關於青年教師培養工作總結範文（精選5篇）
關於青年教師培養工作總結範文（精選5篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的青年教師培養工作總結範文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
青年教師培養工作總結1
改革的春風，創新的理念，滋潤著師範附小這一方教育改革的豐腴沃土。無數投身教苑的年輕耕耘者，期盼著迎來碩果滿枝頭的收穫季節。 隨著教育改革的不斷深化，時代和形勢的變化，作為一名校長，深刻感受到：教育大計，教師為本。提攜青年教師，加大青年教師的培養工作，是學校教育改革和發展的根本大計，是保證教育可持續發展的首要任務，是教育工作永恆的主題。為此，我根據學校教育教學現狀和未來發展的需要，制定青年教師的培養計劃，拓寬培養渠道，切實加強對青年教師的培養和管理，以適應學校教育事業發展的需要。
一、青年教師的心理特點分析。今天的青年教師與五、六十年代的教師相，有其明顯不同的心理特點。主要表現如下：
1。自信心很強，渴求他人理解，注重他人尊重，但對自己缺乏嚴格的要求，不善於接受他人的批評意見。我們知道，青年教師是透過激烈的升學競爭進入學院學習的，在學校時他們受過比較系統而嚴格的專業訓練，具有較深厚的專業理論知識。他們中的絕大多數認為以自己所學的知識來教中學是“綽綽有餘”的，對自己勝任工作充滿信心。同時他們渴求領導、中老年教師的理解，很注重別人對他們的尊重。然而，他們又往往以自己的企望代替自己的實際水平，對自己的評估容易偏高，對自己存在的不足容易忽視，對他人的批評幫助有時會難以接受。
2。思想敏銳，愛獨立思考，但容易受社會錯誤思潮影響而使感情偏激。青年教師絕大多數是實行改革開放後上完大學而走上教育崗位的。改革開放打破了人們思想上的禁錮，促進了青年教師自我意識的覺醒，增強了民主的意識。他們關心國家大事，關心世界的發展變化，喜歡獨立思考，不輕信盲從。表現出很高的愛國熱情。但由於他們缺少社會實踐經驗，習慣用理想的尺度衡量現實，往往感情偏激，思考問題容易脫離實際。
3、文化素養較高，業務能力不強。現在的青年教師大都是師範院校畢業的，具有文化高，觀念新，現代化意識強的特點。但由於剛參加工作，缺乏實際工作經驗，業務能力不強。要適應教育教學，還有一個過程。
4、自主性強，協作性不夠。從現在的情況看，許多青年教師崇尚獨立作戰，缺少群體意識，缺乏同他人協作攻關的思想。
5、成就感很強，注重自我價值的實現，但“奉獻”觀念淡薄。大多數青年教師都渴望能最大限度地發揮自己的才能，希望成為一名好教師。但由於受人生價值觀多元化的影響，工作中缺乏苦幹實幹及對學生高度負責的精神。顯然，目前青年教師的思想觀念和實際狀況與教師職業的特點、職業要求是不相適應的。要改變這種狀況，就只有加強對青年教師的培養和管理。
二、培養和管理青年教師的對策。
根據學校青年教師的現狀，針對所面臨的問題和需要，我以實施新課程為重點、以教育科研和集體備課為突破口，立足常規及本校教師的成長需要，促進其專業化發展，提高辦學水平和學校，進行了以下幾項工作：
1。加強同伴互助，積極合作交流
教師全員參與教學研究是校本研究的基本特徵，教師在學校教學研究中互助合作是校本教研的標誌和靈魂。
（1）加強集體備課。透過教師集體備課，不僅能更好地把握教材，而且在交流中能更好的碰撞教學觀與學生觀，同時也增進了人際交流的機會，使教師間的交往更密切。透過集體研討，使每位青年教師都能準確掌握教學目標，合理處理教材，有效地選擇教法；使資源得到有效的共享，提高教學效率，減輕教師負擔；在合作過程中互相學習，在實踐中及時反思，積極地作出改進措施，有利於青年教師的專業發展。
