有關節能減排工作總結範文（精選8篇）
有關節能減排工作總結範文（精選8篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編收集整理的有關節能減排工作總結範文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
節能減排工作總結1
開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：
一、節能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產稽核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，透過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；透過對歷史能耗、物耗資料的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房透過分析工作流程提出除洗碗間為其餘各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20120度，節約用水670噸，使用管網蒸汽後費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗裝置，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源裝置的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙籤3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯動，透過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，透過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54.75元。酒店的其它部門，如採購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、資料化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、後臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，採取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文並茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累資料，做到能耗統計量化、圖表化。並透過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史資料的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，透過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全域性還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱鉅性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對於把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全域性觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細緻具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。
三、節能降耗工作的持續性
透過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，透過管理採用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節能減排工作總結2
20XX年，市交通運輸局在市委、市政府的正確領導下，按照節能降耗工作的總體要求，認真貫徹落實各項決策部署，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞全年工作目標，紮紮實實地開展節能降耗工作，確保了全市交通運輸行業節能降耗工作取得成效。
一、20XX年節能降耗措施
市交通運輸局高度重視節能降耗工作，透過不斷建立健全監督機制，加強行業管理，積極推行節能措施的開發和運用，確保各項節能措施落到實處。
（一）長途客運方面
1、加快高能耗車輛的報廢更新。對營運客車根據《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》、《道路運輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進行摸底統計，積極地鼓勵企業加快淘汰高耗能、重汙染的老舊車輛，鼓勵更新使用節能環保型車輛。20xx年，共報廢高耗能、重汙染的長途客運車輛98輛，對新增的5輛長途客車、報廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅遊客車，嚴格按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》實行准入制度，在辦結的長途、旅遊客運車輛中，燃料消耗量達標率100%。
2、加強對客運企業的監督檢查。20xx年7月，行業管理部門集中一個月的時間，對持有《道路運輸證》的長途營運車輛進行實車核查，共核查車輛1681輛，核查率為90%以上，核查車輛燃料消耗量達標率達100%。同時，行業管理部門將節能降耗工作納入對長途客運企業質量信譽考核當中，並提高節能降耗目標完成情況在質量信譽考核中分值的比例。
（二）城市客運方面
1、繼續推廣雙燃料出租汽車的應用。進一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型，達到100%燃氣化。在日常工作中，行業管理部門強化安全監管，進一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓上崗制度，使所有改裝後的出租汽車排放達標，執行穩定，為節能減排及蘭州市大氣汙染綜合治理髮揮了應有的作用。進一步完善更新出租汽車准入和退出制度，20xx年我市更新的1344輛（含紅古區81輛）計程車，全部為整車廠的雙燃料汽車，符合燃料消耗量達標車型。
2、鼓勵公交企業最佳化運力結構。不斷最佳化公交線路，合理配置運力運輸，減少車輛空駛率，提高實載率，積極選用節能產品，降低能源消耗，推行綠色公交，降低公交車尾氣對城市空氣的汙染，目前我市所以運營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協調市財政等相關部門，落實全市道路客執行業燃料補貼政策，並認真做好燃油補貼發放工作，出租汽車20xx年全年累計發放補貼1960萬元，20xx年全年共向公交集團發放燃料補貼5796萬元。
（三）貨運物流方面
