，工程進入收尾決算階段後，應儘快組織人員、機械退場，留守人員應積極組織工程技術資料移交和辦理竣工決算手續。同時要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進行分析、比較、查漏補缺，一方面確保竣工結算的正確性與完整性，另一方面弄清未來專案成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。儘快與業主明確債權債務關係，對不能在短期內清償債務的業主，透過協商，簽訂還款計劃協議，明確還款時間，儘可能將竣工結算成本降到最低。
總之，工程專案部的成本控制，對降低工程成本，改善經營管理，提高工程質量，確保安全施工，提高專案收入乃至整個施工企業經濟效益等具有深遠的意義。加強專案工程成本管理是施工企業向科學管理要效益的具體舉措，是使施工企業在激烈的市場競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。
五、溝通管理
對業主彙報工程情況屬於工程專案的溝通管理。溝通就是資訊的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流資訊的過程。在工程專案管理中工程專案相關各方透過資訊的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和資訊之間的聯絡。溝通是工程專案管理的重要內容，它包括為了確保工程專案資訊的合理收集和傳輸，保證相互動作協調的一系列過程。
成功的專案管理人員可以滿足利害關係者的期望，在所有應得到滿足的利害關係者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。專案管理人員應該考慮如何將資訊傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決於欲要溝通的物件。
口頭溝通的方式有私下聯絡、團隊會議或者打電話，這些溝通方式的優點是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的資訊，缺點是容易失真，約束力不強。而書面溝通則要求精確，它透過檔案的發放、會議記錄、往來信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程專案管理資訊系統作為其傳輸載體，其優點是溝通效果好，有較強的約束力，缺點是溝通速度慢。
同時有些場合有些人也願意採用非語言、視覺化的溝通方式，如手勢和身體語言。身體語言和語調變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語言不僅被講話人使用，同時也被聽者作為向講話人提供反饋的一種方式而應用。口頭溝通應我們注意的問題是：
（1）應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感；
（2）不要使用可能被誤解成歧視、偏見或者攻擊性的言辭；
（3）在專案初期，高度的面對面溝通對促成團隊建設、發展良好的工作關係和建立共同期望特別重要；
（4）要注意溝通的主動性；
（5）口頭溝通應該坦白、明確；
（6）口頭溝通的時間選擇很重要；
（7）要注意有效的聆聽；
弱電工作總結5
轉眼間20xx年已經過去，在這個繁忙而又充實的一年中，我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收穫，在這辭舊迎新之際，我現將20xx年度的工作做一個總結。
20xx年全的工作重點都放在了為迎接星級複核而做準備的工作上，上半年公司決定將10至12樓的四個樓層的客房進行改造。部門將各項與改造相關的工作分配到各個班組，我們弱電班主要負責配合協助施工單位進行弱電專案的施工，並要監督整個施工過程嚴把施工質量關。為了能順利和高質量的完成這項工作，班組從主管到員工都全力投入到這項工作中來，我也被安排專門跟蹤配合施工單位進行施工。在改造之前我參與了班組對改造工作制定方案的討論，也提出了一些自己的建議，為改造做好準備。
在改造施工的初期由於我對消防系統施工的一些規範和要求的不熟悉，以至於施工人員在施工過程中出現的一些問題沒能夠及時的指出並監督他們改正，對工程的質量產生了一定的影響。不過之後在領導和同事的及時指正和細心指導下我也漸漸進入了角色，也能夠及時發現一些施工中的問題，並且透過和領導以及施工人員共同討論和解決問題的過程，提高了我處理問題的能力。之後由於電信、聯通、移動三家施工單位同時進行訊號補盲工程，由於施工人員較多三家單位又是同時施工造成了一定的混亂工程質量也出了一些問題，但是透過和三家單位負責人的協調和溝通之後，出現的問題得到了更正，三家單位也能夠有條不紊的進行施工，這也提高了我的組織和協調能力。透過這次改造我還對樓層的網路、電話、電視系統的結構有了更深入的瞭解，提高了我的業務能力。在樓層改造的同時我還參與了監控室消防主機以及監控主機裝置更新以及線路整理的工作，透過這項工作提高了我對公司監控系統和消防系統的瞭解。雖然改造過程中工作環境比較差，有時也加班加點，付出了很多的辛苦，但是總體來說收穫也是很大的，對今後的工作有很好的促進左右。
樓層改造結束後下半年我除了做好平時的維修和定期的裝置維護工作之外，還參加了為迎接星級複核做準備的最後衝刺工作。首先就是對各個機房的衛生，以及裝置、線路的整理工作，創造一個良好的工作環境迎接檢查。除此之外還對客房中的電話、網路等裝置進行了檢查和維護；對總檯、商務中心、餐飲預訂等一線經營部門的電腦、印表機、電話等弱電相關裝置的連線線進行了整理，為這些前臺部門迎接檢查做好準備。同時我還積極學習了公司的產品知識以及禮貌禮儀規範，提高了對客服務質量。星級複核之後根據檢查組提出的一些問題，我也參與了對消防廣播語言進行更換、加裝貴重物品寄存室監控攝像機等工作，消除了一些安全方面的隱患。
總體來說20xx年是忙碌的一年也是收穫的一年，透過對這一整年的工作得到的經驗和教訓進行總結，將會對今後的工作起到良好的促進作用，在今後的工作中我將會更加努力改進自身的不足，不斷提高業務能力把工作做得更好。
弱電工作總結6
轉眼進入弱電班已經快一年時間，在分管副總及部門領導的關心和支援下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協調，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮鬥，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：
一、落實領導關於工程目標的部署，安裝除錯進度顯現成效
篁園市場弱電工程專案是我公司首次對於新系統的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統安裝之後，工程目標一環扣一環，每個目標的實現對於總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下：
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線
