2021工程部維修工個人年終總結

　　一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好總結一下過去一年的工作了！是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的2021工程部維修工個人年終總結，希望能夠幫助到大家。

　　工程部維修工個人年終總結1

　　經過近一年多的工程維修工作，我感到頗為疲倦，欣慰的是在這段時間裡也學到了平時學不到的東西、積累了寶貴的經驗。

　　業主和物業在使用這座大樓時，固然會發現很多的問題，這也是可以理解的，如果我們是業主可能也會是這樣。最開始的時候有三千多項需要處理的問題，雖然不全是我們專業的問題，但是至今我還有陰影。作為總包，很多事情需要去協調、去處理、去擔當，正是因為這些，事情也就多了。最忙的那幾個月，每天平均接打電話一百多個，電話一向，總會有意想不到的“驚喜”，弄的我是哭笑不得，心神不寧。每次聽到電話鈴響，我就像驚弓之鳥生怕有“刁民”又來“找事”。作為對前段時間工作的總結，我不僅審視我們在施工中存在的質量問題及其產生原因，還要在以後的工作中儘量去避免這些問題的出現以及造成的損失。

　　因為我主要負責的是土建方面的維修工作，其他專業的問題以及零星的修補就不說了，主要說下土建專業漏水方面的問題，漏水問題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外牆漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點的問題具體講講：

　　1、屋面漏水：

　　說道屋面漏水，真是讓我心酸，讓我欲哭無淚啊。天辰一期的最高層是領導休閒娛樂、重要接待使用的場所，正式這樣的重要，漏水問題才被非常的重視。總不能人家在開會、聊天，邊上放個水桶接水吧，打傘就更不好了。

　　屋面漏水後維修難度大，主要體現在漏水點不好確定、工序複雜、工作量大。特別是卷材防水，即使掌握了室內漏水情況也無法確定漏水點的具體位臵，雨水可以透過漏水點流到結構頂板的薄弱部位並滲透到室內，因此在確定其漏水點時往往會做很多無用功，一次兩次也未必成功；屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強層、飾面層等，防水層的修復必然要破壞其它裝飾層，同時在維修時也不可避免的造成二次破壞，也只能擴大維修作業面來進行維修，工作量較大。屋面漏水點主要有以下幾種：突出屋面的風道、排水管及排氣管根、頂板後澆帶、女兒牆與屋面交接處的陰角部位。所以我認為在進行屋面施工時，應從結構層開始必須每道工序做到位：屋面板澆築時與之相連的牆體的水平施工縫處必須振搗密實，各出屋面的部位吊洞要填實抹平；在進行基層處理時，將陰陽角、管根等部位做圓弧角處理，不允許因存在死角而導致防水層不能做到位；防水層閉水試驗完成後，在防水保護層未施工前，禁止在防水層上方施工作業，防止防水層被破壞。防水保護層施工完畢後要進行二次閉水實驗，確保不漏水的情況下開始下到工序。在施工中防水層儘量一次做到位，如不能一次做到位防水層接茬處需重點處理。特別提出的是屋面後安裝裝置、避雷帶支架等可能破壞防水的'工序一定要提前做裝置基礎或者控制其打孔深度。所以我們在施工中各專業之間要溝通好，安排和實施好緊前工作，如果在搶工期期間，某些專業需先施工或者在施工時破壞了防水，應通知防水專業及時處理，因此各專業之間的溝通、協作也是非常重要的。

　　2、給排水管井漏水：

　　給排水管井管道多空間小，一般不設計防水，但其重要性卻不容忽視。因水管穿樓板處沒有防水，管井一旦漏水，絕對不只是泡一層，一漏到底都是很可能的。水量小的話還好說，最多也就是把管井泡了，裡面沒什麼值錢東西，也就是刮刮膩子、刷刷塗料的事，如果水量大，水則會從管井裡跑出來，泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就麻煩了。所以我認為管井地面儘量要做防水且設計地漏；還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好後再有瀝青油膏封堵嚴，這樣就算是跑了水，也不至於馬上會殃及到下面的樓層，使損失降到最小。

　　3、地下室外牆漏水：

　　地下室外牆漏水無疑是防水層失效，所以在防水材料的選用和施工質量方面要重視。

　　天辰大廈一期工程的外牆防水選擇的是刷滲透結晶，先說說滲透結晶的缺點：

　　（1）滲透到結構內起防水作用的晶體對外界的各種震動，包括溫度變化、水文變化和機械等引起的震動很敏感，這些震動可能造成晶體斷裂形成新的過水通道，導致防水功能的喪失；（就不說什麼震動了，就說主體結構荷載的增加對外牆的影響就很大了，混凝土可能不出現新裂縫？這一裂不就全完了）（2）晶體對水很敏感，如果一直出於水的浸泡中，晶體是豐滿的，防水效果好。當水位下降時，晶體變得乾燥後就會枯萎收縮而形成新的過水通道。當水位再次提高時，晶體不會被二次啟用而喪失防水能力；（3）結晶型產品是靠晶體生長來達到防水目的的，而晶體生長需要一定的時間，表現在工程應用上就是防水效果出現的比較慢，需要較長的養護時間；（4）結晶型產品對基礎表面要求很高，需要對錶面進行鑿毛，暴露出新鮮的混凝土糙牙，這樣才能保證晶體的順利生長與滲透，因此表面處理費時費力。所以，選擇防水材料也是很關鍵的。

