供應室工作總結15篇

供應室工作總結15篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的供應室工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

供應室工作總結1

  在院長和院領導幫助和指點下,完成了本院供應室的各項操作,現將工作情況總結如下:

  (一)

  一、劃分工作區域:分為汙染區和清潔區。汙染區即去汙區,主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室汙染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,滅菌間,無菌物品存放間。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程,要求符合人流,物流由汙到潔,氣流由潔到汙的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二、落實了各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。 重申護理人員職責,明確各類崗位護理工作制度,各盡其職。

  1.供應室工作制度、

  2.供應室消毒隔離制度、

  3.供應室差錯事故登記報告制度、

  4.供應室職業安全防護制度、

  5.供應室清潔衛生制度、

  6.供應室裝置保養維修制度、

  7.供應室去汙區制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區工作制度、

  9.供應室無菌物品存放區工作制度、

  10.供應室下收下送工作制度、

  11.供應室安全管理制度、

  12.消毒供應室查對制度、

  13.供應室操作流程規範(職責:供應室護士長職責;供應室護士職責;回收人員工作職責)

  三、科室堅持了每日對去汙間、打包間、消毒室進行紫外線消毒,並記錄。每週對紫外線燈管用95%酒精進行保養,並記錄。用消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次。

  四、科室建立了記錄本:

  1:供應室消毒物品交接本,對各科室送入的器械名稱及數量有詳細登記,並雙方簽字。

  2:壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本:記錄內容包括開關機時間,儀器執行狀態(電源、水壓、壓力錶),使用人簽字。

  五、裝置:目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

  六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規範,再逐漸上手。

  以上工作是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨,行為上遵守無菌技術操作規範。否則,供應室也失去其最終的意義。

  (二)、存在問題需完善:

  1.逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每週生物監測。每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種資料和科學資訊來執行,而這些資料和科學資訊來自於裝置儀器操作和各項監測。還有做的不足的地方,比如下收下送,因受房屋建築限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送。

  2.人員的安排:部分時間需要消毒物品多,而人員較少(建議:科室人員足夠且不忙情況下,可安排一個人到供應室幫忙)

  以上概括了20xx年上半年供應室工作進展情況,接下來對20xx年下半年供應室的未來簡單地做一下展望:

  1.裝置及設施配備:據本院情況而定。

  2.管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說,供

  應室要承擔院內各科室所有重複使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它是達到控制院內感染,保障醫療質量的重心。供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  3.人員要求:CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  4.查閱一些相關的規章制度和崗位職責,保留符合院感要求的內容,再依據CSSD的三項標準完善各項規章制度,崗位職責,工作流程,並陸續在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達

  5.建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  前臺:自試營業以來綜合科共接診178個客人,配合診治客人140個,做根管治療48個,拔牙20個,補牙21個,洗牙29個,修復17個,其他27個。

  這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支援。

供應室工作總結2

尊敬的各位領導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給XX年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室連結工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支援。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格複審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。透過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在XX年4月衛生部頒佈的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從後勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什麼國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下XX年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任後,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬體上我無法決策,我只能在軟體上給予儘可能的提升,具體做到:

  一·重新劃分工作區域:分為汙染區和清潔區。汙染區即去汙區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的汙染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料製作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流,物流由汙到潔,氣流由潔到汙的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二·重新排班:供應室排班不同於臨床科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衛生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去汙班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由註冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去汙班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去汙班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後為了使本科人員能夠儘快適應並理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。

  三·認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,並陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每週生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品資訊並存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種資料和科學資訊來執行,而這些資料和科學資訊來自於裝置儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建築限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規範。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元裝置也失去其最終的意義。

  概括了XX年供應室工作進展情況,接下來對XX年供應室的未來簡單地做一下展望。

  一·建築要求:要符合人流和物流由汙到潔,氣流由潔到汙的佈局,並透過省重點部門衛生學稽核專家組稽核論證。

  二·裝置及設施配備:可根據本院情況而定。具體內容我已於8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關於cssd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》,在此就不重複說明了。

  三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重複使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業職能是透過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫療質量的目的。而手術室的目標是透過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品,供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專業的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  五·隨後制定了一份XX年度供應室護理工作計劃。

  說了這麼多隻是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支援。我的發言完了,最後祝大家在新的一年裡身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

供應室工作總結3

  20__年根據護理部、大科工作計劃,結合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領導下,各項工作能按計劃完成,現總結如下:

