管理人員試用期工作總結範文(精選7篇)

管理人員試用期工作總結範文(精選7篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家收集的管理人員試用期工作總結範文(精選7篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  管理人員試用期工作總結1

  轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸裝置管理的工作,所以有不少的感悟。

  一、主要工作

  每個月定期對車間裝置進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行裝置操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好裝置日常保養記錄。

  二、裝置的保養、維修工作

  1、重視保養,減少維修:按照制定的裝置保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾裝置、總裝生產線、攪拌裝置、鋼筋調直裝置等全面進行二保維護工作車間裝置二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

  2、對重點裝置維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間裝置維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好裝置,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

  3、完善了壓力容器和起重裝置的臺帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

  裝置管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。試用期裡面自己裝置管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。

  管理人員試用期工作總結2

  轉眼間來公司已經三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

  1、產品品質的保證工作

  即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

  2、做好倉庫帳目

  保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

  3、做好月報工作

  每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的資料進行彙總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

  4、做好物控工作

  對每一種物料的資料都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

  (1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫資料的差異為零。

  (2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種資料,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以後就不會出現資料上的差異。

  (3)入庫要有一定的程式,侍新的生產裝置購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員,入庫員在清點後認為資料完全無誤的情況下再進行入庫工作,並且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

  (4)做好成品發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料資料的差異可能就不復存在。

  5、做好物料的收發工作

  倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

  6、做好為下道工序崔料的工作

  由於定單較多,生產裝置有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

  7、做好下屬人員的安排工作

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

  8、做好倉庫的整理工作

  現在的企業大都要求自己能達到5S標準,匯入系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程式,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

  所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

  9、做好與兄弟部門的配合工作

  任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

  10、反思工作解決問題持續改進

  每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

  一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

  管理人員試用期工作總結3

尊敬的領導:

  時間一晃而過,轉眼間一個月的試用期已接近尾聲。由於我第一次接觸玻璃精加工行業,所以這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

  在一個收穫的季節,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——飛鴻企業集團。成為了飛鴻安全玻璃有限公司普通的一員。成為了玻璃行業的一名使者。感謝飛鴻集團給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

  在這段時間裡您們給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了飛鴻人“海納百川”的`胸襟,感受到了飛鴻人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了飛鴻人的執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為集團的一份子而驚喜萬分。在這一個月的時間裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中,我想分兩個階段來總結我這段時間的工作。

  一、萌芽階段(6月8日—月22日)。

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有裝置的工作流程及工作原理。由於我剛踏入玻璃這個行業,對這個行業還比較陌生,瞭解和掌握裝置的原理和構造難度比較大。

  在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在編寫裝置維護保養計劃的時候,自己根據以往對裝置的管理經驗在編寫的思路與現實生產有所衝突。缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但透過向生產主管、維修班長、有著資深刻經驗的維修工瞭解情況,使我認識到了玻璃行業與其他製造業在裝置管理上有所不同,我也經常和維修工進行交流,從他們那裡能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。我已經在電腦上安裝了一套裝置維護保養管理軟體,以後我要執行這套軟體掌握公司每臺裝置從入廠到安裝、執行和維護保養、裝置備份備件及庫存量和維修人員的各種資訊、裝置維護保養計劃到期提醒。能準確無誤的掌握著裝置保養的時間。

  二、成長階段(6月23日—7月7日)。

  透過對上階段的工作與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,開始分類進行工作制定每日計劃,日常在車間巡視過程中我發現了一些安全隱患,比如:

  1、邊料輸送帶電磁調速電機的電磁調速器,在每次啟動輸送帶時電磁調速器必須調到零位,以免電機在滿載啟動時而燒壞。而現場的操作人員不檢查電磁調速器是否在零位就直接啟動了。

  2、玻璃上臺機觸控式螢幕的操作箱應該是常鎖的,而現場的操作人員確把操作箱當成了工具箱,隨意的在裡面放東西,尤其是在開關箱子的時候比較用力而導致觸控式螢幕產生震動。觸控式螢幕長時間震動會引起觸控式螢幕的觸控板接觸不好而導致整個機器無法操作。

  3、在老線維修切割機時發現了安全繼電器控制迴路的一些急停開關被短接了(因無法買到相同品牌的急停開關)。由於急停開關在生產過程中緊急狀態時而起不到正常的作用。操作工在緊急狀態下直接去電控櫃上關電源,這就直接耽誤了緊急停止的時間。我建議採購其他品牌同一型號的急停開關將安全繼電器控制迴路正常恢復,讓安全繼電器起到保護裝置保護人員的作用。