　　地下室外牆其漏水情況大概分為進戶管線根部漏水、牆面裂縫小範圍漏水、施工縫漏水、大面牆陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。具體有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外牆防水多為卷材防水，卷材不合格主要是延展性不合格，不均勻沉降以及肥槽回填土下沉時卷才會被拉裂導致防水失效。防水卷材的鋪貼，特別是立面牆卷材的鋪貼必須使用滿粘法，且在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板，將回填土與卷材隔離開，以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實時硬物破壞卷材；說到回填土，要按方案分層均勻夯實，確保回填質量，減小沉降。防水卷材的鋪貼上要認真仔細，特別是管道根部、陰陽角等部位；其次在混凝土的澆築中要避免冷縫，施工縫、後澆帶要清理乾淨，混凝土要振搗密實，做好混凝土自防水的第二道防線。

　　我們即使發現地下室漏水也不可能再去對卷材進行修補，目前處理地下室外牆漏水問題採用的是高壓灌注高分子聚合物的方法（下面簡稱為高壓注漿），儘管這樣也不能保證不會從其他地方再漏，所以地下防水卷材的材質、施工、成品保護以及回填土特別重要，必須重視，要不你就等著哭去吧。

　　4、電梯基坑滲水問題：

　　電梯基坑滲水原因應該為基礎底板防水失去防水效果，卷材貼上不合格或者被破壞。我們無法對底板防水進行修補，只能在內測用高壓注漿的方法處理，效果往往也不是很好，總會有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑，處理了不知道有多少回，但還是有積水，所以隔三差五的就得安排人去掏水（不然泡壞了電梯配件會很麻煩的），這樣總不是辦法。所以建議在打基礎底板混凝土時在電梯井坑底部找坡，在最低點埋設與集水井相通的排水管（一般情況下，只有消防電梯才設計排水系統的，其他電梯是不設計的。）別看暫時是花了點錢費了點事，到最後絕對是有利的。

　　5、室外井道問題：

　　室外井道大致分為汙水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中汙水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿牆進戶的位臵做好橡膠止水套管是應該不會漏水的。電信、電纜穿牆進戶時是成縷的且是水平的，線與線之間有縫隙，不容易封堵，到了雨季，井裡的水滿了就沿著縫隙流進了室內。我認為電信、電纜井應設有排水系統，或者將暫時不用的進線口有鋼板焊死，在有用的線管外側焊接彎頭，使進線口朝上（水平的不好堵），在穿完線後將管內空隙用水不漏（堵漏靈）填死。

　　6、還要下關於出屋面橋架的問題，因為橋架蓋板上面有孔且蓋板不是一個整體，下雨時就會有水進入（水平段較嚴重），水沿著線路進入配電箱、裝置箱就會發生短路，造成電器件損壞、無法正常送電等現象，損失也很大。我認為出屋面橋架在要進入室內的部位應該設計成水平段（不要垂直進入），經由出屋面“炮樓”（用頁岩磚砌築）進入室內，橋架在與“炮樓”交界處需設計成凹槽型，防止水倒灌。

　　現在，維修工作仍在繼續著，雖然已不像前一陣子那樣忙碌，但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會提出新的問題。其實維修工作是個很好的學習機會，那些問題會暴露出以前施工中存在的不足，這些不足給我們帶來損失、教訓，這將成為我們在今後的工作中避免和改進不足的動力（如果把這些損失的錢給我們發獎金的話，可不是一個小數目啊）。

　　總結：在施工過程要按方案和規範要求嚴格要求施工質量；重視成品保護；不便施工部位、易被忽略部位、易出質量問題部位要拿出切實可行的方案來解決；團隊協作、溝通很重要，我們的責任心更重要。

　　工程部維修工個人年終總結2

　　在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支援下，透過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地執行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查詢不足，推動明年工作再上新臺階，藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。

　　一、本科室管理工作

　　根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的檔案和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

　　二、完成的主要任務

　　河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關係，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100餘處，為公司的優質供水提供了重要保障。

　　20xx年工程維修科完成主要工作專案：

　　1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。

　　2.配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。

　　3.配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40餘處。

　　4.根據公司要求完成安裝管網標識牌100餘處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。

　　5.全年維修大小管網、水錶井300餘處，確保了公司優質供水的正常執行。

　　三、材料管理

　　透過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿於全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常採購和維修成本。