（2）落實“一幫一，結對子”的活動。剛剛走向工作崗位的青年教師，在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來，這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導，好的榜樣，好的導師。“老帶新、新促老”是促進教師儘快成長，發揮學校骨幹教師作用的重要途徑，是合作交流的形式之一。同時還可以透過教師間的組合，尋找共同的研究問題，在研究中交流，在研究中互助，切實解決教育教學難題。
（3）堅持新課前的詳備。每晚組織新教師集體詳備第二天的課程。力求讓每位教師對要上的每一節課都做到心中有數，高效率的完成教學任務。新教師們雖然每晚都不能準時下班，但可以透過大家的研討，老教師的指導，進一步提高對教材的理解，從而避免了一個人費時費力的繁重的備課工作。
青年教師培養工作總結2
教師是學校發展的先決條件也是教育質量的保證，教師是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、具有責任心、充滿愛心、甘於奉獻的教師團隊才能辦好學校。青年教師是學校教育教學工作的新生力量，也是學校可持續發展的骨幹力量。抓好了青年教師的培養，也就抓好了學校的未來。結合我們學校的實際情況我們制定了青年教師的培養計劃，並取得了一定的成績。現將點滴做法總結如下：
一、領導的關心和支援是做好青年教師培訓工作的關鍵
學校袁校長，黨支部書記丁書記對青年教師的培訓工作非常重視，不論是青年教師培訓工作領導小組成員的確定、培訓動員大會的安排及程式的制定，還是對培訓內容的確定、安排、培訓的要求考核驗收都親自過目，予以具體地指導，並一再勉勵青年教師利用好學校青年教師培養的機會，做一名有理想、有夢想、有思想的老師，學會喚醒、學會示範、學會思考，不斷追求管理的藝術，保持良好的狀態，為學校發展做出自己的貢獻，為**教育事業盡到自己的職責。袁校長還定期詢問青年教師的培訓情況和不定期抽查青年教師培訓的開展情況。正是學校領導的關心、支援和重視，才使本學期青年教師培訓工作又取得了一定進步，上了一個新臺階。
二、全體青年教師認識到位、思想重視、積極參與是做好培訓工作的基礎
全體青年教師思想上對培訓工作極為重視、認識到位。他們更加認識到參加培訓不僅僅是提高教學與管理能力的，更認識到是時代的需要，是人微言輕優秀教師以自己的學術造詣和優秀品格贏得學生新生與熱愛的需要，是對自己負責、對學生負責、對學校負責、對未來負責的需要。因此，全體青年教師都能認真積極的參加培訓，做到有事請假，嚴格遵守培訓紀律的要求。
三、開展主要工作
1、師徒結對，責任到人，明確各科室責任。
針對我校的青年教師，我校給每一位青年教師都找了一名優秀教師擔任指導教師。例如：趙建建的指導教師是趙桂萍，於瑞敬的指導教師是李雲奇……。我們選指導教師的原則是同一學科、同一級部、擔任班主任。這樣不但在教學業務上有所幫助，也在教學管理上有所幫助，也做到了日常常見、常交流。青年教師的教育教學理論由教科室負責，教學業務由教務處負責，班級管理和學生管理由德育處負責。並一一做了具體安排，理論學習是每週一下午課外活動學習，教學業務研討是每週三下午課外活動進行，班級管理是每週五的三、四節在校團校進行。
2． 進一步加強教育教學理論的學習，提高青年教師的理論素養
我校教科室認真組織全體青年教師學習每週一期的教育理論週刊，並提出具體的學習要求和檢查措施，要求青年教師真正更新觀念，學以致用，把理論學習同自己的教學實踐相結合，不斷豐富教育教學理論知識和提高教育教學能力。同時增強學習和實效性，要求大家做好學習筆記，並結合自己的教育教學實踐定時寫出總結和感悟，以更好的指導實踐，領導小組的幾位成員在宋校長的組織帶領下，於期中和期末對青年教師的筆記進行了檢查。
