消防2022年第一季度工作總結

消防2022年第一季度工作總結

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裡。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的消防2022年第一季度工作總結,歡迎大家分享。

  消防第一季度工作總結1

  今年第一季度,X市X區消防救援大隊在區委、區政府和市消防救援支隊的正確領導下,堅持以機關事業單位作風效能評比為契機,緊緊圍繞防火監督和滅火救援中心主業,充分發揮消防“主推手”作用,著力推動健全消防安全責任制,切實加強基層消防基礎設施建設,紮實推進火災隱患排查整治,轄區消防安全總體水平繼續實現“指數式”提升,有力確保了當前全區火災形勢的持續穩定。X區委書記、X經濟技術開發區黨委書記出席X消防救援站掛牌進駐儀式並檢查指導大隊工作,對大隊長期以來在服務X區經濟社會發展、維護社會安全穩定等方面所作出的突出貢獻給予了高度評價。

  一、第一季度接處警情況及火災情況

  20xx年第一季度,大隊共接處警X起,出動消防車輛X輛(次),消防指戰員X人(次),成功搶救經濟損失X萬元,搶救和疏散被困群眾X人。轄區第一季度共發生火災X起,直接經濟損失X萬元,未發生亡人火災事故,轄區消防安全形勢總體平穩可控。

  二、第一季度消防監督執法工作情況

  20xx年第一季度,大隊共監督檢查單位X家,發現並督促整改隱患X處,下發責令改正通知書X份,責令“三停”X家,臨時查封X家,行政處罰X宗,罰款X萬元,消防監督執法各項指數與去年同期相比均有明顯提升,執法力度穩步提升。

  三、20xx年第一季度主要工作

  一是班子建設全面加強。大隊黨委班子把關定向、統攬全域性明顯增強,持續推動今年X項重點工作,班子呈現出了團結協作氛圍濃厚、集體領導作用突出、中心工作完成出色、隊伍建設成效凸顯、幹部隊伍乾淨純潔、地位形象持續提升的生動局面,今年第一季度先後榮獲了全省執勤訓練先進單位、全市先進基層黨組織、全市基層建設先進站等多項省、市級榮譽,X人(次)先後榮獲省、市級優秀和先進個人,取得了一系列豐碩成果。

  二是思想教育常抓不懈。堅持以黨建工作和黨史教育為主線,高質量完成了大隊正規化建設的階段性任務,紮實推進“兩個經常性”工作和心理服務工作,切實將隊伍問題找準、三觀擺正、心氣聚齊。大隊的黨建工作創新案例得到了支隊肯定並擬推薦至總隊進行參評,《X大隊全面推動“兩個經常性”、心理服務工作走深走實》和《X大隊“七提升”“七推動”打造“兩個經常性”心理服務工作升級版》等兩份工作簡報被支隊政工微信公眾號分別作了專題推送;為入職滿8年、5年和2年以上的政府專職消防員(消防文員)分別頒發了金、銀、銅製紀念章,全面開展了“送獎到家”系列活動,激勵機制均屬全市首創。

  三是隊伍管理安全穩定。“條令條令學習月”活動成效顯著,條令綱要考試優秀率達到了100%;常態化開展內部督導檢查,全覆蓋排摸“人車酒、黃賭毒、小遠散、網電密”等重點環節,自主採取“日打卡+月考勤”機制全面規範大隊部上下班秩序,有力確保了大隊繼續實現“九無”目標。特別是3月X日,大隊召開了消防文員年度工作述職測評會,相關經驗做法得到了其他大隊的學習和借鑑。

  四是重大任務敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應的備戰狀態,第一季度高標準完成了元旦、春節、元宵、全國“兩會”等重要節點、節日期間的消防安全保衛工作,轄區實現了火災事故“零發生”;每週聯合應急、文體、市場監管等部門“蹲點式”排查轄區隔離酒店、醫院等7類涉疫重點管控場所,贏得了廣泛的社會讚譽。

  五是重點工作推進有力。成功掛牌三灶鎮消防救援分局和紅旗鎮消防救援分局,有效打破了基層消防安全監管“壁壘”,全面打通了基層消防工作“最後一公里”;3月X日至X日,順利完成了首屆X消防救援實戰技術交流會承辦任務。

