供電公司計量專業技術工作總結（精選5篇）
供電公司計量專業技術工作總結（精選5篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的供電公司計量專業技術工作總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
供電公司計量專業技術工作總結1
7月11日～15日，在市公司農電發展部的統一安排部署下，我有幸作為交流檢查人員，到其他四個兄弟縣局交流學習供電所專業化管理。
短短的一週時間，在與市公司領導和兄弟同行的交流、探討、觀摩、學習中悄然度過。如今想來，收穫頗多，感觸頗多，啟發頗多。
總結分析一週的交流檢查工作，細心梳理，有許多思想和理念在不知不覺潛移默化中得到昇華。
首先，從學習角度出發，達到了“以人之長補己之短”的效果。
供電所專業化管理屬於新型管理模式，我市5個縣局都在試行探索之中，在模式選擇、實施細則、考核獎懲上各有亮點，但同時也都存在多多少少的不足。橫向比較，清豐局在這方面起步較晚，需要學習的東西較多。如學習濮陽縣局、南樂局的起步較早、基礎紮實，學習臺前局的作風務實、考核細化，學習範縣局的組織得力和柔性班組配置等等。
清晰記得張乾坤局長在一次會議上曾經說過“用自己的短處和別人的長處比，是快速提升工作水平的有效方法”，至今想來，依然記憶猶新。透過和其他縣局比，清豐局的專業化管理工作還有許多不到位的地方，逆向思維，同時說明我們還有很大的發展潛力可挖。
“木桶”管理理論早已人盡皆知，但是正是這種簡單的思維方式，結合張局長的那句話，就可以促進我們的工作。用我們最短的那塊板和兄弟縣局最長的板比較，並且透過借鑑先進縣局的工作經驗加以自身行之有效的工作措施迅速加長那塊短板，我們的專業化管理一定會取得顯著的成效。
其次，從管理角度出發，“跳出清豐看清豐”更能理清工作思路。
想到這裡，不僅由衷的感謝農電發展部為各個縣局搭建的學習交流平臺，透過這個平臺，我們更加明白市公司領導的工作方式和方法、策略和重點。“跳出清豐看清豐”使我們更清晰的看到我們有哪些成功的經驗和明顯的不足。
好的經驗和做法，要在繼續保持和發揚上多下功夫，使它更好，更加促進我們的工作。存在的不足，也要不迴避、不躲避，用正確的心態正視它、研究它、解決它，把如何彌補不足作為一種好的經驗來推廣發揚，這樣我們就可以成功解決更多的不足，以點帶面，全面提升清豐局的農電管理水平。
第三，從工作角度出發，對供電所專業化管理有了清醒的認識。
作為清豐局農電工作主要負責人，我清醒的認識到供電所專業化管理是“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略的重要一環。鄉（鎮）供電所作為全局面向社會、服務“三農”的一個基層視窗，供電所管理是農電管理的重要組成部分，做好其管理工作意義重大。正是在這個意義上，試點開展供電所專業化管理，深化供電所內部體制改革，既是貫徹落實市公司工作部署，又是清豐農電發展時代所需。
說的遠一點，近年來的農電體制改革，徹底改變了傳統的農村用電管理模式，幾年來，這種管理模式發揮了重要作用，農村的供用電秩序得到了改善，“三亂”和“三電”現象得到了有效遏制，農電管理水平和優質服務水平明顯提升。但是，隨著時代發展，以臺區為單位由農電工統攬抄表、核算、收費、業擴報裝、裝置維護、安全管理、故障報修、用電檢查等業務的管理方式，逐漸暴露出諸如農電工業務通而不精、專業水平不高、工作效率低及對農電工管理粗放、服務質量下降等缺點和不足。
因此，開展供電所專業化管理，對農電工重新進行最佳化組合，顯得尤為重要。專業化管理的核心在於“營銷“，加強抄核收工作，嚴格執行供電所抄、核、收分離制度尤要突出。
第四，從清豐局開展情況看，效果和不足同時存在。從清豐局兩個月六個所的試點情況看，採用了第三種管理模式，供電所內按專業設立班組，設立“一長三員、生產班、營銷班、客戶服務室”，三個專業班班長由局職工擔任，農電工按個人特長分到各班，其中營銷班又分抄表組、核算組、收費組。
生產班主要負責高壓裝置與線路的執行、維護、巡視、檢修、每月10號、20號、30號對高壓使用者抄表等工作；營銷班主要負責低壓客戶裝表接電、營業普查、抄表、電費等工作，班內又分為抄表小組、核算小組和收費小組，平常集體開展工作，到每月20號抄表組負責抄低壓客戶表計，核算組負責按照抄表資料對各戶電量、電費進行核算，報客戶服務室後，打印出清單後到各村張貼，收費組根據客戶服務室打印出的小票到各戶收取電費，發放小票；客戶服務室主要負責為客戶提供用電諮詢、報賬、電費管理、清單小票列印、優質服務等供電所日常內務等工作
試點執行以來，徹底轉變了以前屬地管理、分散作業的狹隘管理模式。低壓營銷抄、核、收分離，使一地抄、核、收不再由一名農電工管理，達到了避免風險、責任分散、相互監督、相互制約的良好效果。提高了工作效率，各項工作均有專業化班完成；促進了供電所各項管理責任的貫徹落實，所內人員根據職責，將記錄臺帳等基礎資料按照分工進行了落實。