  一、消毒供應室驗收工作:對照自治區醫療機構消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下,反覆自查自糾,不斷完善工作制度、最佳化工作流程及質量標準,科內進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區消毒供應室的評審驗收,為醫院創“三甲”奠定了良好的基礎。

  二、創三甲工作:根據創甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫院消毒供應中心管理規範》的三個標準、國家中醫院管理局《三級中醫院分級管理標準》的要求,結合《醫院管理年活動評價標準》,透過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的建設,進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區域重點工作環節、工作流程的規範執行,為創三甲迎檢做好充分的準備,順利透過自治區衛生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,並及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展20__年“優質護理服務示範工程”活動

  積極配合醫院開展20__年“優質護理服務示範工程”活動,強調“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,並瞭解供應物品的使用情況,發現問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準,由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質量達98%。

  四、質控工作:根據護理部、大科系統以及供應室質控計劃開展科內質控工作,一級質控人員每月進行質控檢查2次;二級質控每月檢查一次;三級質控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有複查。根據科室質控情況完成科室的質控總結。

  五、培訓情況:根據護理部、大科的培訓計劃結合科室的情況制定每月培訓計劃並組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫知識與中醫技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓,新入科護士培訓等。1月完成全院業務小講課一次。

  科內每月對工作人員進行院內感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

  六、教學情況:完成20__年-20__年實習護士的帶教總結,根據護理部的教學計劃,制定20__年實習生教學計劃。明確帶教內容,組織實施。

  七、新業務、新技術:上半年開展新業務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養箱,根據生產廠家的指導,分別制定操作規程、流程,並組織科室人員培訓。

  下半年繼續在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改並逐步落實。

供應室工作總結4

  xxxx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:

  一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規範,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力幹好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心視窗”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規範操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。

  根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:一是嚴格按操作及規程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用後的回收處理關,有效地防範對周圍環境的汙染及杜絕再流通的環節。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今後工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關係,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應室工作總結5

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20××年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室連結工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支援。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格複審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。透過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20××年4月衛生部頒佈的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從後勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什麼國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下××年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任後,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬體上我無法決策,我只能在軟體上給予儘可能的提升,具體做到:

  一、重新劃分工作區域:

  分為汙染區和清潔區。汙染區即去汙區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的汙染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料製作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,***室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流,物流由汙到潔,氣流由潔到汙的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二、重新排班:

  供應室排班不同於臨床科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衛生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去汙班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由註冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去汙班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去汙班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後為了使本科人員能夠儘快適應並理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。

  三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責。

  保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,並陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作,把好質量監測關。

  對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每週生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品資訊並存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種資料和科學資訊來執行,而這些資料和科學資訊來自於裝置儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建築限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

供應室工作總結6

  消毒室是醫院臨床工作的總後勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質量直接影響著病人的安危和醫護質量,更有甚者會影響醫院的聲譽。所以,我院無論在硬體,還是在軟體方面都採取了有效的管理措施,以杜絕醫療感染的發生。

  一.健全領導管理體制

  我院消毒室在院領導下,由護理部及院感辦進行業務指導及監督檢查工作。

  二.規範管理

  1.補充完善本科管理制度、職責、並結合醫院實際,持續改進。

  2.對常規記錄內容要完善,提供查對和質量追蹤的有效保證

  三.狠抓環節管理

  1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規範潔汙通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。

  2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質控力度,使清洗工作更規範專業。做好清洗消毒滅菌效果的監測。

  3.進行職業防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。

  4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內,實行雙視窗交換,嚴禁混放。

  四.開展繼續教育學習,提高整體素質

  1.根據業務發展的特點,參加院內院外的學習活動,每月組織業務學習,更新知識、理論、技術。

  2.至少每週開例會,討論差錯事故,總結工作經驗,以提高工作質量。

  3.護士長每週對科室的工作進行全面檢查,查詢原因持續改進。

  五.進行滿意度調查,狠抓醫德醫風。

  至少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查,以更好地提供優質服務,為臨床科室做好後勤保障。

  六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發滅菌及消毒物品約3萬餘次。

  20xx年工作計劃

  一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標

  二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質量改進,規範植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

  四、轉變服務理念,拓展服務專案,主動徵求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

  五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核.

