2022專案安全生產月總結(通用5篇)

2022專案安全生產月總結(通用5篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編整理的2022專案安全生產月總結(通用5篇),歡迎大家分享。

  專案安全生產月總結1

  為全面貫徹落實公司轉發的《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》,繼續深化20xx年“安全生產月”各項工作,我專案部根據市及公司上級有關檔案精神,結合專案施工實際情況,佈置開展以宣傳國家法律、法規,加大安全監督檢查力度,有效控制各類事故發生為重點安全生產月活動,現將活動情況彙報如下:

  一、健全組織,加強領導。

  成立以專案部經理周志華為組長,生產經理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長,各部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”活動的組織工作。活動由安全裝置部牽頭,具體負責安全生產月活動的組織協調工作,各職能部門積極配合。

  二、多形式、多樣化、全方位地開展宣傳教育活動。

  1、每週日下午2:00開始由安全生產文明施工領導小組組織綜

  合大檢查,對查出的隱患形成整改報告,確定整改內容、整改時間、落實整改責任人,並對照獎懲制度進行獎罰。每週日檢查後即召開專案部安全生產文明領導小組成員會議,確定下週施工中可能出現的危險源,針對危險源佈置下週工作,做好防護措施。

  2、樹立“以人為本”的思想,透過新工人進場三級教育、班前活動、安全技術交底,提高職工安全意識。透過培訓加強有關安全生產法律、法規、規程規定的學習,提高職工的自我防範能力,公佈受獎罰物件,促進職工提高安全生產的自覺性。

  3、現場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、安全帽、安全網、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠家產品,具有生產許可證及合格證。

  4、現場臨電:現場臨時用電必須按施工用電組織設計要求嚴格佈置,禁止私拉亂接,接線必須由電工操作。施工現場採用三相五線制,三級配電逐級保護,嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規範要求實施。

  5、施工現場全部按規範標準進行安全防護,基坑周邊、跑道兩側的防護採用兩道防護欄杆圍擋,刷紅白油漆,立面掛密目網安全網,懸掛安全生產宣傳條幅。附現場張貼的條幅照片

  6、現場消防:嚴格執行專案部消防管理制度,現場嚴格按消防平

  面布製圖配備滅火器材,材料按平面佈置圖堆放,現場嚴禁煙火,嚴格執行動火審批制度,建立現場義務消防隊。專案部根據施工進度的實際情況,有組織地進行一次消防演習。宣傳施工現場預防火災的重要性,同時也使廣大工人得到一個實戰演練的機會。

  7、附現場消防演練的照片

  專案安全生產月總結2

  按照工程管理公司的統一部署和要求,臨安府專案部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合專案現場實際,開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全活動月”活動,並狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現場安全生產專項治理,杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下:

  一、主要活動開展基本情況

  1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍

  今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發展”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日,專案部將組織職工開展 “遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求,利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產意識。普及安全文化,傳播了安全技術,做到全體管理及施工人員人人皆知,提高專案部全體施工人員的安全素質,時刻緊繃安全這根弦,安全牢記心中,推動了專案部安全生產工作的穩定發展。

  2、加強施工現場安全文明管理,深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點,杜絕現場安全隱患,提高個人防範能力是抓好安全生產工作的根本。20xx年6月10日、2012年6月20日,由專案部組織監理、施工單位專案負責人深入施工現場進行檢查,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查,各施工單位也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實,施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

  3、專案部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓,對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來,使廣大職工的安全生產意識顯著提高,也真正使安全生產深入人心,使安全生產思想根深蒂固。

  二、存在問題及下步工作打算

  本次“安全生產月”月活動,對提高企業安全生產管理人員的意識,提高施工現場安全文明管理水平,促進現場建築安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數參建單位尤其是現場負責人、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,建築工地現場安全管理不到位,特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位等。

  針對以上存在的問題,為切實提高現場安全管理水平,專案部側重做好下一步工作目標:

  1、進一步強化安全生產意識,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進一步健全安全生產組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人。

  2、強化施工現場安全文明管理,繼續深化安全生產專項治理工作,督促施工單位認真抓好施工現場安全文明管理工作,切實消除施工現場存在的安全隱患,強化安全責任落實。

  3、積極配合市區上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理,狠抓安全教育培訓,明確安全監督的職責,大力營造安全生產氛圍,提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩定發展,以保障現場施工生產的順利進行。