供電所專業化管理是一項系統工程，實施後也帶來很多新問題不足之處也較明顯，例如農電工的考核執行難度加大，原來，農電工只負責本村或本轄區內工作，有明確的經濟技術指標用來考核。專業化管理後400伏線損和電費回收，涉及人員太多，考核難度增大；各專業班之間協調配合不夠，供電所有些工作還是需要各班協同配合才能完成，如特殊時期需增加的特殊巡視、緊急搶修、大型施工、營銷普查等等；人員職責人工和工作標準劃分有待進一步改進，試點中發現有和工作不符合現象；抄核收和臨時用電管理有待進一步加強。
第五，今後工作思路
透過一週時間的交流學習，兄弟縣局的先進經驗值得清豐局學習，我們的試點工作也需要總結改進。
供電所專業化管理是一個漫長的過程管理，任重道遠，需要一個循序漸進的過程，需要一個持續改進的過程。展望我們今後的專業化管理工作，既需要在鞏固中進行整改，又需要在穩定中取得提高，如何處理“改革、發展、穩定”三者的關係，成為擺在我們面前的首要問題。
困難是客觀存在的，但是不能因為有困難就退縮，更不能因為有困難就停滯不前。縱觀我們所從事的農電管理工作，多少經驗和教訓告訴我們，這項工作如同“逆水行舟，不進則退”。所以說，供電所專業化管理模式的改革，改革的不僅是機制，更是觀念和思想。
“思路決定出路，思維決定作為”。面對供電所專業化管理的發展形勢，我認為縣局各級農電管理人員必須更新觀念，以創新的精神，樹立危機意識、市場意識、服務意識、競爭意識以及效益意識，自加壓力，負重進取，不斷強化自身內部管理，用加倍的努力，紮實的措施，實現我們農電管理工作真正意義上的“努力超越，追求卓越”！
供電公司計量專業技術工作總結2
本人長期在生產一線從事變電執行工作，透過白己的不斷努力學習和實踐，掌握豐富的變電執行值班經驗和班組執行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現場執行規程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的裝置改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電執行值班的專業技術型班組複合人才。
本人白進廠以來，在20多年的變電執行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經驗，對執行中的裝置缺陷判斷、定性正確，對複雜倒閘操作能應對白如，倒閘操作十年來，無發生過差錯。同是對裝置改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新裝置的投產、驗收有豐富經驗。
本人工作認真負責、有較豐富的變電執行值班經驗。
XX年黃體變改造，新古蕩投產。
XX年高技變改造。
XX年新杭州變投產
本人對變電執行值班和變電執行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實際經驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業務培訓班，同時還參加浙西電力教育培訓中心變電執行值班模擬的培訓。
本人對安全生產相當重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、裝置巡視工作中，總是按規範和要求嚴格執行，特別在裝置巡視和工作驗收方面，每年都能及時發現緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發現一條220kV線路副母閘刀嚴重發熱，立即彙報排程，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責，對班組的安全管理制定了相應的規範和規定，用規範和規定來管理班組的安全生產，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產的靠性。
本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和裝置改造專案。
XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，透過看、聽、問漸漸的掌握裝置改造的環節和流程，對裝置的投產也有了一個瞭解。此次改造使我獲益非淺。XX年9月花港變樣
板變電所改造。時間緊，任務重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數，並得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。
白從擔任變電所正值，在進行主變改造工作中，本人在工作業務上嚴謹的工作態度沒有一絲改變，結合投產的經驗，總結出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了裝置改造過程的安全性。
