業務支援部門的年終總結範文(精選5篇)

業務支援部門的年終總結範文(精選5篇)

  時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑑。那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編精心整理的業務支援部門的年終總結範文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

  業務支援部門的年終總結1

  我於20xx年11月20日進入公司,在不到兩個月的時間裡,以自己以前的工作經驗,我很快的適應了現在的工作環境,為了不延誤工作程序,常常加班加點的做好自己的本職工作。並且在做好本職工作的同時努力學習公司文化,瞭解公司,爭取在短時間內進入角色。

  我進入公司恰逢公司旺季,招標資訊較多,為了不延誤公司的生意,我們用比以往更多的時間來完成工作(比如投標檔案的製作與校對等等),力求更好。在這段繁忙的工作期間裡,繆總事事都以身作則,親力親為,帶領我們完成各項工作任務。我也從中看到了大家對工作的態度,他們吃苦耐勞,盡心盡力,使我感觸良多。公司領導給予我很多的支援和鼓勵,並對於我的不足之處作出了客觀的評價與指正,每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點,在新的一年,我會吸取每一次的經驗,改正缺點,努力工作。

  在市場經濟全球化和世界經濟日益一體化的今天,職業裝市場的不斷擴大,許多國內企業紛紛涉足,競爭進入了白熱化。業務部的同事們為了大力開拓市場,加大市場的佔有率,銳而進取,充分利用現有的品牌優勢,在保持原有客戶關係網的基礎上,不斷開拓新市場,透過營銷、電話溝通等方式努力尋找並收集資訊來源,不辭勞苦登門拜訪,確定目標,與客戶培養感情,建立友好關係,為公司發展客戶源,增加公司業績。

  我來公司不到兩個月,對部門今年的業績不大清楚,下面就我在這兩個月工作中對部門的瞭解總結如下:

  1、業務經理陳金樺努力拼搏、積極開拓,為公司提供了很多服裝方面的資訊,如招標檔案,具體如下:

  2、業務員萬欣在工作上盡心盡力,主動加班加點,協助我製作標書,其精神可嘉。其為公司提供的招標資訊有:其中中標的有:

  3、業務員羅國榮成功接到的業務有:汕尾人民銀行、海豐供電局、東風東小學、南方日報、廣東省高階人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團,成績不錯。但在跟進廣州市農村信用社及各個聯社上的業務進展不大。

  4、業務員李玲積極跟進業務,順利完成廣州電力分公司職業裝的製作、送貨及收款。協助參與省檢、市檢的投標。

  在取得成績的同時,我們也要時刻保持清醒的頭腦,認識到在工作中存在的不足和困難之處:

  一、資訊收集不足,有部分招標資訊不能及時獲知,致使臨時加班加點趕製投標檔案,在一定程度上有所影響。

  二、業務員在述標方面表達技巧尚顯不足,需要加強培訓,使其在述標的時候信心十足、遊刃有餘。

  三、各個部門的工作配合不到位,團隊凝聚力不足。

  四、部分員工公司榮譽感不強,需加強培養員工的集體榮譽感。

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來面對工作,迎接新時期的挑戰。新的一年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心裡在暗暗的為自己鼓勁,要踏踏實實,要著眼於大局,與公司同進步同發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的`工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

  業務支援部門的年終總結2

  20xx年是不尋常的的一年,註定是記憶深刻的一年。這一年中,我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發展,伴隨著公司的發展壯大,我自身也得到了很大提高。現就20xx年度個人的工作總結如下:

  1、從超市理貨員到網管的崗位調整

  公司擁有先進的erp管理系統,保證公司的高效運營,這就對網路的順暢提出了更高的要求。在接手該工作後,我對公司所有計算機裝置特別是機房伺服器和交換機裝置進行了逐個檢查,掌握所有裝置的資訊,並和泰安電信公司建立密切聯絡,以便在網路出現緊急狀況時能快速專業的解決。在這一年中,公司網路始終保持順暢,為公司各項工作高效開展提供了保障。此外,公司的網站維護工作也有條不紊。開業至今,泰安店網站共接到顧客投訴4起,招商資訊11條,全部在第一時間轉交到相關同事處,並跟蹤結果,第一時間回覆;共釋出行業新聞193條,店面動態81條,促銷資訊31條,每週集團對各門店的網站維護工作進行考核,泰安店無一次不合格。

  2、泰安店改造前的清場工作

  公司下達撤場通知後,我每天在商場內巡場多次,瞭解撤場進度,做好記錄,向領導彙報。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果後,公司決定對該部分攤位進行。工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜裡進行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫後又一件一件卸下,更有些大件的傢俱考驗著我們的體力。就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將工作完成,保證了商場重灌的順利進行。這段時間每天夜裡,何總、郭經理等領導全部奮戰在第一線,親自動手搬卸貨物,我們累並感動著,並充實著。