3． 加強單元組高效課堂理論的學習，提高課堂教學效率
教務處每週三下午進行教學業務指導和培訓。開學開始對學校施行單元組高效課堂的相關理論和評價方案進行了學習。制定了青年教師每週至少聽指導教師一節課，指導教師每週聽青年教師一節課的計劃。教務處在週三組織年輕教師進行說課和指導教師評課活動。教務處還制定了讓每一位青年教師每週做一套中考題的計劃，每學期由宋校長親自檢查每一位青年教師完成情況。青年教師一年下來，在教學業務上有了明顯提升。趙建建老師的語文不僅趕上了同級部的其他教師，成績和指導教師的已經持平。李冬梅老師、於瑞敬老師、魏瑞盈老師都有明顯的提升。
4． 重視青年教師的管理能力的提升
作為青年教師，我們必須具備幹班主任的能力，而作為初中教學，學生的管理又顯得尤為重要。學校定於每週五上午三四節開展青年教師管理方面的培訓會，一是聽取青年教師的一週來的管理彙報及困惑，二是幫助青年教師梳理班級管理思路。每週青年教師匯聚在團校，各自發表自己的管理和困惑，共同討論解決問題，最後由德育處主任進行問題總結和梳理，一遍更好的幫助青年教師，走出困惑。另外，我們學校德育處的分管人員分頭聽各位班主任的班會課並即時指導，取得了不錯的效果。一年下來，青年教師的班級均評為了優秀班集體。
總之，總結一年來的青年教師培訓工作，如果說取得了一定的成績，那也與學校領導的關心重視、全體青年教師的積極參與和支援以及各有關處室的大力配合分不開。再一次對學校領導、各有關處室、學校工作督察小組的老教師們和全體青年教師表示感謝！我們將再接再厲，不斷地總結，吸取經驗教訓，力爭使青年教師牢固地樹立終身學習意識，完成由知識傳授型向知識創造型的轉變，從而真正提高自身業務素質，提高教育教學質量，為把我校的青年教師培訓工作做得更好而努力！
青年教師培養工作總結3
結構力學教研室承擔著土木學院、勘測學院的結構力學課；土木學院的彈性力學、結構動力學課；建設學院、管理學院、勘測學院的建築力學課的教學任務。根據教學任務的需要，06年7月學院給結構力學教研室引進一名新教師———王樹範老師，現就半學期來對青年教師的培養工作總結如下：
1、師德教育
教育新教師要有教師的責任感，忠誠黨的教育事業，樹立正確的教育教學觀念、態度和遠大理想，要教書育人。教書者必先強己，育人者必先律己。教師作為教學專業人員，在從事教育教學工作中除了必須具備專門知識和特殊才能，還要勤奮學習，不斷地擴充自己，成為學生學習的楷模。
2、崗前培訓
2006年8月14日到24日參加東北高師培訓中心組織新教師崗前培訓，並嚴格按照安排參加了《高等教育學》、《高等教育心理學》、《教師道德修養概論》、《現代教育技術學》、《教育法律基礎》的基本理論的學習，考試並取得合格成績。
3、試講
由於本學期教學任務繁重，王樹範同志分別於xxxx年8月21、24日進行了兩次課前試講，經學院評審，達到合格水平，本學期開始授課。
4、實行導師制
青年教師在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來，這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導，好的榜樣，好的導師。本學期給王樹範同志配備了一名教學經驗豐富、教學效果優秀的老教師謝秋柏同志作為導師，導師起到傳、幫、帶的作用，在導師的指導和幫助下王樹範同志圓滿的完成了本學期的教學任務。
5、聽課制度
教研室要求王樹範同志要聽導師的每一次課，課後認真寫好教案、細心備課，有問題請教導師，共同研討解決，提高教學水平。
