2021建築企業員工工作總結(通用5篇)

2021建築企業員工工作總結(通用5篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,制定一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的2021建築企業員工工作總結(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  建築企業員工工作總結1

  一、個人簡歷

  本人自20xx年畢業之後,在建築公司工作,20xx年參加了廠房的建設工作,20xx年底參加了A區4#、7#、10#樓工程的管理以及建設工作,20xx年度參加了中學加固改造工程。經過在施工一線多年的歷練,自己此前學習過專業的理論知識,透過理論聯絡實際,都充分的運用到了實際工作中,提高自身的施工管理能力。

  二、繼續教育及學術水平

  為了更好的在今後的工作中發揮自身的能量,我積極參加公司組織的技術骨幹培訓教育。這樣透過工作和學習上的雙管齊下,不斷總結和加強自己的專業知識以及管理的能力。只有打好了紮實的基礎,才能在工程的建設中,配合領導和同事共同完成工作任務。今年4月,我有參加人事培訓中心和技術職稱培訓中的培訓學習,並取得了良好的成績。透過這幾年的工作實踐,以及理論知識上的學習,我自己的管理以及技術能力得到了一定的提高。

  無論在工作還是生活,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成任務,保證工程按時完成。

  在工程中,必須要對每一步驟都做出相應的檢測。對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。例如工程中的回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備。地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在材料檢驗是一項工程中是不可或缺的,對於檢測好才有,作為技術人員不容一絲含糊。

  1.對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

  ①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。

  ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯絡,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2.對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  3.①砼工程:對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。

  ②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的汙染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  4.對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。我在工作過程中,經常融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

  這些年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。

  建築企業員工工作總結2

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責的文苑小區,建築面積13768平方米,今年主要負責小區的裝修工程。在工程建設中。

  一是抓工程質量。

  二是抓工程進度。

  三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了專案建設順利實施。

  我在公司領導的指導下,在小區建設中先後經歷了內牆抹灰粉刷、戶內牆地面粘磚、外牆粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實為文苑小區建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的'各種專業建築工人和各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的各種建築材料、製品和構配件的儲存和供應工作,組織施工機具的維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。

  當然在工作中也存在許多不足,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

  以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日後的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為專案、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

  建築企業員工工作總結3

  一、施工方面

  1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千餘名職民工從xx到xx的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。

  2、公路方面。xx隧道施工,到xx年5月份進入了攻堅階段,先後克服了地質條件差、資金嚴重製約等困難,於xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

  二、開發工作積蓄力量,厚積而薄發

  xx年雖然我們的一些開發專案落空,但我們積累了經驗,鍛鍊了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在資訊處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規範化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

  三、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚

  以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇於創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。透過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。透過實施“專案標準化管理”,進一步規範了施工現場管理和施工作業程式,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,並採用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司範圍內進行推廣,營造建立安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規範,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業視窗新形象的作用。

  四、實現安全質量、施工進度的雙贏

  今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一建立”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防範的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70餘次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,並實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮鬥目標。截止12月底,實現安全生產xxx天。

  質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恆主題。用“不爭一流,就是落後”的企業理念,精心施工,塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,xx提速換岔施工質量多次得到xx局的讚揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100,驗交工程10項,優良率100。

  五、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制

  按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到專案部形成一套系統網路體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程專案都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了

  先算後幹、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到幹前有預算、幹中有核算、幹後有決算。透過規範管理,專案成本得到了有效控制。今年由於施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

  成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在全新的集團公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什麼困難是克服不了的,沒有什麼工作是幹不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多麼的美好,公司的明天是多麼的朝氣蓬勃。

  當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,從鐵路到公路,從橋樑到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

  建築企業員工工作總結4

  XX年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧XX年多來的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。

  一、專業技術崗位職責

  自XX年XX月進入單位以來,我主要負責管理處XX區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了XX環境綜合治理專案規劃、設計;XX環境整治專案路燈工程、XX工程、XX改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

  1、施工現場管理。做為規劃建設科工程管理人員,過去XX年多時間裡,累計參加專案工程建設XX個,負責現場管理的專案工程XX個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們XX區專案建設的聲譽和今後發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理後,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和專案經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

  在施工前我會詳細瞭解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規範和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與徵地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。並督促施工進度。

  2、資料管理。在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導彙報,並聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

  按照管理處工作安排及XX區規劃要求,完成XX綜合治理專案等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、XX區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

  3、學習培訓。由於是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,並且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及後期的維護工作我都參加到其中,瞭解學習各個環節的知識和技術要求、規範和相關法律法規等。

  XX年來,我先後參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

  2、在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但查詢不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

  三、今後的工作打算

  透過總結XX年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和XX區的發展,與管理處共同進步、共同成長。並積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。儘可能地為XX貢獻自己的力量。

  建築企業員工工作總結5

  在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、並真誠祝願公司明年取得更輝煌的業績!

  我於20xx年7月12日到公司入職,xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤捲菸廠聯合工房專案部,擔任施工負責人一職。在專案沈經理的正確領導下、以及專案部相關管理人員的大力支援和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、並參與臨時設施規劃佈置、和施工總進度計劃的編制。

  開工典禮後參與方格網測量、放線。

  施工班組進場後開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料採購計劃。

  在日常的工作中、主要落實三環節:

  計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,確保每項工作有效的完成。建築施工員工作總結實施:在具體的工作中,我借鑑了沈經理的管理方法,首先算好工程量然後再給勞務單位下發工程任務單,並要求在工程部自制的收發文上簽字確認,併力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

  檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建築規範要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。並將每天的工作、人力組織、機器裝置、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日誌中。

  落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄後、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收,並督促整改、落實整改情況。

  驗收:透過過程控制、勞務自檢、我專案施工員、質檢員檢查驗收合格後即申請業主、監理並做到一次性驗收合格,並且得到業主、監理的一致好評。

  工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態、儘管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回覆等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的週轉材料過大、後期的圖紙修改導致週轉材料積壓、後又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下,我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯絡單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、透過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個專案轟轟烈烈搶工期的畫面。

  每週開生產例會:總結上週存在的問題、並且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會後針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最後做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

  說句心裡話:針對這樣的合作專案,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依託、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協作,努力改變自己、最終適應、和融入到此專案、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調整心態、增強責任心再一次融入專案。儘管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的。

  回到公司:在愛總的指引下,指導下我帶著幾分慚愧來到專案,此次我更加清楚的認識到自己(並時時提醒自己:少P挎,少捱打,凡事親力親為不要給自己找太多的藉口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。

  20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。

  在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建築相關的專業證件。

  樹立正確的價值觀:與公司共同發展,俗話說:兒不嫌母醜、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人專案訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛鍊自己、並且成為鐵軍中強悍的一員、並時刻準備為公司效力!

  最後請讓我再次衷心祝願公司的明天取得更輝煌的業績!

  感恩公司謝謝領導同仁!

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