  專案安全生產月總結3

  根據集團公司關於開展20xx年“安全生產月”活動要求,結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個專案的實際情況,對七公司20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:

  一、 領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的.組織領導,確保安全月活動的有效落實,專案部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發動主題為“安全發展,國泰民安”的專題動員會。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“安全發展,國泰民安”,提高員工自我防護能力。

  透過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

  安全月活動期間朱經理、王書記、各部室、施工處、在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;並且進行了安全消防演習。

  狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

  1、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;

  2、安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網,防護護網;

  3、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  透過這次“安全生產月”活動,我專案部堅持“以人為本”,以安全施工為中心,堅持“安全發展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責任重於泰山”的思想,增強了安全意識,進一步落實了安全責任制,提高了安全文化水平,營造了“關愛生命,關注安全”的良好氛圍,並在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發生。我專案部及時總結“安全生產月”的工作經驗教訓,切實把安全生產深入基層、深入人心,把安全生產機制長期有效地堅持下去,進一步為工程順利施工打下堅實的基礎,促進集團公司安全生產的穩定形勢做出貢獻。

  專案安全生產月總結4

  為認真貫徹落實廣西桂三高速公路有限公司,桂三工【20xx】8號文,廣西壯族自治區高速公路管理局,桂高安監【20xx】72號文,廣西壯族自治區安全生產委員會辦公室,桂安委辦【20xx】58號文,廣西壯族自治區交通廳,桂交安監發【20xx】63號文,國務院安全生產委員會辦公室,安委辦【20xx】7號文,《關於印發廣西高速公路行業20xx年“安全生產月”活動實施方案的通知》精神,結合我隊部工程開展情況,開展20xx年“安全生產月活動,緊緊圍繞深入推進“平安高速,平安工地,標準化建設”建立活動,隊部領導班子高度重視,嚴格部署、積極實施、充分調動全員積極性,強化安全意識,普及安全知識,弘揚安全文化、提高安全素質,現將我隊活動情況總結如下:

  一、 領導重視 嚴格部署

  6月9日隊長組織全體管理人員召開專題會議,傳達指揮部《關於印發廣西高速公路行業20xx年“安全生產月”活動實施方案的通知》精神要求,制定了切實可行的活動實施方案,嚴格部署、明確分工責任。

  二、宣傳培訓 強化意識,

  1、深入宣傳。6月11日組織全體施工作業人員學習高速公路安全施工現場安全知識,發放建築施工安全知識手冊200餘冊。充分利用各種宣傳平臺,以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,作為安全教育的主線,面向從業人員集中宣傳堅守紅線意識、及時傳達“安全生產月安全生產萬里行”活動精神,強化“紅線意識”,弘揚安全文化,提高安全素質,全面開展安全隱患排查工作。

  2、事故警示教育。6月12日組織觀看《生命的紅線》、〈〈高速公路安全施工〉〉、〈〈生產安全事故典型案例〉〉宣傳教育片,汲取教訓、分析事故原因,總結經驗,提出了今後安全生產的要求。

  三、預防事故 消除隱患

  活動期間我隊為全力推動開展了安全生產事故隱患大排查活動,從辦公區、生活區、生產區,從車輛、人員、設施、機械裝置全面進行安全隱患大排查、監測、評估,制定了重大危險源專項整治方案,從源頭上杜絕安全隱患。對違章行為進行現場整改,透過“安全生產月安全生產萬里行”活動工作的開展,我隊未發生重特大、較大責任事故和一般責任事故,使公司的安全生產平穩發展,希望上級領導檢查、指導。

  專案安全生產月總結5

  根據xxx市建設局關於開展20XX年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以“治理隱患,防範事故”為主題的安全生產月活動。並於20XX年5月24日下發了《xxx建設局關於開展20XX年安全生產月活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動。

  5月25日,我局召開了全市各施工企業法人代表、專案經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。

  活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,並印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便於記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

  二、開展安全生產大檢查。

  安全生產月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。透過這次檢查發現仍然存在以下問題:

  1.安全管理方面:專案經理不在現場或多個工程為同一個專案經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。

  2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程式中,未能真正落實,只是在資料裡體現,甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。

  3.建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於20XX年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。

  4.監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務,但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。並且監理的安全資料差距很大。

  三、下一步工作要求。

  1.健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個專案經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規範化,施工現場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍。

  2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識,提高監理人員的安全監管能力,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

  3.加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

  “安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現場文明施工和安全監管,確保“迎奧運、保平安,促發展”落到實處。

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