6、跟蹤指導
在教學業務上採用跟蹤指導的方法，對其備課、上課、批改作業等做定期跟蹤。在跟蹤中，及時幫他尋找規律；在跟蹤中，我們堅持激勵上進的原則，促進青年教師不斷完善自身的教學方法，不斷提高駕馭教材和課堂教學、作業指導等技能。在跟蹤中，儘量挖掘青年教師的潛在能力，使其在教學中發揮自己的長處，以其形成自己的教學特色。
7、參加教科研活動
王樹範同志積極參加院裡組織的教學水平提高活動，認真廣泛地聽其他教師的講授，從而提高了自己的工作能力和業務水平。
總之，在教研室老師的共同幫助下，在導師的悉心指導下，王樹範同志圓滿的完成了本學期的教學任務。
青年教師培養工作總結4
十多年來，在省教研室的關懷培養下，在青年教師們的積極努力下，xx市不斷有一些青年教師脫穎而出，成了教學上的業務骨幹，同時在河南省和全國嶄露頭角，他們不僅在河南省和全國的優質課大賽和基本功大賽中獲得一等獎，而且有教師獲得國家級一等獎的第一名。據不完全統計，十幾年來，獲得全國一等獎證書的就有十幾名語文教師。如：丁亞宏在天津，白寶生在武漢，王惕在上海，仇傑在承德，張方在大連，趙紅豔在珠海，賈天倉在廣州，蔣倩在海口，曹俊華在亳州，呂荷在長沙，倪莉、李湘菊在xx，浮利古在曲阜，賈會彬在成都等，都獲得了全國一等獎，其中白寶生、曹俊華還獲得了全國一等獎的第一名。獲得其他獎項的就更多，這些都是在省教研室支援和幫助下取得的成果。我們對省教研室表示衷心感謝。下面介紹一下xx市培養青年教師的一些做法。
一、建立培養青年教師的制度機制，形成以老帶新的培養模式，為青年教師的成長提供環境條件。
按照xx市教研室的要求，各學校都建立有以老帶新的青年教師培養模式，每位教齡不到五年的青年教師都要有一位經驗豐富的中年教師帶領，從教學業務上給予指導，並有計劃，有培養目標，有總結匯報。年終考核時師徒的成績互相掛鉤，共同考查。xx市教研室還同時要求，每一位教研員都要有培養青年教師的計劃，年初簽定培養協議，一到兩年後要有培養總結，並起碼取得市級以上的獲獎成果。比如，曾經和我簽定有幫教協議的青年教師就有10多人。現在都成了我市教學上的骨幹力量，更有一些人成績顯著，出類拔萃，走出xx，走向全國。
二、實行跟蹤聽課制度，重點對青年教師進行跟蹤輔導。
為了幫助青年教師迅速成長，教研室安排教研員對一些優秀青年教師實行跟蹤聽課制度，重點對他們進行跟蹤輔導。每學期跟蹤聽課兩次到三次，聽課採用課堂觀察的形式，分三個步驟，一是課前溝通交流，瞭解教師備課情況，班級學生的情況，並告訴上課教師，聽課人重點要觀察的一兩個著力點以及據此設計的課堂觀察量表，這樣使雙方都做到心中有數，各自的行動更有針對性。二是課中觀察，聽課人一般不坐在課堂後邊，而是坐在學生中間或偏前的位置，以便觀察學生的課堂表現。並在課堂觀察量表上作好課堂觀察記錄。三是課後交流座談，上課人先對課堂的預設和生成的情況進行反思，既談成功之處，又談遺憾和不足。聽課人則就課堂觀察的重點，儘量用資料和事實說明所觀察到的一兩個內容要點和個人看法，與青年教師共同商量提高課堂教學效率的途經和辦法。確定下一次跟蹤聽課的新的觀察點和著力點。這樣一點點的進步和積累，最終達到提升青年教師業務水平和能力的目的。
三、創造公平競爭的賽馬機制，讓優秀青年教師脫穎而出。