1、強化貨物運輸市場管理。認真履行“三關一監督”職責，強化運輸市場管理，抓好道路運輸市場清理整頓工作，嚴厲打擊非法營運車輛，堅決取締高耗能的營運車輛。對機動車維修戶進行年檢檢查，監督維修業戶提高服務水平，降低汽車維修費用。堅持運、站、物流中心建設統一協調規劃的原則，提高資源利用率。以發展物流中心和快速貨運站場為重點，依託現有路網條件，充分發揮我市、我省高等級路網基本成型優勢，構建以蘭州為中心的道路貨物運輸樞紐體系，最佳化道路貨運站場基礎設施，做到佈局合理、結構最佳化，切實減少貨物週轉次數。
2、引導和鼓勵使用節能車型。積極引導和鼓勵貨運業戶選擇節能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車，並逐步提高其在運營車輛中的比重，重點發展適合高建公路、幹線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型，推進拖掛、甩掛運輸、提高牽引車利用率。積極引導和發展適合城市配送服務和農村公路貨運的輕型及多功能車輛，鼓勵貨運企業提供倉儲、包裝、運輸等全過程一體化的第三方服務，發展現代物流業。
3、提升運輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運資訊服務平臺，加強貨物組織運力調配，努力提高貨運車輛實載率，特別是有效利用回程運力，降低空駛率，構建快捷的貨物運輸網路，提高運輸市場的資訊化、組織化、集約化、專業化水平，降低單位貨運量能耗。
（四）機關內部管理
以建立節約型機關為契機，從節約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節電、節水、節油等活動，認真做到電腦、印表機、影印件等用電裝置，不讓長時間處於待機狀態。合理安裝照明控制設施，杜絕一個開關控制多盞燈的情況，下班及時關閉電腦、電燈，最大限度的節約用電。加強公車使用管理，減壓出車次數，嚴禁公車私用或空跑路程，完善加油制度，定點維修，定點保險，嚴格要求駕駛員遵守公務用車制度，自覺養成節油習慣，杜絕浪費，加強車輛日常保養，對發現的一般性問題和故障，及時排除，儘可能的減少大修大開支。加強用水裝置的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象。堅持節約辦公用品，逐步規範辦公用品設施的配備、採購和領用管理，促進辦公用品的高效利用和迴圈利用，為節能降耗做出貢獻。
二、存在的問題
交通運輸行業是節能降耗的重點行業，也是節能降耗的重點領域，隨著交通運輸事業的快速發展，交通運輸行業節能降耗工作面臨著一些新的問題：一是節能降耗壓力加大，交通運輸行業消耗大量的能源，而快速發展的道路運輸又是經濟發展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，勢必給節能降耗帶來更大壓力；二是運輸結構不合理，運輸結構特別是運力結構不合理問題依然突出，尤其是貨運車輛存在著多、散、雜的特點，無法進行集中整治，高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節能環保車輛推廣進展不快；三是節能降耗基礎薄弱，幹部職工對節能降耗工作的思想認識仍不夠到位，還未建立起科學有效的工作機制。
三、下一步的工作打算
節能降耗工作是一項長期、系統的工作，任重而道遠，需要常抓不懈。今後，我局將繼續貫徹落實全市節能降耗工作的有關要求，把節能降耗工作擺在更加突出的位置，切實採取有效措施，創新機制，明確內容，落實責任，進一步拓展全行業環保減排的深度和廣度，及時調整運輸市場結構，發揮交通運輸行業在節能降耗工作中的帶動作用，積極在全市城市道路運輸行業推廣環保減排示範專案的先進經驗，不斷加大新技術、新工藝的利用，促進交通運輸行業健康、有序發展，為構建“綠色”交通，全面實現交通運輸行業節能降耗工作目標，推動全市經濟可持續發展做出積極貢獻。
節能減排工作總結3
為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，採取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。
（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識
節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能裝置的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一剷煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能裝置節能辦還召集一線操作工進行專業知識的培訓和學習，加強對裝置的管理和維護，避免因裝置帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，藉此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節能技改力度，積極開展節能生產
節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和裝置，堅決淘汰高耗能、低功率的落後裝置，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行裝置改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬度，年節電費5.2萬餘元。節能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩餘裝置逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，並嚴格控制照明設施的使用，以儘量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路
單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案並且細化工作細節，並及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創收的湧現的典型予以表揚和適當獎勵，並作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠。透過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。
節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，20XX年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是隻要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，紮實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那麼我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態經濟也一定能如期實現。
節能減排工作總結4
20XX年，我辦節能降耗工作在區委、區政府正確領導和區節能領導小組辦公室的業務指導下，把節能降耗工作作為一項重要工作，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展節能降耗各項工作，較好地完成了各項工作任務。現將我辦節能降耗工作開展情況總結如下：
