初中教導主任年度考核個人總結範文(精選6篇)

初中教導主任年度考核個人總結範文(精選6篇)

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的初中教導主任年度考核個人總結範文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  初中教導主任年度考核個人總結1

  一年的教導處工作也是要結束了,在學校領導的一個支援,各位老師同事們的幫助下,我們教導處的工作也是順利圓滿的去給做好了,而我個人作為教導主任,也是帶領大家去根據學校的工作計劃,去認真的落實,去積極的做好事情,一年的工作做完了,也是要來總結下。

  一、常規管理工作

  每天,我們教導處都是對於老師的一個教學情況去做了解,去清楚他們是否是有按照要求去做好教學的工作,對於檢查的情況也是會做好記錄,並且給予了評價,透過常規的管理工作,也是清楚教學的進展是怎麼樣的,老師的教學水平如何,對於做得好的也是予以了表揚,對於做得尚不夠好的,也是會去提出,去讓其改進,更好的去把學生們給教好。同時對於學生們的管理也是每天去做好,不要出現曠課,遲到等一些違反紀律的情況,同時遇到也是要好好的去教導,去跟學生講清楚道理,很多時候所謂的懲罰目的並不是為了懲罰,而是為了讓學生認識到錯誤,知道去改進。在做這些工作的同時,我也是積極的去處理,作為教導主任,不但是要做好工作,同時也是要做好管理,我清楚學校的工作,最終的目的是去為學生服務的,讓學生們學好,成長好,只有抱著這個目的,才能真的做好工作,而不是說僅僅是完成計劃的工作任務就行了的,只有是對學生們好的,那麼這個工作才是真的有意義,必須要去做好的。

  二、抓教學質量,提升教學水平

  做好了常規,那麼也是要去對教學的質量要要求嚴格,對於老師教學的水平也是要去有所提升,不能停止,教學的方式方法一直都是在更新,在改進的,也是要讓老師們跟上時代,這一年也是組織了老師們去參加各種的培訓講座,儘可能的給予老師們學習的機會,讓他們去提升教學的水平,平時的時候也是會召開教學相關的會議,大家相互的探討,一起講教學之中有用的方法和遇到的問題,大家一起努力,去解決問題,去提升各自的教學能力。在課堂上的教學,也是時刻的去檢查,去看老師們講的如何,有哪些還要進步的地方,又是有哪些是值得其他老師去學習的,教學的質量好了,才能更好的去提升學生們的學習能力,學習成績。透過各種方式,老師們的水平也是這一年之後得到進步,特別是一些新來的老師,更是在老教師的帶領下,進步很快,教學的水平也是不再像之前那麼的粗糙,生澀了。

  一年的工作結束,教導處也是積極,認真,負責的去把工作做好,同時這些工作的開展也是離不開各位老師的一個支援,一個參與的,而我們也是會在今後的一個工作裡頭,繼續的去為老師們服務,去為了把學生們的成績提高而努力,作為教導主任,我也是會帶好頭,自己也是要繼續的去學習,繼續的去把工作做好。

  初中教導主任年度考核個人總結2

  一年的光陰,悄然消逝,在崗位上我遵循校領導的指導,鼓勵教師,培養人才,讓我們學校不斷為社會輸送人才。

  一、教師的培訓

  我們學校有著豐富的教師資源,但是對於很多教師的教學水平,我並不感覺滿意。為了讓我們學校出現更多優秀的教師和傑出的班主任,舉辦了教師培訓班,希望讓所有教師的教學水平得到提升,這是我們學校內部培訓,而培訓的老師都是一些學校骨幹教師,他們為學校培養出了很多優秀人才,有經驗。有實力,他們也成為了學校的星星之火。點燃學校眾多老師。讓他們在教學工作中不斷的開拓創新。給能力不足的老師,積極的成長空間。給有實力的人更多的學習機會,讓所有的老師都明白教學的奧秘,對於教師的素質一直都是我們學校重點關注的一點,所以這也是我的任務,既然負責這一塊,就必須要擔負起責任,把我們學校的教師培養成合格的教師。我們不會教導他們專業的知識,傳授的是教學的理念,教學的方法,讓他們在教學中學會開拓思維。

