工程安全管理年底總結

工程安全管理年底總結

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　　工程安全管理年底總結1

　　20xx年即將過去，在過去的一年裡，我專案在專案部安全生產領導小組的領導下，以科學發展觀為契機，積極響應《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導，明確責任等方面著手，結合習近平總書記對安全生產工作的系列重要講話和批示，米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神，透過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，最佳化執行模式，適應環境變化的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。

　　一、健全安全生產管理體系

　　高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在專案部設定了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好專案部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確專案經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產，文明施工管理格局

　　二、完善安全生產責任制

　　完善安全生產責任制是專案部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則，專案部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。

　　三、加強學習，提高認識

　　專案部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，採取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。

　　四、安全生產重在落實

　　專案部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。

　　1、強化安全意識，明確安全責任

　　為了進一步落實安全生產責任，專案部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。

　　2、加強安全檢查，完善安全制度

　　專案部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防範措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。

　　嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現專案部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確專案施工中重點部位，關鍵裝置設施等危險源。

　　建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。

　　3、加強裝置設施的安全管理

　　落實裝置設施的管理制度，為滿足生產執行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種裝置和特種作業人員進行裝置登記管理。

　　五、提升專案安全管理水平

　　1、大力提倡“現場管理”理念，實施規範化管理

　　在施工現場安全管理的過程中，專案部要求員工按程式、按標準進行各項施工作業，並用這樣的要求來規範，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產，安全生產的目的。

　　2、內業資料管理更加規範

　　安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時並保持追逆性，查閱簡單、一目瞭然。

　　六、需改進和存在不足

　　儘管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患於未然”的原則，明確20xx年安全生產、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。

　　1、把安全責任重在落實，隱患排查作為重中之重。

　　2、施工現場：線路長安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。

　　3、沿線的環境保護。

　　4、加強專案職工及施工隊伍的職業安全健康的管理。

　　5、雨季、颱風等惡劣天氣較多，要採取相尖的措施儘可能減少危害。

　　工程安全管理年底總結2

　　一、認真落實安全生產目標責任。

　　為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建築召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

　　二、加大安全施工檢查力度。

　　為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關於建築施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。透過檢查，既掌握了各建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

　　三、加強安全生產許可證的動態管理。

　　按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。透過層層把關，全省建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。

　　四、繼續深化安全施工專項整治工作。

　　為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》檔案精神，切實加強我鎮建築施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用專案和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，透過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

　　五、狠抓安全生產薄弱環節。

　　我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建築施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範，做到“關口前移”。透過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

　　工程安全管理年底總結3

　　本人於20XX年7月畢業於XXX工業管理學院工程管理專業，先後在XX建築安裝工程有限公司、XX有限公司從事建築工程施工安全管理，任技術員、安全員職務。近幾年先後在XXXXX工程、XXX工程、XXXXX工程和XXXX工程擔任技術員、安全員職務，負責這幾個專案的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯絡實際，善於用所學的理論知識指導業務管理技術工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質交工，經濟效益良好，得到了公司領導的表揚、使用者好評。在任職期間服從公司領導的安排，兢兢業業、堅持業務知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善於學習先進的管理方法，大膽創新、針對公司的專案管理工作提出創新的專案管理辦法，現就這幾年來的專業技術工作總結如下：

　　從事本專業技術工作8年來我一直從事建築安全管理，我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨幹人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴於律己；熱愛集體、關心他人、善與他人合作；穩重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建築工程安全生產專項整治，時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，確保工程專案至今無一例安全事故發生。鑑於這幾年的安全生產管理經驗，主要就建築施工專案安全控制淺談以下幾點：

　　確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支援“安全第一、預防為主”的方針，專案部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗，保證專案安全目標和實現。

　　事故的發生，是由於人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看，要想不發生事故，只有針對事故構成的4M要素，採取有效控制措施，消除潛在的危險因素，並使人不發生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：

　　一、人的不安全行為的控制

　　（1）安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態，才能具有充沛的`精力，旺盛的鬥志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產。

　　（2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定，及對違規者進行紀律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械裝置等。作業人員不服從管理，違規冒險作業造成嚴重後果的，按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可採取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰，可採取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

　　（3）管理控制法。在施工活動過程中，專案部必須依法加強對建築安全的管理，執行安全生產責任制，採取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式，強調安全生產法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由於不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規範的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度，並加強監督檢查，嚴格執行。

　　二、物的不安全狀態控制

　　（1）裝置的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展，在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新裝置的推廣應用時，採取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，保持物的良好狀態和技術性能，對預防和消除事故，保障安全生產有現實意義。

　　（2）裝設安全防護裝置。安全裝置是在裝置效能結構中保證人機系統安全，而給主體裝置設定的各種附加裝置，是保證機械裝置安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械裝置在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及裝置毀壞事故，能直接對操作者和裝置進行安全保護。

　　（3）加強施工裝置的安全管理。專案部採購、租賃的安全防護用具、機械裝置、施工機具及配件，必須具有生產（製造）許可證、產品合格證，並在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

　　施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30D內，身建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標誌應當置於或者附著該裝置的顯著位置。

　　三、改善作業環境

　　（1）施工平面佈置。在施工實施階段，根據要求設定道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設定機械裝置、土方及建築垃圾、圍牆與入口位置等。做到分割槽明確，合理定位。施工平面佈置的總體要求是佈置緊湊，充分利用場地；場內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，儘可能減少臨時設施搭設，儘可能利用附近的原有建築物作為臨時設施；應便於工人生產和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面佈置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

　　（2）施工現場功能區劃分。根據施工專案的要求，劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設定，並保持安全距離。辦公生活區應設置於在建築物墜落半徑之外，應設定防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生環保等因素。

　　（3）安全警示標誌。根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設定、懸掛明顯的安全警示標誌。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋樑口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標誌的型別、數量應當根據危險部位的性質不同，設定不同的安全警示標誌。

　　（4）封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設定，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高於1。8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設定專職值班保衛人員。大門出口處應設定洗車槽，保證汽車乾淨上路。專案部工程技術管理人員、施工員、作業人員等，應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

　　四、安全生產的科學管理。

　　保障安全生產除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程專案部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，採取科學的管理方式。要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產水平上一個臺階。

　　幾年來，經過實際的實踐，瞭解熟悉了許多專案安全方面的管理方法，並在實踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經驗。以後，在工程的安全施工中紮紮實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結合，爭取在安全技術方面有進一步的提高，為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

　　根據工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務資格，現呈報給各位專家給予評審，謝謝！

　　工程安全管理年底總結4

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支援下，從事我非常珍惜這個安全形色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭透過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

　　2、在所長的正確領導下，認真對轄區的裝置和人員進行職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出執行行為，使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　3、在農電裝置組的親自指導和工作佈置下，及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對裝置進行夜巡和特巡，對裝置的缺陷進行分類，落實督促裝置組進行完善。使裝置能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

　　4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

　　5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬餘條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了裝置的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，新的一年裡，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。