　　四、安全管理

　　由於科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒後開車。

　　五、存在的問題

　　1.科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利於發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。

　　2.安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性採取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）築物或臨時設施有影響時，採取安全防護措施不足。

　　3.大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。

　　工程部維修工個人年終總結3

　　一、總結內容：

　　轉眼間20xx年已經過半，在這半年時間裡，工程維修部完成的主要工作和取得成果如下：

　　1、由於施工方安裝不到位，多層頂部格柵多個鬆動，在大風天氣時，我部聯合其它部門將有脫落隱患的格柵進行拆除，及時消除了安全隱患，避免了意外事故發生；並及時聯絡施工方進行了補裝。

　　2、因部分業主在裝修時改動非可視對講線路，導致整棟樓的對講系統無法正常使用；為了保證業主的正常使用，多次向施工方請教維修方法，並挨家挨戶進行檢修，最終全部維修到位，滿足了正常使用的需要。

　　3、多層樓梯扶手由於施工質量問題，出現了大面積脫漆現象，影響了樓宇品質；在多次聯絡施工方維修未果的情況下，我部集思廣益，尋求維修辦法，並自己動手進行了維修。

　　4、廣場花壇因為風吹日曬，油漆褪色變淡，為確保銷售效果，延長花箱使用壽命；部門員工發揚不怕苦、不怕累的精神，頂著烈日和刺鼻氣味完成了花箱刷漆工作。

　　5、在使用過程中發現個別地下室排煙風機不能正常使用，透過檢查發現是由於系統安裝錯誤造成；為了不影響使用，積極與專業人士進行溝通，尋求解決方案，並及時做出了整改。

　　8、因施工單位的工人素質良莠不齊，C組團配電箱內的控制開關多數未進行標註，為保證及時送電，準確刷卡和便於日後檢修，組織人員進行了仔細核對和標註。

　　9、為保障小區排水系統通暢，部門人員對小區雨水井、汙水井、化糞池進行了系統檢查和清理。

　　10、在接到高層住戶報修室內水發黃後，及時檢查供水管道，並組織部門員工對水箱及供水管道進行清洗，保障業主的正常用水。

　　11、為保證交付效果，提高業主滿意度，對於業主交房過程中提出的問題，本部門能整改的問題及時進行了整改。

　　12、由於綠化公司工作人員失誤，水管沒有及時關閉，造成6、11號樓地下室滲水，工程部利用水泵對積水進行了及時抽取，並對滲水位置進行了防水處理。

　　13、為方便業主非機動車輛停放，在工程維修部全體人員的共同努力下完成了C組團車棚的照明燈具安裝。

　　二、部門團隊建設情況，為提高管轄部門員工素質所採取的措施、取得的成效；

　　工作創新及推廣有價值的經驗；管轄部門工作和個人存在的不足，下階段將採取的改進措施：

　　1、加強業務技能培訓，提高部門人員綜合素質。半年中部門共組織各類培訓共計17次，培訓都是根據日常工作中存在的不足以及設施裝置相關的方方面面進行。內容主要包括部門作業流程、有償服務標準、員工行為規範、固化動作、語言禮儀規範、室內維修專案培訓、各種儀表的讀取方法、攝像頭除塵方法、驗房流程、員工禮節禮貌、部門提升措施、員工考核細則等，培訓多采用現場演示講解、維修人員動手實操的教學方式；透過培訓，提高了部門員工的專業技能和實際動手能力，使部門的整體工作效率得到了提升；同時也加強了維修人員的綜合素質。

　　2、遇到業主報修問題時，要到現場檢視情況，不能輕易下結論，不能有經驗主義，要從專業的角度去解決問題。

　　3、本部門的工作還有很多不足之處：

　　（1）、業主報修問題的維修不及時，對報修問題維修安排上存在不合理。在今後的工作中，分清“輕、重、緩、急”，有條不紊的處理就能提高工作效率。

　　（2）、對業主報修的工程質量問題跟催不及時，主要原因還是跟催力度不夠。我們可以採取電話跟催、給工程部及建築公司發函等多種跟催方式，如果施工方一直不來維修，就給公司打申請組織人員自行維修，以達到快速解決問題，提高業主滿意度的目的。

　　（3）、對部門員工管理上不夠嚴格，培訓工作的力度不夠。

　　（4）部門維修人員服務意識淡薄。需灌輸企業文化，加強部門作業標準和員工禮儀規範的培訓，逐步提高員工的服務意識。

　　（5）主動意識偏低，工作經常出現滯後現象。需進一步加強思想教育。

　　（6）部門團隊意識、團隊凝聚力及向心力需加強。

　　三、下半年工作計劃與目標：

　　1、維修及時率達到100%；

　　2、設施裝置完好率100%；

　　3、維修業主滿意率98%；