2021公司財務部的年度工作總結（精選5篇）
2021公司財務部的年度工作總結（精選5篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫好工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的2021公司財務部的年度工作總結（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司財務部的年度工作總結1
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始。歲月催人老，歲月也在催人奮進。回首天盟公司發展歷程，三年來，無論是在經營管理還是銷售業績及行業影響力方面均取得了重大突破，更加穩定、持續和健康的發展。xx分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支援下，分公司業務及各項工作穩步推進和提高，與客戶的關係也日趨緊密，在迎接20xx之際，我對xx分公司20xx年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利於自己改善和提高。
一、工作總結。
分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監督和服務的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發，監督分公司的財務運作，監控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產的安全。服務就是把自己定位於分公司的一員，從而服務於分公司、服務於分公司員工、服務於客戶，以促進分公司開拓市場增收節支，謀取利潤最大化為目標。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。我認為：忠於職守、實行監督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。
（一）忠於職守：
分公司財務作為會計人員要忠於職守，忠實地執行國家財務法規和公司內部各項規章制度，勤於學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有強烈的責任感和職業道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠於分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善於與領導和員工溝通，做好分公司經理的參謀，及時報告資金、費用的發生情況，並主動作出預測，提出改進意見供經理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優點與不足，並及時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規範財務操作流程，忠實的服務於分公司、服務於員工、服務於客戶。
（二）實行監督：
會計監督是財務的重要職能，xx分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督。
（1）對應收帳款的控制：
我們保證堅決執行公司制定的先款後貨原則，做好每天的貨款監控，每天將貨款監控表發給分公司每個人，讓所有人員瞭解各客戶的餘額情況。對於貨款餘額低於5萬的客戶，電話通知客戶辦款。對於零星客戶，必須等貨款到帳後才通知門市安排發貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對於自採自銷款，也堅決按合同規定的貨款回籠期準時回收。
（2）對費用的控制：
對分公司所發生的每筆費用在核銷時，必須認真瞭解情況，詢問經辦人和稽核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內部牽制制度：
財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相制約性，從制度上來保證財務監督的有效性，費用支出的合理性，對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現金，出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經理負責分公司各項財務活動的稽核和監督，這樣分公司經理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監督。
3、公司制度要堅決執行：
堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司檔案規定該屬於分公司員工的利益也堅決維護。
隨著分公司的業務在不斷擴充套件，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規範化，費用控制合理化，監督程度深入化，誠信服務細緻化。以適應公司不斷髮展對分公司財務的需求，切實體現財務管理和監督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務於分公司和客戶的服務意識。
（三）誠信服務：
分公司財務既是一個監督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念。xx分公司在配置專人財務後，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時採用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現錯誤後很難發現是哪裡出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們採用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳餘額和業務帳餘額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務於公司總部財務部，又服務於我們的客戶。
加強分公司團隊合作，充分發揮財務職能的作用：
1、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執行財務管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度。
2、加強對財務知識的學習，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領導放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網路的不斷擴張，業務量的不斷增大，分公司經理必須日夜奔波於營銷前線，分公司內部的日常管理和協調工作，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內外溝通協調能力、兼顧能力的考驗和鍛鍊，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型，服務型外，還必須具有複合管理型和監督規範型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員。
二、生活總結。
在公司規劃中，20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言，也是意義重大。20xx是我轉正後工作的第一年。在這一年裡，我得益於兩位師傅和分公司經理及各位同事的培養和指導，取得了不小進步。在這裡我又一個溫暖的“家”——天盟xx分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。
在“家”裡是團結友愛，和睦共處。氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結一下主要有以下幾點：
1、對突發性的偶然事件處理起來不得心應手，處理尺度和方式不甚恰當。做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面。
2、自學時間不夠，看書時間減少，雖然網路學習時間較多，但也不應忘記書本學習。
3、對市場的瞭解不深入。出差次數少。致使對加盟商的瞭解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺，對後期市場走勢判斷不準。
4、財務核算中還是會出現一些疏漏。
針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應該重視這些問題，並且有針對性的做些改進工作。
主要有：
1、努力學習，不斷提高。向謝雁冰經理學習把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發性的偶然事件的處理技巧和方式。
2、加強書本學習，學習目標板塊有財務管理、稅法、市場營銷、談判技巧等。
3、業務上加強對市場的瞭解，有機會多出去跑跑，到基層走走看看。爭取在明年上半年拿到駕照。
4、加強財務學習，不斷提高自己的財務核算監督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財務部人員學習，在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實，避免錯誤。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但願我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。
最後，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今後的工作做得更好。
公司財務部的年度工作總結2
20xx年，由美國的次貸危機引起的國際金融風暴愈演愈烈，人民幣匯率上升，同時原材料價格上漲，運費提高，勞動力成本上升。針對這種形勢，公司從大局著眼，搶抓機遇，充分發揮公司靈活、快速反應能力優勢，本著“抓好訂單，站穩腳跟”原則，在逆境中求生存，公司業務指標穩步推進，全年完成銷售額XX萬元，出口總額XX萬美元，實現利潤總額XX萬元，已實現退稅XX萬元，結轉下一年退稅XX萬元。
一年來，本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下，認真履行財務工作“參與、監督、服務”職能，以實現公司經營目標為核心，加強會計基礎工作，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年財務工作開展情況彙報如下：
一、盡職盡責，賬務處理工作清楚準確
財務報帳、記帳工作是外貿公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學習，注重鍛鍊，賬務處理水平穩步提高，為財務處理與分析打下了堅實基礎。工作中本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風稽核任何一項交易發生的原始憑證，並嚴格按照規定編制記賬憑證，及時結算記賬，現金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確,按時進行帳務核對，做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項內外經濟活動提供了應有的支援。一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
二、高標準嚴要求，報表工作到位