本人在職期間未出現任何的因個人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來源於平時十分重視安全生產，無論操作，工作許可、驗收、裝置巡視檢查，還是裝置基建投產，都嚴肅認真執行各項規章制度，嚴格把好安全生產的各個關口。裝置巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規程和各級規章制度，並時刻都能以“安全第一，預防為主”，及時發現裝置重大缺陷和隱患，還處理了多起裝置異常、事故，保障了裝置的安全和電網平穩執行。
供電公司計量專業技術工作總結3
如今，工作已經三年多，回顧過去，總結三年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對三年來的工作進行一下總結：
一、在供電所實習所得到鍛鍊
20xx年x月x日在xx供電局領導的安排下我到xx供電所實習。實習期間，透過自身的努力和所長師傅們的關心和照顧下，我將理論與實際相結合，線上路架設方面得到了充分鍛鍊，在xx供電所農網改造過程中學會了爬電杆、高（10KV）低壓線路的架設及變壓器安裝等，還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理，核實了部分已安裝戶表的材料並進行了統計和微機錄入。
二、參與了供電所的農網回頭看及高低壓線路現場和微機繪圖
20xx年x月在學校領到畢業證後，透過xx供電局的分配，我被安排到xxx供電所任專職電工。在xxx供電所的工作期間，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾擔任微機員，基本上負責整理了供電所所有的檔案資料並協助電費稽核專責進行電量稽核。在資料整理期間曾參與了比較複雜的農網回頭看，在與技安專責沒有星期和節假日長期加班的情況下，我配合技安專責順利完成了農網回頭看。回頭看後，為進一步完善檔案資料，在所長的安排下，我和供電所遊師傅一步一個腳印到現場繪製了供電所所有的高低壓線路圖，透過反覆核實圖紙無誤後，我對全部圖紙進行了微機繪圖並列印存檔。在一年多繁忙的工作中，我的生活過的很充實，不僅熟悉了電量電費稽核，還熟練了微機操作，更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程，熟悉了供電所檔案資料的建立，受益非淺。
20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上，我時刻牢記“人民電業為人民”的宗旨及“十不準”等，嚴格遵守各項規章制度，尊敬師長、積極向上、努力學習專業技術、不怕困難，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項搶修任務，不僅在技術方面有所提高，還學會了團隊協作精神。因為工作努力、貢獻突出，我在20xx年底被xxx供電所評為優秀員工。
三、參與供電所基礎資料及標準化供電所建立
20xx年6月因工作需要，我被調到xx供電所擔任電費稽核專責。剛到xx供電所，由於沒有公變一戶一表的系統資料，在全所員工的共同努力下對供電所轄區內的公變使用者進行了現場核實統計，我還負責錄入了系統三十個農網臺區五千多戶公變使用者資料，並順利進行稽核收費。在職期間我積極配合技安專責完成了部分線路圖的繪製和資料的建立。在xx供電所建立標準化供電所期間，我積極投入到工作中配合營銷和技安完善各種檔案資料，透過向其他供電局及兄弟供電所的學習，以及學習標準化供電所檔案資料，在全所人員的共同努力下，xx供電所順利地被評為標準化供電所。
四、努力工作，積極進取
20xx年3月，xx供電局農電稽查核算中心成立，供電所稽核撤消，我因此被調到稽查核算中心工作至今。在職期間，我努力學習專業文化知識，認真稽核使用者電量電費，在稽核過程中發現問題及時到現場進行稽查，不論是對供電所抄收人員還是對客戶，我都能做到不詢私舞弊，主動接受群眾的監督，因此稽核工作進行得非常順利。並且在職期間我還能積極的完成上級交待的各種任務，得到了領導的一致好評。xx年6月我還通過了xx電業局農網配電營業高階的培訓，並取得證書。
五、今後的工作打算
透過總結三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多學習多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作及上級交辦的其他工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
供電公司計量專業技術工作總結4
20xx年，我局繼電保護專業在各級領導關心和支援下，透過繼電保護人員的團結協作下，圓滿地完成了全年的各項工作任務，為我局的安全生產作出了貢獻。為了總結上一年的經驗，在新的一年裡作出更大的貢獻，現我將繼電保護專業一年來的工作總結