在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過牆孔、線路過牆保護管和進線管的預埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結束以後，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，並解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作，是在土建工程完全結束以後，與商鋪裝修工
程同步進行，工程進度於商鋪裝修工程結束之前完成，避免了穿線敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的佈置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時，開始弱電系統裝置的定位、安裝、接線端連線。
弱電班總共才5個人。怎麼利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰，但是現在我們可以說，幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。
在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放鬆的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術，為以後能更好的保證弱電系統的正常執行和為市場提供高質量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子裡，心裡始終是充實的。
二、抓好基礎管理工作，為弱電系統目標的完成提供保證
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步紮實的工作來實現。弱電系統的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年裡，我們結合工程施工“系統複雜、任務繁重、工期緊張”的特點，狠抓了以下方面的基礎工作：
1、完善管理制度
組織弱電班組人員認真學習公司的各項規章制度及弱電專業知識的培訓；同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度，並起到監督檢查的作用,最終協調專案單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。
2、弱電系統跟進
根據專案單位各專業施工進度計劃，我班組擬定了相關的工作計劃，包括12個弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。
安防系統施工過程中發現有許多線路因人為因素引起消控制中心的影象無法顯示做及時處理。發現綜合佈線系統出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修並整改。LED系統在使用過程中跳閘現象，樓層鋪房因設計缺陷未接入資訊點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。透過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問題進行掃尾工作，已組織好相關人員跟蹤施工進度。
弱電工作總結7
20xx年是我進入xxxx公司的第一年，總的來說20xx年是收穫比較大的一年，同時也發現了自己的不足之處，需要加勉。寫這份總結的目地在於吸收經驗和教訓，為自己以後的工作制定規劃、目的和綱要。
20xx年7月26進入公司，做的第一個工程的是灞半島樓宇對講兼戶內應急報警系統，為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統，為期兩個月。十一月之後在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過消防裝置，經公司派遣在魚化寨左岸春天學習消防系統除錯。這些經歷使我在弱電方面的知識和經驗上有了很大的收穫，並且樹立了信心和決心把以後的工作做好。
20xx年對自己的工作總結如下：
一、在弱電施工方面樹立全域性觀念，做好本職工作，與各部門通力協作，完成工程進度。同時在施工期間，公司內員工要全力配合樹立公司形象，使公司在行業競爭中立於不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協調能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關重要的環節：
1、與公司領導的溝通，包括向公司領導彙報工程進度以及現場施工情況，去年在這方面我做的不是很好，總是要領導問時才彙報，以後要即使彙報；
2、與工程部各部門之間的溝通，包括技術、材料和施工規劃等等；3、與本公司同事之間的溝通，包括技術溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精於專業技能，勤於現場觀察，掌握相關規範和技術標準，在綜合佈線，各系統的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的提高工作效率，做好工作中的技術交流和相互學習，出現問題及時與公司技術人員或廠家溝通。工作中不斷總結施工經驗和技巧，在施工的每個階段都要潛心學習，不懂就問，勤於動腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜症”。
在做出以上總結後，我為自己制定出20xx年工作計劃如下：一、與公司、工程部做好溝通協調工作，保證接下來的工作順利進行；二、與同事之間多交流，打造出一支團結、精幹、有戰鬥力的團隊；三、吸取20xx年的經驗教訓，在20xx年的工作中繼續發揚優點，避免發生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時的一些技術錯誤；
四、自己蒐集有關弱電方面的相關技術資料，工作之餘認真學習。學習CED製圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結和未來一年的工作計劃，做這個總結計劃是對自己的一個答卷和期待，是面對新一年挑戰的戰書和戰略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最後祝公司的事業蒸蒸日上！
20xx年02月09日星期四
xxxx
弱電工作總結8
一、概述：
一轉眼的功夫，一年已經過去。這也是我來咱們公司工作的第一年。做為一名技術工作人員，我很高興，很榮幸。首先謝謝公司領導們對我的信任，同事們的熱心幫助與支援，才使我得以順利完成工作任務，才使有機會面對新的工作任務與挑戰。
二、工作職責：
20xx年內，我主要從事我公司弱電工程專案技術支援工作。重點是xxx超市弱電工程專案的技術服務支援工作。從事與公司客戶的技術交流與支援工作。妥善處理處理客戶技術要求，解決各類工程技術問題。
三、工作業務完成及經驗總結：
3、1工作業務完成情況
3、1、1在公司各位同事的熱心幫助下，順利完成公司安排的各項業務工作。主要包括了xxx彈業庫的工程的售後服務工作及工程改造技術服務工作
