學校後勤工作總結計劃(通用5篇)

學校後勤工作總結計劃(通用5篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編整理的學校後勤工作總結計劃(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  學校後勤工作總結計劃1

  本期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支援下,我們後勤積極努力,不斷提高辦學效益。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結髮下:

  一、認真做好了開學前一切準備工作

  1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

  2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

  4、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

  5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品,分發到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

  6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發生, 本學期之代收了學生作業本費20元。

  二、認真做好了學校的校產管理

  1、管理好、清理好學校的裝置及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,並讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了食堂的管理

  1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美;

  2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度,把好質量關;

  3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;

  4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質食品、黴變食品,嚴防食物中毒;

  5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄;

  6、完善食堂各種管理制度;

  7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習,保障其落實並做好記錄;

  8、每天的食物均做到留樣備查

  9、食堂每天保證了學生開水的供應。

  四、認真做好了資金管理

  1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,並且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發票做到有經手人、驗收人、稽核人三人簽定後方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

  4、每月做好了食堂的收支帳;

  五、進一步完善值班護校制度

  值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

  六、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,佈置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  七、加大了硬體設施投入及校舍維修:

  1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修, 把辦公室、微機房、會議室、各實驗室窗戶定做了窗簾。

  2、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

  3、添置一些教學裝置,電腦6臺、檔案櫃15個,印表機2臺、辦公椅100把、辦公桌檯面90個;教學用體育體裁2萬餘元等。

  4、完成各班教室投影儀的安裝。

  5、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  八、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。

  後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品做到了貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。

  總之,後勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

  學校後勤工作總結計劃2

  後勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分,承擔著當家理財,營造良好校園環境,為教學提供保障的重任。我校的後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“雙服務”為宗旨,服務於教育教學,服務於教職工生活,強化後勤工作人員素質,切實提高後勤管理的質量和效率。

  一、健全制度,規範管理,確保各項工作順利開展。

  學校後勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此,我校的後勤工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節流,增收節支,把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上,充分發揮學校後勤的保障作用,確保學校實現持續穩步發展。為了更好地加強後勤工作的管理,充分調動後勤職工的工作積極性,我校建立健全了一整套後勤各類人員的規章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責,紮紮實實地工作。

  二、規範財務行為,管好固定資產,做到勤儉持家。

  我校後勤財務人員認真學習法律規章、財經制度,做到帳目日清月結,帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業人員把好第一關,校長稽核的層層把關制,做到收支有計劃、有審批、有手續;做好校長的參謀和助手,為學校當家理財。協助校長堅決執行縣教育局檔案,規範學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長彙報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

  根據教育、教學和師生生活中的.需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓。

  明確固定資產的管理範圍,按照財務部門的管理規範進行管理,建好由財政部門統一監製的固定資產總分類賬,並做到賬實相符。學校辦公用品購置後及時登記,入帳,並建立損失賠償制度。對學校的固定資產及時核查,按規定進行上報、審批。科學地管理學校的資產,利用假期間為教室更換了窗戶,改造了線路,安裝了防盜網和防盜門,消除了安全隱患,確保我校固定資產的安全。

  三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學條件。

  後勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡等,無所不包。這些工作關係到師生員工的切身利益。後勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠專心致志地從事工作和學習。

  本年度,根據"立足現實,著眼未來,科學佈局,分步實施"的原則,我校克服資金的困難,做了如下實事:

  1、為最佳化、美化校園,學校派專人管理,進行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,最佳化師生工作、生活環境,美化校園。

  2、學校投入了大量的財力、物力對我校食堂進行改造,學校嚴格對食堂進行管理,對食品的採購、加工、銷售進行全程監控,嚴格按照國家食品衛生安全條例要求,規範操作,健全制度,明確責任,保證隨時能夠經得起各級各部門的檢查。

