公司財務部年度工作總結範文(通用5篇)

公司財務部年度工作總結範文(通用5篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的公司財務部年度工作總結範文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  公司財務部年度工作總結1

  XX年財務部在x總的直接領導下,各項工作均沿正確的方向邁進,透過財務部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協助下,完成了上級交待的各項任務,取得了良好的工作成績,為公司XX年達成XX萬的銷售目標,加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。

  鼠年已經離我們而去,在公司領導正確的帶領下,《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠,步入了一個更高的臺階,並在業界享有一定的聲譽,現在正臨近農曆新年,在部分人看來,這是一個論功行賞的日子,而在我們來看,這是一個檢討過去,發現缺點,改進工作,迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機,回顧過去的一年,我們發現自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講,主要由以後幾個部分組成。

  一.會計報表:

  財務會計報表分為兩部分,在財務會計報表方面,財務部均能做到次月15號之前將報表報出,儘可能的做到資料的準確完整,並且明細化,努力為決策層提供真實,及時,有說服力的資料,保證決策層有據可依,有規可循。由於財務保密制度,在此不做過多的資料分析。

  在稅務局的稅務申報方面,財務部力求做到準確及時,並與稅務部門保持著良好的溝通與協調,在XX年底國稅局批准了公司企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策,並保持公司開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由於金融危機的到來,在XX年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率,對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策,並對消費稅進行了改革,取銷內購國產裝置投資退稅的政策,中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。

  二.應收賬款:

  在XX年,財務部在控制企業成本費用的開支,加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能,能做到超期貨款及時提示,到期未付貨款停止發貨的處理意見,最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看,在XX年銷售業績同比XX年翻番的情況下,XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。儘管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態度不堅決,沒有及時更新應收賬款餘額明細表,對業務的收款造成一定的負面影響,對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任,相信在今後的工作中,財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

  三.費用控制:

  公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來,而應付貨款由兩大方面組成:數量和單價,數量*單價=應付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

  1.單價:首先是降低採購單價,為了降低採購成本,採購時必須做到“貨比三家”,沒有三家以上的報價,公司可以做出拒絕下單的決定,以便企業形成降價機制;

  2.供應商:同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,這樣公司採購迴旋的空間較大,增加了供應商的可選擇性,並且可以有效防止斷料風險,由於供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。

  3.數量:根據“以銷定產”的經營原則,假如我們將所有訂單完結以後,理論上可達到零庫存的思路。公司所採購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷售定單的大小的確定,這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制,現在維力谷所採用的具體辦法是:財務稽核生管採購訂單,並取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單採購,進而超訂單生產,降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制採購的數量。

  4.備料:現在維力谷的存在一個矛盾,那就是客戶要求備料,如果客戶取消定單,那麼多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,佔用了倉儲空間,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶承擔,以達到減少損失的目的。由於我們的原料多為專用原料,不可通用,儘可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

  5.付款期:供應商付款的延長,對於公司來說存在幾個方面的優勢,財務上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業的流動資金,公司可以將有限的資金用於擴大生產,購置新的資產裝置。另一方面付款期的延長,在財務理論上類同於“無息長期借款”,所以說頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。

  6.呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅佔據倉儲空間,還造成了資金的佔用,長期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時出售,基本上毫無價值。造成呆滯原因有:研發改模前的呆滯,客戶取消訂單,超訂單採購和生產,品質問題造成的退貨等,後續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,並提出處罰意見。

  四.固定資產:

  固定資產是企業的重要資源,是vlg保持正常動作的堅強後盾與物質支援,為公司的研發與生產提供了一個良好的硬體環境。在XX年公司不斷加大對固定資產的投入,現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半,由於固定資產價值巨大,並且是企業重要的生產資料和物質資源,對於固定資產後續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行:

  1.驗收合格並登記品名,規格;

  2.設立固定資產編碼:給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”;

  3.確定管轄制度:一般固定資產實行“屬地管轄”的原則,確定資產責任部門,落實資產直接責任人;

  4.建立對固定資產裝置移動,改裝,報廢的會計備案制;

  5.安全保衛工作:要求門衛對出入的資產進行檢查,登記,對資產的外借,外移必須執行必要的手續;

  6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,推託保管責任,降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。

  五.績效考核

  公司進行績效考核的目的,就是激勵員工創造性,提高工作的自覺性,改進工作方法,提高工作效率,最終達到自治的目標。公司設計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條基本的原則:以績效考核小組為主導,部門間相互考核,比如,生管部考核生產部和採購部,銷售部考核生管部和研發部,財務部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門。在考核中發現問題,反映情況,集中解決公司動作過程中發生的異常情況,將公司的動作迴歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。

  現在公司的績效考核分成兩部分,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,考核小組必須具備判定的權利,被考核部門可以保留申訴的權力,但必須服從考核結。