3、1、2xxxx超市的弱電工程技術及售後服務工作
3、1、3完成紅領巾橋xxxxxx206室小型辦公網路工程專案。
3、2工作經驗總結
3、2、1在售後服務中，應充分做好上門準備工作。
3、2、2與客戶積極交流，快速解決遇到的問題。
3、2、3上門維修中，機房中心問題，應做好詳細記錄工作，減少二次上門的重複工作。
3、2、4每一次技術工作完成，應做好客戶簽收工作，做到事後有案可查和可依。
3、2、5一定要熱情，真誠，主動的與客戶溝通
四、20xx年工作計劃與安排：
1、針對20xx年工作計劃與安排，首要是完成公司上級領導安排的各項工作任務。
2、其次是做好本職工作，並積極學習總結工作中遇到的問題，不斷提高自己的技能。
3、努力工作，認真安排，做到在客戶心中創造我們公司的良好形像與工作態度。
五、職業技能與規劃：
1、進一步學習弱電工程技術專業技能，提高自己的工作效率。
2、進一步學習弱電相關的計算機軟硬體知識，尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深，不夠專業的地方，以備工作需要。
3、進一步學習與客戶及監理公司專業技術交流，儘可能讓工作得心應手。
六、工作建議：
1、建議制定公司弱電施工中統一的文件記錄管理格式（如各類售後服務表、工程施工記錄表，線路表，施工線路編號及施工標準文件等等）。方便未來工程技術儲備與有案可查。減少工程售後服務中沒有記錄可尋的麻煩。實現具有公司自有特色的工程技術管理模式。
2、組織公司技術學習小組，讓大家互相溝通交流工作技術。提高大家的職業技能水平。
弱電工作總結9
現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有餘了，在這1年多的時間裡，我經歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收穫了很多。在加入順洋這個平臺以前，雖然也是做弱電專案管理，但是大都是很小的單一的專案，遠遠沒有順洋平臺提供的專案做的有勁，更沒有在順洋平臺成長的多收穫的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這麼一個機會收穫成長。
20xx年8月，帶著無限憧憬加入了順洋平臺，在經歷了企業文化培訓，專業知識培訓後，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平臺不久，公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在專案管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統最多的工程，無論是專案規模還是系統的複雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個專案後，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經理的指導下，順利的完成了這個專案，並獲得業主的好評。在這個專案的實施過程中，從最開始的困難重重到後期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質工程面前，各方關係越來越和諧，並且在後期的裝置安裝除錯階段，業主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。透過這個專案的順利完工並透過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平臺的重要性，一個好的平臺，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發展到友好，在友好的狀態下協調工作，一定是一帆風順的。
記住了南充城北專案實施後明白的道理，再次投入到綿陽通力專案的實施中，在這個專案中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，專案成本管控的不合理，專案質量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來後，公司領導及時的找我談話，並給我提出了很多相當有用的意見，在此後的一段時間裡，我抱著必須解決這些問題的決心，以配合同事專案為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全透過，還有一門專業課明年再考，但是透過二級建造師相關知識的自學，在相關專案的成本管控，質量管控能力都有了相當的提升，並且深刻的明白，作為一個專案負責人，成本管控和質量管控是多麼的重要，質量管控是專案管理的生命，成本管控則是專案管理的`生命延長。
近幾個月的技術中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經理的溝通中，收穫更多的人的管理，人是專案實施的核心關鍵，人用好了，專案管理自然就沒問題了，在專案管理中，人力資源的配置，人際關係的協調都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關係，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關係的
協調。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那麼至於具體如何實施，肯定還需要有這麼一個機會平臺來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這麼一個迴圈中，才能完善先理後管的進行，同時也懇請領導能給我這麼一個平臺，這麼一個機會，在領導的指導下，再次實現我人生的又一個突破。
在以後的專案管理中，我會在現在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑑一些更加優秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據施工隊的人員數量配置，人員素質結構，施工隊資質，施工隊付款方式，以及施工隊報價等專案分別轉換為具體分值，正如我們現在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司，對這個施工隊進行重點培養，甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細緻工作，也需要領導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷湧現，並逐漸篩查出有用的形成資料彙報給領導。
弱電工作總結10
物管部消防安全工作在公司的領導下，本著“安全第一、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災事故發生，物管部消防專業在公司領導的指揮下，對電氣消防安全嚴格把關，確保了物管部所管轄的各專案供電及線路的安全執行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行，並較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下：
