整機組高低壓產品測試個人工作總結

整機組高低壓產品測試個人工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的整機組高低壓產品測試個人工作總結，歡迎大家分享。

　　不知不覺到了年末，也該要對今年的工作情況作個總結，總結目的在於我們更好了解自己存在的不足，不斷提高自己的綜合素質，尋找一個更好的方式方法來開展新一年的工作：

　　1．今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務，全年總計完成高低壓產品測試652臺。

　　2．4月份連續半個月測試，配合研發對高壓軟起長觸發升級最佳化實驗；在生產任務緊張的9月份高壓變頻實驗平臺搭建完成進入除錯階段，我組人員義不容辭的配合研發部進行高壓變頻實驗平臺型式實驗，一二次迴路的線路檢驗以及系統整機除錯，經過將近一個月的奮戰終於除錯完成正式投入使用。協助售後和部門內各種控制板的實驗，以及一些完善產品質量、分析故障的實驗。

　　3．測試區域做了一系列整改，將總體佈局重新劃分，工作區，辦工區，工具測試夾具區明顯區分，使用高壓房佈局更加合理、安全；自主設計安裝一批新測試裝置，如高壓礦用測試臺，電壓取樣測試小車等；將不規歸範的線路作了一次重新統一整改，老更換化線路，裸露部分套上熱縮管安裝測試夾等等；這一系列整改提高工作效率，加強了安全生產，使得高壓房更加規範，更加安全。

　　4．組織對整機方面的工藝及檢驗規範檔案進行修訂，由於公司產品更新週期較快，對產品的功能及結構方面變動更大，同時有一些產品以前公司生產的較少而今年，老的工藝及檢驗規範等指導檔案已經過進不能適用於新品，另外今年還增加一些往很少生產的專案如開關櫃，星點櫃，電阻櫃等，由於往年生產數量很少故沒有相關的工藝檔案來指導工作，一方面造成生產不規範，另一方面對於工藝控制的難度影響產品的質量。

　　相比去年組內在熟悉已有產品的同時，快速接觸新的產品，低壓變頻櫃、聯智專案、三面切、功率補償櫃等產品的檢驗都逐步熟練，這對整機組來說是一個挑戰，也是一個強化自我的機會，組內亦是分工協作，全力完成分配下的任務。在任務較輕期間，裝配好高壓礦用測試平臺，並順利的運用於實際除錯中，節省了除錯時間，且避免了以往由於線路雜亂易出現問題的弊端。

　　回顧這一年間的工作，自己在領導的帶領和同事的幫助下取得了一些成績，也獲得了一定的進步，同時也清楚的認識到自己在工作中還存在一些缺點和不足之處：

　　整個整機組在今年基本上還是完成工作任務，雖然沒有出現在過什麼重大事故，但是多多少少還是有著一些問題如：今年6月份一批電子PT的電壓取樣電阻有存生透情況，由於元件來料質材由之前銅材質改為了鐵材質，由於工作疏忽沒有檢驗出來，造成現場有好幾個專案的返工，幸好發現及時所有用到的的專案都還沒有出廠；四川飛龍專案一個零序電流互感器安裝好後發現有外殼開裂造成返工等等，這些看似小問題但是也還暴露出我們在工作中所存在的一些問題：對細節把所握程不夠，對指導性檔案的執行力有待加強，專業技能水平有待提高。

　　專業技能水平還存在很多不足有待提高；對於問題的處理跟進不到位，相對於去年而言總體反應速度還是較快，尤其體象在櫃體附件方面。

　　針對這些問題，在接下來的工作中要拿出一個好的方案來解決，對於不合理的地方還要做一些適當的調整；那麼在下一年年的工作中我將從以下幾個方面去開展工作：

　　一、在人員上還要做適當的調整，目前的情況是：新專案陸陸續續投入生產，高壓變頻器及將要下線開始生產，外協專案日趨常態化；高壓軟起動器檢驗方案也有所變動，每個專案要到高壓測試平臺高壓電機進行測試；下半年公司入職的一批新員工也開始慢慢進入工作崗位；另外考慮到人員上的流動等等，這一串列的問題已經反映目前整機組人員分配有些不適應接下的'工作情況，需要對人員作一些調整：分工明確，同時要互補，

　　二、加強執行力度，對檢驗規範，操作流程要嚴格執行；加強監督，定期檢查工作記錄填寫是否，問題記錄是否，跟進處理是否及時有效；每個專案過程巡檢的嚴格按要求進行檢驗，必須填寫過程檢驗單，發現問題及時處理並時向上級領導彙報，實時跟進行問題處理情況直到解決。專案出廠檢驗，專案圖紙及檢驗單上都要作檢驗記號，每檢驗一個部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號，以防漏檢或沒檢，檢驗完成後一定要簽名；整改單上的問題記錄及時準確，同時通知整改，整改檢收合格後雙方簽名，定期一個月進行一次統計，並組織相關部門開會商討預防措施等等。

　　三、組織組內人員培訓，提升職業技能水平，滿足公司生產的需求；公司日益的壯大，產品也在不斷的更新換代，對人員職業技能水平的要求越來越高；我們只有透過不斷的學習，才能適用於公司的發展。在新的一年將組織組內學習高壓測試平臺的操作、高壓變頻器的工作原理檢驗要求、有計劃的進行輪流控學習最新高壓控制板的原理。培養組員的主觀能動性，不論是對已有產品，還是新的產品，都要積極去學習、去熟悉、去掌握。不僅能提高工作效率，同時在遇到問題時，選擇最合理的方法、用最短的時間去解決。提高組員的質量意識，加強組員的責任心。組內各組員熟練掌握三到四種裝置的所有檢驗工作（包括低壓櫃、行車控制櫃、高壓櫃、摺頁機、聯智壓漿機、張拉儀控制器、皮帶秤）；

　　四、積極落實公司目標考核制度，細化資料分析，完善資料，建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準確率、過程檢驗差錯率、合同評審差錯率等，嚴格、真實、準確的記錄好相關資料，定期彙總統計分析問題。