資料中心工作總結
資料中心工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的資料中心工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資料中心工作總結1
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：
一：上半年的效益情況：
回款情況，月份完成專案總專案金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二：資料中心目前在建專案及完成情況：
從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三：資訊網的日常維護情況：
改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四：內部建設：
內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五：下半年計劃：
⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。，資料中心上半年工作總結
資料中心工作總結2
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：
一：上半年的效益情況：回款情況，原創：月份完成專案總專案金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二：資料中心目前在建專案及完成情況：從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三：資訊網的日常維護情況：改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四：內部建設：內部培訓：原創：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五：下半年計劃：⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
資料中心工作總結3
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：
一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成專案總專案金額為XXX元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二、資料中心目前在建專案及完成情況：從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案XXX項：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。其中已完成專案XXX項，未完成專案XXX項*標示為未建設，在建專案XXX項，#8226;標示。
三、XXX資訊網的日常維護情況：改版情況：今年XXX資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體資料庫應用達到了60%左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月XXX資訊網網站整體更新資訊總數達到了XXX條：其中經濟科技組更新XXX條：科技板塊更新XXX條經濟板塊更新XXX條綠都商務平臺XXX條行業諮詢XXX條、教育，百姓組更新XXX條：線上網校更新XXX條文化教育更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農業旅遊組更新XXX條：其中旅遊板塊更新XXX條農業板塊更新XXX條；政務組更新總數XXX條：四大門板塊更新XXX條；熱點話題更新XXX條政務板塊更新XXX條；首頁新聞更新XXX條。
四、內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五、下半年計劃：1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的'友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮XXX區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；3、人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；4、內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
資料中心工作總結4
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：
一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成專案總專案金額為元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回
款。
二、資料中心目前在建專案及完成情況：從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，8226;標示。
三、資訊網的日常維護情況：改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體資料庫應用達到了60%左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四、內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五、下半年計劃：1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；3、人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；4、內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
資料中心工作總結5
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：
一、上半年的效益情況
回款情況，xx月份完成專案總專案金額為元，從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回款額元。
有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二、資料中心目前在建專案及完成情況
從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三、資訊網的日常維護情況
改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四、內部建設和內部培訓
半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五、下半年計劃
1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢。
2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破。
3、人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人。
4、內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
資料中心工作總結6
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結如下：
一、上半年的效益情況：
回款情況，1—6月份完成專案總專案金額為XXX元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二、資料中心目前在建專案及完成情況：
從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案XXX項：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。其中已完成專案XXX項，未完成專案XXX項*標示為未建設，在建專案XXX項，標示。
三、XXX資訊網的日常維護情況：
改版情況：今年XXX資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體資料庫應用達到了60%左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月XXX資訊網網站整體更新資訊總數達到了XXX條：其中經濟科技組更新XXX條：科技板塊更新XXX條經濟板塊更新XXX條綠都商務平臺XXX條行業諮詢XXX條、教育，百姓組更新XXX條：線上網校更新XXX條文化教育更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農業旅遊組更新XXX條：其中旅遊板塊更新XXX條農業板塊更新XXX條；政務組更新總數XXX條：四大門板塊更新XXX條；熱點話題更新XXX條政務板塊更新XXX條；首頁新聞更新XXX條。