  3、我們後勤人員為學校提供了堅實有力的保障,為全校師生購買了消毒藥品,並認真按照說明進行消毒,確保了全體師生的身體健康。

  四、綜合治理,安全穩定,充分發揮後勤的保障作用。

  在學生中成立了紀律、環境、衛生、安全檢查組,利用課餘休息時間對全校的紀律情況、環境衛生狀況、安全防範措施進行巡迴檢查,發現問題及時糾正,並倡導師生如發現學校有不安全隱患可隨時向總務後勤反映。同時,在後勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用,由食品衛生安全工作教師監督,對學校餐廳的衛生、飯菜質量等隨時檢查監督,提出改進方案,極大地促進了食堂工作、食品衛生安全工作和學校後勤的管理工作。

  五、新發展、新思路

  我們後勤工作充分運用學校的人流、物流、時間流、資訊流提高辦學質量,樹立服務的後勤觀念,將學生宿舍、食堂、門衛管理、衛生保健、校園綠化美化等後勤管理服務方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學服務,熟悉業務,能動手實幹,特別是具有高度食品衛生安全意識和責任感的後勤工作隊伍,使後勤工作成為學校發展的堅強後盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創新,變“管理”為“服務”,使學校後勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學校後勤工作的強大合力。我們相信,在學校領導班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我們學校的後勤工作將會開創出一片新的天地。

  學校後勤工作總結計劃3

  根據本學期工作計劃的要求,在校長的正確領導下,經過同志們的努力與支援,進一步提高後勤人員的思想覺悟,使每位後勤人員都能做到各盡其責,做好本職工作,做到了全方位為教育教學這個中心服務,本學期圓滿地完成了學校交給我們的任務。

  一、加強校園的管理工作

  1、加強日常管理,經常檢查房舍等設施,發現圍渠油漆和牆壁大白脫落,在學校資金嚴重緊張的情況下,投資近7000元把一至五樓的圍渠,還有一樓和五樓班級大白進行了粉刷,使教師的教學環境和學生的學習環境得到了進一步完善,科學完善的育人環境為廣大教師服務。

  2、開學後我們後勤工作人員進一步完善了校園規劃、綠化、美化、淨化工作,總務人員對學校的花草、樹木進行週期澆水、鬆土。11月末學校為使樹幹更加粗壯,進行科學化管理,把多餘樹枝全部剪掉,有利於明年樹幹更好的成長。

  二、加強學校財物管理

  1、每學期我們嚴格執行財務制度,對學校的所有物品進行了檢查,登記造冊

  本學期在學校資金緊張的情況下,花近6000元買了13套電腦桌椅,使全體教師能在專職的電子備課室備課,把電子引進了課堂,不斷使我校的教育教學更加科學化、管理更加人文化和規範化。

  2、班級備品的管理工作

  班級的備品是學校執行教育教學活動的物質保障,班主任對學生進行教育:愛護公物光榮、損壞公物可恥,培養學生愛護公物的良好習慣。在日常工作中我們總務人員總是主動熱情為教學服務,經常深入班級檢查班級備品使用情況,每當班級的門鎖損壞了、班級玻璃打了,我們就主動地給上好,班級的拖步壞了、班級的門壞了,我們總是積極給修好。這些小事很平凡,但可以反映我們後勤工作做到了服務育人。

  三、安全保衛工作

  學校安全保衛工作做到了警鐘長鳴,常抓不懈。認真加強學校各項安全管理,層層建立了責任制,依法保護師生財產、人身安全,學校又買了五個手提式滅火器並向有關人員講解了滅火器的使用方法。加強校舍安全管理,值日、值宿、防火、防盜工作,為安全起見,責任落實到人。水電這兩項工作有李想同志負責,房舍、車棚由趙永同志負責,兩位同志緊密配合,認真做好這項工作。經常進行這幾項工作檢查、宣傳教育,提高師生安全意識,切實保障師生安全。在學期中進行有針對性的安全教育,強化學生安全意識,特別加強學生對洪水、火災、地震等突發事件的應急訓練,提高學生自救、自我保護能力。我們還加強了財物的管理,加大防範措施,謹防財物被壞人損壞和偷竊,更夫認真負責,夜裡經常進行巡視、值日、值宿教師忠於職守,未出現漏崗現象,正因為這樣,每學期學校未發生財物被盜現象。

