關於手術室護理年度工作總結(通用5篇)

關於手術室護理年度工作總結(通用5篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的關於手術室護理年度工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。

  手術室護理年度工作總結1

  能夠進入手術室工作的人無一例外都是精英,我經過了多年工作進入到了手術室工作,起初的緊張忐忑,到後面從容鎮定,習以為常,蛻變成為了一個合格的護理,同時肩上也扛起了責任。下面簡單總結一下。

  在剛進來之處,因為沒有看到過如此競爭的場面,沒有親身經歷過,總感到有些距離,離自己有些遠所以一直都不怎麼害怕,當我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候,看到給手術檯上的病人治病時還是非常忐忑,汗水止不住的往下流,手心全是汗水,還好是帶著醫療手套,擔心自己犯錯,擔心自己傷害到病人,影響到其他人的治療,看到我緊張的情況,大家輕輕排了我的肩膀,讓我心安了不少,沒有了以往那種焦急和緊張,沒有了慌亂無措。

  經歷了一次次手術,我已經改變不在如同過去一樣緊張的如同一隻小白兔,已經可以坦然面對,同時心中的壓力也不知不覺增加了,我們手術室可以說是非常重要的工作,需要承擔的壓力非常重,因為我們手上寄託的是病人的全部希望,不能有差池,一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格,不敢有絲毫的鬆懈,每天都可以說是精神高度緊繃,因為擔心出事。

  雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻並不是很多,我也慢慢的學會了調解自己的心情,很多時候身在局中身不由己,雖然有時候面對的感激高興,面對病人的質問難受,但是總的來說還是感覺自己成為手術室的護理還是有這個義務和責任,不會輕易的放棄自己的工作,我也會一直堅持下去的,會做好自己的工作。

  不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人,很多時候不是我們不能離而是人數太多,有的病情無能為力,這讓我感到了自己力量有些不足,需要繼續努力,所以我經常會不斷的學習不斷提升自己,為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望,能力有多大就要做多大的事,我希望我可以幫助更多的患者,希望看到更多的笑容,用自己的努力去做好工作,一份心,那是對病人的責任心,一份情,按時對病人的關愛之情,留下希望,留下祝福,這是我們護理的責任。

  我們是治病救人的護理,是給廣大病人的天使,努力在我們,付出在我們,寧可多流汗,不拍累,不怕苦,始終堅持做好工作,始終堅持守候好自己的責任,不能輕易的放棄,沒有到最後有如何談放棄,有任何敢放棄,願我的努力是光明,願我的付出可以造福更多的病人,這就是我的心意。

  手術室護理年度工作總結2

  手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。我們醫院手術室自建院開業以來已經兢兢業業地走過了一年。在這一年裡手術室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

  一、工作業績

  我們全年共完成完成了1241臺大小手術,其中婦產科共計816臺,外科425臺,重大、疑難手術共計161臺。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內固定術、椎間盤微創射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術;胃癌根治術;脾切除術;肝損傷修補術加肺修補術;膽總管探查T管引流術加膽囊切除術;腦外硬膜外血腫清除術等新手術和高難度手術。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。

  二、規範整體護理,爭創一流管理

  有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規範化和專業化,我們自7月份以來先後進行了多項持續改進專案:

  1、手術術器械持續改進專案:手術室基礎器械包—中包及各個專科器械包的定類別、定規格型號、定基數持續改進專案及無菌間無菌器械包分類、標識清楚,存放規範的持續改進專案以規範手術室器械包的規範管理和無菌器械的規範管理。

  2、科室院感持續改進專案:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測:

  (1)進行了含氯化學消毒劑規範配製、使用、監測及登記;

  (2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監測及規範登記;

  (3)手術間空氣菌落培養、物品表面菌落培養及醫務人員手消毒的監測及登記,各項監測結果合格率達100%;

  (4)規範感染手術手術物品、器械、醫療垃圾、手術間空氣規範處理流程。

  3、手術是安全管理持續改進專案:術中規範安全使用抗生素。

  4、一次性無菌物品規範管理:一次性無菌物品分類、標示清楚存放規範。

  5、特殊器械的規範管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。

  6、手術間規範管理:各手術間按專科手術分類使用,手術間物品實行定人管理、定點放置、定規格品種、定基數的四定管理。同時特別加強術中關愛、術後指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質控管理做得更加完善,嚴格執行護理部質控要求,月月按時、高質完成護理質控內容並整理記錄歸檔,護理質控成績平均大於93分!

