2021施工技術人員年終總結（通用5篇）
2021施工技術人員年終總結（通用5篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的2021施工技術人員年終總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
施工技術人員年終總結1
（一）、質量管理組織
專案部成立質量管理領導小組，由專案經理李偉壯擔任組長，王雲鵬任副組長，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質檢員，組成內部質量自檢體系，對工程質量進行全面檢查監督。
（二）、質量管理制度
1、加強思想建設，提高全員質量意識
堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿於施工的全過程。認真進行技術交底，並用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質量意識，並在施工中嚴格工序控制。從材料的採購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學的工作方法來保證各工序的質量。
明確從專案領導到各分包單位相應的質量責任，每個質量控制環節都要指定質量負責人，實行質量責任制，質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質量要求的貫徹落實。
在定期質量檢查制度方面，每週由專案部總工主持質量分析會，參與專案施工的所有協作隊負責人及技術負責人參加，由工區負責人彙報上週工程的質量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要專案部協調的工作；由總工分析上週質量控制中存在的不足和問題；與會的專業人員共同商討解決質量問題所採取的措施，並做好記錄，作為下週例會檢查執行情況的依據。
（三）、各部門緊密配合，嚴把質量關
材料裝置科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關，圬工用砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、工區質量員檢查、專案質量安全科複檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣，並經工地試驗室檢驗，填寫質量檢驗報告單，合格後才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。
（四）、質量控制任務完成情況
1、河道改道專案
（1）河道改道工程，整個工程共分為6個標段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔負整個工程技術質量的重任，為了確保工程技術質量相關指標落實到各分包單位，分包單位專案經理為第一責任，依次為專職質量技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們採取技術交底逐級落實的措施，為每個主控專案制定相應的技術方案。
（2）在定期的工程例會上，通報出現相關質量問題的單位，提高各單位的質量意識，根據實際情況組織各單位進行質量技術檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質量的事前控制。
（3）在混凝土擋牆澆築前做好自檢，檢查控制樁的準確性，複測模板的空間位置及幾何尺寸，並複查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆築過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規範允許範圍內。澆築河床底板前，複測基礎標高，對基底標高和平整度誤差超過設計允許範圍內的部位，勒令其立即整改。
（4）在毛石砌築中的質量控制關鍵在於原材料，毛石強度是否達到設計要求，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室，對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”，且幾何長寬比需滿足設計要求。砌築過程中不定時巡視，杜絕通縫和砂漿不飽滿現象。
（5）泵送混凝土在箱涵和後期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們採用普通矽酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋製，母料主要為現場平II區石場開採，母料巖性主要為花崗岩。細骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物效能的物質，已發展成為混凝土不可缺少的組分，其品質的優劣直接影響到混凝土質量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小，坍擴度應大於42×42cm，泵送效能好，易於施工。在混凝土施工過程中，首先對使用的原材料質量進行監控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中，加強對混凝土拌和物質量檢測，控制混凝土拌和物的效能。混凝土拌和物出機口坍落度應控制在160～200mm之間，同時根據原材料的變化（如砂的細度模數變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進行調整，控制混凝土拌和物出機口質量，保證混凝土具有較好的和易性。根據工程的需要，在保證混凝土質量的前提下，保證混凝土的具有良好施工效能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進行長距離泵送，在泵送過程中混凝土不產生離析和堵塞泵管現象。按照上述要求，在混凝土配合比設計中採用大砂率，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術措施，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現象。
混凝土運輸到澆築現場後，應立即卸料、泵送和澆築，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應調至低速檔，攪拌罐緩慢旋轉攪拌。混凝土運輸至施工現場後，應在1小時內卸料，超過1小時後，混凝土坍落度損失將增大，混凝土變稠，施工效能下降，混凝土堵塞泵管的機率增加；超過2小時後，混凝土不能使用，應作為廢料處理，嚴禁在混凝土中加生水後繼續澆築。
（6）質量控制成果
以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質量管理體系，在施工過程中嚴把質量關，整個工程到現在通水為止，未發生一起質量事故，未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王雲鵬這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗，也離不開李海波、陳洋以及所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經理曾說過：質量控制其實沒什麼難的，其實就是規範與實際結合。
20xx年1月25日上午9點，河道改道主體工程整體透過驗收順利通水。
2、場平工程專案
場平工程我們延續了河道改道工程的質量管理體系和管理模式，依舊是實行質量到人的原則。由總包部高階測量師魏明春擔任質量組組長，在魏師傅帶領下我們複測開挖標高，回填厚度等指標，監督各家按規範進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室，杜絕積累起來到後期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度，當天氣不好，土體含水率過高的時，嚴禁違規施工。
（五）20xx年質量管理規劃
隨著首貴工程的逐步推進，工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是部分企業和個人的質量意識有待提高，質量責任落實不到位；二是部分建設參與方和個人信用缺失，市場秩序有待規範；三是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生，監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況，20xx年將重點抓好以下四方面的工作：