xx市為提升青年教師的學科能力和專業素養，每學年都要開展一些教研活動，比如：教育教學理論考試，基本功比賽，優質課比賽，優秀教研論文評選，文學社優秀輔導教師評選活動，xx市名師和傑出教師評選活動等等。這些活動所有中青年教師都必須參加，然後層層選拔。各項活動評選時，為了創設一個公平公正的競賽環境，各校教研組長任評委，採用各區推磨輪換的方式，本校不給本校選手打分，每組十個以上的評委，去掉兩個最高分，去掉兩個最低分，算平均分排出名次。以全市的基本功比賽評比活動為例來說，比賽內容有兩項：①背誦默寫、粉筆字書寫比賽；②以課例形式細化解讀語文課程標準。比賽分兩個階段進行：第一個階段，以協作區為單位進行比賽。報名參賽者當場背默從教材要求背誦的課文中抽取出來的十句內容，並在規定的時間內用楷體粉筆字寫出一首古詩，由各校教研組長組成的評委會當場打分評比，當場宣佈選手得分。這對提高青年教師的教學基本功和語文能力都有很大的促進作用。第二階段，在認真學習語文課程標準的基礎上，所有選手集中在xx外國語初中，同時寫出一篇以某篇課文為課例而設計的語文課程標準細化解讀的案例，並寫出制定這些目標的課標依據。其基本步驟有三個，確定目標，落實目標，檢測目標。然後，抽調語文中心組成員，部分名師，和部分名校的教研組長組成評委會，在xx一中集中評卷，密封卷子，三人分別打分，然後算平均分，與中招和高考的作文評分辦法相似。各縣區按照以上辦法同時舉行了活動。這項活動為提升教師的課程執行力，強化課程標準與課堂教學的聯絡，規範教學行為，提高青年教師的理論水平和業務能力，起到了積極的促進作用。透過一系列的公平公正的比賽活動和層層選拔，一大批優秀青年教師脫穎而出，每次獲得市級基本功和優質課一等獎的前幾名，都會被推薦到省裡和全國參加一些評選比賽活動。前面提到的優秀教師都是xx市透過這樣的辦法選拔出來的。
四、積極參加各種培訓活動，為青年骨幹教師提供外出學習和培訓的機會。
這樣的學習培訓分兩個層次，一是對所有青年教師在xx集中培訓，二是在此基礎上挑選出類拔萃的佼佼者到大學或出國參加專門培訓。例如，①2010年春季，我市700多名青年語文教師集中在xx外國語中學，由教研員盧臻老師就如何解讀語文課標方面，從內容、格式和要求方面進行全員培訓；然後要求教師當場實踐，依據《課程標準》具體解讀某一課的教學目標，寫出不少於1000字的細化解讀課程標準以及在課堂教學中如何落實課標的文章。②2010年8月，在全市教研組長會上，教研員王燕為教研組長培訓了細化分解課標的技術路徑，從知識與學習行為兩個維度進行分解，展示了內容標準分解圖式，解釋了行為動詞的內涵與選擇理由。教研員高全套為大家培訓了課堂觀察這一嶄新的聽評課的方式，同時要求各校教研組長不僅自己要掌握這些內容，而且必須教會本校的全體語文教師，把培訓稿發到xx市的教研網頁上。③2010年三次請上海華東師大的崔允漷教授在七中、47中、52中等校給全市的骨幹教師進行培訓講座。④2010年春秋兩次請人教社的專家劉真福朱於國到xx進行教材培訓。⑤請全國高中新課改實驗區銀川一中的韓宇宏到xx進行高考有關專題的培訓。⑥積極參加省教研室組織的有關課改培訓，各校老師參加的積極性很高，說明這樣的培訓確實很受大家歡迎。
除積極組織以上的市內省內培訓外，還組織一些出外培訓：這些培訓主要針對已經冒出尖來的比較優秀的教師，比如近兩年，組織xx市的省市級名師和傑出教師到新加坡參觀學習，每期培訓半個月，至今已經組織三批學習者。另外，xx市教育局還撥出專款，組織骨幹教師到華東師範大學進行為期十天的教育教學理論培訓，由全國知名課改專家教授專題授課，學習過程中每天都要完成專家佈置的作業，學習結束時每位學員要進行結業考核，僅2010年春秋兩季就已經培訓了四期，今年仍將有四期學員前往上海華東師範大學參加培訓。此類培訓由教育局撥款，市教研室具體組織實施，這樣的學習對老師們的提高確實很大。
五、建立全市教研中心組，形成一個特別能戰鬥的優秀團隊。
