工廠普通員工個人總結500字(通用7篇)

工廠普通員工個人總結500字(通用7篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編收集整理的工廠普通員工個人總結500字(通用7篇),歡迎大家分享。

  工廠普通員工個人總結1

  20xx年4月2日在我廠廠區進行了一次消防實戰演習,本次演習包括了消防知識培訓,廠區、生活區白天疏散演練,消防器材使用示範及實際操作,模擬初起火災應急處置四部分。

  本次演習廠區白天疏散集合時間預定為6分鐘,宿舍為5分鐘,在實際逃生演練中,在緊急疏散組成員的積極組織,警戒組的有效協調指引下,全體人員在預定時間內安全有序地到達了指定集合地點,有效達成演習預期的效果和目標。

  透過書面講解進行消防基本知識的培訓,再到現場消防器材使用示範及實際操作,大多數大員工的表現出了較高的參與興趣,透過考核,全體員工基本瞭解到了消防安全的基本常識,消防器材的正確使用方法,報警與救援的方法,並增強了消防防範意識。

  模擬火災應急處置過程中,在消防總指揮的領導和有效指揮下,按照工廠《消防演習計劃書》的策劃方案,各救援小組能相互配合,積極協調,緊湊連貫有序地演示了從報警接警、疏散、應急處置與救援的全過程,進一步增強了救援人員應對緊急情況的實際處置能力,達到了實戰演習的目的。

  總體而言,本次演習是成功的,但也應該看到一些不足之處,部分員工對演習認識不夠,消防意識較淡薄,在緊急疏散演練中表現拖沓。下一次演練培訓中,我們將會在培訓中加入現實中鮮活的血淚案例進行剖析,將進一步增強員工的緊急防範意識。

  工廠普通員工個人總結2

  首先是工作質量跟工作效率一定要好,其實想一想在工作當中一些細節性的工作,毫無疑問是可以慢慢的去做好的,當然這個過程一定會很長,但是不會讓人失望,我一直在提高自己工作效率,車間工作要的就是這一點,質量一點要過關,這是首先要做到的,也是一個前提,我是絕對不希望在這個過程當中有鬆懈,所以我非常在乎這些,工作的一個效率是非常有必要要做好的,現在我也一直在想著去完善好這些,保證質量過關,這些都是我要去做的事情,當然不僅僅是這些而已,還有一些細節上面的東西要一步步的去做好,學習也是一個很好的方式,我認為做什麼事情都是有技巧的,在車間不管是在什麼崗位上面都是有技巧,做好做快這些都是有講究的,在今後工作當中我會更加細緻的去做好這些。

  這幾個月來每個月都做的是比較好的`,產量上去了才是第一,這些都是毋庸置疑,現在我也在思考這些,當然在生活上,在工作當中有很多東西是必須要去完善好的,提高自己是最好的的方式,我能夠堅守在自己的崗位上面,雖然每天都是反覆在做一個動作,但是這種精神讓我成長了,我走到了,工作能夠跟做好是兩回事,在一個工作崗位上面還是要堅定起來的,不斷實現這些東西,才能夠去有資格去評判這些,當然現在我也在慢慢的提高自身,這段時間工作讓我更加沉著穩重了,接下來在xx工廠這裡我會更加用心。

  工廠普通員工個人總結3

  自入職公司半年以來,一直從事一線維修電工工作,我嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:

  一、思想政治學習及民主方面

  我認真學習並且以此指導生產實踐。

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

  二、生產方面

  1、貫徹落實上級檔案精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

  2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

  4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學習方面

  這半年以來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的執行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

  四、在降耗方面

  在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的裝置,進行電氣改造,使一些老裝置重新煥發青春。

  以上是上半年的工作總結,在以後的工作中也會更加努力認真,不斷提高自己的業務水平。

  工廠普通員工個人總結4

  匆匆近半載,156個日月帶走了我的青澀讓我成長,春節過完不久,南方微涼而短暫的冬天眼看就要過去,伴隨逐漸變暖的天氣我來到XX光電。第一次在生產部門工作對我來說是充滿新奇的,喜歡車間那種嘈雜而繁忙的工作狀態,覺得那才是盡最大可能創造價值。當然每一種職業都有特定的風采精神,而生產車間員工就是屬於那群默默無聞的奉獻者。

