白沙茶葉產銷工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的白沙茶葉產銷工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　今年以來，我公司繼續堅持以可續發展觀為統攬，緊緊圍繞社會主義新農村建設這一目標，努力抓住名優茶價格看好趨勢，戰低溫、搶農時，多舉並舉，迎難而上，強力推進我公司茶產業又好又快發展。

　　一、茶產銷總體形勢

　　今年茶園面積共計三千畝，開採面積共計280畝，加工毛幹茶25.51噸，產值為xx億元，茶葉總產值xx億元，以綠茶為主要產量。由於今年天氣變化巨大，使得今年茶葉的產銷受到了一定的影響，影響了原材料的產量，使得價格上漲xx%左右。由於採摘期受到氣候影響而逐漸縮短，使得采摘時間有所後延。

　　二、後期加工情況

　　由於我公司單一進行綠茶加工，在加工方面更加註重。

　　按照國家標準組織生產，制定了合理的加工工藝和全面的質量管理制度。積極推廣新技術，提高生產技術規範和產品質量標準的跟進工作，結合自身實際，對原料、加工、包裝、儲運、銷售等一系列環節實行全面質量管理，進一步提高了產品質量。以高標準、高要求，使得工業生產總值達到2550萬元。

　　三、銷售管理情況一是大力宣傳、推廣。以我公司原生態茶葉的特色，重點推廣其品質特點是清醇、淡雅、自然，是無汙染的、綠色的、健康的原生態精品。

　　以雜誌、報刊、網路等各種形式擴大品牌影響效益；二是鞏固老客戶，

　　開創新市場。維護老客戶，保持與老客戶的聯絡，瞭解客戶對產品需求

　　的最新動向。換位思考，從客戶角度出發，及時瞭解他們的動態想法，對不同層次的客戶推行不同的產品；三是實惠吸引。採用贈送和搭售的方式，以便於客戶選擇。結合地方活動，推動茶葉業績上升，不但提高了銷售業績，同時提升了品牌的美譽度。透過多種手段使得今年銷售額達到2500萬元，並出現了供不應求的.市場局面。

　　四、展現優勢，奠定基礎今年以來，我們從市場中學到很多優點，逐步發展成了科技型、外向型、規模型的茶產業，強化了多方面工作：

　　一是形成了一定的品牌優勢，具有了一定的品牌知名度，擴了影響力，行業競爭能力有了明顯提升。二是內部管理得到有效提高，形成了獨有的規範管理體系，產品質量得到進一步改善，為開拓市場建立了良好的基礎條件。三是隊伍實力明顯加強，透過一年的實戰，我們的隊伍從內到外已是身經百戰，有了一定的客戶群關係網路，並且能夠簡單明瞭的分析客戶需求，為發展之路鋪下了基石。我們將繼續發揚優勢，以卓越的成績開創明年輝煌！