  四、全面落實後勤人員的崗位責任制

  全體後勤人員能自覺地擁護黨的領導,聽從學校的統一指揮,認真參加政治學習,以實際行動響應黨的號召,遵守各項規章制度,熱愛教育事業,盡心竭力做好後勤工作,在工作中勇挑重擔,積極進取,做到腳踏實地熱心教育教學工作。

  學校後勤工作總結計劃4

  一、指導思想

  太平街道辦事處中心學校的後勤工作將以“科學發展觀”為指導,認真貫徹十七屆四中全會精神,全面執行中心學校xx年工作計劃,樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理程序,為學校教育教學工作做好後勤保障。

  二、工作目標

  透過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效執行,形成後勤工作良好迴圈發展的工作局面。

  (一)進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件:

  1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支援,完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍牆的維修、破損地皮的處理;完成示範小學舞臺、旗臺的改造維修。

  2、爭取對中學、示範和箐門老教學樓的改造維修。

  3、各校採購50套新課桌,一臺電腦。

  4、水塘壩、黃竹林各採購兩組檔案櫃。

  5、維修好各學校的門窗課桌;

  (二)進一步抓好各中小學的綠化、美化工作。實現校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

  (三)進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤為教育教學服務、為師生服務的思想,逐步透過引入競爭機制和後勤改革,使學校後勤服務水平達到優質服務的標準,提高後勤管理及後勤隊伍整體素質和技能。為全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

  (四)進一步加強對轄區學校財務工作的監督、管理,嚴格執行區教育局財務管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規章制度,加強後勤隊伍建設。

  加強後勤從業人員的思想政治教育,定期召開後勤工作會議,樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

  (1)要求各學校門衛工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

  (2)各學校必須與臨時工簽訂責任書,臨時工必須看管好學校,並協助值周教師的工作,搞好學校環境衛生,做好學校收發工作,做好教師、學生飲水、鐘聲訊號、辦公服務、會議服務等工作。

  (3)有廚房的學校,工作人員要關心學生生活,講究衛生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發的《關於加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發生。

  (4)各室管理員要管好用好校產,充分發揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學用品的發放工作,保證後勤供應。

  (5)各學校可根據實際情況制定好後勤人員的作息時間,具體要求可以與教師不同,充分發揮和調動後勤人員的工作積極性。

  2、加強校園文化建設,營造良好的學習環境。

  好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學校加強校園環境、校園文化建設,為學生提供優雅、舒適的學習環境。

  (1)各學校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“髒、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每週一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。

  做到:

  ①門窗、地面無灰塵;

  ②地面無口痰、無紙屑;

  ③牆上、花臺無腳印;

  ④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。

  各學校要加強現有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,並有專人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

  (2)各學校要根據校園的特點搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

  3、加強收費和資金管理,用好學校有限資金,改善辦學條件。

  (1)各學校要按中心學校要求籤訂好治理亂收費的責任書和承諾書,堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

  (2)中央保障經費的支出必須嚴格執行國家現行財務開支標準和支出範圍。學校支出應該優先保證教學活動的資金需要,嚴格執行中心學校制發的《財務管理制度》,及時準確地上報學校預支計劃,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

  (3)堅決杜絕新增債務。

  (4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領導和管理,落實好有關政策,我校義務教育階段所有學生已經全部免繳雜費、免繳課本費,完全實現了零收費;中心學校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數,及時、足額地把經費發放到各學校,要求各校做到:A對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少於一週。B經費必須在領到兩天內發放到享受的學生手中,做到不挪用、不截留、不平均發放、不張冠李戴、不違規操作、不延時。

  (5)加強辦公用品及學生用品採購的管理。各學校需要採購的物品必須提前一週向中心學校後勤處填寫採購申請單,未經批准採購的中心學校一律不認賬,採購人員要樹立為學校服務的思想,不得違反紀律,物品價格只能等於或者低於市場價格。

  (6)充分用好現有教學裝置,校產要有專人管理,防止被盜,並建立借還制度。

  四、對學校及財務人員的要求

  1、根據昭陽區教育局教育系統財務管理形式,結合新的體制,對各校的財務管理,由中心學校實行“統一領導、集中管理、分校核算”,任何學校不得私設銀行賬戶。

  2、遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鑽研自己的業務,不斷獲取新的知識,規範財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