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作
我辦節能降耗工作按照區委、區政府及區節能領導小組辦公室的工作要求，及時在幹部職工大會上學習傳達了進一步做好公共機構節能工作的各項通知精神，使全辦幹部職工真正把思想和行動統一到上級關於節能降耗的決策和部署上來。結合實際，研究制定了《灞橋區人防辦建設節能型機關實施方案》，成立了以主任為組長，各副主任為副組長，其他幹部為成員的節能工作領導小組及辦公室，指導節能工作，明確工作目標，落實工作責任，使全辦節能工作形成了工作有人抓、事情有人乾的良好工作格局。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節約意識
為更好地做好機關節能工作，我辦把資源節約作為幹部教育培訓的重要內容，透過分析當前我國所面臨的嚴峻的資源形勢，增強廣大幹部職工做好資源節約的緊迫感和責任感。號召幹部職工從現在做起，從自身做起，從身邊事做起，養成自覺節約的。良好習慣，切實改進機關工作作風，加強內部管理，大力推進節約型機關建設，努力使資源節約深入人心，形成以節約為榮、以浪費為恥的良好風尚。並以《珍惜生命之源，人人節水護水》為主題，要求人防系統要以節能宣傳週活動為契機，結合各自工作實際，做好節能宣傳活動。
三、嚴格管理，完善制度，建立節約機關
抓好資源節約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關自身節能降耗工作的基礎上，根據我辦特點，結合機關實際，以節約水、電、公務車節能、辦公用品、機關開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。透過建立完善節約資源的`計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公佈資源消耗情況，強化對資源節約工作的日常管理，使資源節約工作做到經常化、制度化，起到了降低資源消耗的功效。我辦共製作簡報3期，營造濃厚的宣傳活動氛圍。
四、突出重點，把握關鍵，提高節能效率
控制重點部位的資源使用量是節能降耗的關鍵。為了減少空調、照明耗能和節約用水、節約辦公耗材等節能降耗，領導班子根據實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節電方面：一是夏季嚴格控制空調溫度設定不得低於26度，冬季不得高於20度；做到了無人時不開空調，離開前半小時關閉空調，並定期對辦公樓空調集中進行節能清潔，提高空調能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，儘量減少空調、電扇使用率。三是辦公室白天儘量採用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈採用自然光做到人走燈熄。四是儘量減少計算機、印表機、影印機等辦公裝置的待機耗電，下班前關閉飲水機、電腦、和其他用電裝置開關，做到人走裝置關；節水方面：在用水區域（衛生間）設定節約用水標識，還透過更換新型節水裝置和加強用水裝置的維護管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現象；公務車節能方面：一是統一排程公務用車。加強公務用車的日常管理，公務用車由辦公室統一排程，避免公車私用。二是減少出車次數。集體活動原則上不安排小車，儘可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預告，儘量利用一部車前往，減少出車次數。三是控制燃油量及車輛保養維修費。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗，司機對車輛加油、保養維修應事先向辦公室報告，嚴格控制燃油量及車輛保養維修費；節約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的採購、配備、領用制度；降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環保、價廉的裝置；利用網路資源，推進電子政務，實現電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重複列印、影印的次數。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆；在節約辦公經費上，一是嚴格控制公務接待支出，認真執行公務接待的規定，嚴格控制接待標準，實行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強監督；二是嚴格控制會議費用支出；三是嚴格控制辦公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和資訊電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關節能目標責任管理，建立長效機制。
20XX年，我辦將節能納入目標責任管理，將節能目標工作納入全員績效考核的主要內容，做到責任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機關能耗統計制度，準確統計辦公建築、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬資料，建立能耗資訊資料庫，切實推進我辦節能降耗工作的長效開展。
六、下一步工作計劃。
1、進一步深化宣傳教育推進節能工作，加強節能工作的宣傳，營造良好的節能降耗氛圍。
2、進一步加強管理，推動節能工作，建立健全“目標明確，責任落實”的節能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查，在區節能辦的指導下，將我辦節能降耗工作提升到一個新高度。
節能減排工作總結5
20XX年以來，淄博市銀座商城有限責任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，透過每月推出的節能措施以及重點部位節能舉措，有效達到了節省能耗，降低專項費用的目的，現將有關工作總結如下：
一、電力節約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實施方案：20XX年1—5月份周村店電氣科在商城規定的專櫃開燈時間段內（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關閉，此措施實施後筒燈關閉時間比原來的開場後、封場前各關閉15分鐘以及中午關閉1個小時，多關閉了7個小時。
節能成效：此措施實施後預計一年可多節約用電量約9萬度，摺合電費約8萬餘元。
2、超市光源改造
實施方案：20XX年下半年起，我店與山東晶芯節能技術有限公司簽訂了《EMC節能服務合同》並於當月完成了超市燈具的改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節能成效：經過資料統計，每年可節約用電量約19.2萬度，可節約電費約15.6萬元。
3、冷凍裝置節能
實施方案：20XX年我店採納了冷凍裝置維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統的深度清理，並對壓縮機油進行了更換。