1、提高工程質量監管的有效性，建立並落實相應的獎懲制度。
2、從單純施工質量監管向全方位、全過程監管轉變，將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者，全面納入質量監管範疇，實施全方位、全過程統一監管。
3、注重做好施工圖建築節能審查和工程質量監督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質量。
4、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實質量責任。
施工技術人員年終總結2
“不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”，借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結的開篇。
來到航五已經進入第二個年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊塗到現在能夠獨立擔任分項工作並且完成施工任務，我的所作所為所見所聞不斷豐富的同時，感受也越來越深刻，不論是思想、工作還是學習方面都深覺自己都有很大的改觀與進步。從不會使用電工常用儀器儀表到現在能夠獨立使用電力試驗裝置完成電氣預防性試驗，從不明白工程專案是如何計價以及計算產值到目前能夠獨立完成一般工程的造價，從與自己的師傅交談都有點羞澀的狀況到現在能夠靈活的應對施工現場中業主、監理、協作隊伍的各類人士等等，這一切的進步讓我覺得對自己很滿意，但是當我想起我曾經因為線路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額，因為自身基礎知識的匱乏而從審計處要不到應得的工程量，因為不熟悉工作流程而導致監理、業主不斷得挑出工程資料中的問題時，我深深覺得：我需要掌握的知識技能還有很多很多，永遠都不能鬆懈學習的態度停止學習的腳步。
五月份之前我一直在安裝處基地協助生產，同時完成了混凝土攪拌站的部分調研任務，並且出具了報告。這幾個月的時間裡我每天深入車間一線，熟悉車間裡的裝置，當裝置出現不正常工作的狀況，第一時間翻閱老舊圖紙，與經驗豐富的老師傅一起探討、查詢線路故障，由於部分裝置已經經過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改後的狀態，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間裡我幾乎摸遍了所有的機器裝置，尤其是一臺經過了多次改造的打砂除鏽機器，查清楚當前的線路後我繪製了新的線路圖，為以後的維修工作帶來了方便。
五月份之後我到了曹妃甸專案部，開始了新的一段工作生活。
初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期，業主不顧現場施工進度而要求提前實現變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術員薛魁制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業主的任務，每天上班時間剛到我們就出現在施工現場，很多時候下班時間已經到了，我們還在變電所內忙碌。在現場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電櫃，從而為出白天的時間進行系統除錯。電氣裝置的預防性試驗以及系統除錯是變電所安裝最重要的環節，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候，因為使用的電源不穩定，多次導致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴重的一次給試驗裝置造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯絡廠家，要求裝置廠家連夜發來備用裝置以保證試驗的正常進行，最終試驗如期併成功完成。電力系統二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個櫃子之間的跨接線就多達幾十根，而且稍一出錯就會給後期的除錯造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線編號並提前列印好線號管，在壓接端子時再仔細對照圖紙複核以避免出錯，儘管如此，除錯時依然出現了問題，I段II段高壓進線櫃“三投二”閉鎖功能無法實現，我對照圖紙反覆檢視，仔細校對每一根線，經過一天一夜的研究終於發現原因：廠家的圖紙繪製錯誤，在廠家技術員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。
經過一個多月的忙綠，兩個變電所都順利供電並且投入了使用。在這之後，我開始兼職曹妃甸地區的預算工作，這對於從來沒有接觸過經濟相關知識的我來說是一個挑戰，但是我承擔下來了。
我從六月末開始兼職預算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過前人做的計量和月報的表格後，總結出規律再做出本工程本月的計量以及月報。由於之前的計量跟工程實際進度相對不符，導致所報工程量跟監理稽核工程量有較大出入，於是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之後，用準確的資料說服監理，通過幾個月的修正，最終達到了進度與計量相統一。通用散貨泊位工程的業主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業主方參與確認價格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經接近完工等待辦理結算的情況下，所有主材都尚未完成認質認價，而且業主的認質認價方案也多次變更，從上報採購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供採購發票認價，歷時三個多月才最終確定方案，而這三個月中則是在協同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。由於安裝處曹妃甸專案部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的'工程，在此期間，我獨立完成了多個工程預算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產臨電工程、曹妃甸綜合物流園區管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時，多個工程的竣工結算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、曹妃甸綜合物流園區工程。
在兼職預算工作的同時，我也並沒有放棄我的技術員工作，我還擔任著多個分部工程的主辦技術員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區工程供電管線、通訊管線、多用途碼頭生產臨電工程等，由於曹妃甸地區的特殊情況，我們技術員每天白天跑現場抓施工進度和質量，與分包隊工人一起工作，晚上核對工程量、做竣工資料，編排第二天施工進度等等，常常是忙到深夜，第二天又重複一樣的事情……
以上就是我對這一年來工作的總結，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在曹妃甸廣闊的大地上揮灑了青春，鍛鍊了自己充實了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的
施工單位技術員、施工預算員個人年終總結提要：在兼職預算工作的同時，我也並沒有放棄我的技術員工作，我還擔任著多個分部工程的主辦技術員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區工程供電管線、通訊管線
面貌和百倍的精神投入到新的工作環境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
施工技術人員年終總結3
自從來到xx建築公司專案部，我能夠遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。以下是我在建築施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由於xx專案是國外專案，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裡，能夠在學中幹，在幹中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據專案的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行稽核。