  3、認真貫徹並執行中央及省對農村義務教育經費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統一管理。各校的事業收入(學前班經費)必須存入中心學校的基本賬戶,待中心學校繳入教育局預算外資金管理專戶返還後才能使用,絕不允許邊收邊用的現象發生。

  4、原始憑證(票據)的使用只能限制在三種票據:A財政部門的往來款項專用收據;B行政事業性收費專用收據;C稅務部門的統一票據;儘量減少使用白紙發票。作為原始票據的有效性,必須具備票據的七大要素(發票的單位、名稱、數量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:籤用途和同意報銷並落名及日期,誰經辦誰籤經辦人,其他一人由知道實情者簽名),否則一律不予報銷。

  5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度。各校要購買各種辦公用品時,必須由學校領導、財務人員,根據該校的實際做出相應的計劃並加蓋學校公章,提前報送中心學校,待批准後方能購買。

  6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實行收支兩條線,不允許出現紅字。

  7、各校的維修必須是在中心學校的領導下,統一安排,集中管理,統一指揮,整體維修,禁止任何學校先斬後奏的維修。

  8、各校必須按照要求建立現金日記賬、固定資產賬。現金記賬必須採用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現金日記賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,並追究一切責任。

  9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開支的,儘量節儉為主,吃飽就行。絕不允許亂髮獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學校同意後方能辦理。

  學校後勤工作總結計劃5

  這學期,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的辦公條件和教育教學環境為重點,提高辦事的實效性。現總結如下:

  一、立足本職,服務一線

  我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,後勤管理執行了《後勤管理制度》

  1、改善教學環境和學習環境。綠化美化,校園文化,對教學起了有效的輔助作用。

  2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,更換燈管、更換閥門水嘴等。

  3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  二、克服障礙,努力工作。

  學校今年的主要工作是:

  1、科技樓內維修:重新做大白處理,並在走廊兩側1.2米以下鑲嵌白色瓷磚做牆圍,既美觀又實用,方便清理。透過維修樓內煥然一新。

  2、拆除D級危樓:校園內北側教學樓20xx被月鑑定為D級危樓,根據標準D級危樓不可維修、不能作為教學樓使用需拆除。20xx年暑期在校領導的帶領下,教學樓順利拆除、拆除後因為地面不平學校陸續透過兩次平整使北側教學樓址處操場可以正常使用。

  3、教學樓擴建:拆除教學樓後,學生上課教室不夠用,在學校領導及老師積極的申請下,教育局批准在科技樓進行東側擴建。

  時間緊任務重剛剛6月初各項擴建準備已經開始,在校領導的要求下我臨時任命為甲方代表,負責擴建中間的工作,各種申請、聯絡供電、供水、(供暖方面因為需要去通化市申請,從8月處一直到12月x日才結束,)第一次做工程代表忙的不找不到頭緒,心情也很煩躁,這時趙校長對我的工作進行了指導,後勤曲校長幫忙一起聯絡各方。工作有了頭緒,工作起來也順利多了,水電到9月聯絡完畢,工程正式開始。

  施工隊會提出一些問題或者要求,作為甲方代表我會第一時間與校領導及教育局和後勤管理中心溝通,以保證正常的進行施工,最初的工作只是記錄施工,慢慢的在工作中遇到了很多問題如;工程隊挖斷了供水管和光纜、施工地基下方有供熱管路、施工用電錶燒焦,在趙校長及曲校長的幫助下都順利安全的處理完畢。

  11月的北方進入了冬季,室外溫度不達標工程進度開始緩慢,到了11月x日正式停工。擴建的教學樓主體結構完工,在下雪之前督促工程隊清理施工現場,重新對場地進行保護性隔離,11月x日工地人員全部撤出學校。

  擴建教學樓的故事還有很多,再寫多少都寫不完,讓我學到了很多,使我在自己的崗位上得到了很多寶貴經驗。如果明年新建食堂或新建新教學樓,我相信完成的更好。

  以上是我對20xx年的工作總結,感謝領導的包容和所有老師的支援,20xx年我會用更好的態度更好的服務做好後勤工作。

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