  公司財務部年度工作總結2

  過去的一年裡,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成20xx年的工作,現主要從以下兩個方面予以總結:

  一、財務核算和財務管理方面

  組織財務核算和處理各方面財務關係是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上,採用分專案核算方式,根據公司業務特點不設立庫存,採用隨採購隨發貨的方式,這種零庫存的方式大大節省了庫存佔用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議,以降低成本;對費用的核算,採取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批准的預算支出範圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規定執行,絕不應個人情面而放鬆政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,並保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟執行狀況。

  財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現在以下方面:

  (一)在財務分析方面。

  我們每季度根據財務報表資料對收入、支出專案進行分解,編製成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務資訊提供依據。

  (二)在資產管理方面。

  1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

  2、在應收賬款的管理上,今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支援與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

  4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會

  同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,並對新增資產及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。

  5、在對外投資管理上,我們認真稽核相關協議、檔案,積極配合投資部辦理對外投資專案的相關財務事宜。

  (三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下,透過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。

  (四)協調內外部關係方面。

  在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯絡,有新政策或新規定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關於“房產稅”繳納工作的檢查也順利透過。

  在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關於“20xx年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利透過檢查。

  在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要彙總編制分子公司貨幣資金情況表,每月彙總編制分、子公司財務狀況表,每季度彙總分公司編制企業所得稅季報及統計報表,每年合併編報企業決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的資料準確無誤且及時。

  二、工作體會

  第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

  做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不苟,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真稽核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作。

  第二,發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監的領導下,根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

  第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的複合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

  三、明年的工作思路

  一、強化預算管理,確保資產經營目標的實現。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批准的預算方案內,以確保資產經營目標實現。

  二、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。

  三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

  四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

  總之,感謝領導與各部門對我們工作的支援,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。

  謝謝大家!

  公司財務部年度工作總結3

  春去秋來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調動,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支援下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們透過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中,我們依據細則中的規定,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。透過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況的下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20。8%。透過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨後透過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裡有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,透過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。透過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

  透過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性迴圈。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說,日常的業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把資訊反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

  人生能有幾回博,在今後的日子裡,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

  公司財務部年度工作總結4

  這一年的工作對於財務部來說,是非常緊張的一年。今年是公司的`一個跳躍期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會出現一些危機時刻,這時候財務部就是最緊張的一個部門了,不僅要做各種協調,也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨,也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

  一、統一目標,加快前行

  財務部相對而言來說是以非常團結的集體,我們在這一年裡有共同的目標,雖然我們不用像業務部那樣每天催促著往前走,但是在我們財務部每個人的心裡都會有一個時鐘,什麼時候該往前走,什麼時候該停下來思考,其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經,雖然崗位平凡,但是對於我們每個財務人來說,每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長,並且憑藉著自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來越快,也越來越快的往前發展。

  二、維護集體,合作為上

  首先,財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關係,而作為一個小集體之中的一員,我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化,有什麼不對的地方及時調整,有什麼需要作出改變的,也多加思考之後逐步改正。我們財務部這一年都處於一個非常緊張又放鬆的氛圍中,面對自己的工作是應該保持緊張,而面對公司這個大集體的時候,就應該清楚自己的使命,好好的和各個部門完美配合,為公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經做到了的。

  三、摒棄缺陷,砥礪前行

  以前公司財務部還沒有現在發展完善的時候出現過很多的問題,我們也總結了很多,大致分為三個放線,一個心態,二是習慣,三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個態度,如果一個員工心裡都沒有這份工作,那麼又怎麼會將這份工作放在眼裡呢,又怎麼完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點。其次,我們在日復一日的工作當中,會形成一種習慣,這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,所以這也是非常重要的一點,也是我們應該多加註意的。而關於自制,也就是個人的自控能力,很多時候我們無法把握自己,是由於自己的意志不夠堅定,而時間久了之後,也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,這些缺點都是必須改正的,這一年我們已經開始進行了改正,往後我們依舊會按照這樣的標準去執行的!

  公司財務部年度工作總結5

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為宏達公司的財務人員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、日常工作:

  1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行稽核,對不符合規定的原始憑證予以退回並責令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現各部門效益。

  2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和稽核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算儘量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯絡,並和他們相關部門建立了良好的工作關係,真正做到銀企一家,稅企一家。

  3、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  4、在憑證稽核環節中,我們認真稽核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下一個環節。

  5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

  6、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

  7、加大固定資產核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由於受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

  8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了稽核任務,並積極協助其他部門提供所需要的各類資料和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。

  9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發現違背稅務法規的問題並予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費應交210萬,實交65萬餘元,

  二、不足和有待改善的地方:

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理上,在及時準確地向公司領導彙報財務資料,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發揮;有關制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

  做為財務人員,我們決心在以後的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業的發展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩中求進,將與社會同進步,與公司同發展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。

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