一、新專案的問題查驗工作
為了保證新專案各系統的裝置設施穩定執行，確保分公司按時順利開業，物管部組織成立了援助小組。根據所屬專案部的實際進度情況，明確各系統的問題查驗彙總工作，做到發現問題及時記錄存檔。該專案於20xx年1月20日順利開業。4月份及11月對專案的消防問題進行跟進及問題查驗彙總工作。
二、制定年度工作計劃及實施
1.確保天津、北京各專案達到安全、穩定執行，每月對天津、北京的專案實施月檢制度。
2.為督促所管專案認真做好消防安全檢查的習慣，每月對所管轄專案檢查的資料進行採集存檔的工作。
3、只有全體員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障專案安全執行。實施了消防安全培訓計劃。
4、為了節約各專案開支成本，每月進行資金計劃稽核工作。
5、為了提高各專案員工的識圖能力及響應公司領導的號召，開展了各專案專業員工進行識圖培訓工作。
6、針對 事故，開展各專案消防、電氣安全自查及緊固專項工作。
7、為了端正員工的勞動態度，物管部組織了專案夜查工作。
8、為了提高員工基礎素質，調動員工學習的積極性。組織消防員工進行基礎知識考核工作。
9、為了提高專案管理能力、突出專案管理特色，物管部開展了各專案清掃機房、裝置間的專項工作。
10、為了提高專案的管理層次協助專案機房標準化的開展工作及專案評優工作。
11、跟進天津專案及四川專案消防問題的後續跟進工作。
12、對本專業的檔案、表格進行完善工作。
13、為迎接新專案完善專業資料及檢查標準。
14、完善了專案安全電氣月檢工作內容。
15、結合消防工作日安排 所管專案組織消防演習，並挑選較好的演習資料下發各專案共同學習提高。
16、年度內兩次對消防維保單位進行維保質量考核並對存在的不足之處積極協商提高的辦法。
三、制定下年的重點工作部署（展未來）。
1、 加強物管部消防專業的月檢力度。
部分專案對物業管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高專案內自己檢查標準。我認為應加強檢查力度實施獎、處制定，全公司內進行通報表揚、處罰。
2、加強消防演練的力度端正學習的態度 部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引
起高度重視，抱著好玩的心態，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，
演練時不投入。
3、加大消防安全培訓及演練力度。
以“119”消防宣傳週活動為契機，大力開展消防安全工作。期間，宣傳標對各個專案部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，透過 “119”消防宣傳週活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支援消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。
4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。
為規範消防系統的維修保養工作，及時高效地做好消防系統各項維修保養，延長消 防設施的使用壽命，確保消防設施的正常穩定執行和使用，加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力，監督外委單位的工作量及質量並進行存檔管理。
5、集思廣益，群策群力。
物管部消防專業要有隨時隨地聽取別人意見的思想習慣，鼓勵員工積極參與公司決策，營造讓員工自由說話的民主氣氛，讓員工成為一個計劃或專案不可分割的一部分。以便進一步加強物管部與各專案、各部門和員工、業主之間溝通及交流，使公司的管理和服務更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。
過去的一年中，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
弱電工作總結11
緊張而忙碌的20__年轉眼已過。一年來，在集團及公司領導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司專案領導下達的各項經營管理指標及公司開展各項服務工作。經過不懈努力和通力協作，弱電服務工作有序開展，服務品質持續提升，較好實現了各項指標。為發揮優勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租戶營造更舒適、優美的辦公環境，提供更優質高效的服務，現對20__年工作總結如下：
一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網路裝置安裝工作和後期除錯維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環境。
二、認真對待公司、專案檢查中提出的問題和整改意見，結合各種上牆制度，認真整改和執行。在領導的幫助下，認真巡視裝置，按時抄錄各種讀數，認真檢查裝置工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日後工作和資料分析提供了有效、準確的依據。
三、在公司的質量方針指引和專案領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對KK100A塔各弱電系統施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監督，進行裝置的安裝維修和保養工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心裝置接管，為保證裝置的正常使用，積極參與除錯和巡查工作。由於缺乏裝置資料，我們只能在現場逐一查裝置、查線路，瞭解裝置的工作過程和控制方法保證了裝置的正常使用。
四、保證了KK100A、B座專案所有裝置的安全運行同時並完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它專案監控系統線路網路化的整改、等後期的技術援助。
五、在技術培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。利用業時間參加了國家專業註冊工程師考試技術交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。
一年來，協同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻！
弱電工作總結12
轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：
1.及時對各部門報修電腦軟硬體、網路、印表機進行維護。儘可能減少裝置故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。