  六是實戰實訓成效顯著。持續深化全員崗位大練兵活動,重點加強基本體能、基本技能、基礎指揮、疫情防控處置和“房前屋後”訓練,強基固本,有效提升了隊伍實戰化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中,基層隊站指戰員“9+9”科目100%達標,優秀率穩中有升;持續深化大隊部“體能夜訓班”機制,每週一至週四晚定期組織對體能不及格的消防文員“回爐加訓”,文員的體能考核成績與1月份、2月份相比有了較為明顯的提升。

  七是防火工作亮點紛呈。下大力氣清理了X家違規住人的小型場所,打通了X條“生命通道”,轄區X個村居先後實現了小型場所違規住人“清零”的目標,提請區政府掛牌督辦X家重大火災隱患單位並積極整治;大力開展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動”等一系列消防安全宣傳教育活動,派發宣傳單張X餘份,受眾達X餘人。

  八是基礎保障全面厚植。順利完成X噸集中儲存滅火藥劑採購任務,提前完成西湖站X名政府專職消防隊員招聘和車輛器材裝備採購,基層隊站全部達到“3+2”標準,消防無人機、生命探測儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。

  四、下一步工作計劃

  就如何做好第二季度的工作,我大隊主要有以下計劃:在思想政治工作方面,一是紮實開展“學黨史、知黨恩、強黨性”專題教育和“我把紅心獻給黨”主題討論;二是抓好“喜迎建黨百年,深入踐行訓詞精神,堪當國家隊主力軍”主題教育;三是啟動加掛“X區消防救援局”牌子有關事宜;四是持續做好先進典型培樹工作,本月至少推出1個先進典型;五是拍攝優秀黨員故事影片和“微黨課”;六是持續推進營區文化建設。在隊伍管理方面,一是繼續做好正規化建設工作;二是常態化抓好做好“兩個經常性”工作和心理服務工作;在戰訓工作方面,一是持續抓好全員崗位大練兵;二是修訂完善轄區主要災害事故型別大隊級預案;三是規範隊站作戰通訊室硬體裝置、軟體終端及執行制度建設;在防火工作方面,一是持續推進消防安全三年行動重點工作;二是完成區消安委成員單位調整;三是全面做好全市安全生產和消防工作考核迎檢工作;四是持續做好“粵商通”線上承諾工作;五是持續深化“暖企行動”、“消防隱患整改日”活動;在後勤工作方面,一是持續做好西湖站經費結算工作;二是協調轄區鎮政府,研究小型消防站選址工作;三是持續做好資產清查工作;四是常態化抓好疫情防控工作。

  消防第一季度工作總結2

  20xx年,我部深入貫徹上級單位和主管部門關於消防安全工作的各項檔案、精神要求,切實落實消防安全主體責任,並對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤,真正達到“消防安全自查、火災隱患自除” 的目的。在此基礎上,我部還建立健全長效消防安全管理機制,緊緊圍繞“防火牆”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國範圍內開展的“消除火頭隱患”活動,在專案範圍內逐步形成良好的消防安全管理環境,提高全體員工的消防安全意識,為施工的各項生產活動提供了有效的安全保障,下面就我專案部20XX年消防安全工作總結如下:

  一、 年初工作目標

  20xx消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質,加大消防宣傳力度,普及消防知識,落實消防安全管理制度,力爭做到全年消防安全無事故。

  二、 主要工作措施

  (一)、加強組織領導, 提高消防安全意識

  為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責、公民積極參與” 的消防工作原則,進一步提高本單位消防安全管理水平,專案部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立了“四個能力建設”領導小組,由專案總經理親自領導,督促“四個能力建設” 活動的落實。並將消防安全工作責任分解,工作分工,專人負責,統一協調,建立責任獎懲激勵機制,激發員工參與消防安全工作的熱情,切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識,領導小組多次召開消防安全工作專題會議,不斷深化管理層對消防安全工作的認識,確保專案安全穩定,在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用!