一、繼電保護執行情況
20xx年，×××電網全部繼電保護共動作1xxxx，正確動作1xxxx，正確動作率為100；110kv及以下系統重合閘共動作1xxxx，正確動作1xxxx，正確動作率為100。
二、工作完成情況
1、保護定校完成主變保護15套，110kv線路保護1套，35kv線路保護10套，10kv線路保護50套，10kv電容器保護10套，備自投保護5套。
2、完成修訂工作。
3、完成修編工作。
4、完成新的系統阻抗圖整定計算工作。
5、更換35kv開關電流互感器6臺，更換35kv主變三臺。
6、完成十一個變電所充電裝置及蓄電池的維護工作。
7、完成110kv三口變35kv開關櫃裝置安裝及裝置除錯工作。
8、完成35kv興莊變10kv開關櫃裝置安裝及裝置除錯工作。
9、完成110kv使用者變—興鑫變二次裝置安裝、定值整定及裝置除錯工作。
10、完成35kv使用者變—正方變二次裝置裝置安裝、定值整定及裝置除錯工作。
11、二次裝置各種缺陷的處理。
三、完成指標
1、自動裝置投入率為100。(要求100)
2、繼電保護正確動作率為100。(要求≥98)
3、繼電保護及自動裝置校驗完成率為100。(要求≥100)
四、安全生產工作
1、我們堅持做好星期一的.安全例會，要求從安全意識入手，認真學習安全檔案及事故通報等，總結以往工作經驗，吸取兄弟單位的事故經驗教訓，並展開充分的討論，保證安全例會的質量，不斷提高自我安全意識。
2、工作中，嚴格遵守〈〈現場工作保安規定〉〉、執行具有我局特色的工作現場危險點控制措施和繼電保護安全措施票，積極履行勞動互保合同。
3、認真做好春季安全大檢查、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作，我們針對我局電力系統保護及自動裝置的具體情況，結合安全性評價工作，對照《供電企業安全性評價》條款，逐一排查，針對所暴露出的缺陷，精心安排好和組織好裝置的消缺工作或提出可行的解決方法，對全域性各變電所的保護裝置進行了認真的排查、整改，對任何微小的故障和缺陷都認真對待。
4、開展了每年一次的繼電保護保安規定考試，使繼電保護工作人員對規程有了更深的瞭解。
透過全體人員努力，完成了全年基建及正常的保護校驗工作，未發生誤碰、誤接線、誤整定事故，繼電保護專業全年未發生人身及裝置責任事故，實現了安全無事故的目標，為我局的安全生產奠定了基礎，保證電力系統的繼電保護裝置的完好執行。
五、裝置管理工作
1、在定期校驗工作中執行“應修必修，修必修好”的原則，嚴格按照繼電保護檢驗條例及有關補充規定執行及時處理裝置二次缺陷，堅持缺陷處理原則，對裝置進行全方位的管理，確保所管轄的裝置安全健康的執行。新購了微機保護校驗儀，解決了儀器老化、精度問題，提高對繼電保護裝置的校驗質量。
2、繼續做好繼電保護的反措工作。
反措是保護繼電保護裝置健康執行的重要環節。因此，我局繼電保護專業人員根據《繼電保護反措要點》及《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中有關繼電保護及安全自動裝置的反事故技術措施的有關要求，對於檢查各變電所保護熔絲及空氣開關上下級配合情況進行了檢查，對使用微機保護的變電所的接地電阻應不小於0.5歐姆進行了檢查。
3、加強了直流系統的管理。
檢修人員和執行人員都嚴格按照直流電源執行維護規定。蓄電池新安裝時，認真做好初放電試驗，對蓄電池的容量進行核對。健全直流系統的巡視制度，執行人員對直流系統的測量記錄記錄到蓄電池測量記錄中。現已完成十一個變電所直流裝置的新安裝檢驗及定期維護工作。
六、整定計算工作
1、計算中，嚴格執行有關規程及上級有關要求，一絲不苟，仔細計算，並根據運方要求調整定值及保護的正確投退，保證繼電保護的可靠性、選擇性、速動性、靈敏性，嚴防誤整定事故的發生。
2、使用圖形化保護整定軟體進行相關計算
使用圖形化保護整定軟體進行相關計算，充分利用定值模擬校驗功能，對所配的保護定值進行驗證。利用管理功能，對計算書和定值單進行系統的管理。現繼電保護整定計算脫離手算的繁鎖勞動，從而提高了準確性。
3、每月初做好前一月繼電保護及安全自動裝置動作情況報表且進行分析，經分管局長批准上報。
4、整定中存在的問題
35kv李集變、五隊變、陳集變、長茂變主變高壓側為熔絲保護，低壓側為反時限保護，不利於上下級保護之間的配合
七、技術培訓工作
在技術工作中，我們制定技術培訓計劃，積極開展形式多樣的技術培訓方式，開展崗位練兵、技術講解、反事故演習、組織開展技術革新、技術公關、合理化建議活動組織採用先進技術，形成濃厚的比學習、比技術的學習氣氛。加強對新職工的安全知識業務技術培訓，使他們很快適應保護班的各種工作。同時，還參加市公司組織專業培訓，使知識面得以擴大。今年，還有兩人參加函授大專學習。透過一年來大家的不斷努力，對現場的新裝置、新技術有了更深的瞭解，檢修技能可以提高，現場檢修質量得以進一步的提高，提高技術水平。