節能成效：透過日常抄表資料計算得出，每年可節約用電量18萬度左右，可節約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實施方案：20XX年2月份，我店與山東魯信節能技術有限公司簽訂了《EMC節能服務合同》，合同約定20XX年1月份完成對商城2—4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節電的LED光源。
節能成效：改造完畢後年可節電17。78萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調負荷，每年可節約費用16萬餘元。
二、空調節能措施
1、1至3月份，根據商場室內溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調風機供暖，只保留一層供暖；
節能控制溫度：冬季室內達到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調節；
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風吹進室內，加裝了兩道皮簾保持室內的溫度；
根據天氣情況，執行中分時段停機執行；
室外溫度不低於0℃時，先不用開機組供暖；
當溫度低於零下4℃時，機組出水溫度設定在45℃左右之間；
當溫度低於零下7℃時，機組出水溫度設定在48℃左右之間；
當溫度低於零下10℃時，機組出水溫度設定在50℃左右之間；
樓層安裝了探頭溫度計後，夜間開啟迴圈泵參照溫度計顯示，開啟迴圈泵次數和時間，達到節約用電的目的；
春節過後室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結束。
2、5月份開始供冷，在營業之前開啟室外迴圈通風，適當調節出水溫度，減少執行開啟製冷機時間。
3、6月份，關閉室外迴圈改用室內迴圈方式，8：30以後開啟製冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟製冷機執行，製冷機組全天執行。室內溫度應在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。
5、進入9、10月份，根據天氣變化，上午開啟2層至4層空調風機，轉換成外迴圈增加新風，減少製冷機執行時間，按照計劃國慶節後，空調停止執行製冷工作結束。
6、每年11月15日後為供暖期，新風風機轉換成內迴圈，保持商城室內溫度，減少冬季中央空調開啟時間。
三、水資源節約方面
1、減少空調系統出現滴漏跑水現象的發生；
2、每天巡視用水量較大的部位，減少因閥門關閉不嚴出現跑水的現象發生；
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水；
4、經過20XX年對廁所的閥門更換，20XX年減少了廁所內因閥門關閉不嚴，出現跑水現象的發生；
5、製作間、食堂、外租單位對節約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20XX年銀座周村店透過各項節能降耗舉措的實施，嚴格控制物業及商場用水用電大項損耗，有效節約了水、電、氣消耗，並在員工中開展節約物料活動，在一定程度上遏制浪費現象，使商場整體能耗較計劃有較大節省。
節能減排工作總結6
根據區公共機構節能工作督察績效考核領導小組《關於開展20XX年度海淀區公共機構節能督察績效考核工作的通知》要求，現將我辦20XX年節能降耗工作情況彙報如下：
一、加強領導，落實責任
按照區委、區政府的整體部署，成立了節能降耗工作領導小組，遵循全辦統一領導、分級負責原則，辦節能降耗工作領導小組負責全辦節能降耗的組織領導及協調工作。金融辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責全辦節能降耗全面工作；領導小組辦公室設在辦綜合科，主抓具體工作。各科室（中心）負責人作為領導小組成員，負責督促本辦《20XX年度節能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監督檢查，對大手大腳、隨意浪費等不良現象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節能降耗的長效機制。
二、加強宣傳，提高認識
為有效傳達區委、區政府“47號檔案”精神，我辦高度重視並積極相應，把節能降耗工作擺到議事日程上來，作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會，強調節能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴格執行區委、區政府的指示精神，對全辦辦公環節進行檢查，找出容易出現浪費的環節。
積極開展節能降耗宣傳活動，利用宣傳欄、內網、召開民主生活會、徵求合理化建議等多種形式，不拘一格地進行節能降耗宣傳。充分利用“節能宣傳週活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節能降耗培訓活動，增強全體人員節能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則，引導全辦人員建立節約意識和科學的消費理念，形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚。
三、強化重點，注重效果
充分認識資源的有限性和節約的緊迫性，採取一切可行的工作措施，把我辦建設成節約型機關。針對我辦日常工作中可能出現的浪費環節，進行了認真梳理，從以下幾個方面加強管理：
（一）公務車節能工作。
加強日常對公務用車的管理，嚴格執行政府採購制度，對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理，實行統一定點維修、加油和保養；同時，建立建全公務用車使用管理制度。
（二）節電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內和在能見度允許的情況下，辦公室內儘量採用自然光線，減少或不使用照明燈；工作人員要做到隨手關燈，人走燈滅，杜絕長明燈現象。
2、加強空調管理。空調使用時間限制在每日9時至18時，儘量使用低檔，降低空呼叫電負荷，每次使用時應關好門窗以減少電能損耗；冬季南側辦公室內溫度在攝氏18度以上時儘量減少或避免開空調；無人辦公或下班後，必須及時關機。
3、減少辦公裝置（電腦、影印機、印表機等）電耗和待機能耗。需要使用時再開啟裝置，已開啟的裝置停用1小時以上的應關閉電源；下班後應關閉辦公裝置電源總開關或拔下電源插頭。
4、各科室（中心）嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、儘量減少辦公電話私用的次數和時間，嚴禁利用辦公電話聊天。
（三）節水工作。
自覺養成節約用水和文明用水習慣；飲用開水要根據實際需要量接取；沖洗拖布時人不得離開而做其他事情，杜絕長流水現象。
（四）辦公耗材節約工作。