  三、提高護士素質、培養高尖人才

  社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節,需努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們透過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行晨間提問、業務學習,操作考核和理論考試,並記錄歸檔。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於醫院,為醫院做貢獻。

  四、正確評價、再接再厲

  (一)成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:

  1、人力資源配置不合理

  護理人員缺編,每天護士工作長達10h左右,護士長期超負荷工作,使護士工作壓力大,容易出現護理過失。

  2、護士“慎獨”精神欠缺

  手術室護士的護理操作大多數是一個人進行,無其他人監督,能否按照操作常規保質保量地進行工作,完全靠護士個人的約束能力與自律精神,而個別護理人員“慎獨”修養不強,未能嚴格按照技術操作規程進行操作,人為造成護理安全隱患。

  3、專科理論知識和技能操作不精

  由於多年來護理教育體制的滯後,導致護理人員絕大多數只受過專科教育,且大多數是自學大專,具有本科學歷的高階護理人員還未普及。低學歷的護理人員,知識面相對較窄,遇到新問題、新情況時臨時應對能力較差。隨著新儀器裝置的使用、新手術的開展,醫學技術進入了一個新的高度,護理人員沒有認真及時學習相關理論知識,業務技術操作不夠熟練,對一些重複雜手術心裡沒底,難以適應手術需要。

  4、重視護理記錄單的記錄不夠

  新的《醫療事故處理條例》實施以後,手術護理記錄內容增多,且要求詳細、準確、規範地記錄,有些護士並未對手術記錄引起足夠重視,往往出現記錯、漏項、塗刮現象,或記錄模糊不清楚,如植入性產品的名稱、規格及合格證等,導致疏忽大意而留下後患。

  防範措施:

  1、加合理配置護理人員

  根據科室人員緊,手術任務重的局面,瞭解護士手術配合能力,同時根據手術量合理調配,注意分層使用護理人員,手術排班儘量做到能力高低搭配、老少結合,使年輕護士有充分學習機會並得到鍛鍊,保證手術配合質量,防範差錯事故的發生。

  2、強職業道德教育

  加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神,這是職業道德的要求,也是保證手術安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養,端正工作態度,提高自律能力,使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監督都要按照操作常規去工作,用制度約束自己,保證操作符合規範。

  3、強化專業技能培訓,加強專科理論的學習

  對於外科手術的發展,新儀器裝置的不斷出現,新手術的不斷開展,這就對手術室護士提出更高的要求,手術室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應外科手術發展的需要。科室引進的新儀器裝置,請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的效能,對於開展的新手術,請教授講課,關於手術的入路,解剖,手術步驟等。利用晨會學習手術室的基礎知識,每次提問兩個小問題,加深護士基礎知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能,透過充分準備,定期全科講授,然後由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術或複雜手術進行回顧性討論,指出手術配合要點,以利下次更好地配合。

  4、嚴格規範手術護理記錄單的書寫

  手術護理記錄單是手術室護理工作的文字反映,作為客觀病歷資料,具有法律效力。因此,手術室護理人員應高度重視手術護理記錄的真實性、準確性和及時性,書寫護理記錄單時專案應填寫齊全,術語要規範,字跡清楚,資料統一,不得塗改、漏項、新增。準確記錄術中止血紗布、新增的器械、銀夾、鈦夾等的數目;植入物標識必須貼於護理記錄單上。巡迴護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤後籤全名。

  5、建立護理安全監督機制

  建立以科護士長—科室質控小組組成的護理安全監控系統。科護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開科室質控小組會議,加強溝通,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,科室實行組長負責制,即科室的各項工作分解成若干種,根據每人的能力分管一種,即感控,業務學習,教學,手術間,各種儀器,無菌輔料房,消毒房,保潔員的管理,汙物間,護理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,對於做的不好的及時點名,護士長對每日的常規工作進行全面檢查與督促,及時對質控內容反饋和分析,督促護士完善自己的工作。

  病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

  手術室護理年度工作總結3

  伴隨著我院綜合大樓的建成,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和護理部領導下,在臨床各科室的密切配合支援下,針對年初制定的目標計劃,我科全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,並取得了一定的成績。現將護理工作總結匯報如下:

  一、完善了護理告知程式和各班職責

  1、施行各項手術護理技術操作前有告知,對待患者採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  2、認真落實術前、術後訪視制度及手術核查制度。

  3、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

  二、日常護理工作情況

  1、針對工作中的不足,採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

  2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率為0。

  3、加強急救藥品的管理,急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的'培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

  三、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

  1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率95%以上。

  2、加強基礎理論知識的學習,每週、每月,院、科兩級考核,合格率達95%以上。

  3、加強繼續教育,能積極參加護理部組織的各項學習。

  4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  四、節約成本,合理收費

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療裝置的保養,準確記錄儀器裝置效能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

  2、正確記錄收費專案,科室制定了手術室微機輸入記錄制度,根據醫囑錄入,不亂收費,不漏費,層層把關,確保各項手術收費準確無誤。

  我們的護理工作還存在著不少的問題,我們會在今後的工作中認真持續改進,增強優質服務,確保醫療質量與患者安全,把我們的護理工作做得更好!