八、工作中存在的問題
1、人員素質的提高
繼電保護工作專業性強，技術要求高，我局的繼電保護人員從本科學歷到高中學歷，本科畢業生的均為剛畢業，因此必須加強技術培訓工作，不斷對繼電保護人員進行培訓，來適應繼電保護的發展。
2、加強保護裝置及直流裝置投執行後的管理
繼電保護的新技術發展速度是相當快的，每個廠家的裝置原理和實現方法是不同的。因此，只要有新裝置投運，技術培訓就得跟上去，因此，新的保護裝置及直流裝置投執行後，先對變電所執行人員進行培訓，並對此變電所執行規程進行及時補充修改，提高變電所執行人員對新裝置的熟悉程度，減少可能出現的事故隱患，從而確保新裝置健康正確投入執行。
3、全意識還而進一步提高。
雖然在20xx年的工作中，我們班取得了一定的成績，但成績只能代表過去，在將來的工作中，將以更大的工作熱情，把各項工作做得更好。
供電公司計量專業技術工作總結5
今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所建立為龍頭，深入開展供電所同業對標，深化供電所規範化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“覆命、實幹”，圓滿超額完成了各專案標任務，使農電發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。在受全球金融危機的不利衝擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現了售電量xxx億千伏安，同比增長xxx%，電費回收完成xxx%；農網綜合電壓合格率完成xxx%，比計劃提高xxx%，農網供電可靠率完成xxx%，比計劃提高xxx%；完成農網建設投資xxx億元；農電安全生產保持長週期穩定執行。
一、築牢“基礎管理”各項工作實現重大突破
今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優質服務”、“創一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產穩定執行。紮實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%；組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100%。
2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全域性40個供電所低壓理論線損計算軟體的安裝，培訓和運用工作，並完成了XX年營業普查實施方案的制定及佈置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支援下，透過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉(鎮)，101個電氣化村，並順利透過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優質服務再上臺階。大力開展“建立人民滿意基層供電所(營業視窗活動)”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業視窗。
5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手，制定了漢濱分局創國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司複查考評，並順利透過國網公司的驗收考評和命名，實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的突破。
二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型
20xx年，為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要，安康供電局大膽創新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。
為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公佈對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用資料傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性迴圈競爭局面。
透過開展供電所同業對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，透過深化供電所專業化管理，全年共建成16個標準化供電所，並全部被省級命名。