按照厲行節約、保障工作的原則，規範辦公用品的配備、採購、領用。充分利用政府電子政務建設和網路平臺資訊化的優勢，大力推行無紙化辦公，非特殊需要，全辦各類發文應透過資訊平臺流轉，逐步取消印發紙質檔案；搞好日常節約，節約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、影印紙的再利用；各科室（中心）的專業性材料印刷，應本著節約的原則，防止浪費現象的發生。
四、下一步工作
開展節能降耗工作，建設節約型機關是一項長期而艱鉅的工程。透過此項工作的開展，使我們充分認識到了國家能源及節能降耗對促進國民經濟和社會可持續發展的重要意義。一年來，在全辦幹部群眾的共同努力下，儘管我辦節能降耗工作取得了一定成效，但離區委、區政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂患意識，完善節約工作的長效機制。加大宣傳力度，使節約意識深入人心；加強資訊溝通和各有關部門協調配合，加大監管力度，明確各自責任，從源頭上防止和控制浪費，把節能降耗作為我辦建設的一項重要工作，持之以恆，常抓不懈。
節能減排工作總結7
在20XX年上半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節能減排工作。現將我院開展節能減排工作進行了認真的自查，總結如下：
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作
我院領導高度重視，為防止節能減排工作流於形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室並落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴佈防，嚴控重點關鍵環節
（一）減少公車使用支出。我院公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重複派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。儘可能減少人為因素造成的損耗。
（二）厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電裝置管理：使用計算機、印表機、影印機等辦公自動化裝置時，要求儘量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，並設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，並季節性開放空調以節約用電。
（三）加強節約用水。加強用水裝置的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節能減排目標與其它經濟社會發展目標不協調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全。節能減排工作仍停留於“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
（一）加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利於開展有序、長效的監督管理。
（二）進一步營造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經驗交流，推廣節能先進典型，曝光批評浪費行為。領導幹部要樹立節能降耗的榜樣，起好示範帶頭作用。
（三）制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節能減排的好經驗和好做法，普及節能減排知識，努力營造濃厚的節能減排社會氛圍。我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地紮實向前推進。
節能減排工作總結8
上林宮酒店20xx年節能降耗工作總結 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環境，根據西旅股份公司節能減排的相關要求，為切實搞好節能降耗工作，我店結合實際，始終將節能減排作為重要工作指標，採取有效措施，確保我店節能降耗工作正常開展，現將工作總結如下：
1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統計，並繪製能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內調光燈具外，將酒店公共區域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦LED固體節能燈。僅此一項，每月就可為酒店節約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區域空調裝置開放時間及空調溫度進行了嚴格規定，並落實專人負責監管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調進出風口定期進行清洗，提高製冷效率，減少電能消耗。
3、在節水方面，全面調整了公共衛生間和客房衛生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現象。設立節水巡查小組，檢查酒店管道系統，做到早發現、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。進行節水培訓，提高所有員工的節水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。
4、在工程維修方面，對於損壞的物料儘可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節約維修費用4000餘元，年內透過自主維修為酒店節省了近兩萬元維修開支。
5、另外，針對中央空調這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節化的措施：
1）在炎熱夏季，為提加快製冷速度，儘快達到公共區域的製冷效果，酒店在各部位增設了不少電風扇，來加速空氣的對流，使製冷速度大大加快，也大大縮短了空調開啟的時間，為酒店節約了電能。
2）在夏日，為酒店客房和公共區域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調大量開啟所帶來的能耗壓力。
3）冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除溼，增加房間初始溫度。
4）冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調的使用。透過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調的使用率，為酒店在節約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節能型企業的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環節的能源和資源消耗，在創造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區營造著綠色、環保的旅遊環境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅遊企業的可持續性發展作出著貢獻。