商務局百日招商活動工作總結
商務局百日招商活動工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的商務局百日招商活動工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
根據市委、市政府“百日招商”會議精神,我局調整人員、充實力量,形成領導親自抓落實,各股室共同參與“百日招商”的工作格局,取得了階段性成果,現總結如下:
一、加強領導,鎖定專案
市動員大會後,我局黨組迅速召開會議傳達“百日招商”精神,黨組會議研究決定,下半年將“百日招商”活動作為局黨組抓的重點工作,認真抓好,並列入局工作日程,定期研究。成立了“百日招商”工作小分隊,局長張福秋任隊長,副局長黃祖源任副隊長,各股室負責人為成員,鎖定了招商專案,工作小分隊圍繞重點專案,奔赴外地,接觸客商,開展招商引資工作。
二、營造氛圍,全力招商
我局利用商務之窗網站、電視臺等媒體大力宣傳我市現有的'資源優勢、專案的發展前景、良好的投資環境和地方風土人情,吸引外來客商投資津市。同時充分利用親屬、戰友、同學、朋友等關係廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。採取了靈活的招商方式:一是抓好上門招商,堅持走出去和請進來並舉的方式,積極推行專業招商;二是抓好以商招商,有針對性地利用好現有客商,充分發揮其優勢,推進以商招商;三是抓好網上招商,辦好“津市商務之窗”,精心構建招商網路,加大專案推介力度,擴大招商資訊覆蓋面;四是利用現代資訊手段和參加洽談會、博覽會等機遇,積極尋求合作伙伴和合作專案。
三、跟蹤服務,外出招商
市商務局招商引資專案主要參照xx市產業招商工作方案進行,協助已招企業“xx龍津智慧機械有限公司”完成廠房建設及商住房招投標等工作。在該企業落戶津市後,仍然積極跟進所引進和即將引進的專案,自始自終做好協調服務工作,以提高引進專案的成功率。採取了“一商一法”、“一企一策”的辦法,有針對性的解決專案建設工程中的困難和問題。在此基礎上,局長張福秋積極尋求商機,幾次帶領招商小分隊外出招商。8月26日親赴長沙、xx等地進行實地考察、招商。目前與xx一老闆正在商議擴建紅薯加工廠事宜。9月中旬,帶領招商小分隊奔赴廣西柳州開展招商活動。10月份,我局招商小分隊將奔赴廣州實地招商,擬引進一家印染生產企業。