2.及時對公司電腦防毒軟體以及系統補丁進行更新、定期對各伺服器清理冗餘資訊、清理垃圾無效檔案以及帶病毒檔案，避免了病毒在公司區域網內自我複製，相互傳播，佔用區域網的網路資源，以確保公司資訊流通暢順。
3.對公司現用的一些電腦進行了一次電腦硬體檢修。
4.對公司監控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的安全。
5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。
6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行佈線並安裝，對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。
7.及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網路問題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節會議裝置準備與會後裝置收回工作。
9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。
加入弱電班快7個月了，在這段時間裡面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。透過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的瞭解。在以後的工作裡還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。我在做好自己本職
的同時，也學習了公司的一些相關的文化。
總之，感謝領導對我的信任與支援，在以後的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工作總結13
一：20xx年3月份工作總結：
1、做好了各電梯的日常巡查工作，完成了2次電梯系統全面巡查檢修工作。
2、完成了2次各電梯例行保養工作；打掃各電梯機房衛生2次，處理各類電梯故障6次，更換電梯轎廂照明燈2個；完成了9#、10#電梯年檢工作；督促協助電梯裝修公司安裝了剩餘電梯風扇及照明；發函工程部處理商辦樓電梯存在問題。
3、完成了各弱電系統日常巡查及2次全面巡查檢修工作；打掃1、2單元電井衛生1次；完成了1次對各弱電系統電腦防毒軟體升級並防毒工作。
4、完成了消防系統維護保養工作；處理各類消防系統故障1次；恢復4單元6F消防裝置；協助約客酒店改造了消防噴淋系統；安裝了部分消防防火門閉門器。
5、處理各類監控系統故障3次，調整了首府監控室矩陣時間，配合公安部門複製大廈及首府監控錄影。
6、處理可視對講系統故障9次，安裝業主室內主機2個；更換了1單元單元門閉門器及1、3單元單元門門鎖。
7、處理各類家庭防盜系統故障3次；驗房5戶，交房1戶；製作家庭防盜系統及周界系統培訓資料，組織班組人員及安防相關人員培訓家庭防盜系統及周界系統1次。
8、處理停車場對講故障1次。
9、處理各辦公室電腦、印表機、掃描器、電話等故障共4次，處理辦公樓網路故障2次；協助電信、移動等公司開門10次。10、維護保養電子巡更系統1次，保養了電子巡更系統軟體，緊固了部分電子巡更按鈕。
11、檢修保養樓宇自控系統部分DDC箱，緊固了鍋爐及空調相關聯DDC箱接線端子並清理了灰塵。
12、檢修保養了晶海電動閥、低區採暖系統電動閥及蘇寧空調旁通電動閥，進行了加油緊固，對地區採暖電動閥及驚駭電動閥進行了刷漆。
13、完成了領導交辦的臨時性工作。
二：20xx年4月份工作計劃
1、做好每月2次的電梯例行保養工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養工作；做好日常各電梯故障處理工作，完成2次電梯機房衛生打掃工作。
2、做好各弱電系統日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作；做好各弱電系統日常故障處理工作；升級各系統電腦防毒軟體並進行全面防毒2次；完成2次一、二單元電井衛生打掃工作。
3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。
4、協助做好各電梯合同續簽工作及電梯相關人員培訓申報工作。維護保養樓宇自控系統。
5、做好清明節期間值班工作。組織學習監控系統及電子巡更系統知識、做好培訓資料，完成監控系統及電子巡更系統培訓。
弱電工作總結14
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來在管理中心領導的關懷和指導下，取得了長足的進步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。
一、小區自入住以來，弱電系統就存在若干問題，影響其使用功能。
如何恢復系統的使用功能，發揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術難題又是挑戰。如樓宇對講、監控等故障頻發、線路混亂不清等，對以後的維修及裝置正常使用都存在著較大的隱患。透過與相關廠家售後溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證裝置正常執行和提高裝置的使用壽命。
二、有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工作的計劃性、合理性。
根據管理中心的相關作業指導規定，弱電維修安排日常巡檢，對相關裝置，樓宇對講、監控、道閘系統等做到全面細緻地維護保養，保證裝置設施的安全使用和執行。
三、努力提高個人素質，著眼於下一步的工作。
1、首先我自己的工作態度要更加端正，要有良好地職業素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務業主。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電裝置設施等做電子登入和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記錄，心中有數。
3、加強對維保單位的監督、督促，儘快完成施工和保修。
4、自己要主動勇於承擔責任，對於自己的不足和缺點勇於接受批評，並努力去改正。馬上行動，提高執行力，勇挑重擔。在實踐工作中，發揮自己應有的作用，也要為管理中心樹立良好形象。
弱電工作總結15
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫忙下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將三年來的工作情景總結如下：
一、思想上，嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊。
工作以來，我始終堅持學習鄧小平建設中國特色的社會主義理論，經過學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學。始終堅持運用馬克思列寧主義立場、觀念和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅持共產主義信念，與黨組織堅持高度一致。