  進XX生產部不久我來到了退火站,這個站點主要從事晶片清洗及高溫退火的過程,一切從頭開始,瞭解生產裝置,學習生產流程,這些新事物的初次接觸,踏入車間感覺不知所措,但這種感覺很快被老員工們的熱情淡化了,雖是老員工卻還有部分比我年幼,他們不厭其煩的為我講解操作要求,介紹注意事項,慢慢帶我接觸車間環境,讓我在短時光對退火站得心應手。當我給他們帶來麻煩時,免不了著急上火,但待問題解決了,他們又會衝我笑笑,解釋違規操作的後果,囑咐不要重蹈覆轍。在我眼裡他們是既樸實無華、腳踏實地又心胸豁達、敢於承擔的一線員工,有了這樣一群可愛的人,才有了整個退火站的生機勃勃,於生產而言他們才是公司發展的根基。

  你好,XX!我將永遠記著那裡的一切,你留在我心間的無論是成長還是快樂,此刻或將來對我來說都是甜蜜,為此,我要永遠地陪伴你,感謝你···

  工廠普通員工個人總結5

  經過努力,電氣組職工在時間緊、任務重且沒有檢修經驗的前提下,堅持”安全第一質量優先”的原則,在全廠站領導的正確領導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20XX年度大修各項計劃專案,現將有關情況總結如下:

  一、健全組織機構,落實崗位職責

  在檢修動員會上,班組領導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,班組人員認真學習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

  二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個裝置

  在大修開始前,電氣組組織全體職工學習《電業安全規程》,增強職工在檢修期間的安全意識,在考核合格後方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時,在各個專業確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴格按照《臨時用電安全作業證》執行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協單位檢修時辦理相關工作票,隨時監督糾正檢修人員的不安全行為。在20XX年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個裝置。

  工廠普通員工個人總結6

  (一)安全:總體上保持很好,明年還會持續抓緊!這也是對員工負責!

  (二)質量:不滿意!發生多次大工件廢品,還有幾次小批次廢品事故!主要原因是操作者心急麻痺不認真造成,並且在做首件檢查時,不及時不認真造成。在新的一年中,我們應該強化管理首檢制度,要求及時認真!確保不再出現批次質量事故,或影響到試製產品的生產的交付!

  (三)效率:完成車間下達的指標,明年工作中會繼續努力。在現有的新產品生產中,經過較長時間的熟練操作,努力做到有較大提高。在009年中本班組任務完成率方面,在前三季度能較好的完成車間計劃任務,但在第四季度開始,完成計劃任務已是相當困難,主要是任務量忒大,加班加點也不能保證完成任務。在新年中希望班組員工能多想一些好的方法來提高效率。

  (四)S現場:在S現場方面,不論是從每位員工從主觀認識上,還是行動上,較過去有較大提高。都能夠積極努力認真去做好,在看到我們有進步同時還看到有不足的地方,如在通道路面中還會發現鐵屑,還有個人的工具小車髒亂現象,雖然我們工作任務重,有時候大家會稍有忽略,這也是我們講的S其中--------素養的要求!讓我們共同努力,保持好自己每個人負責的區域!

  在新的一年中,本班組會更加努力,使各項工作更上一層!

  工廠普通員工個人總結7

  轉眼間XX年已經過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想幹事、會幹事、幹成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今後更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好XX年的各項工作,現對XX年的工作總結如下:

  一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用車間班前班後會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

  2、加強了自身專業知識學習車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,瞭解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放鬆。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。

  2、充分利用週六生產例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  三、生產、技術管理得到加強。

  質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項引數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議。

  四、現場管理得到改善。

  制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

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