報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質，嚴要求，充分發揮統計職能，做到數字準確、內容完整、報送及時。工作中按報表要求建立統計賬目，以便於分專案統計，按照規定編造全年、每季、每月的各種報表統計資料，準時向主管部門及公司領導報送財務報表，及時向相關單位、公司領導提供相關資訊、資料，以便正確決策。
三、維護公司信用，銀行付款工作及時處理
銀行付款及時準確關係到企業信用，全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業務，及時準確完成銀行付款及相關帳務處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要務。一年來沒有發生滯後付款，維護了公司的信譽，為公司的持續發展做出了貢獻。
四、圍繞公司效益，外幣業務工作有所創新
新形勢下，外貿公司效益空間日益縮小，這就給財務人員外幣業務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上，多謀善斷。在結匯工作中，加強與銀行的聯絡溝通，合理確定匯率，儘量避免出口貿易結算的匯率損失，加速資金週轉；勤學苦練，進一步掌握了外匯核銷流程，做到及時收單與退單，及時辦理外匯核銷手續；在退稅單證收集齊全後，準確核算出口退稅，及時申報辦理退稅手續，保證應退稅款按時到帳；在取得出口貨物增值稅專用發票後，按照規定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發票進行認證，並做到當月認證當月抵扣，一年來沒有發生延期。
一年來，我以積極向上的工作態度，立足本職工作，發揮了承上啟下的橋樑、紐帶作用，但也存在一些問題和不足，主要是責任心有待進一步加強不強，專業業務知識和能力尚待提高，對公司的經營活動參與力度不夠等等。今後，我要發揚優點，改正缺點，與時俱進，不斷學習，提升素質，注重抓好會計基礎工作，做好財務管理，為企業效益的不斷提升保駕護航。
公司財務部的年度工作總結3
過去的一年裡，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績彙報如下：
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的.商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公裝置上，不斷的更新設施裝置，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的儲存趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是透過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。
四．堅持以人為本，加強經營管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支援，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用；
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3、推行規範化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。
公司財務部的年度工作總結4
20xx年財務部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績。全年工作總結如下：
一、20xx年度工作情況
做為公司財務經理，根據年初工作計劃，認真做好對內財務管理，對外工商、稅務對接工作。
（一）建章立制，完善核算管理
一是做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真稽核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。
二是組織財務活動，處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支援，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。
三是規範資金管理，提高專業能力。隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：
1、採取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。
2、採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。透過預算管理這一有效的管理手段，員工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
（二）統籌兼顧，規整資金管理
為了規範財務資金管理，確保財務資金安全，實現資源最佳化配置，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。
按月及時將各項指標進行審查核對，保障資料的準確性。
對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，並建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。（客戶：你好！由於我實在不清楚您公司性質，並且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量新增。）
（三）及時足額，保證稅款繳納
正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得支援與指導。
（四）嚴格原則，對員工進行績效考核近年來，公司以切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。
今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：
一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監督程序，實現陽光考核，透明考核，滿意考核。
二是考核必須用事實說話，用資料說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業潛規則。
三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業執行效率。
四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發揮表率作用
五是多管齊下、多措並舉，形成工作合力。
事實勝於雄辯。透過績效考核，用目標和資料說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明瞭，為員工晉級晉職提供了科學依據，使那些想幹事、能幹事、幹成事，成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。
（五）價格管控，爭取利潤化
由於不同廠商和產品不同，其價格往往差異巨大，效能和價格對產品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化。
二、工作中的不足
一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部執行的規範化、程式化管理有所鬆懈，造成部分工作執行緩慢。
三、20xx工作計劃
（一）積極推進財務資訊化建設。著重建立集財務核算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽核分析於一體的財務管理資訊系統，在基本實現財務資料集中的基礎上，全方位發掘與利用集中的資料，實現財務資料的層層穿透查詢、即時彙總、資料分析、重大財務業務實時監控等功能。透過財務資訊化建設，可集中財務，提高公司對業務的制約管理，有助於整改公司資源的有效使用。
（二）加強財務預算管理。藉助資訊化技術的全面預算管理系統，在實施過程中，透過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。
（三）搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務資料，並結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務資訊支援。
（四）爭先創優，紮實推進財務工作發展
確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協作，做到不論份內份外，不論是常規性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發現問題及時溝通，不讓工作出現真空。
弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協調、高效。
（五）加強團隊建設，提升服務意識
20xx年，我部的工作重點，要樹立就優質服務的理念，提升服務意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念，以“真心關懷，輕鬆體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業技術為基礎，以環境行為流程規範為重點，全面開展各項工作。
今年，雖然在政治思想和業務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今後，要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞財務工作的目標任務，對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
公司財務部的年度工作總結5
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金排程，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面是我的工作總結：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金排程和信貸工作
資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在專案未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。
我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。
保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款。資金的成功運作保證了xx公司的正常運轉，更是繼續樹立了公司“AAA資信企業”的良好形象。自專案啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與當地銀行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。
我部向銀行申請房地產開發貸款。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月銀行向公司發放按揭貸款，創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導彙報財務資料，實施財務分析等方面都相當欠缺。
在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求；要麼就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題，也是如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。