  (二)、強化消防管理,切實落實消防工作責任制

  在消防安全管理中,專案部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,以防為主,不斷完善管理制度,查漏補缺,消除人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則,當好榜樣。檢查時要求機關安全檢查人員必須先以身作則,熟悉各項安全管理制度,並在工作中主動帶頭,落到實處。如到施工現場必須一律佩戴安全帽,給作業隊班組作出榜樣,營造一種人人講安全的氛圍,促進專案管理層自覺遵守各項安全制度。二是落實制度,完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制,繼續強化重點防火部位倉庫等防火防爆、動火現場的監管力度,落實每日巡查制度。透過安全部專人專管的方法對巡查中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改,不達標準不動火,安全措施不到位不開工,有效避免出現老問題老不改,常查問題常在的現象發生;在此基礎上,專案部完善火災隱患每月排查制度,透過定期、不定期對各作業隊班組加油站現狀進行分析總結,排摸火災隱患,採取針對性的防範措施,加強火災預控。同時專案部定期組織相關崗位工作人員對近年來的各類火災案例進行學習和總結,明確消防安全制度落實的重要性,不斷提高相關人員的安全責任意識,增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的'發生!三是加強培訓,提升素質。在一年一年的工作中,我專案部嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規定。要求所有作業隊班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關部門規定參加消防安全專業培訓,並取得國家級職業資格證書,堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任人、明火作業審批、防火責任人看火員都必須經公安消防監督機構專門培訓, 取得合格證書方可上崗,並按規定定期進行審驗或複訓。為此,專案部不斷為消防安全管理人員搭建平臺,創造條件,組織他們參加各種消防安全培訓,專案部還同平湖附近消防中隊聯絡,邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓,幫助他們早日提高消防管理技能經驗。透過系列培訓,各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業務技能得到明顯提高,專案管理層消防安全軟實力顯著增強,為專案消防安全工作平穩有序開展打下堅實基礎。四是加大投資,做好保障。“兵欲堅必先利其器”。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍,專案部專門把消防安全保障經費列入預算,並把資金切實投入到消防實力建設中。專案結合最新法律、法規及華翌公司規定、新要求,及時調整消防器材配備,為本專案更新、增添一批手推式大型先進防滅火裝置、器材。有效增加作業現場、重點區域的安全深度。除此之外,我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓練,使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,實現人與裝備的有機結合,不斷提升員工撲救初期火災的能力,使防控點得到了進一步延伸,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

  (三)、主動聯絡政府部門,引進科學管理理念

  專案部在消防安全管理中,拒絕“閉門造車”,提倡 “走出去、請進來”,主動聯絡上級領導、相關政府部門,消防部門,深圳安監站、總監辦專案部指導,傳授最先進的消防安全理念,是我們管理水平能夠與時俱進,不斷提高。今年來,輔城消防支隊及上級公司領導多次到我部進行檢查指導,並提出許多寶貴意見。截止2011年10月,輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查、指導三次、華翌領導四次、總監辦五次,我部安全管理部門除每月一次對下屬作業隊進行定期安全檢查外,特別加強了節假日專項檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,並全部得到整改落實。 他們耐心而專業的指導、幫扶、服務,有效提升專案消防安全管理水平,幫助我們消除了諸多隱患,為我們攻克消防安全難題提供了專業意見和強有力的技術支援 。

  (四)、加大宣傳力度,營造濃厚的消防安全氛圍

  專案部為施工機械的儲存、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊製作場,點多、面廣、線長作業,重點安全區域多,監控力度要求大,除了專案領導層需要從思想上高度重視外,還要求一線安全管理人員具有良好的專業技能與工作責任心。為此,專案部結合上級領導和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識,建立起全日的消防安全宣傳攻勢,使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。專案部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機,打破以往消防宣傳教育侷限於拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時,不斷豐富消防宣傳形式和內容,採取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動,加大消防安全宣傳力度,使專案掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機,深入開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來專案部講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場逃生等一系列安全知識,並舉行二氧化碳、輕泡、乾粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽,提高員工實際應急操作能力,組織基層員工參加觀摩。專案領導帶頭參加培訓,親自操作,各級員工積極參與,有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識,取得了良好效果。

  三、幾點體會

  (一)、消防安全工作的圓滿完成關鍵在於消防安全制度的落實,和員工安全素質的提高。消防工作是一個系統工程,每一部分缺一不可,只有把每一項制度落到實處,每一名員工真正主動做好消防安全工作,提高自身素質,才能有效避免各種意外事故發生,才能促進專案工程又好又快發展!