  六、加強裝置的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

  七、護理質量目標:

  1.質量控制能體現持續改進,記錄及時真實。

  2.工作人員著裝規範,正確使用防護用品,無職業暴露及感染髮生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

  3.對手衛生等行為習慣持續改進。

  4.可複用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

  5.無菌物品的儲存與發放符合質量標準,物品發放正確率達100%

  6.堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大於98%。

  7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  8.科內專科培訓及考核有記錄,考核率大於95%。

  9.無菌物品質量監測符合規範,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

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供應室工作總結7

  20xx年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。

  一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓,以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規範,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力幹好本職工作。

  在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心視窗”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

  一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規範操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:

  一是嚴格按操作及規程辦事關;

  二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;

  三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

  四是嚴格把好無菌物品的存放關;

  五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;

  六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;

  七是嚴格把好對一次性物品使用後的回收處理關,有效地防範對周圍環境的汙染及杜絕再流通的環節。

  回顧一年來的'工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今後工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關係,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

供應室工作總結8

  辭舊迎新,為了新的一年更好工作。有必要總結過去工作,對今後開展工作是個借鑑。過去一年,全年工作中心圍繞醫療質量萬里行,集團公司開展準軍事化管理複查活動。季度大幹,搞好優質服務,搞好微笑服務,創優爭優等多種活動。特別是在日常工作中,可是積極按這些活動標準認真執行並落實到位,全面認真完成本科室的各項工作,敷料製備、消毒、滅菌、統計、保管、供應及行政管理工作。下收下送到位,定期徵求意見,臨床滿意度達98%。積極改進工作方法,把工作幹得更好。

  認真執行院裡的各項會議精神,加強自身安全教育,加強法律意識,加強消毒鍋保養,發現問題及時上報,並聯系後勤人員進行維修,保質保量完成消毒任務。

  認真執行院裡及科裡的各項規章制度,同院裡保持一致,積極完成院裡交辦的各項工作。為了加強安全意識,使各項制度上牆,認真執行查對制度,崗位責任制,加強無菌觀念,消毒隔離制度。按時完成工作,按操作規程完成每一項操作,加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴格區分有菌物及無菌物。堅持質量不放鬆,做好日常監測工作,消毒液現用現配,每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室,消毒室下送車,門把手每週封閉燻蒸一次,每月細菌培養一次均合格。

  每次消毒時都有兩個監測內容,化學指示卡,化學3M膠帶均合格,每月做生物監測指標合格。使器械消毒合格率達100%。衛生局每年一次對消毒鍋生物監測均合格。消毒時認真執行消毒常規,有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預案,從而保證了無菌器械的無菌程度。在消毒時保證安全用電,建立裝置維修維護保養記錄。做到定期檢查維護。

  加強消毒器械的管理,搞好優質服務,主動積極為臨床服務到位,對科室不夠用的器械及時協調,從而保證不耽誤臨床使用。

  積極參加工會創辦的創優爭先,開展優質服務,“三好”“一滿意”的活動。學習醫德醫風,規範自己行為,醫務十條禁令等。自己嚴格要求,加強勞動紀律,注意黨員形象,愛崗敬業。認證做好科室現場管理,室內物品擺放有序,衛生整潔,環境優美,最大限度節約用水用電。做到修舊制度,修好拖布一把,響應號召捐款。

  供應室承擔醫院器械與敷料製作、消毒、滅菌、儲存、發放工作,關係著病人的健康。所以需要學習掌握更多的知識,積極參加院裡及護理部組織各種業務學習及三基訓練。掌握消毒滅菌知識,不斷更新知識。

  全年共完成下收下送器械11023件,製備發放紗布178匹,脫脂棉33包,分發棉籤545包。自己決心在新的一年裡,發揚好的作風,發揮黨員的作風,克服存在的不足,更好地把工作幹好,為醫院發展壯大及醫院建設貢獻自己的力量。

供應室工作總結9

  時光荏苒,20xx年就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

  一、思想政治方面 能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過早會、報紙、網路積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

  二、工作態度方面 作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規範操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

  三、培訓學習方面 四、20xx年度展望 20xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業餘時間認真複習,爭取一次透過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人後。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那麼今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝

供應室工作總結10

  第一季度工作的順利完成,消毒供應中心改建工作有條不紊的進行著,第一季度為進入全新管理模式已經進行了大量的準備工作,在保證臨床一線無菌物品供應的同時,提高科室人員專業素質,強化指導思想,強調質量控制保障安全。