  二、對各科教師考評

  我們學校每個月都會對教師進行工作考評,畢竟我們學校需要的是負責人的教師,而不是那些在崗位上浪費時間的人,因此我們學校最重視的還是這一點。我帶領學校考評組,對每一位老師的教學質量做考評,考評主要從三個方面來測試,一個是學生的考試成績,一個是教師的教課水平,最後一個是學生對老師的評價。

  透過這三個放面綜合判斷一個教師在學校的貢獻。按規定我會帶領老師在每個月中開始進行考評,老師講課就到教室後面看講課的質量如何。學生聽課時的表現如何,那些地方做的.好不好,這些我都會透過筆記記在下來。作為之後考評的評語,對於學生的所說的話語,我們採取的投票的方式來檢查,成績優異的教師就會得到我們的認可,成績不好的教師就會批評,為了證實我考評真是性,我採取的是符合要去的資料做最終的說明。

  三、工作的責任

  作為教導主任,管理整個學校初一年級老師,為了讓教師教學沒有壓力,為了讓學生有更多的時間來學習,我會聽取教師的意見,他們對於教學的看法,因為我畢竟不在崗位上教學,屬於管理人員,與學生接觸,遠沒有在崗位上教學的老師瞭解學生。所以為了符合實際,我會聽取意見,不會以一家之言影響教師的教學當然對於教學成績差,做的不符合要求的教師我會給予指點和培訓,但也會採取懲罰。提高教師的教學責任感,我會主動引導教師朝著這個方向走。

  初中教導主任年度考核個人總結3

  教導處在上級相關部門的領導下,緊緊圍繞學期初提出的學校辦學思路及具體教學目標,科學安排,紮實工作,大膽創新,充分發揮教導處指導監督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規範教師的教學行為,出色地完成了學期初制定的各項工作計劃,及時全面準確地為學校領導提供教學資訊。

  一、教學檢查常規化,切實促進教學質量提高

  1、狠抓教學“五認真”。一年來教導處嚴格執行揚中市教學規範,對全校教師的導學案審批、聽課筆記和作業批改、輔導、上課進行了定期和不定期檢查,並進行了及時的總結和反饋。對於存在問題,有的進行個別交流指導,有的透過年級和教研組進行指導並限期改正,有效地促進了青年教師教學業務的成長。我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規範,從高處要求、細處入手,力求每個環節都能出效益,為教學質量的提高夯實基礎。在一年來的教學中嘗試了高效課堂的實施,取得了不錯的成績。

  2、為了使教學常規得以更好地貫徹落實,一年來我處嚴格安排新課程實施方案要求,加大了課堂教學改革力度,對課前預備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調課、早讀課等各項常規性檢查,以表揚優秀、糾正不足。教學常規的規範實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝,實施教學改革,提高課堂教學效益。課堂教學素質化、教學過程優質化已成為我校教師共同的追求目標。

  3、多方收集資訊,及時進行教學總結。

  教導處一年來召開了多次教師教研座談會和兩次送課下鄉活動,全面充分發揮小學語文名師工作室示範引領作用,透過名師送課、課後研討交流,教師之間相互取長補短,共同提高處理教材、安排教學、備課教研、駕馭課堂、靈活處理課堂突發事件等專業水平,並以此為契機加快提升教師隊伍的教學、教研能力,促進我鄉教師專業水平整體提高,聽取教師相互聽課評課及對教學的反饋意見,定期進行家訪,並不遺餘力地作好答覆與落實,以更好的改進和完善我們的教學工作。

  4、加強督導力度。

  一年來,我們專門對各備課組電子備課的教學案及各人的個性化教案進行了檢查,對各班級的學生作業進行了抽查。對檢查情況逐一登記備案,對發現的問題及時找相關人員溝通了解,促其整改,受到了明顯的效果。對做得較好的備課組及個人我們及時通報,公開表揚。

  二、深化教學改革,加強師資隊伍建設

  教學改革是一個學校發展的源動力,師資隊伍建設事關學校的未來和發展。我們在加強常規管理的同時,採取多種措施,為提高教師的業務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。

  1、校本培訓與外出輪訓相結合。學期初在學校統一安排下進行了教學人員新課標培訓學習,並組織了全體教師參加“新課程、新動向、新標準”的課堂教學比武,組織教師參加教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習、進修,這些活動促進了教師的教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質量。