集體的力量是無窮的。為了發揮集體的力量，我們組織了xx市教研中心組，中心組由20個人組成，他們的任務是，配合教育局教研室的中心工作，開展教學實驗，組織教研活動，編寫有關教學資料，進行期末考試和畢業班模擬考試命題，完成上級交給的各項教研任務。中心教研組定期開會，研究有關的活動計劃和落實辦法。同時我們還成立了高考研究指導中心組，專門針對每年的高考進行研究，研究考試大綱，研究全國的高考試題，蒐集有關的高考資訊，研究高考命題動向，命制高三畢業班模擬考試題，組織高三預測評卷，開展考後答題情況分析，組成高考講師團，給高三畢業班學生上專題複習課等等。比如今年的高考講師團講課的老師有：xx一中的`王惠明老師，主講高考語文基礎知識和語言的綜合表達專題。劉惠臻老師，主講高考文言文和古詩鑑賞專題。盧臻老師，主講高考現代文閱讀專題。河南省實驗中學的馬蘭老師，主講高考作文專題。各校都可以邀請這些老師到本校講課。他們多是每年參加全省高考評卷質量檢查組的老師，對學生高考答題失誤的情況非常瞭解，講課的針對性和指導性都很強。每年xx市高考取得突出成績的原因，就有這些中心組成員的一份貢獻。我們還大膽地給這些老師們壓擔子，給他們創造進步和出頭露面的機會，以幫助他們成長。例如本世紀這十年中，xx市曾經在全省做過經驗介紹或發言講座的人就有五人以上。還有，在全市的名教師評選活動中，教育局規定，凡是教研中心組成員的老師都要加分，參加教研室命題活動的，也要按次數加分，要讓出過力的老師能夠得到實惠，調動了教研中心組成員參加各項工作的積極性。
六、組織名師送課下鄉活動，開展城鄉互動交流。
送課下鄉，是xx市發揮名師作用的一個重要舉措。每位名師都要到一個縣裡做一節觀摩示範課和做一場課改經驗報告，並回答老師們當場提出的問題，這就逼著老師們進行一些研究，具有自己的成果，才能拿出自己的東西向大家展示。這無疑也促進了老師們專業素養的提高。2010年就有十多位語文名師到xx市六縣送課下鄉，受到有關縣市老師們的歡迎。
青年教師培養工作總結5
我校現有24個教學班，70名教師中40週歲以下的中青年教師有47人，佔教師總數的67%。青年教師是學校的主力軍，是學校可持續發展的重要力量，因此，加速青年教師的成長，促進青年教師素質的不斷提升是學校工作的重中之重。本學期我們結合學校自身發展特點，堅持與時俱進，開展形式多樣的教育教學活動，建立了青年教師培養教育的長效機制，走出了一條青年教師培養的新途徑。回顧一年來在青年教育培養方面的情況，主要做了以下幾方面的工作。
一、不斷加強學習，提升育人新理念
1。我校緊緊圍繞學習新課程標準，結合市《培養小學生優秀學習心理品質的研究》，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與課題研究有機結合起來。將理論聯絡到教學實踐工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構投入到教學實踐之中。
2。透過學習理論，教師們逐步領會到教學的終極目標是培育出能自主學習、有創造能力的人，逐步樹立起“以人為本，育人為本”的思想，樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想，構建一種民主和諧的師生關係，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。關注學生情感的體驗，關注學生學習興趣等非智力因素，重視了學生獨立性，自主性的培養與發揮，使獲取知識，學會學習，掌握知識和技能的過程，成為學生豐富情感完善自我，學會合作，學會做人的過程。