  一、思想方面不斷提高

  供應室全員按照衛生行政主管部門《消毒技術規範》、《醫療護理操作技術常規》等的要求,進一步解放思想、轉變觀念、規範管理、搞好服務。自覺遵守醫務人員醫德規範,在工作面前,顧全大局,儘可能按時、按質、按量完成工作,嚴格遵守醫院制定的各項規定,努力提高工作效率和工作質量,服務臨床,關心視窗,在主動服務上努力,確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創新、服務創新,不斷加強“全心全意為臨床服務”的觀念,切實搞好以臨床為心的優質、規範化服務。

  二、人員專業素質顯著提升

  實行每月進行1—2次工作質量檢查考核,質量檢查考核與績效工資掛鉤以來,科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量控制,控制結果在科務會上進行反饋。

  護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,並針對質控提出的不足及時整改,同時將工作中出現的問題反饋給護士長,護士長能夠了解每個人的特長,更加知人善用,確保人員的業務水平、操作能力得到更好地發揮,全面提高科室的工作質量。

供應室工作總結11

上半年,在護理部的領導和大力支援下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務質量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

  一、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

  1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

  2、按年計劃共組織業務學習接近6次,分別為“外科手術部位預防與控制技術”,“術後管道護理規範”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合併心臟病的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律製作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績,組織專科護理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

  3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和專科技術操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,全科理論平均成績在全院名列前茅,並按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場表現積極,獲得一致好評。

  4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專項技術培訓,並順流通過了資格考試。

  5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜誌《中國社群醫師雜誌》的終審,擬定於下半年刊登。

  二、深入優質護理服務,努力提高基礎護理質量

  上半年,我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航,以“優質護理服務”為中心,繼續“夯實護理基礎,開展優質護理服務”,科室反覆多次組織護士學習檔案的內容,領會檔案精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確保患者安全。

  2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺摺,並確保床單、被褥無血跡、汙漬,隨髒隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無汙染。

  3、加強醫患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院後護士及時到病房與產婦進行溝通與交流,隨時瞭解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時為每位患者發放“愛心聯絡卡”,保證患者能隨時與科室保持聯絡。針對科室工作特點,製作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產士’進行滿意度調查,並製作了優質護理服務版面,將評選出來的優秀員工上榜公示,科室在績效考核中對這些優秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

  4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院後的患者進行了電話隨訪,及時瞭解出院後患者遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  5、為使優質護理服務更精、更細、更優,科室以“六一”兒童節為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道後也引起了廣泛的反響。

  三、規範工作流程,細化管理,提高護理質量

  1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業務學習時間組織護士學習,按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨於規範化、標準化。充分發揮質控小組的作用,按照質量檢查標準,每週進行質量檢查,並詳細記錄,在每月召開的質量分析會上進行反饋,分析原因,最後進行總結並制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質量意識,護理質量明顯提高。

  2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質量安全分析,

  認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程

供應室工作總結12

尊敬的各位領導,各位同仁:

  新年好!

  很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室連結工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支援。

  大家都知道我院即將面臨二甲資格複審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。透過專業理論培訓和去省立醫院CSSD實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒佈的醫院消毒供應中心(簡稱CSSD)的行業標準中已將供應室從後勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什麼國家如此重視供應室的發展?大家不妨回憶一下03年的非典,如果當時院感監控工作就已得到重視,做得到位,就不會發生多例醫務工作人員被感染;大家再不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任後,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬體上我無法決策,我只能在軟體上給予儘可能的提升,具體做到:

  一·重新劃分工作區域:

  分為汙染區和清潔區。汙染區即去汙區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的汙染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料製作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流,物流由汙到潔,氣流由潔到汙的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

  二·重新排班:

  供應室排班不同於臨床科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衛生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去汙班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由註冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去汙班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去汙班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班後為了使本科人員能夠儘快適應並理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。

  三·認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內容,再依據CSSD的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,並陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

  四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每週生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品資訊並存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種資料和科學資訊來執行,而這些資料和科學資訊來自於裝置儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建築限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

  五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

  以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術操作規範。否則,供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元裝置也失去其最終的意義。

  概括了20xx年供應室工作進展情況,接下來對20xx年供應室的未來簡單地做一下展望。

  一·建築要求:

  要符合人流和物流由汙到潔,氣流由潔到汙的佈局,並透過省重點部門衛生學稽核專家組稽核論證。

  二·裝置及設施配備:

  可根據本院情況而定。具體內容我已於8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告,題目是《關於CSSD驗收標準如何落實到我院實際規劃中》,在此就不重複說明了。

  三·管理體制及管理要求:

  近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內各科室所有重複使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業職能是透過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程,以達到控制院內感染,保障醫療質量的目的。而手術室的目標是透過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的技術水品,供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領導下開展工作,這樣效果更好。

  四。人員要求:

  我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養專業的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

  五·隨後制定了一份20xx年度供應室護理工作計劃。

  說了這麼多隻是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支援。我的發言完了,最後祝大家在新的一年裡身體健康,心想事成!