  手術室護理年度工作總結4

  手術室是一個救死扶傷的聖地,但同時也是一支默默奉獻、樂於犧牲、團結奮進、敢於吃苦的集體,20xx年在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實,認真實施、不懈努力,基本完成了各項任務,取得了一定的社會效益和經濟效益,現將上半年的工作情況作如下彙報:

  一、手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高

  1、上半年共完成手術x例,比去年同期多x例。在工作緊、任務重、人員少的情況下,全體護士毫無怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。

  2、今年上半年二急診無一例空崗,均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及週末還要肩負著二急診工作,多年來始終如一。

  3、除了完成院裡和護理部制定的各項工作計劃外,結合本科特點組織專科學習,極大提高了每位護士的業務水平。

  二、以病人為中心,爭創一流服務

  1、在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地的為患者著想,凡事都能做到換位思考。

  2、加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習,處處以病人為中心,發現問題及時解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。

  3、不斷完善和加強圍手術期護理管理工作,認真做好術前訪視和術後隨訪工作;對進入手術室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。

  4、護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪,經常詢問手術配合情況,手術室護士對醫生、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決。

  三、嚴格執行查對制度及護理操作規程

  1、對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無一例漏填,合格率100%。

  2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實,半年來手術切口感染率<0.5%。

  3、不斷完善和改進科內各項規章制度及操作流程,認真落實和執行各項規章制度及崗位職責,分工明確。

  4、實施彈性排班及獎金按勞分配製度,真正體現多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調動每位護士的工作積極性。

  四、增收節支,為醫院的經濟效益做貢獻

  1、規範二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專人負責,減少一次性物品過期的現象,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生為我院的經濟效益做貢獻。

  2、4月末手術室成立了復甦室,至今運轉正常,既保證了全麻術後患者的安全又使手術銜接的更加順利,同時為院裡帶來了一定的經濟效益。

  3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡,兩個月來共完成例,隨訪結果非常滿意。

  五、提高護士素質,培養一流人才

  1、全體護士利用業餘時間完成了本科學習任務,全科24名護士本科x人,專科x人,本科在讀x人,透過不斷地學習使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務觀念轉變為主動式服務觀念。

  2、合理化排班、新老搭配,更好的發揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會得到不小的收穫,分組學習,不斷提高年輕護士的專業水平,逐步完善科裡的梯隊建設。在以後的工作中我們會繼續努力,為我院的兩個效益做貢獻。

  手術室護理年度工作總結5

  優質護理服務是以患者為中心、以現代護理觀為指導、以護理程式為基本框架,為患者實施生理、心理、社會的一種動態、完整、連續的綜合護理過程,是20xx年醫院護理模式轉變的核心,手術室優質護理總結。我科室積極響應此項活動,於20xx年開始實施優質護理活動,成立了“創優”工作領導小組,由護士長任組長,並親自組織會議,透過科室晨會進行宣傳發動。在系統化整體護理的基礎上,改變了以往只忙於手術而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素,使圍手術期患者享受到了人性化、系統化、規範化的優質護理服務。自活動啟動以來,我科室積極行動,穩步開展工作,取得了顯著成效,現總結如下:

  一、統一了思想,做到廣泛動員

  自活動開來展以來,我科室成立了以護士長為組長、副護士長為副組長、專科組長為組員的領導小組,召開全科護士動員大會,以多種形式組織全體人員認真學習衛生部、醫院下發的實施優質護理服務示範工程活動的相關檔案,認真聽取一線護士的心聲,集思廣益,制定了具有手術室特色的優質護理服務實施方案,人人都以主人翁的態度來積極參與。

  二、轉變了觀念,改革護理模式

  1、改變了排班模式傳統的排班方式:根據次日手術量合理安排人員班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。每個手術間護士除手術時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班,直到手術全部結束。根據護士人員數量合理安排休息,必要時排半天休息。另外增加機動班,確保白天與夜間急診手術的順利完成。