  2、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發展。

  “青藍工程”正由點向面,由表層向縱深發展。“老帶新”工作紮紮實實,轟轟烈烈,新老教師互幫互學,共同提高。一年來初,開展了一次骨幹教師人人公開課活動,期中還進行一次青年教師能力測試,很大程度上鍛鍊了青年教師,有效地深化了教學改革,掀起了教改教研的高潮,促進了師資隊伍的快速發展。“青藍工程”為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為我校的可持續發展提供了不竭動力。

  3、開學初對各教研組的工作規範作了要求,強化了教導處對教研工作的意見,對各教研組、各位教師一年來必須參加的教研活動作出了明確規定。透過定期教研及時掌握最新的最權威的教學資訊,同時校內也加強集體備課,大家相互交流、相互學習,促進教師改進教學方法,最佳化教學結構,提高教學效益。目前積極參加校內外教研活動已由學校要求逐步轉變為教師自覺行為。

  4、為了創設濃郁的教學研究氛圍,促進青年教師專業快速成長,我們要求35歲以下老師每人寫一篇教學論文,並鼓勵他們參加全市、省論文評比。我們共組織了數十篇論文參加省藍天杯論文大賽,有近一半的論文獲得了一二三等獎勵,極大地鼓舞了青年老師參加教學研究的積極性。同時在廣大老師中開展了教學基本功比賽。

  三、重視文體工作,確保“兩課、兩操”安全高效

  一年來我們加強對文體組的領導和管理,規範音樂、美術、體育、勞技老師的課堂教學行為,保證了活動課的活動時間;加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。

  四、狠抓師德建設,提高教師師德修養

  教師能力,師德為先。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,教師一定要在政治思想上、道德品質上、學識學風上,全面以身作則,自覺率先垂範。在教學工作中,它體現在每一位教師的一言一行中,體現在具體的教育教學工作中。一年來,教導處依託班主任例會、校本培訓等形式積極開展師德教育,引導全體教師注重加強自身修養,樹立教育民主思想,提高全體教師法制意識,提倡建立師生交往、積極互動、共同發展的新型師生關係。

  五、存在問題和不足

  1、“老帶新”工作還有待於進一步加強實效性。

  2、備課組活動的效率還需進一步提高,個別教師的合作意識、教學行為還需要進一步加以引導和規範。

  3、組內研討課在原有的基礎上尚需不斷挖掘潛力,提升組內研討課的功效。

  一年來即將過去,我們總結經驗彌補不足。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的學期中我們將更加努力工作,力爭使教導處的各項工作更上層次,以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校作出更大的貢獻!

  初中教導主任年度考核個人總結4

  本學期教導處以學校計劃為依據,本著“敬業、精業、務實、高效”的精神與工作態度,繼續堅持教務、教學、教研共抓並舉,從根本上轉變廣大教師的教育教學觀念,充分調動他們的工作熱情,勇於改革創新,大膽開拓進取,全面提高教學質量,在董事會和校領導的關心和支援下,在教導處四位工作人員的共同努力下,本學期的工作圓滿結束,現將主要工作情況總結如下:

  一、狠抓基本常規管理,促進教學工作再上新臺階。

  強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設定與課表安排上注重了現代教育理念和科學、嚴謹的治學精神,合理編排了各級課程表,修訂了教師教學考核細則,重新制定了教學質量獎的發放辦法,學習並督促落實了洋思的“三清”教學,舉行了多種形式的活動,使教學工作井然有序,特別是強化了備課、上課、考查等工作,基本上杜絕了用陳舊教案上課,缺課、遲到、早退現象較少,早讀、晚自習規範,教風、學風、考風良好,教學質量穩中有進。

  1、學期初對各級各班學生報到情況進行了統計、核對,要求班主任透過打電話的方式及時通知學生到校,並瞭解未報到學生的原因,及時報教導處。

  2、本學期,教導處進一步加強了教學常規管理,每天由一位教導員全天候值班,對每天的早讀、上課、班自、晚自習情況進行檢查,並如實做好記錄。對遲到、早退的有關人員進行了批評教育以及罰款處分,使遲到、早退現象得到較好的控制。

