2021年工地安全生產月活動總結範文
2021年工地安全生產月活動總結範文
精彩的活動已經告一段落了，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，是時候抽出時間寫寫活動總結了。可是怎樣寫活動總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的2021年工地安全生產月活動總結範文，歡迎大家分享。
工地安全生產月活動總結1
為深入貫徹落實黨的十八大精神，繼續堅持以改革創新為驅動力，為了確保本專案工程優質高效，有序推進，順利完成本年度的建設任務，實現預期目標，積極響應專案辦組織開展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產月活動、推動實施安全發展戰略為主線，以強化安全基礎，推動安全發展為主題，全面貫徹安全生產法，加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現安全責任重在落實的安全環境，結合現場實際工作，根據上級部門通知精神，我專案部積極響應，開展“安全生產月”活動，透過開展具有特色的宣傳教育活動，促進安全文化建設進工地，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現將我專案部關於20xx年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、指導思想：
堅持以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及專案辦施工標準化具體措施為重點，充分調動專案部全體參建人員的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全優質環保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我專案工程打造為精品工程。
二、領導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我專案經理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，並專項設立“安全生產月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。
由於準備充分、佈置周詳，使我專案部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中專案部、各施工班組無任何大小傷害事故發生。
三、開展多種形式的宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我專案部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防範意識
2、我專案部將懸掛“安全生產月”主題橫幅，張貼安全標語。製作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標誌牌等佈置在生產、加大宣傳安全知識，使安全生產做到人人皆知。
3、專案安全副經理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。
四、活動總結
透過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我專案部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產意識，使我專案部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今後更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現場，努力抓好安全生產工作，實現安全無事故，為創造穩定和諧的社會環境做出更大的貢獻。
工地安全生產月活動總結2
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在領導的大力支援和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、並進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360專案進行的消防安全聯合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每週保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產
1、隱患排查。
對施工現場、辦公區、生活區、加工場和庫房等部位進行拉網式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查後及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場、材料堆場和庫房等風險點位設定巡視點，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練影片。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發生後，事故報告程式和應急救援程式有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對專案的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的瞭解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個專案部都積極建立隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的`安全心聲，並增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防範意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產“一崗雙責”，持續築牢安全發展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區別，透過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業應急管理的要點，更全面地瞭解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業和專案的安全生產！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉變，透過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。
三、加強內部管理，切實消除安全隱患
1、持續開展全員創新工作，安全繩多處創新應用，針對施工生產中出現的安全通病針對性地開展安全專項創新集中策劃，疏堵結合，力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。透過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點位進行巡查，安監人員每日對施工現場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄並監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每週召開安全周例會，每月召開安全生產小組會議，總結分析施工過程安全管理體系執行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查後及時講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痺大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。