  3、泰安店改造後的招商工作和籌備開業工作

  很多老商戶對居然之家的經營模式比較認可,並對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶進場裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經過多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續,為商戶攤位測量尺寸,催促裝修進度,動員商戶夜裡加班施工並現場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。開業前一天的晚上,還忙碌到後半夜3點多。好在經過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達到開業狀態。至9月5日,一樓62個攤位,空租一個,未裝修完畢5個,開業率超過90%。看到商場從當初的一片狼藉到開業時的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

  4、泰安店開業後的的市場管理和費用收繳工作

  9月5日商場正式開業,各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業員112名。對營業員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價籤管理、日常紀律等。從開業至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時處理完畢,消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止12月26日,一樓商戶共實現銷售淨額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

  業務支援部門的年終總結3

  ×年,我中介業務部在總經理室的正確領導以及我中介業務部全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前完成了下達的各項指標任務,現將20xx年度我中介業務部各項工作總結匯報如下:

  一、中介業務情況分析

  目前,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理單位家,保險代理公司家,其各保險代理單位或公司以壽險業務為主,財險業務為輔,財險業務以車險業務為主,其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,業務就與誰合作,這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

  針對以上情況,我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討,透過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發展中介業務,又考慮如何規範經營。在中介業務的發展上,我們以長遠的眼光開拓發展中介業務,而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前,濮陽經營保險的主題較多,部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的槓桿,但不是唯一的做法,對此我公司認真分析市場價格,在公司整體運作規定範圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點,切實將優質服務看成公司發展的生命線,具體的來說,我公司做好了簽約前和簽約後的優質服務,設立專人負責對簽約代理單位服務,明確專人管理。四是搞好中介代理的資訊收集,隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向,並針對具體情況,制定出符合市場運作實際的經營策略,從而,為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎,五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個方面進行規範:規範代理協議的簽訂;規範單證管理;規範保費結算流程;規範與代理公司的溝通制度。

  二、中介業務拓展情況

  透過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用,繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力最佳化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。

  三、中介業務發展措施

  今年來,我中介業務部堅持學習政治理論,提高業務技能,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制,使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度,以效率為中心,實行工效掛鉤。做到一人幹保險全家幹保險,堅持以貢獻排名次,以業績論英雄。讓經濟槓桿起作用,變職工要我幹為我要幹,拉開了分配檔次,增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施,制定了優質服務標準,明確了服務內容,規範了服務程式。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極徵求意見,改進工作作風,增加了服務透明度。

  四、工作中存在的主要問題及今後的努力方向

  回顧今年來的工作,我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在著一些問題,如車險代理進展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對此,我中介業務部將認真分析原因,積極尋求對策,加強包括車險在內的各類險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進一步拓展中介代理營銷。

  在我公司的業務中,中介業務各項工作是否取得預期效果,對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用,對我中介業務部未來發展也將產生深遠的影響。為此,我中介業務部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,對此,我中介業務部及時研究具體措施,強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務佔比、注重實現最佳化業務結構為重點,努力提升我中介業務部創造最大價值的能力。

  20xx年,我中介業務部的工作任務仍然將十分艱鉅,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以提高我中介業務部業績以及全體職工收入為根本出發點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介業務部的各項工作再上一個臺階。

  業務支援部門的年終總結4

  20xx年,我部門在公司總經理的領導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。現將我部門xxxx年外貿工作總結如下:

  一、部門基本情況

  截止目前,我部門有:

  外貿業務員、單證員、業務兼內務共xx人。

  由總經理親自指導,由總經理助理協同安排相關事宜的原則工作。

  自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至xxxx年底,業務範圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業務等。

  貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支援,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶佔國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

  二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

  就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中,但處於行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場佔有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。於是創新思維不得不被提出。

  作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

  方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門成立時間不長,某些人還時不時犯一些低階的錯誤,沒有最起碼的責任心,其業務水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年多左右的實踐和摸索,我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐的方針,並取得了一些成效。

  1.積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

  經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式。總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

  2.外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。

  在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我部的發展前景更為廣闊。

  業務支援部門的年終總結5

  一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結

  一.主要工作任務和業務完成情況

  剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市常作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,雖然努力做好自己的本職工作,但是自己一無所有。

  看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,進一步瞭解到關於房地產專案及接待的一些禮儀。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在面對客戶,讓我措手不及,銷售部是對外的形象視窗,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每面對一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

  就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

  二.本期工作的改進情況

  房地產市場的起伏動盪,在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在今年的市場廣告宣傳,為明年的的銷售高潮奠定了基矗經過這次公司的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  在業務部,我擔任廣告宣傳職務。經過幾個多月時間的熟悉和了解,我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經驗只得到一點改善。所以對自己很失望,總之,幾個月來,我只取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

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