  3、採取定期檢查與隨機抽查相結合的形式,對任課教師的教案及批改作業情況進行檢查,評出等級,並記錄在案,作為年終教師考核的兩項依據。透過此舉督促教師備好課,批好作業。從檢查的結果來看,絕大多數的教師都能做到認真備課,書寫詳細的教案,及時認真批改作業,常規工作做得較紮實。

  4、認真組織了四次大型考試,在考場安排、監考安排、改卷安排等考務工作方面都做到了科學高效,公正嚴明,組織嚴密,井然有序,考後及時集中召開了總結表彰會,分頭召開各年級的優秀學生會和教師會,並對學生進行了問卷調查,廣泛聽取了學生的意見和建議,及時瞭解老師教學、班級管理、課堂紀律等情況,分別反饋給各任課教師,對學生意見較多的教師進行個別談話,提醒他們注意,並及時改進。

  5、及時召開教師會議,統一部署教學程序。開學初學校就召開全體教師會議佈置了本學期教育教學工作,在教研組長會上,強調的教研組長的職責,商討了各組的各種教育教學活動,督促他們制定出了相應的活動計劃。還專門召開了九年級教師會議,強調了九年級教師在教學工作中要注意的問題,提醒各位教師面對競爭,認清形勢,樹立信心,努力拼搏,重點回顧了10年我校中考失利原因,分析了我校今年中考學生的優勢和所面臨的困難,並對09年中考提出了具體的奮鬥目標。

  6、按時組織召開了家長會,向家長們宣傳我校,引導家長明白在初中階段如何在生活和學習上管理好孩子等問題,使家長們對自己孩子在校情況有了比較全面的瞭解,對我校的教育教學情況有了客觀的認識。

  7、完成了初一新生學籍檔案的建立工作。

  二、強化教學質量管理,促進學生素質再有新提高。

  1、要求每一位教師根據新課程標準的要求,立足課堂,面向全體,正確把握教改方向,改進教學方法,著力培養學生的學習能力,科學地挖掘學生內在潛能,促進學生文化素質的穩步提高。

  2、注重課堂教學質量管理,制定了三清活動實施方案,舉行了兩輪賽課活動,要求所有任課教師全員參加,並且必須運用三清教學模式,組織評委,一一打分,評出優勝者予以獎勵,課後還以各種形式進行了交流和評課。並寫出了相應的心得體會。

  3、加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。為了讓各教研組工作都落到實處,督促各教研組都制訂了工作計劃,有內容、有措施。教研組活動已開始走向制度化、規範化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經驗交流等教研活動,教研活動內容豐富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。

  4、組織學生參加了教研室舉行的一年一度的中學生古詩文背默比賽,由於王玉平老師的精心輔導,張婭、李果、陸遠三位參賽選手均取得了優異成績。

  三、加強教師隊伍建設,為提升教師素質搭建平臺。

  一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍,提高教師素質是教導處工作的重點之一。本學期教導處推行集體備課,評課等活動,並舉行了兩輪賽課,大大激發了教師的學習、教學積極性,廣大教師的業務水平有了很大提高,還充分重視並督導了教師參加省、市、校各類教學教研活動,如語文組參加許昌的聽課活動,其他各組賽課表現突出的教師去鄭州學習,音樂、美術教師分別參加了市教研室舉行的教學活動。同時加大了對青年教師培養的力度,安排其聽課,不斷學習,不斷提高。

  四、開闢學生第二課堂,為豐富學生校園生活做了精心安排。

  本學期,教導處與各體育老師聯合開展了豐富多彩的課外活動,九月初一新生舉行了拔河比賽,增強了班級凝聚力;十月又檢驗了初一佇列隊形的訓練情況,使初一學生的佇列情況有了很大的改觀;十二月進行了初二學生籃球賽,活躍了學生的生活。

  五、工作中的不足及今後努力的方向。

  本學期的工作即將結束,有成有敗有得有失,經過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:

  1、深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。

  2、備課組集體備課留於形式。

  3、少數教師的教案書寫馬虎,字跡太潦草,內容也不完整。

  4、有的教師聽課不到課堂,聽課記錄抄襲的痕跡明顯。

  5、極少數教師不善於控制課堂紀律,還有的教師教育方法單調,經常叫學生站到教室外,造成了不良的影響。

  6、合作交流,齊頭並進的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,也沒有固定的時間和地點,不能形成一種良好的制度。