四、內部建設：內部培訓：
半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、asp基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五、下半年計劃：
1、網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
2、市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮XXX區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；
3、人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；
4、內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
資料中心工作總結7
近幾年來，北京檢驗檢疫局資訊化建設取得了豐碩成果，業務、辦公、人事、財務、實驗室管理等各方面都建立和應用了資訊化系統，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的資料資訊。但由於北京檢驗檢疫局的各種資料資訊分散在不同的部門、分支機構和業務系統中，沒有統一的資料管理機制，也沒有全面、準確的共享資料庫和完善的統計分析及資料展現軟體，使得工作人員無法從紛繁複雜的資料中迅速地找到資料間的關係，並獲得所需的各種統計結果和分析資料。
隨著新的業務和管理系統不斷投入執行，資料量成倍增長，系統間的關係也更加緊密，迫切需要建立資料中心繫統以滿足檢驗檢疫業務發展對資料分析和決策支援的要求。為此，北京檢驗檢疫局於5月開始開發資料中心繫統，並於9月順利透過驗收。資料中心繫統將分佈於各業務系統中的資料和分散在業務處室、分支機構的電子表格資料提取到資料中心，並將這些資料重新加以彙總，形成便於查詢和輔助決策的統計資料，為使用者提供查詢、分析、預警等功能。目前，該系統包括的資料主要有業務資料、財務資料、儀器裝置資料、人事資料和辦公資料。
1.業務資料包括出入境檢驗檢疫統計資料和海關經濟環境資料等，主要來自ciq系統、集中審單系統等。其中，檢驗檢疫業務統計資料是對日常檢驗檢疫業務所產生的資料的彙總與統計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業務的執行狀況，並支援從不同角度對檢驗檢疫各項業務進行分析；海關經濟環境資料是由海關提供的與檢驗檢疫業務相關的常用經濟資料，與檢驗檢疫業務統計資料形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業務資料的分析更全面、完整。
2.財務資料包括財務狀況資料、國有資產資料、下屬企事業單位收支情況資料等。財務狀況資料包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預決算相關資料、收支費用相關資料，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務狀況；國有資產資料包括購房補貼、政府採購和車輛編制相關資料，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產購置及支出情況；下屬企事業單位收支情況資料主要用於對這些企事業單位的運營情況進行監督。
3.儀器裝置資料根據裝置用途不同，具體分為車輛資料和辦公裝置及儀器資料。車輛資料主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關資料，資料提取自車輛管理資訊系統。其中，明細資料用以反映每輛車的具體情況，統計指標根據明細資料進行彙總，用以反映全域性車輛的整體狀況；辦公裝置及儀器資料主要是與辦公常用裝置(如印表機)和檢驗檢疫業務及其實驗中使用儀器的相關數量、價值、使用情況資料，資料提取自儀器裝置管理資訊系統。
4.人事資料包括人事基本資訊、人事簡歷資訊和人事培訓資訊等方面的資料，用於支援對局內人事情況進行統計和分析。其中，明細資料以具體個人為單位，描述個人的相關特徵；指標資料以人數為單位，按統計週期對明細資料進行彙總，用於反映全域性整體人員構成狀況。
5.辦公資訊主要用於體現全域性辦公的整體情況，資料提取自辦公自動化系統。
由於以上5類資料主要來自各個業務資訊系統，因此北京檢驗檢疫局構建了資料標準化指標體系，為各業務系統資料的整合、組織和應用提供了標準和規範，解決了各業務處理系統間存在的資料同名異意和同意異名等問題，為實現各業務處理系統資料整合提供了基礎和依據。在資料標準的規範下，北京檢驗檢疫局建設了資料中心專案的資料倉庫，資料倉庫在相關工具軟體的支援下，實現了對ciq系統資料、預算管理系統資料、儀器裝置管理系統資料、車輛管理系統資料和辦公自動化系統資料的抽娶轉化、整合和載入，不僅能將這5類資料分別統計和展現，還能將這些資料結合起來進行綜合分析和統計，實現全域性資料的增值和轉化。
建成後的北京檢驗檢疫局資料中心繫統具有資料採集、資料應用和管理維護三大類功能：資料採集功能負責從業務資料來源中抽娶清理和轉換資料，實現資料從各業務資料來源向資料中心的移動；資料應用功能用於以多種形式展示統計資料，具體包括資料查詢、統計月報、預警分析和業務報表；管理維護功能是保證系統正常執行的基石，由資料中心繫統中管理維護模組的管理子系統和維護子系統實現。其中，管理子系統主要進行系統資訊的管理，如使用者管理、許可權管理，同時還可以進行系統審計；維護子系統主要面向資料和應用系統進行維護，保證應用系統的正常執行，並保持應用系統的豐富多樣。
透過以上三大功能，資料中心繫統成功地解決了北京檢驗檢疫局資訊化發展中遇到的問題，但建設資料中心不僅是一項長期的、艱鉅的、複雜的系統工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進完善的工程，需要不斷充實資料來源，系統才能不斷更新。當然，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領導科學決策提供有力支援，還對提高檢驗檢疫系統科學管理、高效執法發揮巨大的推動作用。
資料中心工作總結8
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結
一：上半年的效益情況：
回款情況，月份完成專案總專案金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二：資料中心目前在建專案及完成情況：
從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三：資訊網的日常維護情況：
改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四：內部建設：
內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；
內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五：下半年計劃：
⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；
⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；
⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
資料中心工作總結9
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結
一：上半年的效益情況：回款情況，月份完成專案總專案金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二：資料中心目前在建專案及完成情況：從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三：資訊網的日常維護情況：改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：透過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四：內部建設：內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，透過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五：下半年計劃：⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，透過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。