  4、電控櫃、鋼化爐風機、空壓機散熱器的清灰除塵工作要正常進行透過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛鍊,對玻璃行業裝置的基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也將有了一定的改善。

  為了以後能更好的處理裝置管理裝置及解決裝置故障。我希望公司能為我提供關於工控方面的(PLC、變頻器、觸控式螢幕、伺服驅動器)程式設計軟體及通訊電纜。將這些程式做個備份(以免這些程式日後丟失)。也能將這些程式在電腦上模擬模擬而對電工程式上的培訓,使電工能在最短的時間內解決設故障。還可以透過這些軟體線上監控查詢裝置故障。

  時光流轉間,我已到公司工作一個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠幹練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺自己對有些知識潰缺,如專業知識和玻璃行業方面。但這些缺點與不足,在以後的工作中,缺點加以注意和改正,不足的透過學習充實自己。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、裝置管理與維修素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。為了飛鴻輝煌的明天,也為了我美好的未來,我願同飛鴻公司一道努力!努力!!再努力!共同飛翔鴻偉的藍天。

  管理人員試用期工作總結4

  我於20xx年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作,初來乍到,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,深刻感受到了工作的緊張和忙碌,也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪,現將試用期的工作情況總結如下:

  一、工程部的日常工作。

  1、認真完成領導交待的各項工作

  2、山區段大修期間,每天堅持在現場協調交通導改與大修施工,嚴格要求現場施工質量,認真落實主管領導交待的各項任務,在現場調查發現設計的大修任務與實際不符,主動向領導反映問題並提出最佳化設計的方案,領導現場調查核實後同意變更方案,並增加了K50+575~K50+700段右幅路面的大修,僅此設計最佳化為公司節約投資約一萬三千圓並加快了工程進度,在各方面的大力配合下山區段大修工程比計劃工期提前一天完工,緩解了G110公路的通行壓力。

  3、為迎接國檢,積極配合領導做好向交管局的報批及與橋樑檢測公司的組織協調工作,目前已順利完成了山區段五座橋樑的檢測工作。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由於感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今後努力方向

  試用期間,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第二,自己的理論水平還有待提高。

  我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今後的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意,在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工。

  管理人員試用期工作總結5

  時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱,等待公司正式釋出。

  二、物品出入庫管理

  由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試執行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子資料化管理,出入庫均透過進銷存軟體錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

  倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我透過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9—10座,並可根據實際情況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我透過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的幫助和支援,特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  管理人員試用期工作總結6

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程式辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,存量,採購批次,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批次與週期,綜合分析好,連續關注。

  第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  管理人員試用期工作總結7

  時間一晃而過,轉眼三個月的試用期結束了,在三個月的工作和學習中,公司領導和同事們給予了我許多的關心和幫助,讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖,而我也將懷著飽滿的熱情,投入到工作當中。

  一、檔案管理培訓

  試用期的前兩個月,我被公司安排到中冶南方資訊網路部進行檔案管理培訓,培訓包括理論學習和實踐學習兩個方面,主要內容有:檔案管理基本知識、文書檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、專案資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個月的培訓工作,讓我對檔案管理有了更深層次的瞭解,讓我明白了,在今後的工作中,我需要加倍的細心,並且將所學知識舉一反三,根據公司的具體情況去管理檔案。

  二、日常工作

  培訓工作結束後,我開始著手公司的檔案資料管理工作,首先,我在編輯《重工檔案資料管理制度》,在工作中,也在不斷的尋找適合於公司的檔案管理辦法,待制度正式確立後,我將嚴格按照檔案管理制度來執行,也會繼續尋求創新,將公司的檔案管理的更好。其次,我將目前手上有的檔案資料,按照專案分類編號儲存,並對檔案進行電子版歸檔,確保每個檔案都有紙質版和電子版兩版對應,對需要發放的檔案,做到明確檔案去向,並保證檔案的保密性。

  三、存在的問題和今後努力的方向

  三個月的工作和學習中,我能敬業愛崗,取得了一些成績,但是也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,許多工作我都是邊幹邊摸索,以至於工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步的提高;

  第二,對公司內部的工作環節瞭解後,需要提升自己的檔案工作理論水平,結合公司的具體情況去管理檔案。

  在今後的工作中,我決心認真提高自己的工作水平,為公司的發展,貢獻自己的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習機械方面知識,以便於更好的管理公司的圖紙檔案;

  第二,履行責任,盡心盡力。堅持履行工作上的職責,堅持做好領導下達的每一項工作;

  第三,遵章守紀,自我約束。堅持遵守公司的規章制度,尊重公司的一切安排,和同事搞好關係。

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