  在新的一學期裡,努力提高管理水平,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,做好各自分管的工作,團結協作,調動廣大教師的積極性,為全面提高教學質量,起到應有的作用。

  初中教導主任年度考核個人總結5

  這一年工作相比之前來說是會忙一點,但透過自己的努力和堅持,這份工作此刻也非常順利成功的完成了。我來到學校已經七八年了,這七八年的時間讓我明白,在這個職位上,我絲毫不能有一些些的鬆懈,我應該把責任和嚴謹時時刻刻放在心裡,在這份事業上做到最好的狀態,這才是我最應該去考慮的問題。所以這一年,我在自己的強壓之下,堅持了過來,也在這份熱烈的責任之下,成功且自信的完成了自己的使命。

  還記得初次進入學校的時候,我只是一個有激情卻沒有實踐能力的小青年,那時候對做教師這一份工作只是單純的喜歡和熱愛。由於還太年輕的原因,我對待任何事情都有點過分清高了,所以那幾年確實也吃了不少的苦頭,但好在透過時間的沉澱,我也慢慢的成熟穩重起來了,後來直到自己成為了教導主任,我才明白,原來這份事業最難能可貴的,就是在時光之中發現自己最真實的熱愛,不是一腔熱血,而是細水長流。就像兩個人的感情一樣,如若只有當初的一點點衝動,那麼這份感情也不會長久,更不會有任何結果。所以只有細水長流,我們之間才會有更多的可能,才會有更多的結果。

  對待學生又何嘗不是這樣呢?我也知道我在學生們心中是一個怎樣的形象,學生們給我取的外號我並沒有覺得十分氣憤,這反而象徵著學生們對我的第一印象,雖然平時我是嚴厲了一些,但是透過孩子們對我取得這個外號來說,我想自己在一定程度上也是成功的,畢竟我走進了他們的生活,走進了他們的心裡,讓我們之間的關係也多了一層更有意思的地方,讓我們之間的練習,不僅僅陷於師生之間,更多的是像一個可以開得起玩笑的朋友。所以我認為這也是我們和學生之間的另一種聯絡和溝通。

  這個年齡階段的學生最重要的就是要去關心他們,青春期的孩子比較容易衝動,雖然我表面上看起來嚴肅不易讓人靠近,但是和學生們相處久了之後,他們就會知道我是一個比較幽默的人,所以很多學生對我也是非常喜歡和敬重的。憑著這一些信任,我也常常給學會說呢過帶來一些思想啟迪,讓他們對青春期有一個正確的認知。總之,接下來的工作,我仍然是要從學生身上出發,這樣才能真正做好一名教導主任,才能為我們這個年級的孩子們找到更多的出路和方向。

  初中教導主任年度考核個人總結6

  一學期以來教導處在校長室領導支援下,堅持以實施課程改革為重點,以提高教學質量為中心,以教育科研為抓手,以課外閱讀和興趣小組為突破口,紮實開展教導處工作。繼續倡導觀念不斷更新、方法不斷創新、作風踏實過硬、工作細緻規範的理念,進一步強化率先意識、效率意識、競爭意識和責任意識,著力提高辦學水平和教學質量。反思才會進步,總結才會提高,現對本學期教導處工作作如下總結:

  一、規範課程設定,推進課程改革

  1、繼續認真學習領悟《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神以及各科課程標準,進一步解放思想,更新觀念,將教改基本理念轉化為具體教學行為,最佳化各科教學過程。

  2、積極開展新教材的培訓和使用工作。不但組織相關教師參加各級培訓,而且開展好校本培訓工作。要著力做好課改的教學指導,各科在新課標引領下,用好新教材,加強教學研究工作。

  3、嚴格執行教學法規,開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,綜合實踐課程不走味,校本課程安排不走調,確保高質量完成各科教育教學任務。

