安全生產工作目標管理年度工作總結(09)
安全生產工作目標管理年度工作總結(09)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作目標管理年度工作總結(09)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年，在龍泰集團公司及市委市政府的正確領導下，在全公司廣大幹部職工的共同努力下，全面完成了安全生產、文明生產的各項工作任務。現在，就工程公司20xx年安全生產工作情況做一簡要彙報。
一、20xx年安全生產所做的工作
20xx年以來，公司認真貫徹落實龍泰集團公司及市委市政府、市安委會安全生產工作部署，認真履行《安全生產法》、堅決貫徹執行國家和省市下達的各項安全生產法律、法規、政策和檔案精神；緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強化安全管理，嚴格落實各級安全生產責任制，有效實施了安全生產標準化管理體系，深入開展各項安全生產整治及“安全生產年”活動，加大事故隱患整改排查和責任追究力度，狠抓反三違行為，有效杜絕了安全生產責任事故的發生。具體做法如下：
（一）嚴格落實安全生產責任制，明確各級組織安全責任
一是在年初制訂了全年的安全生產工作計劃並層層簽訂了《安全生產責任書》，從公司領導到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產職責，共計簽訂責任書152份。二是有效地落實了安全生產責任制，經過公司對安全工作更進一步的深化及安全管理人員對現場實際的瞭解，我公司編制出了詳細的《安全工作標準》作業檔案，針對每一個崗位實際，依據標準對照考核，收到了良好效果。
（二）積極開展各項安全專項整治活動，效果顯著
根據嘉峪關市安監局20xx年3月18日下發的嘉安監發【20xx】10號關於開展《落實生產經營單位安全生產主體責任活動》的通知、嘉建發【20xx】52號關於開展《安全生產年活動工作方案》的通知、及開展各類隱患事故排查，針對我公司施工現場的實際，全年開展對重點施工要害部位安全隱患整治3次（我單位的重點危險源點主要是有一臨時油庫、存放油漆庫房、氧氣乙炔存放地等），廠區交通安全整治2次，特種裝置安全整治1次。透過整治活動的開展，公司鋼結構製作場地內各種設施完好，並在今年的6月份對所使用的機械裝置全部實行了掛牌制度、實行了專人管理負責制；廠區道路交通未發生任何安全事故；特種設備註冊率、檢測率、人員持證率均達到100%。
（三）大力強化施工現場安全管理，狀況有所改善
為全面提高施工現場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發生，公司高度重視施工現場的安全管理工作，曾先後制定下發了《衛生責任區考核辦法》、《安全生產年活動工作方案》、《隱患排查治理實施方案》、《綜合檢查考核標準》等檔案及規章制度，並多次開展了安全專項整治活動，整改各類隱患37項，查處糾正各種違章行為50多個，累計罰款金額達1.5萬元。透過現場文明施工檢查、安全用電檢查、特種裝置檢查、安全防護檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓工作的大力開展，施工現場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對於鋼結構製作場地的作業工序，實行了嚴格管理，建立了每週一次的安全檢查制度，及時查處各類安全隱患和制止不安全行為，制定了切實可行的安全防護措施，有效確保了施工作業安全。
(四)開展各項安全活動，提高全員安全意識
三月份至四月份公司組織開展了“安康杯”“安全生產年”以及“安全隱患排查治理工作”活動；六月份開展了主題為“關愛生命，安全發展”的全國安全生產月活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工青工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全公司上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了公司的安全生產工作。
(五)加強裝置管理，為安全生產提供保障
今年，為了進一步加強重點裝置日常潤滑保養工作，按照公司總經理苗生波同志在工作會上提出的要求，起重機械、新進數控等重點裝置必須建立並完善裝置執行監控和潤滑管理系統，有效地保障了裝置的安全執行。公司將繼續完善《裝置管理辦法》和《重點裝置管理規定》，全面完成了年初制定的裝置更新改造和修理計劃。
(六)加大安全投入，改善裝置安全狀況
今年，公司對新基地裝置更新改造及建設工程專案安的'全投入加大了力度，全年較大專案有：
1、公司今年對所有的特種裝置全部進行了檢驗。
2、對門式、橋式起重機鋼絲繩、排繩器、限位器、電纜線、軌道滑軌等進行了更換更新。
3、75噸門式起重機增設行程報警器。
4、每臺裝置製作安全操作規程牌計85塊、各種標誌牌共計160塊。
5、建設工程；公司今年承接工程專案共10項，安全投入總費用710098.55元，主要用於安全教育培訓、安全防護、意外傷害保險等。在龍泰集團公司的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，我公司較好地完成了今年的安全生產工作目標。儘管我們在即將過去的一年安全生產方面取得了一些成績，但在取得成績的同時，同樣也應該看到我們所存在的問題和不足，習慣性作業、習慣性違章現象還時有發生，各類險肇事故還依然存在。
20xx年將是工程公司發展建設面臨著更加嚴峻挑戰的一年，在錯綜複雜的企業改革及變革的形勢之下，安全管理工作面臨的任務將更加艱鉅。這就需要我們在今後的工作中更加努力，知難而進，為公司的安全穩定作出應有的貢獻。