在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改；對於施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對於施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對於在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便於施工方進行核對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給於施工方合理的解釋，並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。
對於由於自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出後，能夠虛心接受，並及時進行更正。由於施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真稽核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應該給的必須要給，由於施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出並增補，做到了對施工單位負責。
三、自我評價方面
我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
透過今年的建築施工現場管理工作，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建築施工水平的不斷提升，要求我在以後的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟，學好新技術，迎接新挑戰，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
施工技術人員年終總結4
20xx年的工作已經基本結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我帶領公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。透過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將我這這一年來的工作情況總結如下：
一、學習方面
1、主動參加領導班子成員的政治學習，認真記學習心得筆記，學習態度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。
2、在每一年的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班。
3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習討論中，帶頭髮言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面
（一）安全管理
1、分公司從xx年xx月份成立以來，一直重視規章制度的建立工作，加強分公司的內部管理，確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》，實行“誰違章、嚴懲誰”，加大考核力度，逐步實現本公司“零違章”目標。
2、開展全過程的質量自查工作，定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規範》等書籍，提高班組整體技術水平。
3、認真開展每週五的安全活動。組織班員認真學習有關檔案和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時大力開展反習慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時時講安全。
4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、複雜的施工時，本人都會在現場進行監督，實行全程監護，杜絕施工過程中的習慣性違章。
（二）生產管理
截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項（其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項），完成搶修工程43項，正在施工工程35項，安裝變壓器172臺，高壓開關櫃22臺，低壓配電屏98臺，敷設高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。
四、存在的問題
1、在日常工作中只知按程式，按規定，按部就班去做，工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環節，有的甚至出現了浪費現象。
2、自己在鑽研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鑽”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恆心，缺乏市場意識，開放意識，創新意識，滿足於面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、創造性、主動性，有一種滿足於現有水平的思想。
3、工作方法不夠細緻。遇到時間緊、任務重的供電工程，對工作有些急於求成，對下屬有時態度較生硬，批評人有時不講究藝術。
五、下一步工作設想
1、在學習方面認真學習各種會議精神，要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。
2、在工作方面繼續加強工程質量管理，建立精品工程，建立健全各項規章制度，加強分公司內部管理，切實開展安全工作，夯實安全基礎。
3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查，及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
施工技術人員年終總結5
不知不覺20XX年接近尾聲，這一年裡在領導的嚴格要求和自己不斷地努力下，我的工作能力有了很大的提高，取得了一些的成績，當然我也清醒地認識到工作中存在的一些缺點和不足，現將這一年的工作情況總結如下。
一．工作的成績
20XX年2月來到XX專案後，我與技術科同事一起熟悉施工圖紙，並按工號提材料計劃，積極配合專案部及施工現場的臨建、臨電的工作。經領導安排我負責XX工號的裝置及管道的安裝管理，我積極協助施工隊人員和物資進場，完成人員和公司資質的報驗工作。
專案開工以後，我進一步熟悉施工圖紙，初步統計安裝工程量，認真編制臥罐吊裝、靜裝置安裝等專項施工方案，對施工人員做好技術交底，並監督實施。裝置安裝前，將測量基準點引入界區，複測土建基礎標高和尺寸，以保證裝置的安裝精度。與建設、監理單位做好溝通，第一時間將現場問題反饋給建設單位並將設計變更通知施工隊，及時辦理經濟簽證，做好技術聯絡單、現場收方單、經濟簽證、過程控制資料等檔案的歸檔管理工作。
在此期間，我認真學習管道、裝置安裝的技術規範和標準，不懂就問，及時解答施工隊提出的技術問題，積極完成領導交給的各項工作，配合專案領導完成對施工進度、質量和成本的控制。
二．存在的問題
首先缺乏工作經驗，業務還不熟練，對現場突發事件的處理能力還需要加強。其次理論知識儲備不足，很多規範要求不能牢固掌握和靈活運用，對於施工隊提出的問題不能及時提出最佳處理方案。
三．努力的方向
我要認真總結工作經驗，樹立責任感，不怕苦、不怕累，愛崗敬業，在今後改進工作的方式、方法；要加強學習，提高專業技術水平，以飽滿的熱情和過硬的技術服務好施工隊。加強施工隊、建設、監理單位之間的的協調能力，提高自己的綜合素質。
四．工作感言
回顧這一年的工作，其中有辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號，作為兩個工號的技術員，我感到壓力很大。十分感謝專案部領導和同事對我的指導、幫助和鼓勵，讓我有了很大的進步。我相信只要自己勤奮努力，踏實肯幹，能吃苦、能堅持，就一定會不斷成長、成熟，為XX單位貢獻更大的力量的同時自己的人生也將在XX單位這個廣闊的舞臺上得到提升。