工作中，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。
二、業務本事上，學習專業知識，提高崗位技能。
1、認真學習業務知識，經過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變日新，時時需要學習，處處存在挑戰。不懂就學，是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習了業務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發現學校裡學到的專業知識同實際工作有很大的不一樣和差距，為了儘快轉變主角，適應工作的要求，我努力學習預算專業知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內，我經過自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進行較複雜的預算編制等日常事務工作，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自我的業務水平和教學本事，並根據經營管理工作的實際需要，經過業餘時間以不一樣形式學習，努力提高自我的專業技術本事和水平。經過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
2、認真學習業務技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大團體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
3、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支援與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工專案、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑NAE2NSAP2建造統包工程專案預算工作，參與了公司的投標報名及開標工作。經過親身參與預算工作的整個過程，使自我對預算有了初步的瞭解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的瞭解。按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設專案預(結)算及稽核工作;嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定，瞭解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發專案的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及稽核工作，及時掌握和了解市場情景，熟悉每月工程造價資訊，並多渠道收集其他材料資訊，對專案中所用的裝置、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。在實際的施工過程中，根據現場的實際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時供給一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程專案的概、預、結算，並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際情景，在工作中總是地配合專案經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領導的工作安排，做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本職工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自我的本職工作的同時，主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。
5、適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。三年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。
6、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之餘，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，、認真學習工程預算軟體，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自我應有的貢獻。
三、工作態度和職業道德
從參加工作以來，我就喜歡上預算行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一向出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹的工作，每一道工序、每一個環節，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要儘自我本事管理好這項工程。在經營管理工作中，為了適應市場經濟的發展，推行公司專案目標管理職責制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績，但仍存在一些不足，所以對自我在今後的工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自我在今後工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯絡實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，儘快轉變自我的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自我的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業餘的時間，使自我的自身素質和個人修養不斷得到提高。
5、在今後的工作中，我必須要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，這三年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自我的本職工作，發揮出自我的最大本事，為公司的發展添磚加瓦。預算行業，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，能夠說是“做到老、學到老”的行業，在以後的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。