  (二)、領導的重視和關心,是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺,那麼領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中,專案消防安全管理工作得到了各級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查,還是在整改治理工作中,均得到了大力的幫助與支援,使我們的消防管理水平不斷提升,為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

  (三)、各部門的配合,為我們消防工作的有序開展提供了助力。

  安全工作制度多,要求高,程式繁。在制度落實過程中,往往影響其他部門工作效率,進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態、重安全、以人為本,積極配合我們抓好安全工作,是我們工作中的重要助力。

  消防第一季度工作總結3

  在市委、市政府的堅強領導下,在市森林防火指揮部的精心指導下,從組織領導、宣傳教育、隊伍建設、督促檢查、聯防聯控、火源管理等方面強化措施、狠抓落實,嚴格做好各項工作,為有防止森林火災的發生,確保森林資源及人民群眾的生命財產安全提供有力保障。現將具體工作開展情況彙報如下:

  一、是實行包保責任制。

  清明節期間,嚴格實行區級領導包保責任制,切實做好森林防火督導檢查工作,由局班子成員帶隊,成立4個督察組,清明、“五一”、“十一”等高火險期深入包保責任區,督查森林防火工作。

  二、是加大資金投入。

  今年為機構改革初始年,又恰逢40年無重大森林火災決戰年,面對嚴峻形式,區委、區政府、資源局主要領導高度重視,上下通力協作,努力籌措資金,今春投入森林防火資金共計220萬元。對我區通訊定位系統進行全面升級,實現對全體護林人員實時位置進行全面管控。

  三、是加大宣傳力度。

  高火險時段,區自然資源局積極同區廣電傳媒溝通協調,在雙陽區電視臺、廣播電臺進行森林防火公益宣傳,播放《吉林省人民政府森林防火命令》、警示宣傳片、森林防火公告。各防火責任單位深入林區各村屯利用車載音響開展防火宣傳的同時,在林區交通要道、顯眼位置增設防火旗陣,懸掛防火條幅,透過多種宣傳,取得了良好的宣傳效果和警示作用。

  四、是狠抓火源管控。

  層層簽訂責任狀,落實工作職責,確保山有人管,地有人看,責有人擔。為嚴格落實森林防火主體責任,要求各林地承包戶、廠礦企業、國家森林公園等涉林企業簽訂森林防火責任書。對存在火災隱患、防火措施不到位的,及時下達火險隱患整改通知書,監督整改。

  五、是重兵把守,靠前駐防。

  今年各管護站管護面積增大,只能在較遠的重點林區附近村屯租賃房間,設立卡點存放撲火器材,實現靠前駐防。有效克服巡護面積大、人員不足、疲勞作戰等困難,護林員每天早4點上山巡護,晚上9點下山,吃住在卡點。

  六、是加強防火督查力度。

  今年在國有林場的參與下,我們加大了工作紀律和防火工作的督查力度,嚴格執行領導帶班和24小時“雙值班”制度,檢查護林員、檢查員、瞭望員在崗在位情況,確保熱點核查等火情資訊反饋及時準確。

  七、是強化應急值守。

  南北兩支專業消防隊,防期全員24小時戰備,半專業消防隊保證值夜隊員不少於4人。切實做到快速反應、及時有效處置火情的能力,對森林火情的撲救起決定性作用,避免火情蔓延成火災,實現“打早、打小、打了”的目標。

  透過各級黨政領導、指揮部成員深入包保責任區督促落實用火管控措施。採取超常規措施,組織動員各類管護人員以及機關幹部對墓地集中部位和分散墳頭實行嚴防、嚴管、嚴守,確保了我區高火險期期間森林資源絕對安全。

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