3。加強了教學與學生生活、現代社會、現代科技的聯絡。教師教學中立足課堂而不受課堂侷限，立足學科教材而不受其限制，善於捕捉現代社會，現代科技，其它學科的知識資訊和最新成果，豐富教學內容，開闊學生視野，使教學活動始終充滿活力。透過“少年警校”、“省科技特色活動”、“向陽花少年宮”等綜合實踐活動的開展，為學生營造了學習、體驗的實際情境，創設動手實踐、創造的現實環境，將傳統的課堂教學拓展到教室外、校外，加強了學校教育與社會的密切聯絡。
二、狠抓教學過程管理，努力提高教學質量
我校重視過程管理，特別是“六認真”教學過程管理，每月對“六認真”工作評估檢查，並寫出詳盡的書面總結材料，在教師大會上通報，對形成的經驗進行推廣，對出現的錯誤及時糾正，同時進行量化打分，納入績效工資考核內容之一。具體抓好“四個關：即嚴把備課關、跟蹤上課關、嚴把輔導關、嚴把調研關。對備案中出現的共同困難，採取集體討論，共克難關，形成共識。對個別備案經驗不足的老師，採取結對幫扶共同進步。對新調入或流動過來的老師教導處進行了重點關注和了解，透過聽課和觀察及時瞭解他們的上課能力和專業水平，以引領他們及時跟上學校教學思路和步伐。對處理學生的作業要求是不但要查教師批改情況，更要查教師有無批改記錄，有無評講教案，對學生的個別輔導情況如何。對教師的教學質量採用調研的形式，透過嚴密組織，嚴格考查，認真閱卷，認真分析、總結，瞭解了各學科的教學質量情況，並將調研成績與老師年終績效考核掛鉤，記錄在案，以此促進老師之間互相切磋，互相競爭，提高教學成效。
三、加強校本培訓，提高教師素質
1。提高教師隊伍的業務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵。本學年我們根據學校制訂的校本評價方案，組織全體教師在師德修養、教育科研、教學工作、遵章出勤等各方面內容引導教師進行自評，使老師們提高職業道德，做到熱愛教育事業、熱愛學生；使教師增強責任感，努力在學習中研討，在實踐中總結，在總結中提高。並在教師中進行互動式討論、開放式探究，使教師既研究了自己，又分享了別人成長的經驗，提高了反思能力，自覺調整教與學的行為，提高課堂的教學效能。
2。為了使我校教師能更好地適應新形勢的需要，提高自身素質，本學年我校發揮各教研組優勢，積極構建鍛鍊舞臺，如a。舉行了三年內青年教師彙報課活動，有五位教師在短短一星期內自己定課題，自己準備，自己研究，向全校老師彙報上課，然後所在教研組開展評議磨課活動。在活動中，五位年輕教師報以認真的態度，均以虛心良好的狀態上好了彙報課，得到了全校教師的肯定，特別是音樂錢淑萍老師和語文劉莉娜老師成長明顯。b。開展了35週歲以下語文青年教師評優課活動。針對學校語文青年教師比較多的情況，也為了提高學校語文教學的整體水平，教導處組織舉行了評優課活動，採用抽籤方式決定上課順序，有九位教師參加了評比，評出了一、二、三等獎，年終計入考核獎。課後整個語文教研組也對此次活動進行了評議和總結，幫助年輕老師進一步更新了教學觀念，增強了教學實踐的能力。c。家長開放日活動。有針對性地在低年級開展了這一項活動，邀請了低年級全部家長參與，開設了八節公開課，有語、數、英、音等課程，讓家長來觀摩我們的教學活動，活動非常成功，得到了家長們的一致好評。
3。重視骨幹教師的培養。學校提出了骨幹教師每學期“五個一”要求，即：上好一堂展示課，發表一篇論文，舉辦一次講座，研究一項課題，帶好一名徒弟。對35週歲以下的青年教師，學校制訂了“青年教師培養計劃”，實行了師徒結對制度，共有九位青年教師與骨幹老師圍繞喜結師徒關係，從而加快了青年教師的成長。目前我校有21為市級骨幹教師，佔全校教師的29。5%，超市平均水平。
我們雖然取得了一些成績，但與先進相比還有較大差距。我們決心更加努力，勇於實踐，在上級領導的繼續關心和支援下，不負眾望，把握機遇，營造明天，使我校的教學質量再上新臺階。