  4、嚴格執行三表,繼續加強綜合實踐活動和資訊課程的教學與管理。

  二、狠抓常規管理,提高教學效益

  1、繼續規範和加強教學常規工作。各科以改革備課、作業為主要抓手強化過程管理,精心備課,抓住重點,突破難點,設計自主的學習方式,構建開放的學習環境,注重個性教學設計形成。各科繼續加強集體備課管理,落實好個性修改和教後反思的量與質,不斷總結成功的教學經驗和做法。

  2、繼續加強教研組建設。各教研組認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動,切磋教法學法,上好常規課、研討課,積極開展評課交流,不斷總結提高。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創優意識。

  3、重視學生良好學習習慣的培養。特別是重視學生預習、複習、閱讀、審題、寫字、反思等意識、習慣的養成。

  4、繼續規範教導處工作,加強自身建設。充分認識教導處的職責,提高工作的主動性與計劃性,努力發揮對教學工作的研究、指導和服務功能。

  5、加強檔案管理與建設,提高服務質量。

  三、夯實教學研究,提高教學質量

  1、加強課題研究。我校以問題就是課題的意識投入到課題研究中去,認真學習,深入研究,積極實踐,有目的地開展研討活動,作個案分析,善於總結經驗教訓,不斷最佳化學習方式和教學策略。開展學生課外閱讀研究,致力於提高學生的閱讀能力,培養學生終身閱讀學習的習慣,讓教育真正為學生一生的成長服務。

  2、立足課堂教學實踐,把課改的精神落實到具體的課堂教學中。我校積級開展和種教研活動,大力開展課堂教學研究,努力提高課堂教學效果。開展明目標、重自學、強訓練的高效課堂教學改革,提出堂堂清、日日清、週週清、月月清的學生學習目標與要求。關注學生學習能力、探索能力、創新能力的提高,同時更加關注學生知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的發展。努力培養學生的良好學習習慣。

  3、重視評價改革,堅持以學論教,重視過程評價。本學期我校採取《成長記錄袋》的方式記錄學生在校的學習情況,進步情況,期末採取校訪的形式讓家長到校與其子女一起分享孩子成長的快樂!做到基礎性評價和發展性評價相結合,確保教學行為的改革和學習效果的統一,同時開展期初、期末學生評教師的民意測評活動。促進教師上課備好學生,提高課堂教學質量。實現我校辦學理念讓每一個學生滿意。

  4、加強課改的過程管理。有計劃地舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為主要形式的課改研討活動,學會反思,總結經驗與教訓,揚長避短,最佳化教學。本學期舉行了同學科教師聽隨堂課活動活動,出臺同年級同學科教師聽課教研活動制度,教導處和各教研組能周密準備,紮實開展,培養了一批學校的骨幹教師,提高了學校的隨堂課的教學質量,進而以點帶面,全面提升我校的課堂教學水平。努力探尋反思形式的德育課程,我校設定德育反思課,讓學生每天透過反思的形式評價自己一天的得失,努力實踐李鎮西所說的最好的教育方法是自我教育

  四、加強隊伍建設,培育骨幹教師

  1、針對我校青年教師比較多的特點,教導處能配合校長室及時制定新老教師拜師結對方案,加強落實,同時積極拆資進一步完善教學設施條件,打造教師成長的舞臺,我校教師充分利用多媒體和遠端教育網路資源實施教學,切實提高教師的教學技能和教學水平以及科研能力。

  2、能充分發揮已有各級教學能手的輻射作用。我校透過課堂展示,外出借班上課,業務培訓,結對幫教,同課異構等形式,努力培養教師的課堂駕御能力。

  3、積極組織師生參加各級各類的競賽和教研活動,取得了較好成績。

  五、注重自身提高,引領教育教學

  教導處的教師能加強自身業務水平和管理能力的學習,努力實踐身正垂範,不令而行的管理理念,努力做教育教學指導者和引路人。在指導和評價教學的過程中,與教師平等對話,共同商討,解決教學中的實際問題。

  展望下一學年,教導處將在校長室的領導之下,進一步團結協作,以洋思中學的先學後教,當堂訓練課堂教學模式為我校教學改革的切入點,持之以恆的提高課堂教學質量,以日日清,週週清,月月清為課堂教學改革的抓手,持之以恆的提高管理水平,實現我校辦學宗旨讓每一個學生滿意,讓每一位家長放心。從而辦好雙塘人民的教育事業。

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