  2、加強後勤保障:術前一天將次日手術情況與供應室物品配送人員溝通,做好特殊物品準備,及時將連臺手術常規敷料、器械下送至手術間。此外,針對手術所需特殊物品,在術前一天及時與主管醫師溝通確認,並於庫房工作人員聯絡,統一配送,確保了手術順利進行。

  3、改革護理文書書寫:以衛生部印發的病歷書寫基本規範為指導,簡化手術室護理文書。手術室護士只需填寫手術物品清點單、臨床護理記錄單、手術安全核查與風險評估表,採用表格化護理文書,縮短書寫時間,把護士的時間還給患者和手術團隊。

  4、改革薪酬分配製度:根據不同崗位要求、護理服務滿意度、護理工作量和質量、崗位職責制定考核內容和標準,為薪酬分配提供依據和基礎。建立手術室護士月工作時間統計表、月手術量統計表、護理質量考核結果登記表,不定期透過手術醫師、麻醉醫師以及術後病人對手術室護士工作滿意度進行調查,由護士長進行核實、確認,與護士當月的薪酬直接掛鉤,充分體現多勞多得、優勞優酬。

  5、改變工作方式:在常規開展工作的基礎上,進行專科分組,負責本專科組相應手術間的管理,以及對本專科組的器械進行維護保養,並負責對科室其他護士進行本專科知識進行業務學習。同時每組設一名組長,對本組工作進行監督,責任落實到人。

  6、加強護士素質培訓:加強對手術室護士思想道德素質以及專業知識的培訓。加強本專科護士醫德醫風的建設,同時每週進行業務學習並進行考核。針對不同工作年限的護士制定規培計劃,並嚴格實施,提高業務水平。

  三、加強了圍手術期護理,提高患者滿意度

  1、術前訪視

  (1)注重心裡舒適護理

  術前探視患者,用和藹的態度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術室的環境及進手術室前的準備工作,講解術前禁食的重要性。告知患者術前應洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術期間由手術室護士陪伴患者度過手術期並對其進行護理,儘量鼓勵患者講真話,尊重其隱私。對幼兒向其父母提供資訊,根據不同年齡組兒童的心理特點和要求採取不同的交流方式。。針對不同的病例講解治療成功的例項,幫助患者樹立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態接受手術。

  (2)將術前訪視延伸至家屬

  在術前訪視時,我們除了要緩解病人的緊張情緒,也與家屬進行溝通,家屬對手術瞭解愈多,就愈能協助病人減輕術前焦慮,一些不便向病人講明的問題,向家屬交待清楚,取得家屬的信任與配合。指導家屬手術當日在手術室外家屬休息室等候,以便術中出現特殊情況及術後看標本時能與家屬直接溝通,為保證病人的生命和手術順利進行贏得寶貴時間。做到了將人性化、系統化、規範化的術前訪視有病人延伸至家屬。

  2、術中支援

  在病人進入手術間後,再次向病人介紹環境及手術需要配合的地方,同時在進行護理操作時儘量減少隱私處暴露時間,尊重患者的隱私。同時注重患者身體暴露部位的保暖,讓病人感到舒適。手術結束,將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦淨,保持切口敷貼乾淨無汙跡,為患者穿好病員服,蓋好被子,將患者乾淨整潔地送回病房或重症監護室。術後病人如有疑問,應耐心解答,並且給予鼓勵的話語,給病人送去最衷心的祝福。

  3、術後訪視

  自活動開展以來,我們透過對手術後的病人進行隨訪,瞭解病人對我們工作、服務的滿意度;我們也透過對外科醫生進行反饋瞭解我們術中配合、服務臨床需要改進的方面;我們也會對臨床一線護士進行反饋瞭解轉運交接中需要改進的專案和護士長主動反饋中獲取的有關手術室方面的相關資訊。透過這些反饋,我們瞭解了工作中的不足,並採取措施加以改進更好的服務了病人。

  4、個性化服務

  根據手術醫師的特殊要求購置專科器械,滿足手術醫師對器械的個性化需求。將醫師的手術習慣及操作特點進行總結,並在護士例會上進行學習瞭解,使護士掌握醫師的個性特點和手術習慣,達到提高手術成功率和工作效率的目的。

  四、不足之處

  雖然我們的優質護理服務取得了一定成績,但仍存在一些不足之處。隨著醫院三甲建立工作的開展,外科科室細化,手術量也大幅增加,導致手術間及護理人員相對不足,同時由於清潔工未能如期招聘到,導致手術室的清潔衛生工作進度慢,延長了當日手術結束時間,另外,手術室專科護士缺乏,在論文撰寫、護理科研方面也幾近空白。

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