  謝謝大家!

  孫文慧

  20xx.12.7

供應室工作總結13

  20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下,圍繞目標任務,按照“二級醫院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優質護理服務的活動主題”完成了全院可複用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現將20xx年度的工作總結如下:

  一、消毒供應中心的管理工作

  消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門,能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部佈置的各項工作任務,按照護理部的考核要求及各項標準要求,協調管理並滿足臨床各部門的物資供應需求

  1、定期組織課內人員開展工作會議,傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求,並落實持續改進。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現象。

  3、定期組織科內人員進行業務學習,並進行了2次理論考試,2次技術操作考試。

  4、為了更好的落實工作,對工作進行質量控制,制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格,還有醫用封口機的監測表格,水處理系統加鹽記錄。

  5、對專科使用的器械包使用器械清單,便於臨床工作人員核查。

  6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查,做到及時發現問題及時解決。

  7、管理規範,部分體現了PDCA迴圈工作,工作質量進一步提高。

  8、各項資料記錄完整規範,體現工作的可追溯性。

  9、持續落實質量改進工作,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現消毒供

  應中心優質護理服務工作。

  10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

  11、加強實習生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。 二.1到12月常規業務工作量完成情況

  1、全年共生產無菌包()個,滅菌()鍋次

  2、發放臨床一次性衛生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質控小組。嚴把各操作區質量關,嚴格衛生部三項行業標準的落實。

  2、每季度為操作區進行空氣,物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒後使用的物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。

  3、完成各項監測工作,比如每天進行空鍋B-D測試,每天進行物理監測,每包進行化學監測,每週對滅菌器進行生物監測等。

  4、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進行理論和操作培訓,不定期抽查。

  5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監測,如急用

  包放入第五類化學指示物作為提前放行的標誌。

  6、規範一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨床科室。

  7、各項院感監測指標,消毒滅菌監測合格率100%。

  四、護理教學

  完成衛校臨床帶教學生()名。

  五、安全管理

  1、科內裝置每日保養,每週檢查,責任落實到人。

  2、對科內的水處理系統和滅菌器,清洗機找專業人員進行了系統保養,並更換個別配件和更換水處理系統的耗材。

  3、各區按裝置操作流程進行操作,保證使用的安全性。

  4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

  六、醫德醫風教育

  根據醫院部署,學習“一創雙優”的部分內容,並有學習筆記和學習心得體會,對醫院進行的道德大講堂積極參加,並全科傳達精神。 存在的問題

  個別工作人員勞動紀律較差,操作區個別工作記錄不及時,欠規範。還有個別人員主動學習專業知識的主動性不強。

  努力的方向:

  進一步培養低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。儘快

  消毒供應室的改建工作,改變佈局不合理的現狀

供應室工作總結14

  時光荏苒,20xx年就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過早會、報紙、網路積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

  二、工作態度方面

  作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規範操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

  三、培訓學習方面

  過去的一年裡,我參加了醫院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業化團隊的管理溝通相關知識,還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

  四、20xx年度展望

  20xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業餘時間認真複習,爭取一次透過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人後。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那麼今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰鬥在一線,度過了無數個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手並進,為達到我們心中的目標共同努力。

  劉xx

  20xx年12月22日

供應室工作總結15

  在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示範工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

  一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規範》及雲南省衛生廳釋出《供應室管理及消毒技術規範》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關於在全國開展“優質護理服務示範”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,並參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

  二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部佈置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理並滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門佈置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規範完成消毒工作。

  三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:

  一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

  四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,並對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進

  五、供應室存在的問題

  1、供應室區域設定流程不符合規範要求,滅菌間不符合規範,設定不合理。

  2、清潔區和汙染區劃分不符合相關規定

  3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合

  4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規範

  5、裝置單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的安全隱患

  6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規範化管理措施難以落實。

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